病房6S管理細(xì)節(jié)要點(diǎn)(全文)

1、病房6S管理細(xì)節(jié)要點(diǎn)（全文）病房6S管理不僅能提高員工素養(yǎng)，更能優(yōu)化工作流程、突顯科室特 色，達(dá)到整潔、有序、便利、舒適的效果。整理、整頓、清掃、清潔 的過程，不僅需要全員參與，還需要花費(fèi)大家的時(shí)間精力。因此如何 調(diào)動(dòng)大家的積極性，讓護(hù)士共同為此付出，并保證實(shí)施質(zhì)量，是護(hù)理管理者需要思考的問題。本科室進(jìn)行病房6S管理近一個(gè)月來，從整理、整頓、清掃、清潔到定標(biāo)（定標(biāo)識(shí)）、錄標(biāo)（錄標(biāo)識(shí)）、貼標(biāo)（貼 標(biāo)識(shí)），沒有任何人推脫，特將相關(guān)管理細(xì)節(jié)分享如下:（1）明確要求，制定計(jì)劃在實(shí)施之前，科室?guī)詴?huì)，啟動(dòng)病房6S管理，講解實(shí)施步驟、需要完成的內(nèi)容、要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，聽取大家對實(shí)施過程的意見，制定 吃ff

2、yi/ 旳浙1 _訂詔H 涵:7 -嚴(yán)押十哄鏗吐込_淖偶相應(yīng)的長期計(jì)劃和短期計(jì)劃。W.匿轍6S科內(nèi)幗攔誌新畫轎.為 SliSAS哥有人雖it上E30制忙.各40全圣鼻鄭，A -炳房菠理存理 H I護(hù)十陣 肓粗和古貳F亞宇：至軍鄧生 學(xué)，（曲送主椎子茫書君.吐人孕慮到宵H童i&fll務(wù)翊 裕 玩可墾，耳年域吁哮浜人員亍.牯訶畫以朋工作味HL幷記錄一 菁 H鄴、蓍* C F番配合i（2 ）設(shè)定秘書，獎(jiǎng)罰分明為保證科室工作順利幵展和便于護(hù)士長工作進(jìn)度聯(lián)絡(luò)，設(shè)定1名秘書,制定秘書職責(zé)。為促進(jìn)大家的積極性，達(dá)到全員共同參與的效果，科室制定考勤表和激勵(lì)政策，避免遲到早退、借故不參與的情況發(fā)生，并結(jié)合計(jì)劃進(jìn)

3、度，每天通知提醒EMS s il-SBi-hssm:芻=!= EIHFEnE 謂 蠱a3s m： n止酩滴P1 L I WfArta |Si上B M4UCV . 口古櫥霉蚯 ，I 1 I IPX i 30rr9 (3：JUMifl IJiSLU tJ J w *1 鬧* T*.M =! XAffil1flWRlXSXrW- 捋c卜人:V.m RU4科憂_L1內(nèi)M EK .斗員起吠卜TPP 卜 f W A.BF!=日：K人 mJ:話 W BUM ”廿息 111 it葉；m 別鼻從*,IN)K :審啊 1,特 B Wlfc鼻宕何盤阿4： 疋防剛，aA4l*tF* 4 帕冋usxn afrNi ,

4、mfliiHa r 眄嚮)“ C-r-HMN5t AR4nn. tlM!KWiB4L（3）帶頭參與，把控全局護(hù)士長作為科室的領(lǐng)頭兵，要積極參與到整個(gè)過程當(dāng)中，這樣不僅能 把握進(jìn)展進(jìn)度，聯(lián)絡(luò)同事間感情，還能把控過程質(zhì)量?？剖以诟鲄^(qū)域 的清掃、整理、定標(biāo)、錄標(biāo)、貼標(biāo)過程中，護(hù)士長和秘書要加強(qiáng)溝通，特別是2個(gè)或多個(gè)區(qū)域同時(shí)進(jìn)行時(shí)，物品的丟棄、物品的擺放、大家 的安全、物品的分區(qū)、定標(biāo)的規(guī)范性、錄標(biāo)貼標(biāo)的正確性等都是護(hù)士長需要關(guān)注的內(nèi)容(4)區(qū)域分配，干活不累病房各區(qū)域清掃、清潔、整理的過程看似辛苦，但這只是較為簡單的 體力勞動(dòng)。科室采取的是每天完成一個(gè)區(qū)域，由大家共同完成。在每 進(jìn)行一個(gè)區(qū)域的時(shí)候，由秘書根據(jù)人數(shù)將工作分塊，讓每個(gè)人都有事 做，也能提升效率。但是到了定標(biāo)的環(huán)節(jié)，這是任何一個(gè)人在短時(shí)間 內(nèi)無法完成的。所有人參與每個(gè)區(qū)域的定標(biāo)不僅會(huì)浪費(fèi)人力，還容易 意見不統(tǒng)一。于是，護(hù)士長將病房所有區(qū)域進(jìn)行分區(qū)，設(shè)定1名組長,形成2個(gè)/2個(gè)以上成員的小團(tuán)隊(duì)，發(fā)放定標(biāo)、錄標(biāo)、貼標(biāo)要求，由秘 書負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)溝通，護(hù)士長各區(qū)域全程把控，主要體現(xiàn)在定標(biāo)準(zhǔn)確性核 查、是否有標(biāo)識(shí)遺落、貼標(biāo)的規(guī)范性以及科室護(hù)士遇到的任何問題的 協(xié)調(diào)解決?？剖疫M(jìn)行到這個(gè)環(huán)節(jié)后將不再每天打卡，根據(jù)護(hù)士長每天 的進(jìn)度要求通知，自行選擇時(shí)間完成。大家的積極性很高，任何過程 都沒有落下。小結(jié)：通過這個(gè)活動(dòng)，讓我看到了在科室大義面