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1、點(diǎn)亮“六盞燈” 照亮平安路 高鐵鋪架中不僅要求施工技術(shù)水平高,也要求施工平安管理水平高。中鐵十五局第六工程有限公司在實(shí)踐中探究出的班組平安管理六到位工作法,有效地保障施工中的生產(chǎn)平安。 中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司鋪架工班這支成立于1988年,曾制造過(guò)4項(xiàng)全國(guó)鐵路鋪架紀(jì)錄的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍,在參建國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)最高的京滬高鐵過(guò)程中,圍繞大型高新設(shè)備的平安施工,開(kāi)展管理和技術(shù)攻關(guān),形成一套獨(dú)具特色的鋪架工班平安管理六到位工作法,順當(dāng)實(shí)現(xiàn)從一般鐵路施工到高速鐵路施工的歷史性跨越轉(zhuǎn)型。常檢查、強(qiáng)制檢查、定期檢查和不定期檢查4種,還要求依據(jù)日、周、月、季、半年運(yùn)架車(chē)檢查保養(yǎng)表進(jìn)行檢查。表中具體列出機(jī)械平安
2、事故的檢查項(xiàng)目及內(nèi)容,如連接螺栓是否緊固;接觸器、繼電器觸點(diǎn)有無(wú)損壞;液壓系統(tǒng)是否有滴漏滲油狀況等。每班在設(shè)備使用前,由兩名平安檢查人員依據(jù)檢查記錄表逐項(xiàng)核對(duì),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)支配相應(yīng)修理人員進(jìn)行修理,全部問(wèn)題全部解決后方可使用;假如遇到重大問(wèn)題,還需準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。全部檢查必需照實(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄,責(zé)任人和檢查人員均要簽名確認(rèn),擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任,以確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。查人員除檢查設(shè)備的平安狀況,鋪架工班在作業(yè)前還要分3步檢查班組人員的平安狀況。首先,檢查班組成員的精神和留意力狀態(tài),通過(guò)崗前班會(huì)的講解和提問(wèn)平安留意事項(xiàng)進(jìn)行了解。對(duì)精神狀態(tài)不佳或者帶病帶心情上崗的人員,
3、查清緣由,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。其次,檢查班組成員的工作服以及防護(hù)用品穿戴是否符合規(guī)定。對(duì)不符合規(guī)定人員,提出批判準(zhǔn)時(shí)訂正。第三,檢查班組成員的操作工具、通訊工具能否正常使用。對(duì)不能正常使用的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更換。通過(guò)3個(gè)步驟的檢查,為班組成員平安上崗做好預(yù)備工作,有效地杜絕因人員主觀(guān)疏忽大意而造成平安事故隱患。查環(huán)境由于鋪架工班的大部分工作都在露天進(jìn)行,所以在班前,班組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)檢查施工環(huán)境,記錄日環(huán)境檢查記錄表,并將在大風(fēng)、雨霧、雷電、冰雪等惡劣天氣或夜間施工等環(huán)境中的施工平安留意事項(xiàng),通過(guò)班前會(huì)提示班組全體人員知曉和遵守,以保證在各種施工環(huán)境下的平安施工。平安操控到位平安操控到位是指鋪架工班運(yùn)用 一法三卡工作
4、法,卡控 三違 現(xiàn)象。一法三卡工作法是江蘇省總工會(huì)在化工行業(yè)推行的預(yù)防事故隱患及職業(yè)危害的有效方法,中鐵十五局集團(tuán)六公司鋪架工班結(jié)合架梁實(shí)際工作進(jìn)行吸取、提煉和再創(chuàng)新,形成自己的三卡,即危急源點(diǎn)警示卡、平安操作提示卡、工序平安簽字卡,實(shí)現(xiàn)源頭有警示、操作有提示、過(guò)程有把握,杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。危急源點(diǎn)警示卡危急源點(diǎn)警示卡是鋪架工班的操作人員從人、機(jī)、環(huán)境等方面入手,對(duì)架梁施工中的作業(yè)場(chǎng)所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進(jìn)行排查、辨識(shí)、確認(rèn)、分類(lèi)與評(píng)估,最終確定三級(jí)56個(gè)重點(diǎn)危急源,并對(duì)每個(gè)危急源點(diǎn)建檔立卡,明確監(jiān)控措施和責(zé)任人,制作警示牌放置在施工現(xiàn)場(chǎng),告知具體作業(yè)人
5、員應(yīng)留意的事項(xiàng)。平安操作提示卡為時(shí)刻提示在崗人員按章操作,鋪架工班將各個(gè)崗位的平安操作規(guī)程制作成名片式的平安操作提示卡,要求員工將平安操作提示卡與崗位工作證一同攜帶上崗,并進(jìn)行崗位自查和平安操作自我提示,時(shí)刻提高警惕性。工序平安簽字卡鋪架工班通過(guò)對(duì)架梁施工中平安操作的排查和確認(rèn),將平安卡控的主要工序和重要環(huán)節(jié)劃分為36項(xiàng),在每孔梁的架設(shè)操作過(guò)程中,明確要求:上一工序完成,必需經(jīng)檢查確認(rèn),現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人在工序簽字卡上簽字,才能轉(zhuǎn)入下道工序和操作環(huán)節(jié)。鋪架工班推行工序簽字與平安獎(jiǎng)金掛鉤的方法,不簽字即認(rèn)為沒(méi)有完成個(gè)人平安工作。在這項(xiàng)制度的推動(dòng)下,鋪架工班形成良好的工序平安檢查和簽字習(xí)慣,有效杜絕工序連
6、接中的平安隱患。平安總結(jié)到位在每班作業(yè)結(jié)束后,鋪架工班堅(jiān)持開(kāi)展工班平安回頭看活動(dòng),指定責(zé)任人按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),做好每班平安日志。在班后總結(jié)會(huì)議上,除班長(zhǎng)對(duì)班組平安操作狀況進(jìn)行講評(píng)以外,工班每個(gè)成員都有權(quán)利和義務(wù)對(duì)班組整體的平安操作狀況發(fā)表意見(jiàn)。在班組形成人人想平安,人人講平安的良好氛圍,并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)班組內(nèi)有關(guān)平安的好人好事,批判違章作業(yè)忽視平安等不良現(xiàn)象。平安保障到位鋪架工班認(rèn)為搞好班余生活也是平安生產(chǎn)工作中的重要部分。因此,鋪架工班堅(jiān)持科學(xué)合理地支配班余時(shí)間,不斷豐富員工的文化生活。為給班組成員供應(yīng)一個(gè)健康舒適的班余生活環(huán)境,鋪架工班在施工一線(xiàn)樂(lè)觀(guān)開(kāi)展內(nèi)容生動(dòng)、活潑多樣的建線(xiàn)建家等活動(dòng),尤其在對(duì)待鋪梁工班中農(nóng)夫工的各項(xiàng)待遇上,實(shí)行與正式工七個(gè)統(tǒng)一,即訓(xùn)練培訓(xùn)統(tǒng)一,住宿條件統(tǒng)一,就餐標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,工資發(fā)放統(tǒng)一,用工管理統(tǒng)一,評(píng)先嘉獎(jiǎng)統(tǒng)一,組織生活統(tǒng)一,使班組全體成員能夠團(tuán)結(jié)向上,以良好的狀態(tài)、充分的精力投入工作,實(shí)現(xiàn)風(fēng)光勞動(dòng)、歡快生活,最終保證生產(chǎn)平安。中鐵十五局集團(tuán)六公司鋪架工班在實(shí)踐中不斷探究、總結(jié)、提煉的平安管理六到位工作法,猶如六盞明燈照亮鋪架施工中的平安大道。目前,鋪架工班運(yùn)用六到位工作法,已平安、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了達(dá)成客專(zhuān)、武廣客專(zhuān)、京滬高鐵等多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程的鋪架任務(wù)。尤其在京滬高鐵鋪架施工中還連續(xù)制造了6天
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