派出所交管巡防大隊(duì)全年工作總結(jié)

1、派出所交管巡防大隊(duì)全年工作總結(jié)半年來，大隊(duì)本著“突破創(chuàng)新，精益求精”的主體思路，在所領(lǐng)導(dǎo)和各級同仁的關(guān)懷與幫助下，以全新姿態(tài)投入到新階段的工作中來，做好24小時(shí)無縫隙巡邏接警工作，較圓滿的完成了既定工作目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：一、立足實(shí)際，努力提高“三率一力”大隊(duì)成立之初，就以提高“三率一力”作為主抓日常工作的出發(fā)點(diǎn)與立足點(diǎn)，所謂“三率一力”即：“提高見警率、提高現(xiàn)場調(diào)處率、提高現(xiàn)場抓捕率和提高快速反應(yīng)能力”?！疤岣呓置嬉娋省笔钦饝胤缸铩⒕S持治安穩(wěn)定的第一步，大隊(duì)除了調(diào)集一切可行力量積極參加巡邏外，同時(shí)做好主動走訪沿街商鋪，深入社區(qū)住戶交流，做好接處警回訪工作，這在一定程度上將被動巡邏變?yōu)橹鲃?/p>

2、防御，同時(shí)起到了安定民心、震懾犯罪的作用，與民眾溝通多了，距離拉近了，能使群眾感到警察就在身邊，見警率自然也就提高了。在“提高現(xiàn)場調(diào)處率”環(huán)節(jié)中，努力發(fā)揮民警的積極能動性是問題的重點(diǎn)，將處警民警的現(xiàn)場調(diào)處率列入崗位責(zé)任考核，激發(fā)民警參與調(diào)處工作的積極性與主動性，促使民警多花時(shí)間、多想辦法，提高現(xiàn)場調(diào)處率。“提高現(xiàn)場抓捕率”重在優(yōu)化巡邏模式。在主干道、繁華街道、黨政機(jī)關(guān)、金融網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)部位，采取武裝巡邏、著裝巡邏的方式，以徒步巡邏為主，增加巡邏密度，形成強(qiáng)大的威懾力。在次干道、偏僻街巷、公交車站等案件高發(fā)場所和區(qū)域，采取著裝巡邏與便衣巡邏相結(jié)合的方式，以著裝巡邏震懾犯罪，以便衣巡邏打擊犯罪。同時(shí)

3、練識路，對城區(qū)重點(diǎn)單位、復(fù)雜場所、社區(qū)、標(biāo)志性建筑等情況進(jìn)行調(diào)查摸底，繪制地圖、建立檔案，要求每個(gè)人心中有張“平面圖”，腦中有份“情況表”，這在提高現(xiàn)場抓捕率的同時(shí)，也為提高快速反應(yīng)能力打牢基礎(chǔ)。 “提高快速反應(yīng)能力”是此次警務(wù)機(jī)制改革的重點(diǎn)內(nèi)容之一，大隊(duì)主要在三個(gè)方面做好工作。一是統(tǒng)一思想，調(diào)動積極性，提高民警爭進(jìn)向前的意識。通過思想教育、體能培訓(xùn)、集體競技等具體方法，從思想源頭上提高民警的積極性，讓他們在一定程度上養(yǎng)成一有警情迅速趕到的職業(yè)素養(yǎng)。二是各級指揮室需深入了解轄區(qū)情況，以便快速正確指揮。三是樹立“一盤棋”思想，與鄰近所隊(duì)做好溝通聯(lián)絡(luò)，形成互動機(jī)制，保證有警情發(fā)生的時(shí)候可以迅速布控

4、。四是經(jīng)常舉行模擬實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，將每次演習(xí)結(jié)果列入日常工作考核，以活動的方式激勵(lì)民警提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、深入開展“四嚴(yán)一創(chuàng)”工作大隊(duì)在上半年里，共接處警5700余次，現(xiàn)場調(diào)處率達(dá)到75%以上，共抓獲各類嫌疑人60余人，其中處理命案3起，刑拘18人，治安拘留35人，追逃6人，較好完成了工作任務(wù)。2011年4月4日下午14：50，110指揮中心7號在電臺中派警，位于農(nóng)業(yè)東路金水東路交叉口向南100米路西的庖丁堂飯店有人持刀行兇，報(bào)案人為錢海建，男，35歲，該飯店員工。我大隊(duì)鄭東四號商都路巡組民警劉振華、鄭立頂接警后立即趕赴現(xiàn)場，于14：53分到達(dá)。到達(dá)現(xiàn)場后，見犯罪嫌疑人孫某（孫帥杰，男，漢族，小學(xué)畢業(yè)

5、河南省西平縣五溝營鎮(zhèn)常灣村委八組）手持匕首正站在飯店一樓大廳，情緒激動，地上倒著一名男青年（后查實(shí)，該青年已經(jīng)死亡，名叫原敬川，男，漢族，小學(xué)畢業(yè)河南省欒川縣欒川鄉(xiāng)堂上村六組26號）。見此情形，劉振華不顧自身安危，上前好言安慰嫌疑人，讓其不要緊張，等嫌疑人注意力稍有松懈時(shí)，劉振華抓住時(shí)機(jī)果斷出擊，迅速上前按住嫌疑人握有匕首的右手手腕并順勢將其壓倒在地，后來在鄭立頂?shù)膮f(xié)助下將匕首奪下并將嫌疑人銬起。等抓住嫌疑人后，劉振華顧不上檢查自己是否受傷，一面安撫周圍群眾，一面拿來警戒帶封鎖現(xiàn)場，稍后向110指揮中心匯報(bào)處警情況

6、。后等刑偵大隊(duì)民警趕來后，劉振華將犯罪嫌疑人移交給處理民警，并向他們詳細(xì)講述了案發(fā)經(jīng)過，同時(shí)協(xié)助他們保護(hù)現(xiàn)場，調(diào)查取證。三、工作中存在的不足及整改措施通過上半年不間斷督察和電臺監(jiān)聽，大隊(duì)在日常工作中還存有一些問題：（一）個(gè)別民警制度觀念不強(qiáng)，存在隨意換崗，值班巡邏人員與所匯報(bào)的值班安排表不符的現(xiàn)象；（二）轄區(qū)沿街門店走訪不到位，熟知率不高；（三）巡邏必到點(diǎn)堅(jiān)持不夠好，個(gè)別民警在巡邏過程中沒有嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)；（四）個(gè)別巡組警情回訪臺賬登記不及時(shí)、不規(guī)范；（五）巡邏防范意識不強(qiáng)，個(gè)別巡組在思想上重視接處警，忽略和淡化了巡防工作，在接警點(diǎn)待警的現(xiàn)象比較突出，沒有達(dá)到警車動起來、警燈閃起來的要求。根

7、據(jù)以上工作不足，大隊(duì)在今后工作中努力從以下幾個(gè)方面予以整改：1、進(jìn)一步加大勤務(wù)督導(dǎo)力度，完善勤務(wù)督導(dǎo)制度和巡邏勤務(wù)制度，切實(shí)達(dá)到24小時(shí)巡邏防范無縫隙銜接；2、進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)勤民警著裝和裝備攜帶，時(shí)刻保持車容車貌整潔，公正文明執(zhí)法，樹立交管巡防民警良好形象；3、進(jìn)一步提高街面見警率和管事率，嚴(yán)格按照勤務(wù)規(guī)范落實(shí)必到點(diǎn)待警、走訪制度，深入社區(qū)和沿街門店走訪，提高熟知率；4、進(jìn)一步規(guī)范各類基礎(chǔ)臺賬，尤其是接處警登記本和回訪登記填寫要規(guī)范、及時(shí)，內(nèi)容全面；5、進(jìn)一步強(qiáng)化警情意識，切實(shí)體現(xiàn)出警力跟著警情走，提高出警速度和現(xiàn)場抓捕率；6、進(jìn)一步深化“四嚴(yán)一創(chuàng)”戰(zhàn)果，深挖線索，深入研判，提高案件偵辦能力，做

8、到打防結(jié)合，確保我所轄區(qū)安全穩(wěn)定。四、來年工作打算凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。下半年，大隊(duì)必須在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級總體工作部署，堅(jiān)持完善現(xiàn)代警務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化管理的工作機(jī)制與工作方法，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，努力提升治安巡防水平，逐步形成城區(qū)治安維護(hù)新格局，為鄭東新區(qū)的和諧建設(shè)增磚添瓦。在下半年，大隊(duì)計(jì)劃在以下幾個(gè)方面開展工作：1、大隊(duì)要求各中隊(duì)繼續(xù)深入體制改革，加大巡邏裝備正規(guī)化、運(yùn)行模式正規(guī)化、工作方法科學(xué)化等“三化”建設(shè)工作，努力創(chuàng)新，探索適應(yīng)大隊(duì)發(fā)展的警務(wù)新模式2、大隊(duì)根據(jù)工作實(shí)情，利用民警借調(diào)、換崗執(zhí)勤等方法與各接警點(diǎn)做好溝通，做到密切配合，以保證工作形成戰(zhàn)斗合力。3、大隊(duì)綜合研究近期發(fā)案區(qū)域、時(shí)間，依據(jù)實(shí)情合理調(diào)整五個(gè)中隊(duì)的