某基坑支護(hù)與地下室趕工施工方案

1、目 錄一、工程總體概述2二、編制依據(jù)3三、編制原則3四、正常施工工期與業(yè)主要求工期情況對(duì)比3五、擬采取的趕工措施4（一）基坑土方開挖及邊坡支護(hù)趕工措施41、增加施工機(jī)械42、增加技術(shù)管理人員53、增加技術(shù)工人和普通務(wù)工人員54、基坑支護(hù)所用土釘、錨桿、邊坡噴錨砂漿加注早強(qiáng)劑65、預(yù)留打錨桿的工作面再用勾機(jī)二次挖運(yùn)76、下雨天需要購買磚渣修路、水泵抽水77、夜間施工趕工措施7（二）地下室趕工措施71、增加技術(shù)管理人員82、趕工期間勞動(dòng)力的投入83、趕工期間材料投入94、夜間施工趕工措施95、獎(jiǎng)勵(lì)制度10六、趕工技術(shù)措施10七、趕工組織措施11八、材料計(jì)劃及保證措施13九、勞動(dòng)力配置及保障措施13

2、基坑土方開挖、邊坡支護(hù)、地下室趕工施工方案一、工程總體概述本工程為南寧調(diào)查數(shù)據(jù)資料管理綜合樓（廣西遙感技術(shù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查監(jiān)測(cè)基地）項(xiàng)目，地下2層，地上17層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，房屋高度70.05米。總建筑面積為26173.57平方米，地下室（兩層）面積6869.56平方米，總建筑用地面積為12201.44平方米，建筑占地面積1364.03平方米。建筑分類（防火）為一類高層民用建筑，建筑耐火等級(jí)：地上為一級(jí)，地下為一級(jí)；抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度六度，建筑合理使用年限為50年。地下室基礎(chǔ)類型為獨(dú)立基礎(chǔ)和筏板基礎(chǔ)，地下室基坑沿線長(zhǎng)度約243.1米，基坑開挖深度約9.2米?；游鱾?cè)約12米為在建紅十字

3、會(huì)辦公樓，用地紅線處埋有用電線路，基坑北側(cè)約1米處為佛子嶺路，若基坑失穩(wěn)將造成一定影響，所以在本項(xiàng)目原合同外增加基坑邊坡支護(hù)工程?；又ёo(hù)結(jié)構(gòu)側(cè)壁安全等級(jí)為二級(jí)，重要性系數(shù)1.0?；又ёo(hù)采用基坑西側(cè)樁錨支護(hù)，其余三側(cè)土釘墻放坡掛網(wǎng)支護(hù)。建設(shè)單位：國家統(tǒng)計(jì)局廣西調(diào)查總隊(duì)、國家統(tǒng)計(jì)局南寧調(diào)查隊(duì)設(shè)計(jì)單位：南寧市建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：南寧市建筑設(shè)計(jì)院施工單位：廣西華宇建工有限責(zé)任公司二、編制依據(jù)1、本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)2、本項(xiàng)目基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案3、建設(shè)單位要求施工單位加快基坑支護(hù)與地下室施工的通知4、項(xiàng)目投標(biāo)預(yù)算5、工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)情況及設(shè)計(jì)施工圖紙等。三、編制原則在保證工程安全、質(zhì)量、適當(dāng)增加工程成本

4、的前提下，以建設(shè)單位要求施工單位在2013年2月6日前完成地下室主體施工為本方案趕工目標(biāo)，準(zhǔn)時(shí)完成基坑土方開挖、邊坡支護(hù)及地下室主體的工作任務(wù)。四、正常施工工期與業(yè)主要求工期情況對(duì)比序號(hào)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目正常施工完成時(shí)間業(yè)主要求完成時(shí)間工期差額（提前.天）1基坑土方開挖、邊坡支護(hù)2012.12.62013.3.6（共90天）2012.12.62013.1.6（共30天）602地下室2013.3.62013.6.6（共90天）2013.1.62013.2.6（共30天）60五、擬采取的趕工措施（一）基坑土方開挖及邊坡支護(hù)趕工措施由于工期大幅壓縮，現(xiàn)場(chǎng)多個(gè)工作面同時(shí)施工，施工高峰時(shí)機(jī)械全部運(yùn)轉(zhuǎn)，人員晝夜施工

5、，施工間歇期還需隨時(shí)備用，機(jī)械和人工不能百分百發(fā)揮效率，在實(shí)際施工中必然會(huì)有停、窩工現(xiàn)象，所以我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求量綜合考慮，機(jī)械降效20%左右，人工降效15%左右?，F(xiàn)根據(jù)工作面增加、機(jī)械和人工降效來安排機(jī)械及人工的增加如下：1、增加施工機(jī)械我公司除按照基坑支護(hù)方案中應(yīng)投入的機(jī)械設(shè)備之外，為加快工程進(jìn)度，仍需相應(yīng)增加大量的機(jī)械設(shè)備，24小時(shí)不間斷施工。 趕工階段機(jī)械設(shè)備配備表：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱原計(jì)劃投入數(shù)量實(shí)際需要投入數(shù)量增加數(shù)量1鉤機(jī)3臺(tái)7臺(tái)4臺(tái)2運(yùn)輸車輛9輛20輛11輛3鉆孔機(jī)3臺(tái)6臺(tái)3臺(tái)4空壓機(jī)3臺(tái)6臺(tái)3臺(tái)5注漿設(shè)備1臺(tái)3臺(tái)2臺(tái)6噴漿機(jī)1臺(tái)3臺(tái)2臺(tái)2、增加技術(shù)管理人員序號(hào)人員原計(jì)劃投

6、入人員（人）實(shí)際需要投入人員（人）增加數(shù)量（人）高級(jí)工程師121工程師121助理工程師231技術(shù)員352合計(jì)71253、增加技術(shù)工人和普通務(wù)工人員（1）排樁支護(hù)施工增加工人序號(hào)分項(xiàng)工程原計(jì)劃投入人員（人）實(shí)際需要投入人員（人）增加人員（人）備注1成孔363（3人一組）2鋼筋工484（3人一組）3普工8168（8人一組）4混凝土工484（4人一組）5木工8168（15人一組）合計(jì)275427（2）錨桿施工增加工人序號(hào)分項(xiàng)工程原計(jì)劃投入人員（人）實(shí)際需要投入人員（人）增加人員（人）備注1成孔6126（2人一組）2上料、注漿484（4人一組）3普工6126（6人一組）4鋼筋加工363（3人一組）合計(jì)

7、193819（3）護(hù)坡鋼筋砼施工增加工人序號(hào)分項(xiàng)工程原計(jì)劃投入人員（人）實(shí)際需要投入人員（人）增加人員（人）備注1鋼筋工5105（5人一組）2混凝土工484（4人一組）3普工484（4人一組）合計(jì)1326134、基坑支護(hù)所用土釘、錨桿、邊坡噴錨砂漿加注早強(qiáng)劑由于土釘、錨桿桿體強(qiáng)度要達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%方可進(jìn)行基本實(shí)驗(yàn)，一般需要養(yǎng)護(hù)兩周以上，為了趕工，當(dāng)摻入早強(qiáng)劑后，養(yǎng)護(hù)時(shí)間可提前810天。5、預(yù)留打錨桿的工作面再用勾機(jī)二次挖運(yùn)為了趕工期，基坑土方大開挖與邊坡支護(hù)同時(shí)施工，采取在基坑內(nèi)邊坡周邊預(yù)留5米寬度的土方作為錨桿支護(hù)工作面，開挖與支護(hù)交替進(jìn)行。6、下雨天需要購買磚渣修路、水泵抽水如遇雨天，

8、若靠基坑的天然土作為運(yùn)輸通道，雨后不能馬上施工，要曬45天才能通車，嚴(yán)重影響進(jìn)度。為了能保證繼續(xù)施工，場(chǎng)地內(nèi)土方及砼運(yùn)輸通道增加購買磚渣鋪路的輔助措施，增加水泵抽水，雨后1天即可通行，繼續(xù)施工。7、夜間施工趕工措施（1） 24小時(shí)不間斷施工。（2） 保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時(shí)排除線路及機(jī)械故障，盡量減少噪聲。（3）嚴(yán)格按規(guī)范施工，特別是指定嚴(yán)格的安全制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工。（4）合理安排夜間施工的工序，連續(xù)施工。（5）夜間施工增加費(fèi)按照相關(guān)規(guī)定計(jì)算。（二）地下室趕工措施由于工期大幅壓縮，現(xiàn)場(chǎng)多個(gè)工作面同時(shí)施工，人員晝夜施工，人工不能百分百發(fā)揮效率，在實(shí)際施工中必然

9、會(huì)有停、窩工現(xiàn)象，所以我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求量綜合考慮，人工降效15%左右。根據(jù)工期壓縮、工作面增加以及人工降效來安排增加的施工人員如下：1、增加技術(shù)管理人員序號(hào)人員原計(jì)劃投入人員（人）實(shí)際需要投入人員（人）增加數(shù)量（人）高級(jí)工程師121工程師121助理工程師231技術(shù)員462合計(jì)81352、趕工期間勞動(dòng)力的投入序號(hào)人員原計(jì)劃投入人員（人）實(shí)際需要投入人員（人）增加數(shù)量（人）鋼筋工103020模板工154530混凝土工82416防水工51510砌筑工92718普工51510合計(jì)52156104地下室結(jié)構(gòu)施工完成進(jìn)入上部主體結(jié)構(gòu)施工后，所有工種的勞動(dòng)力均出現(xiàn)剩余。我公司對(duì)多余勞動(dòng)力將按照勞動(dòng)法規(guī)

10、定妥善安排，除及時(shí)發(fā)放退場(chǎng)工人工資外，由于春節(jié)臨近，對(duì)退場(chǎng)的工人每人補(bǔ)助來回路費(fèi)500元。3、趕工期間材料投入為了縮短工期，地下室加大周轉(zhuǎn)材料投入，需大量的鋼管、模板、方木，不考慮材料周轉(zhuǎn)，為下道工序爭(zhēng)取時(shí)間。即一次性購買滿足負(fù)一、負(fù)二層地下室墻、柱、梁板所需要的全部模板和方木，一次性租賃兩層施工所需的鋼管、扣件、頂托等周轉(zhuǎn)材料。這樣不會(huì)因等拆模而浪費(fèi)時(shí)間和勞動(dòng)力，減少窩工。配備了全部模板，在負(fù)二層結(jié)構(gòu)砼澆搗后，負(fù)一層的模板安裝不需要再等負(fù)二層模板拆除，也不用考慮砼的拆模強(qiáng)度。由于地下室面積大，需要的勞動(dòng)力也多，應(yīng)合理使用勞動(dòng)力，先滿足趕工地下室結(jié)構(gòu)施工期間所必需的勞動(dòng)力，在負(fù)一層頂板砼澆搗完

11、畢后，開始上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，再安排多余的木工進(jìn)行地下室模板的拆除，所以合理安排地下室模板拆除時(shí)間是負(fù)二層結(jié)構(gòu)砼澆搗后40天開始拆模。地下室需要投入的模板總量為18560m2，方木57600條（5*8*200），即460.8m3。因趕工而增加的投入模板、方木等材料費(fèi)按增加購入量的50%折舊損耗計(jì)算。4、夜間施工趕工措施（1）24小時(shí)不間斷施工。（2）保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時(shí)排除線路及機(jī)械故障，盡量減少噪聲。（3）嚴(yán)格按規(guī)范施工，特別是指定嚴(yán)格的安全制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工。（4）合理安排夜間施工的工序，連續(xù)施工。（5）夜間施工增加費(fèi)按照相關(guān)規(guī)定計(jì)算。5、獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)作業(yè)

12、隊(duì)伍實(shí)行提高相應(yīng)單價(jià)，另外在增加相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)。（1）對(duì)木工班組，按施工面積每平方3元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)鋼筋班組，按施工面積每平方2.0元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（3）對(duì)混凝土班組，按施工面積每平方1.5元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（4）如勞務(wù)公司按要求完成了施工任務(wù)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)勞務(wù)公司30000元。六、趕工技術(shù)措施1、首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班組長(zhǎng)熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為加速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施（如基坑支護(hù)、土方開挖、地下室大體積砼施工及養(yǎng)護(hù)、地下室防水、后澆帶施工、模板支撐體系及拆模等的施工方法及程序），提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。2、落實(shí)

13、施工方案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)方、監(jiān)理方溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。3、地下室施工全面鋪開施工工作面，分段同時(shí)組織土方、鋼筋、模板、砼班組流水施工。4、建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。5、施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，指定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的措施保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高功效。6、針對(duì)交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。7、實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使周、月計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。根

14、據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中的關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作，做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。七、趕工組織措施我公司從公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部全體管理人員都十分重視，經(jīng)認(rèn)真分析和研究，施工單位將采取如下組織措施：1、加大組織力度，由項(xiàng)目現(xiàn)經(jīng)理全面組織和協(xié)調(diào)施工管理工作，各工種主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，各專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目全體管理人員無條件配合；優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，人力資源重新整合，與各專業(yè)施工隊(duì)簽定工期責(zé)任狀；加大管理力度，增加專業(yè)施工工長(zhǎng)跟班作業(yè)；加大經(jīng)濟(jì)投入，調(diào)動(dòng)施工班組的積極性；采取立體交叉作業(yè)，以空間贏得時(shí)間。2、及時(shí)同有關(guān)分項(xiàng)隊(duì)組互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作

15、，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)變工作小組，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場(chǎng)解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。 3、訂立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時(shí)監(jiān)控施工過程的信息流，實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制，比照計(jì)劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整人力、物力、資金及機(jī)械的投入量。并及時(shí)總結(jié)前一段或借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)優(yōu)化施工工藝與程序，上下動(dòng)員，齊心協(xié)力，出謀獻(xiàn)策，共同把工作做到最好。4、落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實(shí)行節(jié)日期間不停工，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)作為鼓勵(lì)。重

16、點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。5、重視現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，分外部工程例會(huì)和內(nèi)部工程例會(huì)兩種形式。外部工程例會(huì)主要匯報(bào)工程進(jìn)展情況，聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見，針對(duì)施工中的問題研討處理方案措施，協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系；內(nèi)部工程例會(huì)主要總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外部工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任，全面分析施工進(jìn)度狀況，找出問題根源，提出調(diào)整措施，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。每周定期召開例會(huì)。八、材料計(jì)劃及保證措施1、鋼筋、砼、水泥、砂石及早聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運(yùn)作周期。2、地方材料采購，充分做好市場(chǎng)調(diào)查工作，落實(shí)貨源，確保工程對(duì)材料的需求。3、現(xiàn)場(chǎng)分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備倉庫、堆場(chǎng)，防止災(zāi)害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。4、隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極