離退休管理中心年安全環(huán)保工作總結(jié)

1、離退休管理中心年安全環(huán)保工作總結(jié) 本頁(yè)是我最新發(fā)布的離退休管理中心年平安環(huán)保工作總結(jié)的具體范文參考文章，感覺很有用處，盼望對(duì)網(wǎng)友有用。 篇一：環(huán)保部2021年上半年度總結(jié) 安環(huán)部2021年上半年工作總結(jié) 上半年，安環(huán)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下， 根據(jù)年初方案，立足于礦井項(xiàng)目建設(shè)、礦區(qū)綜合整治、焦化技改、雷 電檢測(cè)、特別工種培訓(xùn)等工作，樂觀開展“專家查隱患”、“職業(yè)病 防治”等活動(dòng)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn) 了零重傷、零環(huán)境事故，確保了公司建設(shè)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順當(dāng)。 為更好的完成2021年全年平安環(huán)保工作，現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下： 一、主要完成的工作 （一）深化平安環(huán)保

2、政策學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)，努力提升平安環(huán)保政策把 控水平。 上半年，青海省平安生產(chǎn)委員會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總 局關(guān)于印發(fā)青海省貫徹落實(shí)（企業(yè)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定） 工作方案的通知、關(guān)于印發(fā)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到 位規(guī)定的通知以及危急化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“專家查隱患”等 平安、環(huán)保管理系列文件，根據(jù)文件精神，結(jié)合公司平安、環(huán)保工作 面臨的實(shí)際問題，安環(huán)部一方面樂觀組織部室專業(yè)人員學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟文 件內(nèi)容、實(shí)質(zhì)，另一方面根據(jù)文件精神，制定符合我公司行業(yè)內(nèi)容的 通知予以轉(zhuǎn)焦化廠、托管公司，同時(shí)制作“五落實(shí)五到位”宣揚(yáng)張貼 牌板20塊、宣揚(yáng)標(biāo)語8幅，下發(fā)通知2道，組織培訓(xùn)2次，并樂觀 協(xié)調(diào)焦化、礦

3、區(qū)組織文件宣揚(yáng)、貫徹6次，以此實(shí)現(xiàn)了平安、環(huán)保相 關(guān)政策的宣揚(yáng)到位、貫徹準(zhǔn)時(shí)、落實(shí)有力的效果。 （二）完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理。 一是通過學(xué)習(xí)對(duì)比新平安生產(chǎn)法、環(huán)境愛護(hù)法，對(duì)現(xiàn)有 的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，細(xì)化 了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制環(huán) 境愛護(hù)制度危急化學(xué)品管理方法等文件制度，更新日常平安 檢查臺(tái)賬、隱患排查整改臺(tái)賬等管理臺(tái)賬并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)重新制 定動(dòng)火作業(yè)票受限空間作業(yè)票等特別作業(yè)票，形成了完整、 規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。 二是針對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際狀況，對(duì)全年的平安、環(huán)

4、保 工作做了支配部署,下發(fā)了2021年度平安環(huán)保工作方案明確了安 全環(huán)保工作檢查、平安設(shè)施管理、職工訓(xùn)練培訓(xùn)、易燃易爆品管理等 平安環(huán)保工作。 （三）注意平安訓(xùn)練培訓(xùn)，不斷提升全員平安環(huán)保意識(shí)和力量。一是加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員 的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方 面的培訓(xùn)訓(xùn)練，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員 取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化訓(xùn)練、法律法規(guī)普及、 平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人員112人， 培訓(xùn)率達(dá)98%以上。二是嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三 級(jí)平安訓(xùn)練制度，做到了訓(xùn)

5、練有記錄，培訓(xùn)有成果，上崗有監(jiān)護(hù)，確 保了新上崗人員具備“三不損害”的意識(shí)和力量。對(duì)新招員工及外施 工隊(duì)人員廠級(jí)訓(xùn)練培訓(xùn)6場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)27人次，組織和督促各 單位開展各類平安活動(dòng)、考評(píng)和預(yù)案演練4場(chǎng)次，培訓(xùn)及演練方案完成率100%。三是加強(qiáng)對(duì)施工單位的的訓(xùn)練培訓(xùn)工作，采納組織礦區(qū)施工單位人員觀看平安生產(chǎn)影像訓(xùn)練片等手段對(duì)施工單位人員進(jìn)行平安訓(xùn)練，對(duì)其平安意識(shí)和力量有了較大提高。 （四）推動(dòng)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。 一是從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、危急化學(xué)品生產(chǎn)工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)比適用的

6、法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，共排查治理隱患40多起，并對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。二是深化現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)公司實(shí)際狀況對(duì)各生產(chǎn)單位平安管理制度建設(shè)狀況，工段班組平安活動(dòng)開展?fàn)顩r，平安措施落實(shí)狀況進(jìn)行了檢查和督促；同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施、消防器材、報(bào)警監(jiān)測(cè)儀、壓力表、流量計(jì)、溫度計(jì)、平安閥、接地線、避雷器、防護(hù)欄、防護(hù)罩以及dcs自動(dòng)化操控系統(tǒng)等平安設(shè)施運(yùn)行狀況進(jìn)行了檢查，確保了平安設(shè)施的正常使用和運(yùn)行。三是樂觀主動(dòng)盯靠焦化電捕檢修、盯上靠上抓礦區(qū)平安隱患排查治理，準(zhǔn)時(shí)消退平安生

7、產(chǎn)事故隱患。面對(duì)焦化廠電捕檢修啟動(dòng)階段，樂觀協(xié)調(diào)股份公司指揮中心、設(shè)備能源部、能源分廠、平安環(huán)保部、焦化廠有關(guān)工段，實(shí)現(xiàn)了事前布控，檢修按程序啟動(dòng)的良好效果。檢修階段，面對(duì)電捕檢修危急源多、操作程序平安隱患大的現(xiàn)實(shí)，安環(huán)部以部長(zhǎng)為責(zé)任人組成一班人，僅 主檢修日一天盯靠現(xiàn)場(chǎng)自6時(shí)至晚12時(shí)達(dá)19時(shí)之久，實(shí)現(xiàn)了電捕平安檢修。四是礦山項(xiàng)目受施工單位開工階段人員初到現(xiàn)場(chǎng)等因素影響，井口檢身、地面吊裝、地面運(yùn)輸、場(chǎng)區(qū)規(guī)劃存著較大平安隱患被木里煤田綜合執(zhí)法大隊(duì)叫停項(xiàng)目施工，面對(duì)停工的不利局面，安環(huán)部駐礦人員一方面仔細(xì)分析存在平安隱患的緣由，制定有針對(duì)性的整改措施，不等不靠抓整改、抓落實(shí)，力促整改進(jìn)度，6天

8、內(nèi)完成全部治理任務(wù)。另一方面，正確面對(duì)存在問題的根源，準(zhǔn)時(shí)訂正礦山建設(shè)項(xiàng)目平安、環(huán)保方面存在的管理誤區(qū)，從提高自身平安環(huán)保熟悉入手，邊整改邊提高平安環(huán)保管理理念。在礦山項(xiàng)目停工整改期間，完善了礦山項(xiàng)目平安管理體系，會(huì)同公司主要領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)了關(guān)于調(diào)整青海江倉(cāng)煤業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)的通知、青海江倉(cāng)煤業(yè)公司礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理規(guī)定、關(guān)于調(diào)整青海江倉(cāng)煤業(yè)公司平安委員會(huì)的通知等規(guī)范、明確礦山項(xiàng)目職責(zé)的5條文件，使礦山項(xiàng)目建設(shè)規(guī)避了管理方面的政策風(fēng)險(xiǎn)、理順了江倉(cāng)公司、托管公司的關(guān)系，使礦山建設(shè)項(xiàng)目管理逐步走上規(guī)范化、制度化的道路。 （五）加強(qiáng)外來施工隊(duì)的平安環(huán)保管理，定期開展預(yù)案應(yīng)急演練和評(píng)價(jià)。 一是明確外協(xié)單位的平

9、安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安訓(xùn)練，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是2021年不 同的車間、不同的崗位、不同等級(jí)的預(yù)案演練納入方案管理和臺(tái)賬管理，將桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)行考評(píng)與評(píng)價(jià)制度。先后組織6場(chǎng)次大小演練和對(duì)崗位員工現(xiàn)場(chǎng)處臵預(yù)案的考評(píng)工作，不斷提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵力量特殊在焦?fàn)t、危急化學(xué)品生產(chǎn)、電氣等重點(diǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理方面，完善了各類預(yù)案，提高了應(yīng)急救援處臵力量，削減了事故損

10、失。 (六）協(xié)調(diào)外部關(guān)系，樂觀辦理相關(guān)手續(xù)，保障公司平安生產(chǎn)正?；?。 一是樂觀協(xié)作環(huán)保局、安監(jiān)局對(duì)我公司每一次檢查、每季度一次省控污染源的監(jiān)測(cè)工作；協(xié)作環(huán)保部門上報(bào)季報(bào)表、申報(bào)表、年報(bào)、有效性審核報(bào)表、全口徑報(bào)表；完善環(huán)保資料及臺(tái)帳的管理，建立各種臺(tái)帳和報(bào)表共16項(xiàng)，做到內(nèi)部數(shù)據(jù)與上報(bào)數(shù)據(jù)全都，既便利內(nèi)部管理也便利上級(jí)檢查。二是協(xié)作西鋼股份仔細(xì)做好環(huán)保核查工作收集整理相關(guān)資料進(jìn)行上報(bào)。三是完成干熄焦、廢水處理、兩鹽提取項(xiàng)目立項(xiàng)、備案工作并簽訂干熄焦、廢水治理項(xiàng)目環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)等相關(guān)評(píng)價(jià)合同。四是樂觀協(xié)調(diào)省雷電災(zāi)難防備中心、天峻縣氣象局，開展了焦化廠、礦區(qū)炸藥庫(kù)雷電防護(hù)裝臵檢測(cè)工作。五是與西寧

11、市環(huán)保局相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通核算完成焦化上半年排污費(fèi)。六是協(xié)調(diào)辦理硫酸、炸藥使用相關(guān)許可證手續(xù)，獲得批復(fù)，使焦化、礦區(qū)硫銨生產(chǎn)、井工建設(shè)得到了保障。 （七）加強(qiáng)綠色整治，完成南渣山綜合治理。 依據(jù)省政府關(guān)于印發(fā)木里煤田綜合整治工作實(shí)施方案的通知 篇二：2021年度平安環(huán)保工作總結(jié) 2021年度平安環(huán)保工作總結(jié) 今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下，我公司平安環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)“xxxxxxx”活動(dòng)精神。以實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)平安管理的基礎(chǔ)工作，以強(qiáng)化落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善各項(xiàng)平安管理制度。現(xiàn)總結(jié)如下： 一、制定平安、環(huán)保工作目標(biāo)，樂觀開展各類活動(dòng)。 依據(jù)公

12、司的實(shí)際，制定2021年平安、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及準(zhǔn)備；組織開展春季平安隱患大檢查；制定“平安創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場(chǎng)綜合治理”、“平安生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣揚(yáng)周等活動(dòng)方案并組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。 二、加強(qiáng)平安標(biāo)準(zhǔn)管理，完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。 （一）加強(qiáng)平安管理，落實(shí)各部門職責(zé)。對(duì)外修各承包單位進(jìn)行平安資格審查并簽訂平安協(xié)議；督促各部門與各隊(duì)（室）簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書；依據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，準(zhǔn)時(shí)梳理了平安環(huán)保部工作職責(zé)。 （二）完善平安管理、規(guī)章制度，修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是完善修訂公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、評(píng)審、備案工作；二是完善公司級(jí)平

13、安規(guī)章制度4項(xiàng)；三是組織梳理作業(yè)平安規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)；四是修訂公司平安生產(chǎn)管理方法、 考核方法、舉報(bào)嘉獎(jiǎng)管理方法等；五是梳理完善公司、部門各崗位說明書；六是推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危急源辨識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)。 三、加強(qiáng)平安訓(xùn)練，提高管理水平。 組織進(jìn)行各類平安作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次；對(duì)外修、外租、承包方等進(jìn)行各類平安培訓(xùn)280人次；進(jìn)行各類考試換證83人；進(jìn)行危急源辨識(shí)考試1915人次。 四、平安保衛(wèi)、環(huán)保主要工作： （一）平安保衛(wèi)方面： 1、仔細(xì)開展日常平安工作，確保公司平安穩(wěn)定大局。組織應(yīng)急演練7次，參與人員280人次；檢查整改平安隱患1013項(xiàng)；編寫下發(fā)

14、月度平安工作簡(jiǎn)報(bào)4期、月度平安工作開展?fàn)顩r8期；制作平安、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個(gè)；年審滅火器812具；召開平安穩(wěn)定工作會(huì)議3次；組織公司級(jí)平安大檢查16次。 2、完善定編、安保設(shè)備投入，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安警示措施。完善保安定編4名；加強(qiáng)安保設(shè)施投入：建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室，安裝攝像頭16個(gè)，查處車輛壓磅35起；完善各類平安標(biāo)志、警示牌167塊。 （二）環(huán)保方面： 1、重視粉塵治理工作，加強(qiáng)環(huán)境整治措施。 突出重點(diǎn)，強(qiáng)化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)期間：整理并苫蓋垛位22個(gè)；對(duì)22個(gè)轉(zhuǎn)接塔、16臺(tái)碼垛機(jī)、29臺(tái)流淌機(jī)械進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn)； 2、加大環(huán)保及綠化投入力度 全年共計(jì)投入1471萬元。其中：購(gòu)置

15、2臺(tái)射霧車、3臺(tái)固定式射霧器、1臺(tái)清掃車；對(duì)散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進(jìn)行了改造；購(gòu)買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備；辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護(hù)綠化面積3341平米。 3、樂觀協(xié)作做好環(huán)保工作，迎接上級(jí)及有關(guān)部門檢查。樂觀做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保整治工作，本年度共迎接上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次，計(jì)12057人，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的確定。 五、以平安為主線，組織開展各類工作： （一）組織各類事故演練，提高應(yīng)急處置力量 組織開展了筒倉(cāng)掩埋、交通事故、消防、反恐怖大事、油品泄露火災(zāi)、防臺(tái)防汛等多種形式的專項(xiàng)應(yīng)急演練，加強(qiáng)了我公司應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高了對(duì)各類突發(fā)大事的應(yīng)急處置力量。 （二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整治，提高

16、作業(yè)環(huán)境，消退平安隱患。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域管理，制作安裝各類平安警示標(biāo)識(shí)牌；對(duì)危急作業(yè)點(diǎn)加裝警示立柱、反光警示條；粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩；規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、 電動(dòng)車停放區(qū)；對(duì)封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動(dòng)車進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整治。 （三）開展平安用電整治周活動(dòng)，加強(qiáng)平安用電管理。組織開展平安用電整治周活動(dòng)，進(jìn)行平安用電學(xué)問培訓(xùn)，訂正平安用電違章；嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)用電平安措施，加強(qiáng)管理人員進(jìn)行平安用電巡邏檢查；每周對(duì)機(jī)械設(shè)備、候工場(chǎng)所、材料庫(kù)、外修車間等定期組織平安用電檢查。 六、樂觀協(xié)作搞好集團(tuán)公司組織的迎創(chuàng)活動(dòng)。 開展公司平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，迎接省平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組前來檢查驗(yàn)收；仔細(xì)組織有關(guān)材料迎

17、接全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審。 七、當(dāng)前平安生產(chǎn)存在的突出問題和下步平安工作主要措施 今年以來，盡管公司在平安生產(chǎn)方面實(shí)行了許多措施，但由于平安生產(chǎn)管理涉及面比較廣，監(jiān)管任務(wù)繁重，乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故，目前平安生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在： （一）部分員工平安意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行制度的自覺性不強(qiáng)、平安責(zé)任制落實(shí)不到位，給平安生產(chǎn)帶來不利影響。 （二）班組平安管理基礎(chǔ)不牢，從班組平安活動(dòng)記錄、班前后會(huì)中反映出部分班組的平安管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項(xiàng)平安管理制度。 （三）公司新進(jìn)員工、勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生較多，平安學(xué)問 和技能參差不齊，平安基礎(chǔ)不牢靠，給

18、平安管理工作帶來肯定的難度。 （四）公司平安規(guī)章制度，平安基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)訓(xùn)練，培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，部分員工平安意識(shí)、平安技能薄弱，對(duì)公司的平安規(guī)章制度理解把握不透徹。 （五）特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng)，設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范。 （六）應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題，針對(duì)性、可操作性有待進(jìn)一步完善，開展預(yù)案的演練工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。 2021年平安環(huán)保工作方案 一、健全完善平安生產(chǎn)管理體系，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步健全建議平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善平安生產(chǎn)工作機(jī)制；其次，落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書；各職能部

19、門應(yīng)仔細(xì)履行平安生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任體系。 二、狠抓平安宣揚(yáng)訓(xùn)練。要連續(xù)加大宣揚(yáng)工作力度，以提高員工的平安意識(shí)。廣泛開展平安宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，大力普及事故預(yù)防、事故避險(xiǎn)、應(yīng)急處置、自我救助等與員工工作、生活親密相聯(lián)的平安常識(shí)，督促落實(shí)好各部門平安學(xué)問一月一考。 三、完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法。進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。 四、連續(xù)做好日常平安檢查，加強(qiáng)督促檢查。連續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的督促檢查，仔細(xì)做好前一階段的“平安大檢查 篇三：2021年度平安環(huán)保部工作總結(jié) 2021年度平安環(huán)保部工作總結(jié) 在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，平安環(huán)保部始終 貫徹“平安第一、

20、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作方案和責(zé)任任務(wù)、目標(biāo)要求，根據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)有關(guān)平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，進(jìn)一步完善平安責(zé)任管理體系，建立健全平安崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動(dòng)，隱患排查方案完成率及整改率分別為100%。6月，樂觀開展了“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案完成率100%。全年無重大平安生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。7月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級(jí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。8月，公司順當(dāng)通過平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)評(píng)審。這些成果的取得得

21、益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，為進(jìn)一步總結(jié)成果，積累閱歷，提升平安生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將2021年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、2021年平安環(huán)保管理目標(biāo)的執(zhí)行 （一）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。建立平安環(huán)保工作領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，將平安環(huán)保工作列入各有關(guān)部門的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。對(duì)造成重大平安事故的要嚴(yán)厲追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)層層簽訂平安責(zé)任書，繳納平安風(fēng)險(xiǎn)金。明確各自的職責(zé)和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。 （二）建立健全了平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)考核機(jī)制。明確了“管生 產(chǎn)必需管平安”的原則，綜合各

22、種平安管理制度，對(duì)各級(jí)管理人員、職能部門、生產(chǎn)車間和其他人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任做出了明確規(guī)定。 （三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，開展平安檢查、“6s”精益管理檢查，努力消退安 全隱患。 1、平安檢查。實(shí)行日檢、周檢、旬檢、月檢及專項(xiàng)平安環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理大 檢查，對(duì)公司各部門生產(chǎn)運(yùn)行、施工建設(shè)、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查。并通過突擊性、專業(yè)性及日常的平安檢查，對(duì)食堂、礦山、炸藥庫(kù)、鐵路等重點(diǎn)平安防范區(qū)域及各部門的平安隱患進(jìn)行排查，就檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單，并將檢查狀況準(zhǔn)時(shí)張貼在打卡房外面公示欄、行政大樓前宣揚(yáng)欄以及以oa形式向各部門進(jìn)行通報(bào)，對(duì)查出的問題，責(zé)成主管部門及責(zé)任部門拿出意見準(zhǔn)時(shí)整

23、改，不流于形式。不能準(zhǔn)時(shí)整改項(xiàng)要做好平安防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，徹底消退事故隱患。全年共下發(fā)整改通知書 76份，隱患整改807項(xiàng)，整改回復(fù)完成率100%。此外，平安環(huán)保部樂觀協(xié)作省國(guó)資委、集團(tuán)公司、股份公司等上級(jí)部門的平安檢查，并按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。在節(jié)假日、“十八大”期間等重點(diǎn)時(shí)段緊抓平安這根弦不放松。平安工作時(shí)時(shí)到處做到謹(jǐn)小慎微、細(xì)致嚴(yán)密，確保把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，把每一個(gè)平安環(huán)節(jié)抓實(shí)。 2、重點(diǎn)抓“6s”精益管理工作。全年制作了大量標(biāo)識(shí)牌、6s口號(hào)及標(biāo)語 上墻等，其中，制作流淌紅旗11塊，展現(xiàn)牌10塊，6s推行樣版牌10套，宣揚(yáng)欄1期，通過各種宣揚(yáng)形式努力營(yíng)造良好的6s管理工作氛圍。

24、并由平安環(huán)保部組織各車間專職平安員每月平均3次進(jìn)行平安、現(xiàn)場(chǎng)大檢查，6s精益管理小組成員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，采納圖文并茂的形式通報(bào)檢查結(jié)果，進(jìn)一步提高全體員工工作責(zé)任心。深化開展6s管理回頭看活動(dòng)。針對(duì)檢查出的6s問題，要求相關(guān)部門在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改，6s推行辦準(zhǔn)時(shí)跟蹤。對(duì)已經(jīng)整改到位的問題和創(chuàng)新亮點(diǎn)的成果統(tǒng)一查看鞏固狀況，并圍繞6s開展形式多樣的考核評(píng)比，評(píng)比前兩名和最終一名，并予以公布，以此激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。全年向車間、部門共提出完善、整改之處達(dá)1008處。在綻開“6s”精益管理的同時(shí)，進(jìn)一步開展清潔生產(chǎn)審核活動(dòng)，大力提升公司環(huán)保管理水平，努力將公司環(huán)境愛護(hù)工作推向一個(gè)新高度。

25、3、為了加大現(xiàn)場(chǎng)管理、6s推動(dòng)力度，更好更快地督促各部門落實(shí)隱患整 改，從而加大了獎(jiǎng)罰力度。至10月份為止，對(duì)擔(dān)心全因素、整改不到位的隱患處扣罰共計(jì)17020元，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)較大的崗位嘉獎(jiǎng)共計(jì)900元。通過四大四間評(píng)比活動(dòng)，第一名、第二名累計(jì)嘉獎(jiǎng)10600元，最終一名累計(jì)扣罰1400元。通過獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了大家的工作主動(dòng)性和樂觀性。 （四）加強(qiáng)平安宣揚(yáng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練培訓(xùn)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)。 1、全年共對(duì)48名新入廠職工、外來施工隊(duì)伍36人進(jìn)行了入廠三級(jí)平安 訓(xùn)練；與外包施工隊(duì)伍簽訂平安協(xié)議7份。 2、全年共舉辦一級(jí)培訓(xùn)班19期，參與培訓(xùn)人員共計(jì)1140人次，平安再 訓(xùn)練12次。 3、9月

26、7日，組織各部門、四大車間負(fù)責(zé)人、平安員及骨干員工代表共 計(jì)60余人就我國(guó)近期先后在陜西延安市“8.26”特殊重大交通事故、四川攀枝花市“8.29”特殊重大煤礦瓦斯爆炸等6起事故以及省平安生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前平安生產(chǎn)工作的緊急通知進(jìn)行深化的講解和分析，并利用幻燈片放映了事故現(xiàn)場(chǎng)一幕幕觸目驚心的畫面，使員工心靈受到劇烈的震撼。使大家進(jìn)一步熟悉到平安生產(chǎn)的必要性和重要性，提高了員工平安和防范意識(shí)，為公司平安生產(chǎn)起到樂觀的推動(dòng)作用。 （五）特種作業(yè)人員證件取證更換：3月、7月對(duì)13名特種操作人員完 成培訓(xùn)和換證工作，新取證10人，公司在崗特種作業(yè)人員持證上崗率100%。 （六）托付贛州市特種設(shè)

27、備檢測(cè)中心檢測(cè)，除余熱發(fā)電鍋爐和壓力管道 無條件檢測(cè)外，其他各特種設(shè)備已對(duì)其進(jìn)行了強(qiáng)檢，在線監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行正常，平安設(shè)施完好。特種設(shè)備年檢合格率100%。 （七）全年共發(fā)放防塵口罩7827只，帆布、紗線手套15635雙，高壓絕 緣手套2雙，耳塞20副。今年還新增加了防震耳塞、3m防塵口罩和更換質(zhì)量較好的耐砸、耐高溫勞保鞋，勞動(dòng)防護(hù)用品配置合理。 二、訓(xùn)練與演練結(jié)合，扎實(shí)開展“平安月”活動(dòng) 樂觀開展“平安進(jìn)展，預(yù)防為主”為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。成立了“安 全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了可行的活動(dòng)方案，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)： 1、5月31日在行政辦公樓、生產(chǎn)區(qū)域懸掛平安生產(chǎn)宣

28、揚(yáng)條幅15條、制作宣揚(yáng)欄1期（全年平安、消防、6s宣揚(yáng)欄共5期）。并于6月10 日上午8:00分，在公司食堂門口舉辦平安生產(chǎn)事故訓(xùn)練展覽，以此警醒廣闊一線員工，確保平安生產(chǎn)。同時(shí)還進(jìn)行了“活動(dòng)主題”簽名活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部室員工以及來自一線生產(chǎn)員工樂觀參與了簽字活動(dòng)。 2、6月15日至6月26日組織公司管理人員、一線員工等參與平安培訓(xùn)，觀看“平安生產(chǎn)月”主題宣揚(yáng)片，學(xué)習(xí)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問。提高全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。參與培訓(xùn)人員達(dá)600人次，且全部通過考試。 2、以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注意實(shí)際效果。平安月期間，通過 日查、旬查、

29、月查等形式，加大了現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度，共查處現(xiàn)場(chǎng)整改事項(xiàng)125項(xiàng)，并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)了整改通知書，整改完成率達(dá)100%。7月，還為員工發(fā)放了防暑降溫藥品和降溫費(fèi)485030元（分兩次發(fā)放）。在高溫天氣期間，堅(jiān)持為員工送綠豆湯96天防溫降暑。 3、6月25日，在倉(cāng)庫(kù)開展了一次平安疏散消防應(yīng)急演練活動(dòng)，共有80 多人觀看和參加了演練。 三、實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、力爭(zhēng)向更高層次邁進(jìn)，努力把平安工作做得更好 為加快公司礦山平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推動(dòng)國(guó) 家二級(jí)達(dá)標(biāo)，不斷提高企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，仔細(xì)排查制度和程序缺陷，制定完善平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評(píng)工作體系等做了大量

30、細(xì)致、富有成效的工作。 1、對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行崗位危急源辨識(shí)培訓(xùn)4次，依據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī) 范要求，聘請(qǐng)專家組對(duì)全礦的工程技術(shù)人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)4次，收集了232部法律法規(guī)、部門規(guī)章。進(jìn)行法律法規(guī)宣貫培訓(xùn)2次。為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)平安管理，一年來，制作崗位職責(zé)、操作規(guī)程、平安生產(chǎn)九大禁令牌等共計(jì)182塊，制作警示牌10塊，限速牌12塊，警告牌7塊，平安警示標(biāo)簽32張。 2、分別創(chuàng)建了礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化十四個(gè)要素、企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化十三個(gè)要素 的平安生產(chǎn)方針與目標(biāo)、法律法規(guī)、組織保障等共93個(gè)管理制度；建立完善了從總經(jīng)理到一線操作工的29項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制；評(píng)審與完善了一線操作人員的8項(xiàng)工種平安操作規(guī)程；收集整

31、理232項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)創(chuàng)建過程中完成了企業(yè)作業(yè)工種、設(shè)備、設(shè)施、主要生產(chǎn)及幫助系統(tǒng)危急有害因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)，通過對(duì)危急有害因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)分析，確定了關(guān)鍵任務(wù)，編制了作業(yè)指導(dǎo)書。 3、制定了江西瑞金萬年青水泥有限責(zé)任公司“班組平安建設(shè)”實(shí)施方 案，準(zhǔn)時(shí)對(duì)管理人員和班組進(jìn)行“班組平安建設(shè)學(xué)問培訓(xùn)”，編寫班組平安管理手冊(cè)、班組平安管理學(xué)習(xí)手冊(cè)、班組標(biāo)準(zhǔn)化記錄表格等。 公司自2021年7月開頭啟動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作以來，嚴(yán)格根據(jù)企業(yè) 平安標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、工貿(mào)企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施通用規(guī)范等要求，在全面范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開展了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心和大家的共同努力下，于今年7月，

32、公司貓子寨石灰石露天礦山二級(jí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。8月，公司順當(dāng)通過平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)評(píng)審。公司礦山二級(jí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)二級(jí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順當(dāng)通過，標(biāo)志著公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作步入規(guī)范化管理的軌道，為公司的平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、工傷事故及緣由分析 1、截止目前為止，共發(fā)生事故13起。其中，輕傷事故11起，稍微傷事 故1起，交通意外死亡事故1起。就裝運(yùn)車間被機(jī)械設(shè)備碾傷、壓傷的5起事故，反映出我們管理人員履責(zé)方面不到位，員工、民工野蠻作業(yè)、僥幸心理在作祟，特殊是民工平安意識(shí)淡薄，違章操作。在今后的平安管理中，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的平安訓(xùn)練、培訓(xùn)。訓(xùn)練車間員工與民工嚴(yán)格遵守公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行本崗位平安操作規(guī)程，杜絕違章，避開傷亡事故再次發(fā)生。 2、對(duì)于已發(fā)生的事故，仔細(xì)處理，樂觀協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。實(shí)行“四不放 過”原則，樂觀、妥當(dāng)、仔細(xì)處理好，對(duì)每件事故都做到仔細(xì)查找緣由，仔細(xì)總結(jié)教訓(xùn)、區(qū)分責(zé)任、落實(shí)整改、考核追究。 五、規(guī)范管理，狠抓環(huán)境職業(yè)健康體系建設(shè)不放松