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1、泓域咨詢/毛絨玩具工程項(xiàng)目資源環(huán)境承載力分析方法體系毛絨玩具工程項(xiàng)目資源環(huán)境承載力分析方法體系xxx(集團(tuán))有限公司一、 資源環(huán)境承載力分析方法資源環(huán)境承載力分析方法主要有人口論系列、生態(tài)足跡系列、初級(jí)資產(chǎn)賬戶(能值)系列等,目前已經(jīng)逐漸形成一套包括定性分析到定量分析、從靜態(tài)分析到動(dòng)態(tài)分析、從單因素分析到綜合分析的方法體系,具體分析方法有生態(tài)學(xué)分析法、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)法、情景分析法、層次分析法、狀態(tài)空間法、類比分析法、供需平衡分析法、能值分析法等。(一)從定性到定量隨著資源環(huán)境承載力研究的不斷深人,已從早期定性闡述承載力、生態(tài)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展、自然資源等概念和相互聯(lián)系逐步發(fā)展成定性與定量相結(jié)合的模式

2、,依托系統(tǒng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、信息科學(xué)等理論和學(xué)科基礎(chǔ),采用空間成像、matlab,arcgis等各類先進(jìn)儀器設(shè)備和應(yīng)用軟件,借助成熟的評(píng)價(jià)方法和模型體系(如生態(tài)足跡法、能值分析法、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)方法等),計(jì)算目標(biāo)區(qū)域各要素承載力指標(biāo),并綜合分析和預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。(二)從單一到綜合國(guó)內(nèi)外學(xué)者在進(jìn)行資源環(huán)境承載力研究的過(guò)程中,從開(kāi)始涉及支撐要素、約束要素、壓力要素的某一變量或少數(shù)變量分析,逐步開(kāi)始注重要素中各變量以及要素間內(nèi)在動(dòng)力關(guān)系和交互作用研究,通過(guò)多指標(biāo)綜合要素關(guān)系模型的構(gòu)建,評(píng)價(jià)和分析目標(biāo)區(qū)域的資源環(huán)境承載力。(三)從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)在資源環(huán)境承載力研究過(guò)程中,對(duì)于目標(biāo)區(qū)域的資源環(huán)

3、境承載力的評(píng)價(jià),已逐步從早期的基于面板靜態(tài)數(shù)據(jù)逐步發(fā)展成為基于時(shí)間序列、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)及模擬仿真等的動(dòng)態(tài)分析和預(yù)測(cè)方法,有效地提高了分析的全面性和準(zhǔn)確性。二、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:毛絨玩具工程項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xxx(集團(tuán))有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx5、項(xiàng)目聯(lián)系人:廖xx(二)主辦單位基本情況公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合

4、作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。展望未來(lái),公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

5、的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約84.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資32763.62萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資26625.34萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.26%;建設(shè)期利息34

6、6.90萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.06%;流動(dòng)資金5791.38萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.68%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資32763.62萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)18604.45萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額14159.17萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(sp):60500.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(tc):49801.27萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(np):7818.93萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr):17.80%。5、全部投資回收期(

7、pt):5.94年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(bep):24684.12萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。七、 swot分析法的基本步驟運(yùn)用swot分析法大體上分成三個(gè)步驟:分析環(huán)境因素;構(gòu)造swot矩陣;制定行動(dòng)計(jì)劃。(一)分析環(huán)境因素運(yùn)用各種調(diào)查研究方法,分析出企業(yè)或組織所處的各種環(huán)境因素,即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。外部環(huán)境因素包括機(jī)會(huì)因素和威脅因素,它們是外部環(huán)境對(duì)企業(yè)或組織的發(fā)展直接有影響的有利和不利因素,屬于客觀因素,一般歸屬為經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、人口、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等不同范疇

8、。內(nèi)部環(huán)境因素包括優(yōu)勢(shì)因素和劣勢(shì)因素,它們是企業(yè)或組織發(fā)展中自身存在的積極和消極因素,屬主觀因素,一般歸類為管理、組織、財(cái)務(wù)、人力資源等不同范疇。在調(diào)查分析這些因素時(shí),不僅要考慮到歷史與現(xiàn)狀,而且更要考慮未來(lái)發(fā)展問(wèn)題(二)構(gòu)造swot矩陣將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等進(jìn)行排序,構(gòu)造swot矩陣。在此過(guò)程中,將那些對(duì)企業(yè)或組織發(fā)展有直接、重要、迫切、久遠(yuǎn)的影響因素優(yōu)先排列出來(lái),而將那些間接、次要、不急、短暫的影響因素排在后面。(三)制定行動(dòng)計(jì)劃在完成環(huán)境因素分析和swot矩陣的構(gòu)造后,便可以制定出相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。制定計(jì)劃的基本思路是:發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素,克服劣勢(shì)因素,利用機(jī)會(huì)因素,化解威

9、脅因素;考慮過(guò)去,立足當(dāng)前,著眼未來(lái);運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法,將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來(lái)加以組合,得出一系列企業(yè)或組織未來(lái)發(fā)展的可選擇對(duì)策。八、 項(xiàng)目背景分析近年來(lái)玩具的科技含量在逐步提高,一是材料更加綠色、環(huán)保,二是功能設(shè)計(jì)上更有創(chuàng)意,玩具不僅適合小朋友玩,很多益智類、開(kāi)發(fā)思維類的玩具也適合成年人玩。杜躍平指出,雖然中國(guó)制造的玩具已占據(jù)全球總消費(fèi)的73%,但是國(guó)內(nèi)的玩具廠商多是在為國(guó)外品牌代工,而自主設(shè)計(jì)、自有知名品牌的并不多,特別是在廣東、浙江等沿海省份接海外訂單更加方便,因此玩具龍頭廠商多集中在沿海省份,而陜西長(zhǎng)期以來(lái)重型產(chǎn)業(yè)比例高,在輕型產(chǎn)業(yè)上發(fā)展沒(méi)有形成優(yōu)勢(shì)。二孩政策

10、、城鎮(zhèn)化等帶動(dòng)玩具消費(fèi)增長(zhǎng),在出口穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),中國(guó)玩具消費(fèi)潛力快速增長(zhǎng),去年玩具進(jìn)口快速增長(zhǎng)就是一個(gè)明顯信號(hào)。國(guó)內(nèi)毛絨玩具還沒(méi)有一個(gè)全國(guó)性的品牌,而外國(guó)品牌早已通過(guò)銷售代理或設(shè)立辦事處等形式進(jìn)入大陸市場(chǎng)。其價(jià)格昂貴讓許多消費(fèi)者望而卻步。中國(guó)玩具產(chǎn)品包括毛絨玩具、塑膠玩具、電子玩具、木制玩具、金屬玩具、皮制玩具、兒童汽車及其他雜項(xiàng)玩具,其中又以毛絨玩具和兒童汽車最為暢銷。據(jù)調(diào)查,34%消費(fèi)者會(huì)選購(gòu)電子型玩具,31%會(huì)選擇智能型玩具,而23%則喜愛(ài)高檔的毛絨、布制裝飾類玩具。我國(guó)16歲以下的少年兒童達(dá)3.8億,其中獨(dú)生子女占兒童總數(shù)的34%,達(dá)到1.29億。在兒童消費(fèi)總數(shù)中,兒童玩具從去年的5

11、%增長(zhǎng)到了今年的8%。毛絨玩具不再是僅僅與人們的童稚時(shí)代相伴的階段性產(chǎn)品,而是以不同的形式與人們的一生相聯(lián)系。玩具的功能已從單純的育兒工具,轉(zhuǎn)向人們尋求健康、快樂(lè)、時(shí)尚等生活方式的物質(zhì)載體。人們更把它當(dāng)作裝飾、饋贈(zèng)親朋好友的佳品和禮品,使生活增添幾分情趣。目前全國(guó)大城市的兒童零用錢平均每月?tīng)?wèi)176元,對(duì)家庭消費(fèi)影響很大。由于現(xiàn)代家庭絕大多數(shù)年輕夫婦都只有一個(gè)孩子,父母均樂(lè)意花費(fèi)在他們身上。據(jù)調(diào)查,在購(gòu)買學(xué)習(xí)工具及玩具時(shí),59%是由孩子作主,至于娛樂(lè),由孩子作決定的比例亦超過(guò)50%。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)城市兒童每年的人均玩具消費(fèi)約35元(人民幣,下同),農(nóng)村兒童不足10元,城市成年人爲(wèi)12元,農(nóng)村成年人

12、則幾乎爲(wèi)零。以每三口之家每年至少支出10元購(gòu)買一件玩具計(jì)算,玩具年消費(fèi)高達(dá)40億元。隨著國(guó)內(nèi)居民生活條件的改善,玩具消費(fèi)將會(huì)越來(lái)越高。估計(jì)城市地區(qū)的孩子平均每人擁有10至15件玩具。但是目前我國(guó)的毛絨玩具,大都是三無(wú)産品,安全隱患大,不健康,非環(huán)保,品質(zhì)不良,價(jià)格低廉,不成系列,缺乏消費(fèi)者信任度,在國(guó)內(nèi)毛絨玩具還沒(méi)有一個(gè)全國(guó)性的品牌,而外國(guó)品牌早已通過(guò)銷售代理或設(shè)立辦事處等形式進(jìn)入大陸市場(chǎng)。其價(jià)格昂貴讓許多消費(fèi)者望而卻步。市場(chǎng)前景:目前中國(guó)人均玩具消費(fèi)水平偏低,但隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和家居生活水平的不斷提高,中國(guó)玩具市場(chǎng)驚人的潛力將逐步展現(xiàn)。根據(jù)一項(xiàng)國(guó)外調(diào)查顯示:毛絨玩具是歐洲家長(zhǎng)給孩子挑選玩具的首選,歐洲人均花在玩具上的費(fèi)用(144美元)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)乃至亞洲(13

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