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1、質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 總結(jié)是對(duì)過(guò)去肯定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料。下面是由我我為大家整理的“質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【一】 我于20xx年x月xx日進(jìn)入jf公司工作已有近三個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)間的工作中,使我受益匪淺,學(xué)到很多以前未接觸的學(xué)問(wèn),對(duì)汽配行業(yè)有了更加深化的了解,對(duì)質(zhì)量工程師的崗位有了更深刻的熟悉,深深的感覺(jué)到這是一份附有挑戰(zhàn)性的工作。 在第一個(gè)月的試用期中,我主要是熟識(shí)日常工作流程和生產(chǎn)工藝要求,常常和同事溝通在工作中遇到一些事情的處理方式。在這期間,也是我出錯(cuò)的高峰期,特殊是在

2、有些事情的處理上缺乏肯定的預(yù)見(jiàn)性和敏捷性,但通過(guò)向一些有閱歷的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面。在此,我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和關(guān)心,感謝他們對(duì)我工作中消失的失誤的提示和指正。 現(xiàn)在通過(guò)三個(gè)月對(duì)工作的不斷熟識(shí)與熬煉,我可以仔細(xì)、細(xì)致的完成本職工作,效率上也有了很大的提高。但這對(duì)我來(lái)說(shuō)僅僅是個(gè)開頭,在今后的工作中我還有很長(zhǎng)的路要走,我肯定要克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力: 一、作為一個(gè)剛剛?cè)肼毜男侣殕T我擺正工作位置,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持“虛心,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),努力工作,仔細(xì)履行好崗位的職責(zé)。 二、

3、本著對(duì)工作樂(lè)觀、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問(wèn),通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 三、熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。 四、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的力量,并在工作過(guò)程中漸漸克服急躁心情,樂(lè)觀、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。 五、提高與同事和客戶之間的溝通力量,以便更快的找到問(wèn)題的緣由提高工作效率。 三個(gè)月的試用期即將結(jié)束,這三個(gè)月下來(lái)我學(xué)到了許多,感悟了許多;我深深的為能成為公司的一員而感到傲慢和驕傲,在此我再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的栽培

4、與指導(dǎo),我肯定不會(huì)辜負(fù)你們對(duì)我的期望,在今后的學(xué)習(xí)和工作中我肯定以樂(lè)觀、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的態(tài)度,熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一件事,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量得到提高,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量工程師。 質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【二】 首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,賜予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和四周同事在工作上對(duì)我的指引和關(guān)心。單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我融入公司這個(gè)大家庭,進(jìn)人工作角色起了很大的關(guān)心作用。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)進(jìn)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),是我莫大的榮幸?,F(xiàn)將我的試用工作狀況、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作方案作如下

5、匯總。 一、在工作上我的主要收獲、初步把握的技能 1 基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組狀況、分工方法、崗位職責(zé)。 2 初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。 3 結(jié)合市場(chǎng)方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位狀況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。 4把握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作學(xué)問(wèn);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)掌握。且能對(duì)質(zhì)控過(guò)程消失的問(wèn)題,做出正確的緣由分析、推斷,準(zhǔn)時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。 二、通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)覺(jué)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的

6、地方有以下幾點(diǎn) 1、檢驗(yàn)工作使用文件狀況;沒(méi)有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來(lái)自于已往的閱歷和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。 我方案待進(jìn)一步把握了具體的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。 2、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際狀況沒(méi)有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒(méi)有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和掌握生產(chǎn)。 我將會(huì)在今后工作時(shí)方案對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄掌握;如現(xiàn)階段沒(méi)有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。努力開展,實(shí)施這項(xiàng)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控

7、工作落到實(shí)處。 3、現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的熟悉理解不是很到位,有部分新員工入職時(shí)沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練、培訓(xùn)。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作。 我方案建議本部門組織開展有關(guān)的訓(xùn)練、培訓(xùn)如:aql運(yùn)用、機(jī)械學(xué)問(wèn)、五金學(xué)問(wèn)、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器熟悉、機(jī)械識(shí)圖、質(zhì)量概念等,并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評(píng)比。 4、不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無(wú)具體的記錄亦無(wú)臺(tái)帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作綻開,往往使同樣的問(wèn)題重復(fù)消失,不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。 質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【三】 我叫xxx,今年歲年在學(xué)院畢業(yè)后,來(lái)到了xx,進(jìn)入xxx有限公司工作,主要負(fù)

8、責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護(hù)體系運(yùn)行。在任職期間,領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能準(zhǔn)時(shí)順當(dāng)?shù)赝瓿?,且工作主?dòng)樂(lè)觀,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下,通過(guò)自身的不斷努力,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下: xx年xx月在進(jìn)入有限公司后,第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品的事業(yè)部中,擔(dān)當(dāng)檢驗(yàn)員。由于在校時(shí)的專業(yè)不對(duì)口,所以在此期間,我加倍努力學(xué)習(xí),在這期間首先要熟識(shí)生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識(shí)圖的力量。另外檢驗(yàn)期間必需先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,熟識(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)流程,也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外準(zhǔn)時(shí)記錄測(cè)量的真實(shí)

9、、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯供應(yīng)較大關(guān)心。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)覺(jué)問(wèn)題后,盡量自己來(lái)找相應(yīng)部門進(jìn)行處理后上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),遇到自己處理不了的事情再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,這樣也增加了我的閱歷,并且熬煉了我獨(dú)立自主的力量。通過(guò)長(zhǎng)期的熬煉,我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清楚,對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟識(shí),與工作的同事們也越來(lái)越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人力量有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及身邊同事的關(guān)心時(shí)分不開的。 xx年x月由于工作仔細(xì)負(fù)責(zé),檢驗(yàn)力量提高,任職檢驗(yàn)組組長(zhǎng)及質(zhì)量工程師,參加不合格產(chǎn)品的評(píng)審,對(duì)不合格品進(jìn)行訂正并制定預(yù)防措施,合理支配檢驗(yàn)員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現(xiàn)場(chǎng)

10、的工藝、流程較熟識(shí),對(duì)體系的編寫有較大的關(guān)心。在工作中的困難通過(guò)向同事間的相互探討,領(lǐng)導(dǎo)們的請(qǐng)教,并查找網(wǎng)絡(luò)資料,讓我的力量更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,被評(píng)為20年公司優(yōu)秀員工。 xx年由于工作力量的上升,對(duì)質(zhì)量管理體系越來(lái)越熟識(shí),思路越來(lái)越清楚。然后開頭了參與內(nèi)審,迎接外審,供應(yīng)客戶需要的資料,進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的分析,供應(yīng)了有用的意見(jiàn)。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計(jì)量器具的管理及校準(zhǔn)。公司培育我到特地機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)量管理,計(jì)量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后,我編制了監(jiān)視與測(cè)量掌握程序和計(jì)量器具(三大件)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程,同樣通過(guò)計(jì)量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。 xx年剛剛開頭,

11、我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業(yè)力量及閱歷。 通過(guò)長(zhǎng)期的熬煉,我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清楚,對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟識(shí),與工作的同事們也越來(lái)越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人力量有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及身邊同事的關(guān)心時(shí)分不開的,我全部的一切力量都是公司將我培育出來(lái)的,我評(píng)定職稱后,會(huì)更加努力的工作,回報(bào)公司。 以上是我從事工作以來(lái)的主要工作經(jīng)受。做為一名質(zhì)量管理人員,我是邊工作邊學(xué)習(xí)著,一步一步向前進(jìn)展,在工作中積累了一些特別有用的工作閱歷,但在以后的工作中,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作;樂(lè)觀參與專業(yè)理論學(xué)習(xí),再協(xié)作實(shí)際操作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與

12、進(jìn)展做出樂(lè)觀貢獻(xiàn)。 質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【四】 進(jìn)入公司已經(jīng)有一年半的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下,個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了xx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)。 一、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度 為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。 二、熟識(shí)項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)

13、,現(xiàn)場(chǎng)狀況 作為土建工程師,熟識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深化現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行討論,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)討論和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀的猜測(cè),為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。 三、參與工程部管理制度的修改 為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理供應(yīng)保障。通

14、過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。 四、分析天氣狀況 為了完成公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度方案,我對(duì)全年的天氣狀況進(jìn)行分析,結(jié)合常年的天氣狀況,對(duì)天氣進(jìn)行了猜測(cè),同時(shí)將天氣狀況和工程進(jìn)度相互結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛(ài)護(hù)措施。 五、存在的不足以及改進(jìn)措施 在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較生疏,又礙于面子,不樂(lè)觀向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ?/p>

15、中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 在工作過(guò)程中,特殊是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要仔細(xì)制訂工作方案,做事加強(qiáng)目的熟悉,分清主次沖突,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。 作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠,特殊是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為

16、一專多能的復(fù)合型人才。 六、完成目標(biāo)方案的措施以及建議 樹立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)接受建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估量。 工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行掌握和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。 承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)

17、量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的選購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量掌握。 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。常常深化工地了解狀況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查討論。 進(jìn)度掌握是項(xiàng)目勝利與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,討論項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)

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