大學(xué)生公司人力資源實習(xí)心得體會_第1頁
大學(xué)生公司人力資源實習(xí)心得體會_第2頁
大學(xué)生公司人力資源實習(xí)心得體會_第3頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、大學(xué)生公司人力資源實習(xí)心得體會大同學(xué)公司人力資源實習(xí)心得體會【一】將學(xué)習(xí)的理論學(xué)問運用于實踐當(dāng)中,反過來還能檢驗書本上理論的準確性,有利于融會貫穿。同時,也能開拓視野,完善自己的學(xué)問結(jié)構(gòu),達到熬煉力量的目的。讓我們對本專業(yè)學(xué)問形成一個客觀,理性的熟悉,從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié)。理解企業(yè)文化精髓,有利于加深對人力資源管理現(xiàn)狀的了解,加深對企業(yè)管理活動的感性和理性熟悉,并通過實習(xí)調(diào)研活動,熬煉分析實際問題的力量,培育仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為就業(yè)和將來的工作供應(yīng)一些珍貴的實踐閱歷。我們的實習(xí)主要分為三個階段:第一階段從x月x日x月x日我們組主要是進行了任務(wù)的確定。明確了每個人的任務(wù)。其次階段從x月x日

2、x月x日,我主要是負責(zé)編寫人力資源計劃圖、通過上網(wǎng)查資料、圖書館查資料以及同學(xué)的關(guān)心完成了我的任務(wù),人力資源計劃圖基本完成。第三個階段從x月x日至結(jié)束,我們組的每個人都很勝利的完成了自己的任務(wù)。在我們組長的組織下我們把自己的勞動成果制作成ppt的形式一一展現(xiàn)給我們的指導(dǎo)老師。(一)首先,我要總結(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會:1、自主學(xué)習(xí)。實習(xí)時不再象在教室里學(xué)習(xí)那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動去學(xué)去做。老師只說最終只要結(jié)果其他的一切資料都要靠自己去查詢,同學(xué)們都不惜鋪張自己的時間來關(guān)心我完成我的任務(wù)!2、主動進取的工作看法。假如學(xué)習(xí)看法不夠主動就可能會完成不了自己的任務(wù),所以平常就

3、更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。3、團隊精神。工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的溝通和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的力量要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、溝通的力量以及與人合作的力量。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結(jié)合作,協(xié)作默契,共赴勝利。個人要想勝利及獲得好的業(yè)績,必需牢記一個規(guī)章:我們永久不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊工作中,會消失在自己的幫助下同時也從中受益的狀況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己勝利的最重要的因素之一。4、為人處事。作為同學(xué)面對的無非是同學(xué)、老師

4、、家長,而工作后就要面對更為簡單的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,都要做到妥當(dāng)處理,要多溝通,并要設(shè)身處地從對方角度換位思索,而不是只是考慮自己的事。(二)其次,我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決。1、缺乏工作閱歷。由于自己缺乏閱歷,許多問題而不能分清主次,還有些實習(xí)或是學(xué)習(xí)不能找到重點,隨著實習(xí)工作的進行,我想我會漸漸積累閱歷的。2、工作看法不夠主動。在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作,但若沒有工作做時可能就會松懈,不能做到主動學(xué)習(xí),這主要還是由于懶散在作怪,在今后我要努力克服惰性,沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作,沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。3、

5、工作時仍需追求完善。在工作中,不允許絲毫的馬虎,尤其是作為企業(yè)管理人員,嚴謹仔細是時刻要牢記的。我堅信通過這一段時間的實習(xí),從中獲得的實踐閱歷使我終身受益,并會在我以后的實際工作中不斷地得到印證。大同學(xué)公司人力資源實習(xí)心得體會【二】本人結(jié)合自身專業(yè)在x電業(yè)局的人力資源部進行一周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實踐,受益非淺。人力資源部主要負責(zé)人力資源開發(fā)和實施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工訓(xùn)練培訓(xùn)、人事檔案、勞動愛護、離退休管理等方面的工作。人力資源部設(shè)置正副主任各一名,其職業(yè)道德的基本要求:一要有愛心:愛職業(yè),愛員工、敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心:仔細做好工作

6、中的每一件小事。人力資源管理工作事無巨細,事事重要,事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時時、事事尋求合理化,精通人力資源管理業(yè)務(wù),知人善任,用人有方,追求人與事結(jié)合的點。四要具有探究、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)調(diào)、聽從、自律、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。由于人的工作是最簡單微妙的工作,人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,需要以主動的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素養(yǎng):具備公正、忠信、堅決英勇的意志力。對于人力資源主任來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進行評估、確定,在選拔、推舉、用法人才時堅持唯才是用的原則。

7、還要具有堅決英勇的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。具備廣博的社會科學(xué)學(xué)問。一方面可充分利用各種社會科學(xué)學(xué)問或方法,對人性的分析判別供應(yīng)技術(shù)保證。另一方面,一個人力資源的負責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會科學(xué)學(xué)問有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,為建筑單位或組織所需的人力資源庫營造條件。具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)學(xué)問和職業(yè)力量。這些學(xué)問和力量包括:人力資源計劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的力量;職位分析和績效考核管理力量;薪酬與福利

8、管理力量;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)力量;人事制度管理力量。當(dāng)然,作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織力量、領(lǐng)導(dǎo)力量、表達力量、自信力(以及對人力資源管理工作的愛好或愛好)等其它素養(yǎng)力量。當(dāng)前x電業(yè)局正在深化改革,以強化科學(xué)管理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,以電力企業(yè)實施公司化改組、商業(yè)化運營、法制化管理為取向,根據(jù)產(chǎn)權(quán)清楚、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,依據(jù)精簡、效能、統(tǒng)一的原則,強化綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督保證職能,真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。為此正在仔細搞好自身定機構(gòu)、定員、定崗、定責(zé)工作,規(guī)范內(nèi)部機構(gòu)、崗位設(shè)置。設(shè)置了局長工

9、作部、生技部,財務(wù)部、電力營銷部、人力資源部、平安監(jiān)察部等機構(gòu),其中人力資源部在進行有效的人員配置和崗位設(shè)置,對內(nèi)部人力資源合理組織,實行了一系列的措施和途徑,以較少的人員制造出較大的經(jīng)濟效益:加快電力進展步伐,制造更多的餓就業(yè)崗位;清退臨時工,安置富余人員;掌握新增人員,把好人員入口關(guān)嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策,凡達到法定退休年齡的員工,一律按時辦理退休手續(xù);規(guī)范崗位條件,各類人員必需具備以下學(xué)歷或職稱:主要生產(chǎn)崗位上的中、高級工崗位人員必需具備技校、中專及以上學(xué)歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書;管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員,必需具備中專及以上學(xué)歷或中級以上職稱;后勤服務(wù)崗位上人員

10、必需具有初中及以上學(xué)歷。引入人才競爭機制,即競爭上崗為核心,打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限;加強對勞動合同的管理,嚴格考核。同時在工資制度方面實行崗位技能工資制,規(guī)范工資安排體系,加強崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本工資和幫助工資組成,基本工資由技能工資和崗位工資組成,技能工資依據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,實行過渡技能工資標準,即以員工現(xiàn)行工資標準扣除6元后,暫就靠入技能工資標準,作為其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動責(zé)任輕重,技能要求凹凸,勞動強度大小和勞動條件好差,通過科學(xué)評價而確定的工資,由于x電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類,分別根據(jù)崗位勞動評價結(jié)果確定

11、各崗位的崗級,確定相應(yīng)崗位工資。生產(chǎn)崗位崗級以220kv變電站的值班長為崗級122級,最低崗級為32級;管理及專業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長為崗級192級,最低崗級為32級。幫助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補貼、各種獎金、浮動升級工資、電業(yè)局確定的各項補貼組成。崗位技能工資制的實施是與敏捷多樣的詳細安排形式結(jié)合,把崗位、技能工資的一部分和獎金、津貼捆在一起,實行一崗一薪,在崗人員易崗易薪,崗位工資實行動態(tài)管理。人力資源部除了負責(zé)工資薪酬事務(wù),還要對中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理負責(zé),比如局長工作部主任、生技部主任,財務(wù)部主任、電力營銷部主任、平安監(jiān)察部主任等職的上崗條件、崗級、職數(shù)

12、都作出了明確的規(guī)定,例如對財務(wù)部主任的上崗條件要求大專以上學(xué)歷,具有會計師以上職稱,必需是財會、經(jīng)濟類專業(yè),崗級17級,職數(shù)為1,并要求從事電力系統(tǒng)相關(guān)管理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上。由以上幾方面可以看出,人力資源部的職責(zé)工作及對主任的要求是全面的,在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實踐,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些在校大同學(xué),對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好機會,對適應(yīng)社會是很有裨益的。大同學(xué)公司人力資源實習(xí)心得體會【三】1、自主學(xué)習(xí)工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)

13、習(xí),學(xué)習(xí)的機會還是許多的,老員工們從不吝惜自己的閱歷來指導(dǎo)你工作,讓你少走彎路;集團公司、公司內(nèi)部有各式各樣的培訓(xùn)來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感愛好的。2、主動進取的工作看法在工作中,你不只為公司制造了效益,同時也提高了自己,象我這樣沒有工作閱歷的新人,更需要通過多做事情來積累閱歷。特殊是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,假如工作看法不夠主動就可能沒有事情做,所以平常就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。3、團隊精神工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的溝通和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深

14、人力資源專家曾對團隊精神的力量要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、溝通的力量以及與人合作的力量。4、基本禮儀步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為同學(xué)不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應(yīng)當(dāng)合乎禮儀,才不會影響工作的正常進行。這就需要平常多學(xué)習(xí),比如留意其他人的做法或向?qū)<艺埥獭?、為人處事作為同學(xué)面對的無非是同學(xué)、老師、家長,而工作后就要面對更為簡單的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,都要做到妥當(dāng)處理,要多溝通,并要設(shè)身處地從對方角度換位思索,而不是只是考慮自己的事。不管你做什么無關(guān)緊要的工作,有沒有出頭之日,但是看法打算一切,即使你什么都不懂,笨手笨腳,只要你仔細努力地工作,總

15、會有收獲。大同學(xué)公司人力資源實習(xí)心得體會【四】短時間的實習(xí)生活結(jié)束了,實習(xí)使我獲得了很多學(xué)問,懂得了很多道理,這些學(xué)問和道理,將會伴隨我走過以后的路。讓我在面對困難的時候不再畏懼,勇于克服。實習(xí)期間,我主動要求到各部門了解學(xué)習(xí),努力從多方面開拓自己的眼界。我先后去了財務(wù)管理科、招標辦公室、方案財務(wù)部、人力資源部、辦公室、法律事務(wù)部、設(shè)備管理科、法制辦公室等主要業(yè)務(wù)部門。通過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的溝通,我比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點工作,還幫助完成了一些我力所能及的行政事務(wù)工作。這種主動主動的工作看法獲得了各科室人員的全都好評。我虛心謹慎,勤奮好學(xué)。注意理論和實踐相結(jié)合,將所

16、學(xué)的課堂學(xué)問能有效地運用于實際工作中,仔細聽取老員工的指導(dǎo),對于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強的求知欲,并能夠認真觀看、切身體驗、獨立思索、綜合分析,敏捷運用自己的學(xué)問解決工作中遇到的實際困難。工作中踏實肯干,吃苦耐勞。有制造性、建設(shè)性地獨立開展工作的思維;具有肯定的開拓和創(chuàng)新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在工程計算領(lǐng)域不斷地探究,有自己的思路和設(shè)想。能夠做到聽從指揮,仔細敬業(yè),工作責(zé)任心強,工作效率高,執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的狀況下,加時加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。生活上待人懇切,作風(fēng)樸實。嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,實習(xí)期間,未曾消失過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與

17、單位同事和諧相處,溝通融洽,擅長取長補短,虛心好學(xué),注意團隊合作。實習(xí)生活雖然結(jié)束了,但是面對以后的工作,我將會更加努力拼搏,為自己的將來打拼出一片精彩!只有不斷開拓進取,才能在不斷改變進展的社會洪流中長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆擠滄海。大同學(xué)公司人力資源實習(xí)心得體會【五】一、實習(xí)簡介:1.實習(xí)目的:通過實習(xí),鞏固人力資源基礎(chǔ)學(xué)問,完善自己的學(xué)問結(jié)構(gòu),培育分析、解決實際問題的力量及對實際工作的適應(yīng)性,達到熬煉力量的目的。了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的運作體系和管理流程,找到自己需要鞏固和進展的專業(yè)方向。實習(xí)起著過渡作用,讓我了解社會現(xiàn)實,從實踐中拉近與社會的距離,在實習(xí)過程中發(fā)覺自身的優(yōu)勢和不足并完善

18、自己,做好由學(xué)校走向社會的轉(zhuǎn)變,為將來更好地投入工作和社會生活做預(yù)備。2.實習(xí)地點:3.實習(xí)時間:二、實習(xí)單位、崗位簡介:1.單位簡介:2.崗位介紹:人力資源助理,執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作,幫助人力資源部管理人員完成人力資源目標計劃。三、實習(xí)內(nèi)容:(一)內(nèi)部考勤及編輯、打印、存儲等文稿工作之前在學(xué)校的大部分時間是用來學(xué)習(xí)理論學(xué)問,并沒有從事過相關(guān)的工作且對公司各方面不熟識,帶我實習(xí)的上級支配了公司最基層的工作,主要包括利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)進行的編輯、發(fā)送、接受、存儲等。這類的工作看起來比較簡潔,但卻容不得半點馬虎大意,每一個詳情都必需留意到,養(yǎng)成了我嚴謹仔細的好習(xí)慣。在內(nèi)部考勤過程中,需要每天

19、記錄員工的出勤等狀況,我對公司的各個部門及其工作崗位有了也許的了解。這也是考驗我的溝通力量的時候,與公司員工保持良好的溝通能夠起到事半功倍的效果,有助于大家協(xié)調(diào)全都高效完成任務(wù)。這為我后來的人力資源助理工作做了預(yù)備。(二)人力資源相關(guān)工作在進入公司幾天之后,我對公司的運作流程和管理有了相應(yīng)的了解,開頭幫助人力主管從事人力資源基礎(chǔ)工作。1.考勤管理我了解到考勤對于一個公司的重要性,它更多的是一種約束監(jiān)督。為維護良好的經(jīng)營秩序,提高工作效率,保證各項工作的順當(dāng)進行,以使員工保持良好的身體素養(yǎng)和旺盛的精力,努力做好本職工作,我們會嚴格實行考勤管理。完成每月考勤記錄,并依據(jù)考勤狀況進行薪資計算與發(fā)放。

20、這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,計算薪資需要嚴謹?shù)目捶ê图毿牡墓ぷ鳡顟B(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡潔的計算,公司目前擁有的員工及人員量的增加也加大了肯定的難度。2.聘請工作及員工培訓(xùn)工作的方案、組織、協(xié)調(diào)和管理在我熟識公司聘請環(huán)節(jié)后,依據(jù)人力資源部門的要求方案,幫助人力主管組織各種形式的聘請工作、收集聘請信息,負責(zé)聘請面試,督查聘請的進程。對于聘請這一塊,我們聘請市場部經(jīng)理、校內(nèi)兼職代理、專業(yè)輔導(dǎo)老師等職位,先在網(wǎng)上發(fā)布聘請信息,初步篩選后進入筆試的預(yù)備和監(jiān)考、面試預(yù)約、錄用、培訓(xùn)環(huán)節(jié)。3.人事檔案、考核、考查工作給員工辦好入職手續(xù),新員工剛?cè)牍?,首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工,這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等,辦工作證等等;完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,審核申請書、述職報告等等。這使我想起了去年在x金禾新材料有限公司的實踐經(jīng)受,每一項工作都必需嚴謹對待。(三)其

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論