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文檔簡介
1、塔式起重機(jī)安全生產(chǎn)應(yīng)急專項預(yù)案 為了有效預(yù)防,及時控制和減少事故,在事故發(fā)生時能夠達(dá)到分級負(fù)責(zé),反映快捷,行動迅速,統(tǒng)一指揮,盡可能的減少由于機(jī)械傷害事故所帶來的危害,保持工程可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)華冶公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案制定本預(yù)案。本預(yù)案適用于本項目部地表建筑工程發(fā)生的機(jī)械傷害事故的應(yīng)對工作。一、 事故類型和危害程度分析 在施工過程中,可能發(fā)生塔吊施工事故主要體現(xiàn)在:(1) 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物,或違反安全規(guī)程操作,或塔吊故障,造成重大事故(如傾倒、斷臂)。(2) 基坑邊在外力荷載作用下滑坡倒塌。(3) 自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震、強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、
2、暴風(fēng)雪等)對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。(4) 塔吊拆裝和頂升過程中發(fā)生的人員傷亡事故。(5) 運(yùn)行中的電器設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。 二、 應(yīng)急處置基本原則: 更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,給作業(yè)員工的工作和施工場區(qū)。 周圍居民提供更好更安全的環(huán)境,保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序的進(jìn)行,防止因應(yīng)急行動組織不利或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援,有效的避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。加強(qiáng)危險源管理,做好事故預(yù)防,預(yù)測,預(yù)警和預(yù)報工作,堅持“以人為本、安全第一”的原則,應(yīng)急救援工作要始
3、終把保障作業(yè)人員的生命安全和身體健康放在首位,加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù),最大限度的減少事故造成的人員傷亡和危害,幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速,有序,高效;完全體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。三、組織機(jī)構(gòu)的職責(zé);1、應(yīng)急組織體系圖 項目經(jīng)理:葉小保 項目總工:郭鳳美項目總工:郭鳳美 財務(wù)馬茹綜合辦公室王磊超機(jī)電設(shè)備劉占軍計劃經(jīng)營部張占勛物資供應(yīng)部張桂民技術(shù)質(zhì)量部牛寶玉 施 工安全部李如信應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及職責(zé):(1) 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:葉小保 副組長:于洋 郭銀祥 郭鳳美 組員:李如信 劉占軍 牛寶玉 張占勛 馬茹 王磊超 張桂民(2)
4、 應(yīng)急救援小組的職責(zé):a、 組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,并組織實施和演練。b、 檢查督促做好塔吊傷害事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。c、 事故災(zāi)害有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資的疏散工作,做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。d、 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需的各類物資,設(shè)備和人員的調(diào)配。e、 配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理工作。f、 負(fù)責(zé)重大事故應(yīng)急預(yù)案的起草,組織,實施,日常安全工作及應(yīng)急事故處理過程中重大問題的決策部署,調(diào)度,指揮。(3) 應(yīng)急救援小組成員職責(zé)組長:a、決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控
5、制。b、 復(fù)查和評估事故肯能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程。c、 指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都有能得到足夠的重視。d、 與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排。e、 在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作。f、 在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。副組長:a、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施,財產(chǎn)損失。b、如有必要再救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動。c、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。d、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)
6、機(jī)構(gòu)提供建議和信息。組員:在組長和副組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進(jìn)行救援搶救施工安全部李如信:了解和掌握事故情況及現(xiàn)場救援動態(tài)及時向組長報告事故與救援情況,在第一時間趕赴現(xiàn)場,根據(jù)事故類型,影響范圍組織制定響應(yīng)的搶險方案和防止事故擴(kuò)大的處理措施,及組長審定并組織實施,參加事故調(diào)查處理工作。綜合辦公室王磊超:負(fù)責(zé)應(yīng)急值守和信息報告與傳遞,負(fù)責(zé)應(yīng)急交通工具的配備及車、船、機(jī)票、的購置,包車通訊渠道暢通。技術(shù)質(zhì)量部牛寶玉:負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)應(yīng)急搶險工程技術(shù)措施的制定,提供應(yīng)急搶險工程技術(shù)支持,參加事故調(diào)查分析工作。物資供應(yīng)部張桂民: 負(fù)責(zé)提供物資設(shè)備儲備信息,負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險物資設(shè)備的調(diào)配,積極擦家事故救援行動
7、,負(fù)責(zé)指揮勞務(wù)工的搶救工作,并參加事故調(diào)查分析和處理善后工作。財務(wù)馬茹:負(fù)責(zé)專項應(yīng)資金儲備,事故發(fā)生后及時足額提供所需應(yīng)急資金。(4) 應(yīng)急救援專業(yè)隊伍的組成及分工 項目部全體管理人員都負(fù)有重大事故應(yīng)急救援的責(zé)任。應(yīng)急救援專業(yè)隊伍是重大事故應(yīng)急救援的主干力量,其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)各種事故的救援及處置,救援專業(yè)隊伍的組成,任務(wù),分工 如下:1、 現(xiàn)場救護(hù)組(1)組長:李如信 成員:質(zhì)量、安全、測量和協(xié)作隊伍兼職人員組成 職責(zé):擔(dān)負(fù)現(xiàn)場搶救,傷亡運(yùn)送,現(xiàn)場保護(hù)的任務(wù)(2) 現(xiàn)場防護(hù)組組長:牛寶玉成員:安全、計劃、測量、和協(xié)作隊伍的兼職人員組成職責(zé):擔(dān)負(fù)現(xiàn)場治安,交通指揮,設(shè)立警戒線指揮員工疏散(3)
8、設(shè)備搶救組組長:劉占軍成員:技術(shù)、計劃、協(xié)作隊伍的電工,焊工,架子工及相關(guān)人員組成職責(zé):擔(dān)負(fù)因事故造成設(shè)備損壞的搶修任務(wù)(4) 后勤保障組 組長:張桂民 成員:計劃、財務(wù)及相關(guān)人員職責(zé):擔(dān)負(fù)搶險工作進(jìn)行的保障,新聞發(fā)布,信息傳遞,車輛調(diào)配和應(yīng)急資金及物資保障。(5) 善后處理組 組長:張占勛 組員:計劃|、勞資、工會等相關(guān)人員職責(zé):負(fù)責(zé)事故的善后處理工作。一、 預(yù)防與預(yù)警(1) 危險源監(jiān)控建立健全工程項目重大危險信息監(jiān)控方法與程序,完善危險源辨識工作,對危險源進(jìn)行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險的監(jiān)控,防止特大事故的發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識,事先規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理,
9、現(xiàn)場施工使用塔吊壹臺用以吊裝模板、鋼筋、砼等其他材料。(2) 預(yù)警行動 如遇意外塔吊發(fā)生傾倒時,在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向項目經(jīng)理匯報險情。項目經(jīng)理立即召集人員,搶救指揮組其他人員,搶救,救護(hù),防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。1、 應(yīng)急管理人員的聯(lián)系電話:葉小保項目經(jīng)理洋生產(chǎn)副經(jīng)理鳳美項目總工如信安全員 135122753012、 應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)電話 醫(yī)院急救中心電話 120 火警電話 24705959 匪警電話 24706232項目部辦公室接到報告后應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員單位負(fù)責(zé)人接到電話后
10、應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報,報告內(nèi)容:(1)發(fā)生事故的時間、地點、事故類型企業(yè)名稱(2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,傷亡人員情況和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(3)事故發(fā)生的原因初步分析(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況(5)其他需要上報的有關(guān)事項(6)事故報告的簽發(fā)人及報告的時間,聯(lián)系人及聯(lián)系電話等情況應(yīng)急處置(1) 分級響應(yīng)1級2級3級的事故響應(yīng)行動啟動公司應(yīng)急預(yù)案,4級事故響應(yīng)行動啟動分公司或項目部應(yīng)急預(yù)案。(2) 響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)1級響應(yīng):特大事故即1、死亡30人以上2、造成100以上中毒、重傷3、直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上。2級響應(yīng):重大事故即1、死亡10人以上29人以下2、造成50
11、-99人中毒、重傷3、直接損失5000萬-1億元。3級響應(yīng):一般事故即1、死亡1-2人2、造成1-9人中毒、重傷3、直接經(jīng)濟(jì)損失100萬-1000萬元。(3) 響應(yīng)程序施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的事故時,應(yīng)迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場,項目部由項目部施工安全部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào),排查和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故的處理根據(jù)事故大小情況來確定。如果事故特別小,根據(jù)上級指示可有施工單位自己直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其
12、他上級政府部門進(jìn)行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案如不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位安全管理部門向建設(shè)安全監(jiān)管部門或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。1、 值班電話:項目部實行晝夜值班制度,項目部值班情況如下值班人員:葉小白)于夜)值班時間:7:30-20:30 20:30-7:302、 緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作保護(hù)現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話匯報到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì),地點,發(fā)生時間,有無傷亡,是否需要叫救護(hù)車,消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接
13、撥打120或24705959等求救電話。3、 值班人員接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長,小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行應(yīng)急處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散、和保護(hù)現(xiàn)場等。有項目部的施工安全部在30分鐘內(nèi)撥打電話向公司有關(guān)部門報告。4、 遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦,急事急辦,主動積極的投身到緊急情況的處理中去,各種設(shè)備,車輛,物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須無條件服從組長或副組長的指令和安排,不得拖延,推諉,阻礙緊急情況的處理。(4) 處置及預(yù)防措施1、 指揮與控制 搶救組到達(dá)出事地點,在現(xiàn)場經(jīng)理指揮下分頭進(jìn)行工作。
14、2、 首先搶救組合經(jīng)理一起查明險情,確定是否還有危險源,如碰斷的高、低壓電線是否帶電,塔吊構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險,人員傷亡情況,商定搶救方案后由項目總工組織實施。2、防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對外注意禮貌用語。3、 工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險的低壓電器線路的電源。如果在夜間,接上必要的照明燈光。4、 搶險組在解除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下,立即救護(hù)傷員,邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。5、 對傾翻變形塔吊的拆卸,修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。6、 塔吊事故應(yīng)急搶險完畢后,項目經(jīng)理立即召集副經(jīng)理,技術(shù)員,安全員
15、塔吊司機(jī)和組員的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因,負(fù)責(zé)人以及制定防止下次發(fā)生類似事故的整改措施。7、 對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評價修改。(5) 從以上風(fēng)險情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很大的影響,而且對施工人員的安全造成威脅。 塔式起重機(jī)安裝,拆除及運(yùn)行的安全技術(shù)要求:1、 塔式起重機(jī)的基礎(chǔ),必須嚴(yán)格按照使用說明書和方案進(jìn)行。塔式起重機(jī)安裝前,應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗,符合要求后,方可進(jìn)行塔式起重機(jī)的安裝。2、 安裝及拆卸作業(yè)前,必須認(rèn)真研究作業(yè)方案,嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。3、 安裝塔式起重機(jī)必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性,必須使用專用螺栓,不得隨意
16、代用。4、 塔式起重機(jī)附載桿件的布置和間隔,應(yīng)符合說明書的規(guī)定,當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說明書的規(guī)定時,應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定性或重新制作,并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn),主管部門驗收,在塔式起重機(jī)未拆卸至允許懸臂高度前,嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。5、 塔式起重機(jī)必須按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)塔式起重機(jī)安全工程gb5144及說明書規(guī)定安裝起重力矩限制器,起重量限制器,幅度限制器,起升高度限制器,回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。6、 塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定a、塔式起重機(jī)作業(yè)前,應(yīng)檢查全體結(jié)構(gòu),連接螺栓及鋼絲繩磨損情況,送電前,各控制檔應(yīng)在零位,空載運(yùn)轉(zhuǎn),試驗各機(jī)構(gòu)的安全裝置并確認(rèn)正常。b塔式起重機(jī)作業(yè)時嚴(yán)禁超載斜拉和起吊埋在地下
17、等不明重量的物件。c、吊運(yùn)散裝物件時,應(yīng)制作專用吊籠或容器,并應(yīng)保障在吊運(yùn)過程中不會脫落,吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗,使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查。d、吊運(yùn)多根鋼管鋼筋等細(xì)長材料時必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠,防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落。e、兩臺塔吊之間吊物的垂直距離不小于2m當(dāng)不滿足要求時,應(yīng)采取調(diào)整相鄰塔吊的工作高度,加設(shè)行程限位,回轉(zhuǎn)限位裝置等措施,并規(guī)定交叉作業(yè)的操作規(guī)程。f、沿塔身垂直懸掛的電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛。g、作業(yè)完畢,起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器起重在及平衡重應(yīng)置于非作業(yè)狀態(tài)。7、 為防止事故發(fā)生,塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆卸,塔吊司機(jī)必須持證上崗,安裝完畢后經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗機(jī)構(gòu)檢驗合格后方可投入使用。8、 塔吊司機(jī)操作時必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不得違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”操作前有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字手續(xù)。9、 塔吊安裝、拆除必須先編制施工方案,經(jīng)理總工審批后遵照執(zhí)行。10、 所有架子工必須持證上崗,工作時佩戴好個人防護(hù)用品,嚴(yán)格檢測單位檢測驗收合格后方可投入使用。六、 應(yīng)急物資與裝備保險應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的主要保障項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果
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