軟件測試第07章修改概要精編版

1、 測試項目管理概述測試項目管理概述1 軟件測試過程管理軟件測試過程管理 2 測試文檔測試文檔 3 測試的組織與人員管理測試的組織與人員管理 4 測試的配置管理測試的配置管理 5 軟件測試的風險管理軟件測試的風險管理 6 軟件測試的成本管理軟件測試的成本管理7 測試項目管理概述測試項目管理概述1 軟件測試過程管理軟件測試過程管理 2 測試文檔測試文檔 3 測試的組織與人員管理測試的組織與人員管理 4 測試的配置管理測試的配置管理 5 軟件測試的風險管理軟件測試的風險管理 6 軟件測試的成本管理軟件測試的成本管理7 W B S 模模 測試項目管理概述測試項目管理概述1 軟件測試過程管理軟件測試過程

2、管理 2 測試文檔測試文檔 3 測試的組織與人員管理測試的組織與人員管理 4 測試的配置管理測試的配置管理 5 軟件測試的風險管理軟件測試的風險管理 6 軟件測試的成本管理軟件測試的成本管理7 V 模模 型型 測試項目管理概述測試項目管理概述1 軟件測試過程管理軟件測試過程管理 2 測試文檔測試文檔 3 測試的組織與人員管理測試的組織與人員管理 4 測試的配置管理測試的配置管理 5 軟件測試的風險管理軟件測試的風險管理 6 軟件測試的成本管理軟件測試的成本管理7 IEEE8291998 軟件測試文檔編制標準 軟件測試文檔模板 目錄 測試計劃 測試設計規(guī)格說明 測試用例說明 測試規(guī)程規(guī)格說明 測

3、試日志 測試缺陷報告 測試總結(jié)報告 IEEE829 1998 軟 件 測 試 文 檔 編 制 標 準 軟 件 測 試 計 劃 文 檔 模 板 目 錄 1 測 試 計 劃 標 識 符 2 介 紹 3 測 試 項 4 需 要 測 試 的 功 能 5 方 法 （ 策 略 ） 6 不 需 要 測 試 的 功 能 7 測 試 項 通 過 /失 敗 的 標 準 8 測 試 中 斷 和 恢 復 的 規(guī) 定 9 測 試 完 成 所 提 交 的 材 料 10 測 試 任 務 11 環(huán) 境 需 求 12 職 責 13 人 員 安 排 與 培 訓 需 求 14 進 度 表 15 潛 在 的 問 題 和 風 險 16

4、 審 批 IEEE8291998 軟件測試文檔編制標準 軟件測試設計規(guī)格說明文檔模板 目錄 測試設計規(guī)格說明標識符 待測試特征 方法細化 測試標識 通過/失敗準則 IEEE8291998軟件測試文檔編制標準 軟件缺陷報告模板 目錄 1軟件缺陷報告標識符 2軟件缺陷總結(jié) 3軟件缺陷描述 3.1 輸入 3.2 期望得到的結(jié)果 3.3 實際結(jié)果 3.4 異常情況 3.5 日期和時間 3.6 軟件缺陷發(fā)生步驟 3.7 測試環(huán)境 3.8 再現(xiàn)測試 3.9 測試人員 3.10 見證人 4影響 IEEE標準8291998軟件測試文檔編制標準 測試總結(jié)報告模板 目錄 1測試總結(jié)報告標識符 2總結(jié) 3差異 4綜

5、合評估 5結(jié)果總結(jié) 5.1 已解決的意外事件 5.2 未解決的意外事件 6評價 7建議 8活動總結(jié) 9審批 測試項目管理概述測試項目管理概述1 軟件測試過程管理軟件測試過程管理 2 測試文檔測試文檔 3 測試的組織與人員管理測試的組織與人員管理 4 測試的配置管理測試的配置管理 5 軟件測試的風險管理軟件測試的風險管理 6 軟件測試的成本管理軟件測試的成本管理7 7. 4 測測 試試 的的 組組 測試項目管理概述測試項目管理概述1 軟件測試過程管理軟件測試過程管理 2 測試文檔測試文檔 3 測試的組織與人員管理測試的組織與人員管理 4 測試的配置管理測試的配置管理 5 軟件測試的風險管理軟件測

6、試的風險管理 6 軟件測試的成本管理軟件測試的成本管理7 測試項目管理概述測試項目管理概述1 軟件測試過程管理軟件測試過程管理 2 測試文檔測試文檔 3 測試的組織與人員管理測試的組織與人員管理 4 測試的配置管理測試的配置管理 5 軟件測試的風險管理軟件測試的風險管理 6 軟件測試的成本管理軟件測試的成本管理7 7. 6 軟軟 件件 測測 7. 6 軟軟 件件 測測 7. 6 軟軟 件件 測測 7. 6 軟軟 件件 測測 7. 6 軟軟 件件 測測 7. 6 軟軟 件件 測測 7. 6 軟軟 件件 測測 7. 6 軟軟 件件 測測 7. 6 軟軟 件件 測測 7. 6 軟軟 件件 測測 7.

7、 6 軟軟 件件 測測 測試項目管理概述測試項目管理概述1 軟件測試過程管理軟件測試過程管理 2 測試文檔測試文檔 3 測試的組織與人員管理測試的組織與人員管理 4 測試的配置管理測試的配置管理 5 軟件測試的風險管理軟件測試的風險管理 6 軟件測試的成本管理軟件測試的成本管理7 7. 7 軟軟 件件 測測 7. 7 軟軟 件件 測測 7. 7 軟軟 件件 測測 7. 7 軟軟 件件 測測 7. 7 軟軟 件件 測測 圖7-1 測試費用的質(zhì)量曲線 7. 7 軟軟 件件 測測 7. 7 軟軟 件件 測測 7. 7 軟軟 件件 測測 7. 7 軟軟 件件 測測 7. 7 軟軟 件件 測測 7. 7

8、 軟軟 件件 測測 7. 7 軟軟 件件 測測 7. 7 軟軟 件件 測測 7. 7 軟軟 件件 測測 7. 7 軟軟 件件 測測 7. 7 軟軟 件件 測測 7. 7 軟軟 件件 測測 7. 7 軟軟 件件 測測 行行 測測 試。試。 q 屬屬 于于 質(zhì)質(zhì) 量量 預預 防防 方方 面面 的的 一一 致致 性性 成成 本本 只只 考考 慮慮 軟軟 件件 測測 試試 的的 投投 資；資； q 把把 發(fā)發(fā) 布布 之之 前、前、 之之 后后 發(fā)發(fā) 現(xiàn)現(xiàn) 及及 修修 改改 的的 錯錯 誤誤 看看 成成 非非 一一 致致 性性 成成 本；本； q 假假 設設 發(fā)發(fā) 現(xiàn)現(xiàn) 的的 錯錯 誤誤 為為 3 0

9、0 個，個， 故故 障障 成成 本本 已已 知，知， 測測 試試 過過 程程 的的 估估 算算 如如 下：下： 試試 中，中， 采采 用用 自自 動動 測測 試試 工工 具，具， 投投 資資 中中 增增 加加 1 0 0 0 0 元元 的的 工工 具具 使使 用用 費，費， 測測 試試 投投 資資 （ 一一 致致 性性 成成 本）本） 為為 7 8 0 0 0 元。元。 由由 于于 使使 用用 測測 試試 工工 具，具， 測測 試試 人人 員員 在在 測測 試試 中中 發(fā)發(fā) 現(xiàn)現(xiàn) 錯錯 誤誤 增增 加加 到到 1 9 0 個，個， 在在 產(chǎn)產(chǎn) 品品 發(fā)發(fā) 布布 后，后， 客客 戶戶 發(fā)發(fā) 現(xiàn)現(xiàn) 錯錯 誤誤 下下 降降 到到 1 0 個。個。 總總 質(zhì)質(zhì) 量量 成成 本本 下下 降降 到到 1 6 0 0 0 0 元，元， 比比 未未 建建 立立 獨獨 立立 測測 試試 前前 節(jié)節(jié) 約約 了了 2 4 5 0 0 0 元，元， 投投 資資 回回 報報 率率 為為 3 1 4 %, 缺缺 陷陷 探探 測測 率率 為為 9 6. 7 %。 因此，建立獨立的測試組織，因此，建立獨立的測試組織， 選擇好的測試方案，不但軟選擇好的測試方案，不但軟 件缺陷的探測率高，還能有件缺陷的探測率高，還能有 效的控制軟件的風險，提高效的控制