中央空調(diào)改造工程施工組織方案

1、空調(diào)改造工程 施工組織方案 中央空調(diào)改造工程施 工 組 織 方 案 第一章 工程概況一、概述： 本項(xiàng)目為慧科大廈空調(diào)改造工程，位于 北京西四環(huán)。改造風(fēng)機(jī)盤管供冷/供暖系統(tǒng)和新風(fēng)系統(tǒng)，本工程為空調(diào)系統(tǒng)（原有空調(diào)主機(jī)及上下供回水主管）所涉及的所有設(shè)備、材料、安裝工作。二、工程特點(diǎn)：1、 該項(xiàng)目科技含量非常高，工藝要求嚴(yán)格，施工技術(shù)難度大；對施工的科學(xué)管理要求高；2、 重點(diǎn)工程責(zé)任重，必須保質(zhì)保量保工期，對施工單位的綜合素質(zhì)、全面管理水平要求高且嚴(yán)3、 工程內(nèi)容：風(fēng)機(jī)盤管供冷/供暖系統(tǒng)和新風(fēng)系統(tǒng)等所有設(shè)備及管路閥門。提供系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及售后服務(wù)。加裝平衡閥.儲氣罐，風(fēng)機(jī)盤管及管道清洗。吊頂部分拆除

2、.修復(fù)。三、工程質(zhì)量目標(biāo)：市優(yōu)1、 在本工程的實(shí)施中，我司將充分發(fā)揮技術(shù)及工程上的綜合優(yōu)勢，全力調(diào)動股份公司資源，特別是技術(shù)及人力資源，組織好包括系統(tǒng)規(guī)劃、總體設(shè)計、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成及施工管理、售后服務(wù)等方面的精干力量，根據(jù)iso9001：2000各項(xiàng)要求，和業(yè)主一起做好項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作。2、 產(chǎn)品合格率100%，工程總承包合格率100%。3、 工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。4、 安全、消防、治安、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保文明施工達(dá)標(biāo)。5、 加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)作，為用戶提供滿意產(chǎn)品和工程。四、工期目標(biāo) 本工程的安裝工期為安裝進(jìn)場 天（風(fēng)口隨裝修施工進(jìn)度進(jìn)行）。第二章 施工管理及組織機(jī)構(gòu)一、管理思想樹立創(chuàng)立意識，集中統(tǒng)一

3、領(lǐng)導(dǎo)，堅持系統(tǒng)管理，增強(qiáng)用戶觀念。1、 安全施工,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、崗位技術(shù)負(fù)責(zé)制、成本核算制和現(xiàn)場管理規(guī)范化。2、 貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),堅持全面質(zhì)量管理,建立、健全、完善質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量保證體系,并保持有效運(yùn)行。3、 發(fā)揚(yáng)公司精神,堅持公司質(zhì)量方針,嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的質(zhì)量體系文件,全面履行工程承包合同,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地組織施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。二、管理目標(biāo)信守合同，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量、安全、工期、成本控制，優(yōu)質(zhì)、高效完成工程任務(wù)。三、管理原則：在公司領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)和控制各管理環(huán)節(jié)間關(guān)系，保證管理工作整體功能的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)管理程序化、施工專業(yè)化。四、組織機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé)1、 組

4、織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：設(shè)備專業(yè)工長鉆探專業(yè)工長材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人施工機(jī)具負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢驗(yàn)員施工安全員計劃統(tǒng)計員資料管理員各個專業(yè)施工班長各班組兼職質(zhì)檢員、安全員項(xiàng)目管理部：管道專業(yè)工長2、 職責(zé)劃分1）、項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照公司的項(xiàng)目管理辦法進(jìn)行管理，以科學(xué)管理、高效工作為原則，確保機(jī)構(gòu)職能齊全、管理規(guī)范，使得整個施工過程始終處于受控狀態(tài)，并確保優(yōu)質(zhì)、高效完成工程，其主要功能如下所述。1 圍繞工程項(xiàng)目，全面地對工程項(xiàng)目合同以及施工全過程進(jìn)行管理；2 通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段以及生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，確保項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并調(diào)動一切積極因素，采取一切可用的手段，

5、滿足建設(shè)方對工期的要求；3 負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目的內(nèi)外部關(guān)系；4 支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員行使質(zhì)量否決權(quán)；5 對工程安全進(jìn)行宏觀控制管理。2）、項(xiàng)目經(jīng)理為本公司工程總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)，確定項(xiàng)目管理運(yùn)作方式，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。1 編制項(xiàng)目總體管理方案、管理策略及管理目標(biāo)；2 組織編制管理網(wǎng)絡(luò)計劃及計劃的檢查、落實(shí)、考核；3 掌握工期目標(biāo)及合同條款，合理組織工程資源，確保合同工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；4 組織工程施工前的準(zhǔn)備工作；5 項(xiàng)目管理部內(nèi)的職能分解、職責(zé)分工及協(xié)調(diào)運(yùn)做；6 控制并協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理的工期、質(zhì)量、安全及成本；7 全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中一切需要解決的重大問題；8 對工程項(xiàng)目的全過程負(fù)責(zé)；

6、9 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計院、土建公司等各方面的協(xié)調(diào)工作。3）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1 在項(xiàng)目管理方案的制約下，組織編制并審批施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，主持新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在工程項(xiàng)目上的推廣使用；2 由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，根據(jù)合同質(zhì)量要求，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃，建立質(zhì)量保證體系，進(jìn)行職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制檢查，監(jiān)督質(zhì)量體系程序文件的實(shí)施；3 對工程施工實(shí)施全過程質(zhì)量、技術(shù)全面控制，主持全面質(zhì)量管理活動及質(zhì)量動態(tài)分析會，并對質(zhì)量工作提出改進(jìn)建議，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施；4 組織工程試運(yùn)行和工程驗(yàn)收交付使用；5 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。4）、項(xiàng)目管理部：1 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理工

7、作，包括與公司內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時組織供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展；2 定期向主管經(jīng)理匯報，保證對工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制；3 參與公司組織的與項(xiàng)目相關(guān)的合同變更評審工作；4 負(fù)責(zé)工程計劃、進(jìn)度的統(tǒng)計工作；5 負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)結(jié)算及項(xiàng)目成本管理工作。5）、設(shè)計部、工程技術(shù)部：為本工程全階段提供全方位技術(shù)支持（系統(tǒng)軟件編制、調(diào)試、并保證在工程后期提供貼合本工程實(shí)際的技術(shù)資料用于工程的調(diào)試竣工交驗(yàn)）。6）、售后服務(wù)部： 工程竣工階段及竣工后，為工程提供培訓(xùn)、維護(hù)、維修等售后服務(wù)。7）、生產(chǎn)及計劃組主要職責(zé)：1 組織施工，布置施工任務(wù)，對施工進(jìn)度負(fù)責(zé)；2 負(fù)責(zé)

8、工程施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)、人員、機(jī)具、材料的組織工作；3 負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等保證措施的實(shí)施，杜絕重大設(shè)備人身傷亡事故；4 定期組織施工生產(chǎn)會，采取一切必要措施保證施工進(jìn)度；5 組織編制施工方案，并審核批準(zhǔn)6 組織工程技術(shù)、質(zhì)量、安全及消防檢查現(xiàn)場會；7 組織工程技術(shù)交底工作；8 按時間要求編制月施工計劃及統(tǒng)計月實(shí)際完成情況，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及時調(diào)整施工計劃；9 簽署質(zhì)量資料評定意見，負(fù)責(zé)組織督促竣工資料的整理、歸檔。8）、技術(shù)組主要職責(zé)：1 負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)工作；2 編制施工技術(shù)方案，對施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底；3 收集、整理工程中的各種技術(shù)、質(zhì)量資料，負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理、歸檔；4 根據(jù)

9、工程性質(zhì)和合同要求,制定、實(shí)施培訓(xùn)計劃,開展技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)；9）、質(zhì)量安全組主要職責(zé)：對工程全項(xiàng)目安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)。1 負(fù)責(zé)貫徹公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、程序文件、項(xiàng)目質(zhì)量計劃并驗(yàn)證其執(zhí)行情況；2 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量跟蹤與質(zhì)量控制工作；3 負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作，參與工程竣工驗(yàn)收；4 負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作的管理；5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目不合格品的控制和統(tǒng)計分析工作；6 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理工作；7 編制安全生產(chǎn)方案，審核安全技術(shù)措施；8 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的跟蹤與驗(yàn)證工作；9 負(fù)責(zé)現(xiàn)場過程中的安全監(jiān)督、檢查及安全糾正措施的跟蹤與檢驗(yàn)；10 現(xiàn)場文明施工的統(tǒng)一管理、監(jiān)

10、督、整改和復(fù)查。10）、物資采供組主要職責(zé)保證使用于本項(xiàng)目的各種物資、材料符合設(shè)計和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。1 統(tǒng)一管理本項(xiàng)目的物資供應(yīng)工作，控制工程材料成本；2 依據(jù)材料需用計劃，編制材料采購計劃；3 根據(jù)工程進(jìn)度情況，及時組織材料進(jìn)場；4 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，并記錄存檔；5 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類材料的標(biāo)識，使得其具有可追溯性；6 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料、半成品的搬運(yùn)、儲存的控制管理工作；7 負(fù)責(zé)業(yè)主提供材料的進(jìn)場檢驗(yàn)，并辦理書面手續(xù)。11）、前期準(zhǔn)備1 選定材料、設(shè)備合格供應(yīng)商,簽訂合同,對物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫；2 購置新型機(jī)具設(shè)備,建立加工預(yù)制工場；3 為參加設(shè)計交底和圖紙會審作好充分的準(zhǔn)備,深化和

11、完善施工圖設(shè)計；4 編制施工技術(shù)文件,優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工方案；5 強(qiáng)化施工過程管理和控制,確保工序質(zhì)量,提高工序能力。在施工階段的全過程,必須著重于生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和保持質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,科學(xué)合理的設(shè)置工期控制點(diǎn)和質(zhì)量保證的?？奎c(diǎn)；6 推行崗位技術(shù)負(fù)責(zé)制,逐級進(jìn)行施工技術(shù)交底,分層次檢查落實(shí)。技術(shù)交底時應(yīng)明確指出各專業(yè)工種施工過程中的特殊工序、關(guān)鍵或重要工序,這些工序應(yīng)嚴(yán)格按“特殊工序控制程序”和公司的有關(guān)規(guī)定施工；7 工序質(zhì)量控制實(shí)行“三檢制”,即自檢、互檢、交接檢（專檢）。質(zhì)量記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，具有可追溯性。班組長是責(zé)任人,由質(zhì)安員檢查、監(jiān)督；8 技術(shù)的進(jìn)步、科技成果的應(yīng)用和

12、開發(fā)是提高工程質(zhì)量,縮短工期,增加公司效益的有效措施。本工程項(xiàng)目施工過程中將由本公司總工程師下達(dá)科技進(jìn)步指標(biāo),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定計劃，工長實(shí)施執(zhí)行；9 提高機(jī)械化和工廠化施工程度,增加預(yù)制加工的工程量，減少零星拼裝的工程量,努力降低一線工人的勞動強(qiáng)度。五、本項(xiàng)目管理特別措施：1、列為本公司2012年度重點(diǎn)工程，全方位保證項(xiàng)目的運(yùn)作。2、建立項(xiàng)目簡報制度，每月將本項(xiàng)目的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、協(xié)作關(guān)系情況實(shí)時向業(yè)主、及有關(guān)部門, 并通報給相關(guān)的總包裝飾公司。第三章 管理人員及施工人員安排一、本工程主要負(fù)責(zé)人員安排： 公司項(xiàng)目管理人員配置職 務(wù)姓 名 職 稱項(xiàng)目主管馬千艾工程師項(xiàng)目管理部郭海軍工程師

13、技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人吳建兵工程師質(zhì)量檢驗(yàn)、安全主管陸登明工程師本項(xiàng)目現(xiàn)場工程監(jiān)督、管理人員配置名 稱崗 位姓名職稱項(xiàng)目管理馬千艾工程師項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)吳建兵高級工程師項(xiàng)目管理徐友富工程師質(zhì)量檢驗(yàn)郭海軍工程師安全監(jiān)督郭海軍助工采 購陸登明工程師二、施工人員安排根據(jù)工程進(jìn)度計劃及項(xiàng)目狀況確定。 名稱數(shù)量名稱數(shù)量備 注風(fēng)管工5名電工1名管工 5名普工5名焊工2名合計18名第四章 力能供應(yīng)及臨時設(shè)施為了高效、有序地保證工程順利進(jìn)行，業(yè)主應(yīng)盡可能在施工現(xiàn)場或附近準(zhǔn)備或幫助我們解決下面事宜。一、 力能供應(yīng)： 1、 供水：生活、生產(chǎn) 2、 供電：生活、生產(chǎn) 3、 通訊 上述三項(xiàng)的具體內(nèi)容將根據(jù)業(yè)主對工期的安排、

14、裝修進(jìn)度詳細(xì)實(shí)施計劃編制。二、臨時設(shè)施： 1、現(xiàn)場辦公、庫房布置根據(jù)現(xiàn)場布置 2、 生產(chǎn)區(qū)：非標(biāo)加工制作場地 平方米 原材料倉庫 平方米第五章 工程質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)： 1、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 2、杜絕一切重大質(zhì)量責(zé)任事故。 3、杜絕一切隱蔽工程的潛在隱患。項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師專職質(zhì)檢員班組長 兼職質(zhì)檢員二、質(zhì)量保證組織體系 三、質(zhì)量保證體系職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行iso9001：2000質(zhì)量體系要求，保障合同范圍內(nèi)的所有物資、施工質(zhì)量符合國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)要求。工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1）供水水文地質(zhì)勘察規(guī)范gb50027給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50268-97工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)

15、范采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范gb50019通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50243地源熱泵供暖空調(diào)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部討論稿）通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50243-97采暖衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj242-82制冷設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj66-84電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50171-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50168-92電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑電氣通用圖集92dq5四、質(zhì)量保證主要措施：1、為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)行施工全過程的質(zhì)量控制。實(shí)行四檢制，在工程開工前，確定關(guān)鍵工序停工檢驗(yàn)點(diǎn)，一般工序?qū)嵭泄ば蚪?/p>

16、接檢，上道工序不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。2、配備必要的質(zhì)檢人員和檢測手段，對參加項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。3、制定完善的施工方案及嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)文件、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝措施，做好施工前的技術(shù)交底及一切準(zhǔn)備工作。4、特殊工種必須執(zhí)證上崗，組織各工種工程前的考核及交底，提高施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，增強(qiáng)自身素質(zhì)。5、設(shè)備、材料按性能要求，分別妥善管理，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放制度。6、施工中各工序都應(yīng)執(zhí)行自檢和專檢制度，關(guān)鍵地方，設(shè)專人檢查，出現(xiàn)問題及時糾正，不得留隱患，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。7、建立質(zhì)量信息體制，隨時收集反映質(zhì)量情況，及時分析和處理質(zhì)量問題，認(rèn)真接受有

17、關(guān)質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)督。8、根據(jù)施工及驗(yàn)收規(guī)范和基建工程檔案的要求，使用專項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表格。開工前必須進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝技術(shù)措施要點(diǎn)及采用的質(zhì)量驗(yàn)收表格都要作為交底內(nèi)容。每個分項(xiàng)、分部工程都要求施工隊、組詳細(xì)填寫質(zhì)量檢查表，以保證施工原始記錄的及時、完整和準(zhǔn)確。9、在施工工藝流程圖中標(biāo)出重點(diǎn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)，以要求和強(qiáng)調(diào)施工人員及質(zhì)檢人員精心施工，重點(diǎn)檢查，并進(jìn)行質(zhì)理預(yù)測。10、隱蔽工程在隱蔽前，由專職質(zhì)檢員復(fù)檢合格，報經(jīng)業(yè)主或政府主管部門確認(rèn)后方可進(jìn)行隱蔽。11、工程材料和產(chǎn)品的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、保管、供應(yīng)。堅持原材料、設(shè)備、器材入場

18、檢驗(yàn)制度.達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不得入場、入庫。未經(jīng)查驗(yàn)合格證、材質(zhì)證明，不得辦理入庫。保管中要防止損壞變質(zhì)。物質(zhì)供應(yīng)部門做到：產(chǎn)地、廠家不明、不合格的原材料、器材，不采購、不驗(yàn)收、不發(fā)放。12、施工及檢驗(yàn)用計量器具，必須嚴(yán)格按國家有關(guān)要求定期校驗(yàn)和核查，未經(jīng)周檢或過期、失準(zhǔn)的計量器具嚴(yán)禁使用。 五、質(zhì)量保證的具體實(shí)施措施1、施工準(zhǔn)備質(zhì)量保證措施1）、工程開工前，施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計文件，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和圖紙會審，施工員依據(jù)施工圖紙編制準(zhǔn)確的施工預(yù)算；2）、根據(jù)設(shè)計要求，各專業(yè)配備該項(xiàng)目所采用的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖等施工技術(shù)文件。3）、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)施工人員參

19、加進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審和技術(shù)交底，并依據(jù)質(zhì)量計劃明確施工的關(guān)鍵過程和質(zhì)量控制點(diǎn)；開工前，由各專業(yè)施工人員對施工班組做施工程序、施工方法、施工技術(shù)要求、施工質(zhì)量要求等詳細(xì)的技術(shù)交底。4）、按照本公司質(zhì)量計劃要求，配備合格的計量測量工具和儀器。2、施工過程質(zhì)量保證措施1）、工序質(zhì)量控制1 工序質(zhì)量控制是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵，對工序活動條件的質(zhì)量（即：施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）和工序活動效果的質(zhì)量（即：符合質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)程度），必須進(jìn)行全過程有效控制；2 施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照自己編制審定后的質(zhì)量計劃、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書要求施工，嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝要求施工，并及時

20、作好施工記錄；3 各專業(yè)按照相應(yīng)的施工程序，以公司相關(guān)文件規(guī)定要求，對質(zhì)量特征的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控；4 施工中應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)工程的前期配合和主體安裝工作。對于孔洞的預(yù)留和預(yù)埋件埋設(shè)，在主體施工過程中，施工人員應(yīng)密切配合土建施工單位，施工班組做到自檢、施工人員進(jìn)行復(fù)查，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核查無誤后，才能進(jìn)行毛坯安裝到位。在器具安裝中做到不污染墻面和地面；2）、工序質(zhì)量檢查1 施工班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度：自檢、互檢、交接檢。為保證每道工序達(dá)到合格，對施工班組任務(wù)書結(jié)算實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制度，即沒有質(zhì)量員驗(yàn)收簽字不得結(jié)算。2 項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量員，對質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行專人控制，在每道工序班組自檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員按照分項(xiàng)工程

21、進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并參照設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求作出是否合格的判定；3 若造成直接經(jīng)濟(jì)損失在100元以上者，視為不合格品，按照公司有關(guān)規(guī)定文件，由施工員填寫“不合格品記錄”，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開會議，對不合格品作出評審處理，并對施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；4 在工序質(zhì)量檢驗(yàn)中，對已經(jīng)確定的關(guān)鍵過程和質(zhì)量控制點(diǎn)均屬于停工待查點(diǎn)，必須在自檢合格的前提下，有建設(shè)單位、監(jiān)理公司驗(yàn)收通過后，方可進(jìn)入下道工序的施工；5 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定實(shí)行“兩檢一評”制度，即項(xiàng)目部、公司檢查，公司質(zhì)量管理部作出最后的質(zhì)量等級評定，其資料作為企業(yè)自檢和對外質(zhì)量評定的依據(jù)。3、材料質(zhì)量保證措施1）、采購質(zhì)量控制1 除甲供材料設(shè)備外

22、，所有材料的采購應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司“采購質(zhì)量控制”程序文件的規(guī)定；2 材料采購前，應(yīng)對分供方進(jìn)行評價。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同材料人員，對分供方的能力進(jìn)行評價，由此確定合格的分供方，并將分供方的名錄上報公司；3 已經(jīng)確定的分供方，在采購中任何人不得隨意更換廠家，采購的材料必須是一級品或以上級；必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書，且經(jīng)過監(jiān)理公司及業(yè)主的認(rèn)可后才能使用；4 編制材料采購計劃時，按照設(shè)計要求，必須明確材料及設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、技術(shù)要求等，并由工程技術(shù)人員復(fù)核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。2）、進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)1 材料進(jìn)庫前，材料專職檢驗(yàn)人員和倉庫保管人員共同驗(yàn)證材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)

23、量和驗(yàn)收單是否相符，并進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，檢查是否有出廠合格證和質(zhì)量保證書等。以上檢驗(yàn)通過后，填寫“材料入庫記錄”；2 需要實(shí)驗(yàn)的材料，按照規(guī)定進(jìn)行批量抽檢，如閥門等；3 屬于甲供設(shè)備材料，我司在現(xiàn)場會同監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量檢查，確認(rèn)合格后方可簽收代保管，若檢查驗(yàn)收不合格或者有缺陷，應(yīng)及時通知甲方或監(jiān)理公司，請求解決；4 設(shè)備的驗(yàn)收，應(yīng)對其外觀、包裝情況、附件以及隨機(jī)技術(shù)文件和合格證等進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)無誤后，填寫“設(shè)備入庫記錄”。3）、搬運(yùn)和儲存1 材料設(shè)備的存放，應(yīng)分類標(biāo)識，并采取相應(yīng)的防雨、防潮措施，對設(shè)備存放要注意設(shè)備的支點(diǎn)和吊點(diǎn)的位置，以方便搬運(yùn)；2 電氣器材等防潮物料應(yīng)選擇晴天進(jìn)行搬運(yùn)，如

24、遇雨天應(yīng)加蓋苫布；3 運(yùn)輸人員應(yīng)按照技術(shù)人員的要求對設(shè)備進(jìn)行吊裝和裝卸；4 對于特殊設(shè)備及材料的運(yùn)輸，應(yīng)先深入現(xiàn)場，搞清道路情況及裝卸情況，必要時可會同現(xiàn)場技術(shù)人員編制運(yùn)輸和吊裝方案。4、成品及半成品保證措施工程竣工交付之前，由現(xiàn)場專職保衛(wèi)人員作好產(chǎn)品保護(hù)，以免損壞或丟失。5、保證工程質(zhì)量的特別措施1）、項(xiàng)目開工時，項(xiàng)目經(jīng)理必須安排專人到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門辦理有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。了解當(dāng)?shù)卣鞴懿块T對本項(xiàng)目的質(zhì)量要求和程序。2）、定期請當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門派員來現(xiàn)場檢查我們的工程實(shí)施質(zhì)量。3）、對重大及關(guān)鍵的質(zhì)量環(huán)節(jié)及時請地方質(zhì)量監(jiān)督部門檢測施工質(zhì)量。6、主要質(zhì)量控制點(diǎn)：項(xiàng)目實(shí)施時根據(jù)各系統(tǒng)詳細(xì)的施

25、工技術(shù)方案及各系統(tǒng)工藝流程要求，與施工進(jìn)度計劃一起進(jìn)行編制。6、 本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系職責(zé)分配及說明：項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要素分配表 質(zhì)量體系要素項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)安組計劃供應(yīng)組7.1管理職責(zé)7.2質(zhì)量體系7.3合同評審7.4設(shè)計7.5文件和資料控制7.6采購7.7顧客提供產(chǎn)品7.8產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性7.9過程控制7.10檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制7.11檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制7.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制7.13不合格品控制7.14糾正和預(yù)防措施7.15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)交付7.16質(zhì)量記錄的控制7.17資料7.18培訓(xùn)7.19服務(wù) 注：“”表示為主控，“”表示為輔控或相關(guān)。第六章 安全管理體系及措施一、

26、安全工作方針：安全第一，預(yù)防為主。二、 安全工作目標(biāo)：杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，杜絕重大設(shè)備和交通事故。三、安全工作管理體系在項(xiàng)目經(jīng)理部建立三級安全管理網(wǎng)絡(luò)組織體系：項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師專職安全員班組長 兼職安全員 項(xiàng)目經(jīng)理部對安全生產(chǎn)負(fù)有全權(quán)管理責(zé)任，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各級安全管理關(guān)系；項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)工程安全管理工作，審批現(xiàn)場的各項(xiàng)安全技術(shù)措施；生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施，組織各班組安全施工。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全負(fù)責(zé)人，并有專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督；針對工程特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際制定安全技術(shù)措施，并監(jiān)督落實(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，隨時糾正違章，消除事故隱患。各施工隊設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本隊日常安全

27、監(jiān)督，組織每日班前安全快會，實(shí)施周檢制度。 四、安全生產(chǎn)主要保證措施 1、 所有施工人員必須嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程，建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程做好施工操作中的安全工作。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制和違犯安全衛(wèi)生管理作業(yè)處罰規(guī)定。2、 項(xiàng)目經(jīng)理部建立領(lǐng)導(dǎo)安全值日制度，在節(jié)假日和周日，由項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，確保安全生產(chǎn)。3、 項(xiàng)目經(jīng)理部必須計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作。4、 工作場所保持整潔，材料堆放整齊，留有足夠的通道。機(jī)具、設(shè)備安置合理、整齊，垃圾廢料及時清理，各個施工班組均要做到工完料凈場清。5、 施工人員必須遵守建設(shè)單位門衛(wèi)制度，煙火管理制度。6、 項(xiàng)目經(jīng)理

28、部堅持對各個施工單位進(jìn)行每星期一的安全檢查評比制度，班組堅持三上崗、一講評活動，即在班前進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三崗和每周一次的一講評安全活動。專兼職安全監(jiān)督員每日必須做安全日記。7、 各專業(yè)工程技術(shù)人員在進(jìn)行技術(shù)交底的同時，也要進(jìn)行專題安全技術(shù)措施交底。安全技術(shù)工程師針對工程特點(diǎn)提出安全技術(shù)措施。8、 施工現(xiàn)場必須按照建設(shè)部要求布置一圖五牌。1）、施工單位、項(xiàng)目名稱牌；2）、安全生產(chǎn)宣傳牌；3）、防火須知牌； 4）、安全日志牌；5）、工程項(xiàng)目主要管理人員名單牌;6）、工程施工總平面圖。9、 施工現(xiàn)場安全設(shè)施應(yīng)齊備，凡有四口處必須采取遮蓋或圍欄。并掛警示牌。10、 進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須

29、按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品。11、 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際要求制定切實(shí)可行的安全防范措施。對于有安全隱患要及時停工糾正直至不安全因素完全消除為止。12、 對施工區(qū)內(nèi)的設(shè)備、電氣、管路閥門等設(shè)施，未項(xiàng)目經(jīng)理部許可，不許擅自他用。13、 臨時用電，必須按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-8進(jìn)行敷設(shè)，經(jīng)電氣專業(yè)工程師、電氣專職質(zhì)檢員、專職安全員三人驗(yàn)收簽字確認(rèn)，方可使用。14、 現(xiàn)場管理、場容場貌，必須貫徹施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。15、 特種作業(yè)必須執(zhí)證上崗，專職安全監(jiān)督員必須嚴(yán)格查崗。16、 在工序編排上，盡可能避免立體垂直交叉作業(yè)。不可避免時，必須采取隔離措施。17、 施工現(xiàn)場必須適量設(shè)置滅火器

30、材，庫房禁止煙火。18、 施工機(jī)具安全附件必須齊全，在使用前一定要進(jìn)行檢查。19、 各種電動機(jī)械的電源必須裝有漏電保護(hù)。20、 提前作好嚴(yán)冬、酷暑期間的勞動保護(hù)措施。 用全面安全系統(tǒng)控制的方法進(jìn)行安全管理，開工準(zhǔn)備時對工程中施工階段可能發(fā)生事故的因素進(jìn)行安全分析，安全評價，提出安全技術(shù)措施。施工過程中，進(jìn)行安全檢查活動，對檢查結(jié)果進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)隱患及時查出原因，加以根治，從而做到有效地避免事故的發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)人身和設(shè)備安全。同時，安排專人經(jīng)常到地方有關(guān)主管部門去了解、學(xué)習(xí)安全方面的新規(guī)章，并請至現(xiàn)場來檢查我們的各項(xiàng)安全工作。第七章 施工工期保證措施一、工作方針保質(zhì)保量，如期交付！二、影響工

31、期的的因素1、內(nèi)因 1）、工程管理人員1 目標(biāo)明確；2 權(quán)責(zé)分明；3 施工前期準(zhǔn)備工作；4 施工進(jìn)度控制；5 施工現(xiàn)場管理水平；6 與各方面的協(xié)調(diào)工作；7 設(shè)備材料的供應(yīng)狀態(tài)；8 機(jī)械設(shè)備的配備。2）、施工人員1 工作責(zé)任心；2 工時的有效利用；3 施工人員的技能；4 各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)配合。2、外因1）、甲供材料設(shè)備是否及時到貨；2）、設(shè)備材料廠商供貨情況；3）、設(shè)計出圖時間及變更；4）、相關(guān)施工單位的工程進(jìn)度情況；5）、氣候?qū)κ┕さ挠绊懀?）、資金情況。三、施工工期保證措施1、 本工程已經(jīng)列入本公司2012年重點(diǎn)項(xiàng)目，我司將盡全力，在施工組織、人力、物力和財力方面優(yōu)先該工程的需求。2、

32、確保如期將優(yōu)質(zhì)工程交付業(yè)主使用是工程公司的天職，它不僅維系著企業(yè)的信譽(yù)，同時直接關(guān)系到業(yè)主的投資效益和本公司在社會上的形象，因此我司將充分調(diào)動每一個職工的積極性與創(chuàng)造性，投入到工程施工之中。3、 在公司的統(tǒng)一指揮下，建立完善的施工組織結(jié)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為中心，以合同工期為目標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度。4、 認(rèn)真閱讀設(shè)計文件，掌握設(shè)計要求，根據(jù)規(guī)范和工期要求制定出切合實(shí)際的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及做到關(guān)鍵接點(diǎn)準(zhǔn)時到位。5、 在業(yè)主、總包及監(jiān)理公司的統(tǒng)一指揮下，密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、合理安排組織施工工序的交叉作業(yè)，為其他施工單位創(chuàng)造施工條件。6、 及時向物資采購組提供材料使用及配套材料供應(yīng)計劃，了解

33、材料供應(yīng)動態(tài)，并作出相應(yīng)的調(diào)劑，保證施工工期。認(rèn)真對待設(shè)計、變更情況以及相關(guān)施工單位的工程進(jìn)度情況、當(dāng)?shù)貧夂驐l件等影響工期的不可忽視的外界因素，并及時采取相應(yīng)措施給予解決。7、 本公司將按照iso9001：2000版質(zhì)量管理體系對施工現(xiàn)場實(shí)施管理，并保持均衡的施工力量，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人員、機(jī)械、材料、施工方法、施工環(huán)境進(jìn)行科學(xué)高效的使用，充分利用現(xiàn)場空間、時間，建立正確的施工程序，作好施工資料的積累和傳遞機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程及保證施工工期創(chuàng)造堅實(shí)的基礎(chǔ)。8、 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工現(xiàn)場調(diào)度中心，其主要任務(wù)是掌握并控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力及財力的平衡調(diào)度，保

34、證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。9、 及時與相關(guān)的施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作，注重后續(xù)工序的準(zhǔn)備工作，布置工序之間的交叉與銜接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。四、工程進(jìn)度保證措施：1、 安裝和制作同步進(jìn)行，采取跟進(jìn)流水工序作業(yè)法安排施工計劃和進(jìn)度。2、 從人員投入上來保證：根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和需求實(shí)行人員動態(tài)管理。選派曾參加過多次同類項(xiàng)目建設(shè)的具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，工人技師、技術(shù)工人投入到本工程施工，利用他們熟悉生產(chǎn)工藝，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的專長，在項(xiàng)目施工中避免走彎路，進(jìn)而達(dá)到提高工效、保證工期的目的。3、 從施工機(jī)具的投入上來保證：充分利用我公司機(jī)械化程度高的優(yōu)勢，利用高效率，高可靠

35、性的機(jī)械化施工設(shè)備取代繁雜的工序操作，縮短關(guān)鍵工序，關(guān)鍵設(shè)備的施工周期。4、 從施工組織上來保證：一個項(xiàng)目的進(jìn)度除了取決于精干的人員和精良的機(jī)具之外，還要有一個高效率的項(xiàng)目施工管理部門，面對現(xiàn)場、配合業(yè)主和總包、對整個項(xiàng)目從質(zhì)量、進(jìn)度、安全等諸方面進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，合理安排各項(xiàng)資源（人員、機(jī)械、時間）調(diào)配、工序安排、作業(yè)面布置。對于本項(xiàng)目，我們將組成一個精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。針對本工程的特點(diǎn)，制訂一個切實(shí)可行的工期網(wǎng)絡(luò)計劃，找出影響工期的關(guān)鍵工序作為關(guān)鍵路徑，在資源上予以保證。5、 從材料、零配件供應(yīng)上來保證：我公司將在現(xiàn)場建立材料、配件庫，正在按照iso9001:2000的程序運(yùn)作，保證材料、

36、配件、機(jī)加件能及時地采購或加工。6、 從管理上來保證：本工程我們將繼續(xù)采用工程管理軟件 project98 對工程進(jìn)度動態(tài)管理。該軟件具有事前計劃、事中管理到事后總結(jié)的全過程動態(tài)管理功能，通過它的使用，能讓我們及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑的變動，合理劃分資源推動型任務(wù)和固定周期性任務(wù)，從而及時調(diào)配資源，保證項(xiàng)目工期。7、 根據(jù)工程需要適時組織搶工：在保證工程質(zhì)量的前提下，盡量加快工程進(jìn)度。我公司員工都具有高度的敬業(yè)、奉獻(xiàn)、為業(yè)主所想的精神，能在各種環(huán)境下作業(yè)，多年施工實(shí)踐中所創(chuàng)造的成績就是最有力的說明。8、 所有施工人員要樹立超前意識：在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，上、下道工序銜接緊密，上道工序未完，下道

37、工序準(zhǔn)備工作就緒，誰誤點(diǎn)，誰在業(yè)余時間搶回來。實(shí)行分專業(yè)、分塊進(jìn)行區(qū)域性流水作業(yè)。9、 工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員嚴(yán)格把關(guān)，隨時解決施工問題，盡早發(fā)現(xiàn)各專業(yè)設(shè)計的干涉現(xiàn)象，強(qiáng)化施工中質(zhì)量控制，以杜絕因設(shè)計變更，質(zhì)量返修帶來的工期進(jìn)度損失。10、關(guān)鍵工序集中力量保證進(jìn)度，對于一些需要大量勞力的關(guān)鍵工序，早做準(zhǔn)備，集中人力突擊。設(shè)備調(diào)試選調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員和工人技師配合調(diào)試工作，目標(biāo)-一次成功，使業(yè)主的投資早日獲得效益。11、結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，采取一切可行措施，創(chuàng)造條件從嚴(yán)寒的冬季搶出作業(yè)時間。第八章 施工中的配合一、施工中與甲方的配合1、 安裝單位應(yīng)滿足甲方對合同工期及管理質(zhì)量的要求，在

38、施工程序的安排上采取相應(yīng)的措施，按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求完成各部分的全部安裝內(nèi)容。2、 現(xiàn)場施工管理人員及操作人員必須虛心接受甲方及總包單位的指導(dǎo)及技術(shù)監(jiān)督，及時改正質(zhì)量問題。3、 設(shè)備材料，其到貨計劃表在施工圖紙到齊后，由安裝項(xiàng)目部門及時提交甲方。4、 圖紙資料及設(shè)計變更由甲方按照規(guī)定的數(shù)量及時提供，與設(shè)計的有關(guān)事宜由甲方相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)。5、 施工圖紙技術(shù)交底會審由甲方組織，并在會審后整理“會審紀(jì)要”作為施工圖紙的補(bǔ)充。6、 在安裝的施工全過程中對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，材料驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、試壓等工程節(jié)點(diǎn)均請甲方與監(jiān)理公司派人參加驗(yàn)收工作。二、施工配合1、 因?yàn)槭┕挝淮┎遄鳂I(yè)多，作息時間協(xié)商

39、解決。2、 對成品的保護(hù)：通過基建辦與各單位施工人員共同搞好安裝成品保護(hù)，安裝施工單位不得隨意在在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，則應(yīng)與甲方和總包協(xié)商，確定位置及孔洞大小。施工中，應(yīng)注意對墻面吊頂?shù)鹊谋Ｗo(hù)，避免污染。施工人員不得隨意扳動已經(jīng)安裝完畢的管道。3、 安裝辦公用房和倉庫用房服從總包統(tǒng)一安排。三、施工中與監(jiān)理公司的配合1、 在安裝過程中主動配合監(jiān)理公司的監(jiān)理工作，保證安裝質(zhì)量。2、 監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對施工實(shí)施全過程監(jiān)理工作，安裝公司在施工中材料及施工質(zhì)量發(fā)現(xiàn)問題時，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實(shí)施。3、 隱蔽工程的驗(yàn)收。安裝公司提前24小時通知監(jiān)理

40、工程師，辦妥驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)入下一道工序施工。4、 在具備交工驗(yàn)收條件時，安裝公司應(yīng)提前十天提交“交工驗(yàn)收報告”，通知甲方及監(jiān)理公司，聯(lián)合有關(guān)單位對工程進(jìn)行全面評定驗(yàn)收。第九章 工程技術(shù)方案及特殊工藝技術(shù)保證措施一、 空調(diào)系統(tǒng)施工方案1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范1）、通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50243-97 工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50253-97 采暖衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj242-82制冷設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj66-84工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范2）、在施工現(xiàn)場建立一個鋼管除銹、防腐、轉(zhuǎn)運(yùn)工場,自制配套機(jī)具，組成流水作業(yè)生產(chǎn)線。3）、配備管道焊接和絲扣加工制

41、作成套設(shè)備各二套,組成流水作業(yè)生產(chǎn)線,組建閥門集中試驗(yàn)車間,配備各類閥門試壓、清洗的成套設(shè)備一套。4）、管材及管道連接，小于dn50采用絲接，大于dn70采用焊接。 5）、各層水管道試壓應(yīng)按系統(tǒng)分段進(jìn)行,滿足規(guī)范要求。調(diào)節(jié)閥、過濾器的濾網(wǎng)及有關(guān)儀表在管道試壓和沖洗后再安裝。沖洗時水流不得經(jīng)過所有設(shè)備。沖洗后的管道應(yīng)及時封堵,防止污物進(jìn)入。6）、在系統(tǒng)保溫隱蔽前，必須對整個系統(tǒng)進(jìn)行檢查，特別是管道焊口，支、吊架等檢查是否做好防腐處理，檢查完畢才隱蔽。7）、所有管道的涮漆或保溫嚴(yán)格按照投標(biāo)圖紙說明及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定施工。2、施工準(zhǔn)備工作1）、技術(shù)準(zhǔn)備（1） 工程施工圖、施工說明及設(shè)計說明是施工的主

42、要依據(jù)，包括系統(tǒng)設(shè)計及標(biāo)高、走向、送回風(fēng)口的設(shè)置等進(jìn)行確定，因此施工前要認(rèn)真熟悉工程施工圖，掌握設(shè)計意圖并作到心中有數(shù)；（2） 應(yīng)按設(shè)計要求選用國標(biāo)圖集和其他技術(shù)資料，同時對于設(shè)備及配件的生產(chǎn)廠家“產(chǎn)品說明書”中的型號規(guī)格、尺寸進(jìn)行核對；（3） 參考土建圖復(fù)核施工圖與建施圖上柱、地面、樓面、墻面、屋面的預(yù)留洞、預(yù)埋鐵及設(shè)備基礎(chǔ)和支吊架位置等主要尺寸；（4） 參考其他專業(yè)安裝施工圖，施工圖中的管道走向、座標(biāo)與通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)之間的交叉配合等，應(yīng)綜合校核，在各類管道密集處應(yīng)繪出管線平面綜合布置圖。2）、作業(yè)場地的布置（1） 加工場地：通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管及配件的預(yù)制，應(yīng)有獨(dú)立的作業(yè)場地，場地應(yīng)平整、清潔、寬暢

43、，本工程中將盡量采用工廠化制作（由本公司工廠進(jìn)行），現(xiàn)場組裝；現(xiàn)場應(yīng)有空曠的成品堆放場地，便于運(yùn)輸，場地道路應(yīng)暢通，通風(fēng)應(yīng)良好，并應(yīng)設(shè)置必要的消防器材，場地應(yīng)保持清潔、堅持文明施工；（2） 材料的堆放和保管。各種材料應(yīng)按品種、規(guī)格堆放整齊，方便領(lǐng)料、方便施工。3）、 施工機(jī)具的準(zhǔn)備 按施工機(jī)具計劃準(zhǔn)備加工、裝配、安裝等工機(jī)具，使用前應(yīng)認(rèn)真熟悉其機(jī)械構(gòu)造、性能、用途和操作方法，并有專人保管，制定定期檢查制度，以方便施工。 4）、 圖紙會審及交底 施工前參加由設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位聯(lián)合組織的圖紙會審，從施工操作的可行性、方便性、安全性提出意見和建議，并接受設(shè)計單位技術(shù)交底，辦理圖紙會審手續(xù)。

44、由施工技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計圖紙、施工方案、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)向上崗人員進(jìn)行安裝技術(shù)交底和質(zhì)量安全交底，并辦理有關(guān)手續(xù)。3、空調(diào)冷熱水系統(tǒng)安裝工藝1）、管道安裝設(shè)計要求（1） 本工程管道有空調(diào)冷熱水管道。管子、管件、閥門必須有制造廠的制造許可證、合格證、材料質(zhì)量證明書，其指標(biāo)應(yīng)符合相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)，其型號規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，在施工前應(yīng)依設(shè)計圖紙進(jìn)行核對；（2） 嚴(yán)格按設(shè)計及工藝要求，選擇管道的支吊架形式，管道支吊架的形式、材質(zhì)、加工尺寸、精度及焊接應(yīng)符合s161管道支吊架中的要求。為防止冷熱橋產(chǎn)生，冷水管道同支吊架間加同保溫層等厚的木托；（3） 管道安裝應(yīng)橫平豎直，成排安裝的管道和閥件應(yīng)在同一平

45、面上，偏差不超過3mm，管道安裝的座標(biāo)和標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求；（4） 管道坡度應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求設(shè)置，管道最小坡度為0.003，除供水管道坡向與水流方向相反外，其余管道的坡向與水流方向相同。管道高點(diǎn)設(shè)有放氣裝置，低點(diǎn)設(shè)有泄水裝置；（5） 空調(diào)水系統(tǒng)管采用無縫焊接鋼管（dn50以上）+鍍鋅鋼管（dn40以下），系統(tǒng)冷凝水管采用pvc-u上水管；（6） 管道均采用支吊架安裝，保溫管道的支布架應(yīng)裝在軟木填充體外，用厚度2mm的鍍鋅鋼帶制作；（7） 法蘭、焊縫及其他連接部件安裝位置應(yīng)方便檢修，不得緊貼墻壁、樓板，并考慮保溫操作方便。管道的對接焊口或法蘭接口必須避免與支吊架重合；（8） 水平管道上的閥件手輪盡

46、可能朝上安裝，升降式止回閥、減壓閥等必須安裝在水平管道上。輸送液體的管道支管宜從下方或側(cè)面接出；2）、 管道安裝工藝及技術(shù)要求（1） 管道安裝工藝；管道除銹管道刷底漆管道預(yù)制閥門檢查試壓管道面漆管道標(biāo)高測量放線支架刷底漆支架預(yù)制支架除銹管道敷設(shè)管道試壓隔熱、辦理交工（2） 管道安裝技術(shù)要求： a、管道的坐標(biāo)和標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求。 b、成排安裝的管道、閥件，應(yīng)在同一平面上，偏差不得超過3mm。 c、不便于檢修時拆卸而安裝的活接頭或法蘭，宜裝在閥門的后面。（對介質(zhì)流向而言） d、管道穿墻或樓板應(yīng)設(shè)置套管，套管口與墻面和天花板面相平，比樓板高出20mm， 套管直徑應(yīng)比母管大一號管，焊縫不能置于套管中

47、，套管不能做支架支承管子，應(yīng)保證管道能在套管中自由移動，穿過屋面的管道應(yīng)有防水肩和防水帽。水池、泵房及地下穿墻管道，應(yīng)做鋼性防水套管。 e、管子對口應(yīng)用對口器固定，在距接口200mm處用直尺測量，當(dāng)公稱直徑小于100mm時，允差a1mm，當(dāng)公稱直徑大于100mm時，允差a 2 mm，但全長允差小于10 mm，嚴(yán)禁強(qiáng)力對口或加偏心墊對口。 g、直管段兩環(huán)縫間距不小于100 mm，且不小于管外徑，焊縫距彎管點(diǎn)不小于100 mm，且不小于管外徑，環(huán)焊縫距支架凈距離應(yīng)大于50 mm，焊縫距支管開口處距離不得小于50 mm，焊縫未經(jīng)試壓不得防腐。3）、管子切割下料：根據(jù)管子的大小、材質(zhì)不同，選擇手工、機(jī)

48、械、火焰切割三種方式，但不得用電焊代替切割，切割的管口應(yīng)平整，內(nèi)壁毛刺應(yīng)及時清除，凡對焊的焊口，應(yīng)用坡口機(jī)或手工坡口，一般選用v型坡口，角度60，用火焰切割的管內(nèi)壁毛刺應(yīng)及時清除。用火焰切割的管子表面氧化物用角向磨光機(jī)磨光，管子下料尺寸應(yīng)按實(shí)測尺寸進(jìn)行，兩條閉合管段，應(yīng)復(fù)測確定下料尺寸。 4）、管道焊接1 管道焊縫的位置必須符合下列規(guī)定： a、直管段兩環(huán)縫間距不小于100mm，且不小于管外徑。 b、焊縫距起彎點(diǎn)不得小于100mm，且不小于管外徑。 c、環(huán)焊縫距支吊架凈距大于50mm。 d、管道縱橫焊縫處不得開孔，焊接支架和其他儀表管。 e、焊接要求： 施焊人員必須持有焊工操作合格證。焊接材料要

49、有合格證明、材質(zhì)證明，并保存于干燥處。 不允許在有雨、雪或強(qiáng)風(fēng)的地方或溫度低于0的情況下焊接，如現(xiàn)場不符合條件應(yīng)采取保護(hù)措施。2 焊接作業(yè) a、焊接材料：焊條采用e4303。 b、焊條不得受潮，如受潮使用前需進(jìn)行烘干處理。 c、將焊口處打磨坡口，坡口一般為v型。d、將坡口處內(nèi)外油污、銹等清理干凈。 e、焊好每一層后都要用電動鋼絲刷將焊道清理干凈，以防止表面缺陷影響焊接質(zhì)量。焊接工藝參數(shù)如下焊條直徑mm電流極性電流a2.5交流50-803.2交流100-1304交流160-2105交流200-2703 質(zhì)量要求：焊縫處應(yīng)避免尺寸過大、焊瘤、咬邊、弧坑、表面氣孔、裂紋、未焊透、及焊劑夾渣等缺陷。每

50、次焊后都要對焊件外觀作全面檢查。其焊縫質(zhì)量達(dá)到級焊縫要求；4 焊接后，焊工要清除溶渣及飛濺，檢查外觀質(zhì)量，合格后在焊縫一側(cè)打上鋼印；5 焊縫出現(xiàn)裂紋時焊工不得擅自處理，應(yīng)查清原因制訂出返工工藝后再處理。 5）、閥門安裝閥門安裝前，應(yīng)按設(shè)計核對型號，檢查閥門質(zhì)量，確定安裝方向，絲扣和法蘭連接閥門，應(yīng)在關(guān)閉的情況下進(jìn)行安裝，嚴(yán)禁用槌或其它工具敲擊其密封面或閥件，閥門的操作機(jī)械和傳動裝置應(yīng)動作靈活，指示準(zhǔn)確。 6）、法蘭和墊片的安裝 法蘭的公稱壓力和設(shè)備及閥門一致，法蘭的平整度偏差不大于法蘭外徑的1.5，且不大于2mm，并不得用強(qiáng)緊螺栓的方法消除缺陷，法蘭緊固螺栓應(yīng)對稱，用力均勻，緊固后外露長度不大

51、于2倍螺距，低壓管道的法蘭螺栓應(yīng)選用半精制六角螺栓。在振動設(shè)備的連接法蘭上應(yīng)使用彈簧墊，法蘭密封周邊應(yīng)整齊，墊片尺寸應(yīng)與法蘭密封面相符。蝶閥類的法蘭可以不加密封墊，靠蝶閥本身的橡膠密封。 7）、冷水管及地埋管穿墻，穿樓板時，保溫層不能間斷，在墻體或樓板的兩側(cè)應(yīng)設(shè)夾板，中間應(yīng)以松散材料填充。 8）、管道安裝完畢，必須按設(shè)計規(guī)定和規(guī)范要求對管道系統(tǒng)進(jìn)行分區(qū)、分系統(tǒng)進(jìn)行沖洗、并做壓力試驗(yàn)。管道安裝前應(yīng)進(jìn)行清洗，安裝過程中不得由焊渣等雜物進(jìn)入，以免堵塞。1 管道系統(tǒng)沖洗和試壓前必須具備下列條件： a、管道系統(tǒng)施工完畢，并符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定。 b、支吊架安裝完畢，焊接工作結(jié)束，并經(jīng)檢驗(yàn)合格，焊縫及其

52、他應(yīng)檢查部位未經(jīng)涂漆和保溫。 c、系統(tǒng)排空、疏水、控制系統(tǒng)已設(shè)置完畢，合格水源已落實(shí)好。 d、試驗(yàn)設(shè)備完好，壓力表經(jīng)校驗(yàn)合格，精度不低于1.5級，表盤刻度值為試驗(yàn)壓力的1.5 倍，壓力表不少于2塊。2 管道試壓前，必須對管道進(jìn)行沖洗，沖洗之前必須將設(shè)備前管道進(jìn)行短路，以防臟物在設(shè)備內(nèi)沉積，沖洗時先將每層和主干管連接處斷開進(jìn)行沖洗，后沖洗主干管，水從最高端進(jìn)入，以目測出水口水流清潔為合格，同時填寫系統(tǒng)沖洗記錄，送甲方、監(jiān)理等有關(guān)人員會簽。管道沖洗方案視現(xiàn)場情況另行制定；3 冷凍水系統(tǒng)的工作壓力為：低區(qū)系統(tǒng)0.80mpa；高區(qū)系統(tǒng)九層以下1.5mpa，九層（含九層）以上1.0mpa。冷卻水系統(tǒng)的工

53、作壓力.8mpa。選用的管道、管件、閥門、避震喉、壓力表等均應(yīng)大于上述承壓能力；4 管道系統(tǒng)壓力試驗(yàn)介質(zhì)為水，試驗(yàn)壓力為設(shè)計壓力的1.5倍，在試驗(yàn)壓力下穩(wěn)壓10分鐘，再降至設(shè)計壓力、停壓30分鐘、以壓力不降無滲漏為合格；5 管道試驗(yàn)合格后，必須派專人拆除盲板，同時有監(jiān)護(hù)人核對記錄，并及時填寫系統(tǒng)試壓記錄，送甲方、監(jiān)理等有關(guān)人員會簽；9）、 所有連接水泵，冷水機(jī)組、組合式空氣處理機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管的進(jìn)出水管上均應(yīng)裝設(shè)橡膠減振軟管接頭。10）、經(jīng)試壓合格后，應(yīng)對系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)沖洗，直至排出的水中不夾帶泥沙、鐵屑等雜質(zhì)，且水色不混濁為合格。4、設(shè)備安裝工藝 本工程主要設(shè)備有風(fēng)機(jī)盤管，新風(fēng)機(jī)組及配套的電氣系

54、統(tǒng)、裝置等。 1）、安裝前的準(zhǔn)備工作 1 首先檢查設(shè)備是否完好、部件是否齊全，特別注意設(shè)備上的管口臨時封堵是否完備，否則應(yīng)及時補(bǔ)上，以免灰塵進(jìn)入；2 安裝人員進(jìn)入現(xiàn)場后，即應(yīng)對土建施工的各種預(yù)留孔、洞、預(yù)埋件的標(biāo)高、位置、設(shè)備基礎(chǔ)等分別按設(shè)備圖、電氣圖進(jìn)行核對，確定縱、橫軸線的基準(zhǔn)；3 設(shè)備搬運(yùn)就位時，應(yīng)注意吊點(diǎn)的選擇，并采取軟索吊裝。長距離運(yùn)輸用汽車運(yùn)輸，對于超長超寬的設(shè)備，用平板車運(yùn)輸。運(yùn)輸和吊裝時可以不開箱，安裝時再開箱，以免損傷設(shè)備；4 按設(shè)備所需部位進(jìn)行放線定位；5 安裝完畢后按設(shè)備技術(shù)文件或相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定精度進(jìn)行精調(diào)，并緊固固定螺栓；2）、空調(diào)機(jī)組的安裝（原有）3）、水泵的安裝（原有）4）。試機(jī)（需甲方空調(diào)工配合）1 提前二日進(jìn)行二次充水施壓，確保無滲漏；2 通知甲