關于水利工程管理現代化與精細化的探討

1、關于水利工程管理現代化與精細化的探討 摘要：隨著我國經濟的發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的深入，加強水利工程管理的現代化與精細化已經成為了當前水利工程建設事業(yè)的重點內容，是保證水利工程有序運行及其經濟效益、社會效益充分發(fā)揮的關鍵。本文對水利工程管理的現代化與精細化的內涵、思路、目標及舉措等方面進行了深入探討。 關鍵詞：水利工程；現代化管理；探討；精細化 引言 水利工程是指為開發(fā)利用水資源以及消除水患而修建的各類工程，主要有水利發(fā)電工程、農田水利工程、防洪工程等。水利工程建設是國家技術設施建設的重要內容，不僅可以優(yōu)化水資源配置，改善水資源利用現狀，還在實現水資源的供需平衡、防治水災害、改善水利經濟等方面發(fā)

2、揮著重要的作用。因此，積極開展水利工程建設，加強水利工程管理，是保證水利工程有序運行及其經濟效益、社會效益充分發(fā)揮的關鍵。隨著我國經濟的發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的深入，加強水利工程管理的現代化與精細化已經成為了當前水利工程建設事業(yè)的重點內容。 一、水利工程管理的現代化與精細化的內涵 水利工程的現代化管理是管理技術發(fā)展的必然趨勢，也是水利工程建設現代化的體現?，F代化的管理不僅指管理硬件的升級，更是指管理方式、理念的現代化。具體來說就是根據水利工程的特性，采用科學的、規(guī)范的標準和體系進行管理，在管理過程中使用先進的技術和理念保證管理職責的落實，使水利工程的管理與市場經濟相適應。 隨著水利工程管理現代化

3、的發(fā)展，精細化管理也應運而生。精細化管理是指深化管理模式的改革，最大限度地減少資源的占用，降低管理成本。并且重視管理過程的每個細節(jié)，將具體工作細化落實到具體的工作人員身上，對水利工程管理的每一個細節(jié)都精益求精。對水利工程的管理進行精細化，能夠提高水利工程的經濟效益和社會效益。根據現代管理學的理念，可以將科學管理分為三個層次：規(guī)范化管理、精細化管理和個性化管理。在綜合分析我國水利工程管理現狀，精細化管理是總體的趨勢。 水利工程現代化管理系統(tǒng)如下圖所示： 圖1 水利工程現代化管理系統(tǒng) 二、水利工程管理現代化與精細化的思路和目標 管理思路和目標的確定是實現水利工程管理現代化與精細化的前提。 水利工程

4、管理的基本思路是將科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的觀念深入到水利工程管理中，以水利工程的安全運行及其經濟效益的實現為核心，樹立科學的水利工程管理工作理念，完善相關制度和體系，推動水利工程管理現代化與精細化的實現。 水利工程管理的目標是：完善水利工程的管理體制。具體來說就是通過對水利工程的運行的進行系統(tǒng)的梳理，對各項資料進行科學地收集，并整編入庫；根據相關資料和實際數據，利用數學模擬的方法對水利工程管理的每個細節(jié)進行規(guī)范化模擬；在實際管理的過程中采用先進的技術和手段，利用計算機網絡系統(tǒng)，對工程的各項狀況進行實時監(jiān)測，將數據進行采集、傳輸和存儲，并實現對各類信息的實時處理與分析，保證水利工程管理的科學有效

5、。 三、實現水利工程管理現代化與精細化的措施 （一）加強組織領導，提高思想認識 國家近年來對水利工程管理體制實施了一系列的改革，中央和地方財政也設立專項資金作為水利工程的維修養(yǎng)護經費，使得水利工程管理得到了根本的保障。但是“重建設，輕管理”的思想仍然制約著水利事業(yè)的前進。因此，必須從根本上究其原因，加強組織領導，提高對水利工程可持續(xù)發(fā)展的思想認識。要實行建管并重，將管理責任層層分解，強化并落實到具體的工作人員身上，通過規(guī)劃設計、建設、水政、人事、通信及網絡等各個部門的密切合作，全面推進水利工程管理工作的現代化。并且及時了解工作實際，促進各項措施的落實情況，保證水利事業(yè)的順利推進。 （二）進一步

6、深化水利工程管理體制改革 進一步調動積極因素，建立起適應于水利工程管理和市場經濟發(fā)展要求的運行機制，加強配套制度的制定，在規(guī)范維修養(yǎng)護程序、保證維修養(yǎng)護質量、降低維護成本等方面實行嚴格的管理制度，保障水利工程維修養(yǎng)護工作的精細化。另外，還要通過制定水利工程維修養(yǎng)護的市場準入機制和招標投標制度等，盡快實現水利工程維護管理工作的市場化和專業(yè)化，維護水利工程管理的良好市場秩序。 （三）運用新技術、新方法，推進管理工作的創(chuàng)新，提高管理隊伍素質 水利工程管理的傳統(tǒng)模式向現代化模式的轉變途徑就是進行科技創(chuàng)新。必須對新的管理技術和方法進行推廣和使用，增加水利工程管理的科技含量，建立起安全監(jiān)測系統(tǒng)，切實掌握工

7、程的運行狀態(tài)，實現對工程的自動化控制和管理，推進水利工程管理的現代化進程。另外，作為工程管理的實施者，管理隊伍素質的提高也是促進工程管理現代化的重要因素。因此，必須加大培訓力度，對管理人員進行繼續(xù)教育，使其管理水平和思想觀念都能夠適應現代化與精細化管理工作的需求。 （四）狠抓日常的工程管理和調度工作 按照水利工程管理規(guī)程的要求，要切實抓好工程的日常檢查與調度工作，加強大壩、水庫、水閘等主要工程的檢查檢修工作力度，特別是在事故多發(fā)的季節(jié)，要尤其注重隱患的排查工作，確保水利設施的正常與完好。另外，要嚴格水利調度方案的審批和落實，保證其科學合理性。 結語 隨著國家近年來對水利工程的投資力度的增加，以及人們管理理念的轉變，水利工程的管理正迎來一個難得的發(fā)展機遇。我們一定要抓住這一機遇，以可持續(xù)發(fā)展觀和市場經濟觀念為基礎，切實樹立水利是國民經濟和社會民生的基礎事業(yè)的觀念，建立現代化、精細化的管理機制和隊伍，科學制定水利工程維修養(yǎng)護的管理策略，促進水利工程管理的經濟效益與社會效益的實現。 參考文獻： 1中國水利現代化研究課題組.國家現代化與水利現代化j.中國水利，2004，04：24-26+5. 2陳陽葵，羅少彤.水利工程管理現代化設施的建設j.廣東水利水電