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1、供電企業(yè)管理文化建設(shè)論文 一、供電企業(yè)文化建設(shè)在供電企業(yè)中的實踐應(yīng)用 隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷健全與完善,企業(yè)文化的重要性已受到越來越多企業(yè)的高度重視。我國的供電企業(yè)也在自身的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中,通過各種有效手段不斷加強對企業(yè)文化的建設(shè)力度,且已取得了一定的成效,其具體實踐成果主要包括以下幾個方面。 1.提升了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。 通過企業(yè)文化的建設(shè),有效宣傳、傳達了企業(yè)服務(wù)于社會的經(jīng)營理念,這使得企業(yè)員工的工作方向得到了明確,同時員工工作的精神動力也得到了有效加強,大大提升了其工作的積極性、主動性,增進了員工之間的有效交流與協(xié)作能力,有效提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,對整個企業(yè)的生產(chǎn)效率與企業(yè)的
2、經(jīng)濟效益的提升產(chǎn)生著重要的促進作用。 2.豐富了企業(yè)的文化生活。 文化活動是企業(yè)文化的有效載體,在供電企業(yè)文化的建設(shè)過程中,通過開展大量的、不同形式的活動,加強對企業(yè)文化的建設(shè),不僅能夠使得企業(yè)員工擁護企業(yè)文化的建設(shè),認(rèn)同企業(yè)文化的價值并積極學(xué)習(xí)文化理念,還豐富了企業(yè)文化生活,起到了娛樂企業(yè)員工身心的作用。 3.促進了企業(yè)管理水平的提高。 供電企業(yè)在企業(yè)文化的建設(shè)過程中,通過對企業(yè)員工開展思想教育的方式,有效宣傳了企業(yè)文化的核心價值觀念,并促使員工在實際生產(chǎn)過程中將其得到真正落實,這有效增強了企業(yè)員工對增強了企業(yè)相關(guān)法規(guī)制度的執(zhí)行力,進一步提升了供電企業(yè)的管理水平。 二、供電企業(yè)文化建設(shè)的幾點
3、思考 1.突出供電企業(yè)的文化特色。 不同企業(yè)由于其行業(yè)的不同于與自身條件的差異性,其所具有的企業(yè)文化也不同。供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到其行業(yè)的特殊性與重要性,在企業(yè)文化建設(shè)上突出企業(yè)的個性特點,緊密結(jié)合行業(yè)特點與企業(yè)自身的特點,建設(shè)符合企業(yè)長遠發(fā)展的、且具有鮮明特色的供電企業(yè)文化。例如,企業(yè)精神與價值觀的提煉與確立都必須符合供電企業(yè)公益性與服務(wù)性的特點,企業(yè)文化的建設(shè)也要緊跟所在時代的發(fā)展進程及需求,以將供電企業(yè)的文化賦予顯著的時代特征。 2.堅持以人為本。 隨著企業(yè)管理理念的不斷改革與優(yōu)化,以人為本以成為現(xiàn)代企業(yè)文化的基本理念,但在其具體的實踐與貫徹過程中還有所不足,流于形式,有待于一步加強與完
4、善加強。因此我國的供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持以人為本,尊重員工、體恤員工、關(guān)心員工,認(rèn)識到促進企業(yè)員工的積極性與主動性的提升進而為企業(yè)帶來的長遠效益,在日常的生產(chǎn)經(jīng)營以及管理活動中,關(guān)注到企業(yè)每一個員工的實際狀況,并根據(jù)不同員工自身的特點采取不同的文化建設(shè)方式。同時注重員工個人主觀能動性的發(fā)揮,充分調(diào)動員工的積極性與主動性,以有效促使企業(yè)文化的效果達到最佳。 3.注重文化創(chuàng)新。 企業(yè)文化是企業(yè)精神及價值的有效體現(xiàn)與載體,其對企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營效率有著十分關(guān)鍵性的影響作用。目前企業(yè)文化缺乏企業(yè)自身的特點,這不能讓員工對企業(yè)的文化進行認(rèn)同與擁護,企業(yè)文化失去了其核心價值,是不符合企業(yè)文化建設(shè)的初衷的。因此,應(yīng)當(dāng)將企業(yè)文化創(chuàng)新工作擺在企業(yè)文化建設(shè)的重要位置上,從供電技術(shù)的創(chuàng)新,運作模式的創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新這三方面入手,全面提升企業(yè)創(chuàng)新水平,不斷實現(xiàn)企業(yè)自身的突破,促進企業(yè)文化功能的最大發(fā)揮。 三、結(jié)語 綜上所述,企業(yè)文化對供電企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展的促進作用是十分重要的,供電企業(yè)只有不斷加大自身的文化建設(shè),突出供電企業(yè)的文化特色、堅持以人為本,注重文化建設(shè)創(chuàng)新,將我國供電企
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