（精選）街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

1、街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 文章標(biāo)題：街道20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 市區(qū)街道工作委員會(huì) 市區(qū)街道辦事處 （20xx年6月14日） 20xx年上半年，街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞加快城市化進(jìn)程主線，以科技園東區(qū)和花土小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步理清思路，倒排進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任，較好地完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。截至目前，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3.9億元，同比增長19.2，完成年目標(biāo)值的50.8；引進(jìn)到位區(qū)外資金2.4億元，完成年目標(biāo)值的69；新引進(jìn)企業(yè)21家（其中，引進(jìn)1-5億重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目1個(gè)）；固定資產(chǎn)投資達(dá)3.2億元，完成年目標(biāo)值的49；實(shí)現(xiàn)街道級(jí)財(cái)政收入1781.3萬元，完

2、成年目標(biāo)值的164.18；農(nóng)民人均純收入達(dá)3020元，同比增長11，完成年目標(biāo)值的50.1。我們的主要做法是： 一、加快產(chǎn)業(yè)聚集，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展 一是加快科技園東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入2300萬元完成明大路、柳林路、宏大路路基以及4.5公里雨污管道工程，完成浩旺標(biāo)準(zhǔn)廠房（二期）3萬平方米廠房建設(shè)，園區(qū)兩條主干道浩旺路（1800米）、浩瀚路（1500米）基本形成通車能力。二是加大招商引資力度。進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)站建設(shè)，在街道網(wǎng)頁上公布企業(yè)入駐科技園東區(qū)須知、街道工作人員聯(lián)系入駐企業(yè)情況和招商工作人員電話，規(guī)定入駐企業(yè)投資額必須達(dá)到100萬畝，稅收不低于2萬畝，做到嚴(yán)格招商選資，今年16月共引進(jìn)廣為通信、

3、西華銅材、寧波澳科森電器、一舟電纜、先鋒汽貿(mào)等21家符合東區(qū)入園要求的優(yōu)秀企業(yè)，園區(qū)企業(yè)增至64家（其中，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)8家）。三是加大入駐企業(yè)促投促建。成立起科技園東區(qū)辦公室，積極完善園區(qū)水、電、氣、訊、光纖等基礎(chǔ)設(shè)施，協(xié)助入駐東區(qū)企業(yè)盡快落地建設(shè)并實(shí)行一對(duì)一跟蹤服務(wù)，建立跟蹤服務(wù)卡，不斷加大促投促建力度。目前，園區(qū)已建成投產(chǎn)企業(yè)10家，即將投產(chǎn)企業(yè)15家，在建企業(yè)8家。四是加快三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年引進(jìn)了和記黃埔、仁和春天、萬科房產(chǎn)、建信奧林匹克花園等十余家房地產(chǎn)開發(fā)商基礎(chǔ)上，今年又新引進(jìn)金瑞泰、天翔房產(chǎn)、錦江美鄰等重大項(xiàng)目，使光華大道沿線高檔住宅區(qū)建設(shè)總建筑面積達(dá)到300余萬平方米。積極發(fā)展

4、以光華大道、溫泉大道、向陽路南延線為主的特色餐飲娛樂經(jīng)濟(jì)帶，并以品牌提升商業(yè)檔次，目前形成了以雍雅山房、舒肘子、陽光苑、徐家土雞、仲華養(yǎng)生園等一大批特色餐飲名店。五是優(yōu)化投資軟環(huán)境。成立了科技園東區(qū)調(diào)委會(huì)，及時(shí)解決園區(qū)發(fā)生的各種糾紛，籌建起警務(wù)室，組建了12人的治安巡邏組，專門負(fù)責(zé)園區(qū)治安、消防并對(duì)外來人員調(diào)查建檔和管理，確保了園區(qū)企業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)黑、惡勢力無禮阻擋施工和強(qiáng)買強(qiáng)賣行為給予堅(jiān)決打擊并實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)場前，召開企業(yè)、社區(qū)（村）、相關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)存在的分歧提前進(jìn)行調(diào)解，盡量把矛盾化解在前期。今年以來，金瑞泰、天翔房產(chǎn)、新城區(qū)道路、錦江美鄰等多個(gè)項(xiàng)目都順利進(jìn)場施工，未發(fā)生一起因項(xiàng)

5、目進(jìn)場施工而引發(fā)群體性上訪事件。 二、加快提檔升級(jí)，打造示范性社區(qū) 一是強(qiáng)化龍頭規(guī)劃作用。按照將花土小區(qū)建設(shè)成區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、配套設(shè)施最完善的標(biāo)準(zhǔn)編制完成了花土小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃，規(guī)劃在原a、b、c區(qū)和即將修建的d區(qū)基礎(chǔ)上，擴(kuò)大小區(qū)規(guī)模，增加e、f、g、h區(qū)共8個(gè)組團(tuán)，集中安置全部失地農(nóng)民。調(diào)整花土d區(qū)建設(shè)方案，在原d區(qū)多層建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上加入4幢18層、6幢11層電梯公寓和40畝左右的商業(yè)中心廣場，并實(shí)行商住分開。二是提升管理服務(wù)水平。成立花土社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)花土社區(qū)建設(shè)。按照城市小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)完成a、b、c區(qū)圍墻及大門建設(shè)并做好各小區(qū)命名工作，投資30余萬元完成c區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)安裝并以

6、市場化方式引進(jìn)華育物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)小區(qū)安全保衛(wèi)。引進(jìn)華美物業(yè)公司和黃大姐家政公司分別負(fù)責(zé)小區(qū)綠化保潔和周邊垃圾清運(yùn)，完成了規(guī)范車輛停放點(diǎn)的畫線工作和小區(qū)路線示意圖、警示牌、門牌、垃圾箱的安裝。三是加大城市配套功能。將原20xx平方米的集貿(mào)市場擴(kuò)建為4000平方米并對(duì)攤位實(shí)行市場化管理，杜絕了占道經(jīng)營現(xiàn)象。完成c區(qū)17000綠化工程和d區(qū)、綜合市場的規(guī)劃選址并對(duì)d區(qū)的電力、管網(wǎng)進(jìn)行了預(yù)埋。四是培育市民新觀念。開辦新市民夜校，每晚79點(diǎn)免費(fèi)對(duì)小區(qū)居民開展法律法規(guī)、科普健康、黨的大政方針、文明禮儀等培訓(xùn)，力爭在23月內(nèi)將花土小區(qū)所有居民和民生公司所屬員工全部輪訓(xùn)一遍。舉辦了首屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)和以“激揚(yáng)青

7、春、活力”為主題的“五四”青年演講比賽，配合區(qū)關(guān)工委開展了“老少同樂、共慶六一”活動(dòng)，確定每周六為社區(qū)讀書日，免費(fèi)開放社區(qū)圖書室、電子閱覽室，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)影院全天滾動(dòng)播放，不斷提高居民文化素質(zhì)。五是壯大集體經(jīng)濟(jì)。召開花土c區(qū)營業(yè)用房股權(quán)有償配置方案意見征求會(huì)，街道上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃第2頁 擬對(duì)c區(qū)營業(yè)用房按社區(qū)（村）為單位進(jìn)行配置。成立了完全由小區(qū)居民組成的民生公司，公司利用移交的社區(qū)公用設(shè)施、農(nóng)貿(mào)市場、閑置資產(chǎn)不斷擴(kuò)展經(jīng)營，壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。目前民生公司已建立起公司化管理制度，開展了小區(qū)物業(yè)管理、就業(yè)培訓(xùn)、向小區(qū)居民發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)貸款等業(yè)務(wù)，并盤活了1400余平方米的社區(qū)會(huì)所，以場地租

8、賃形式承接居民的群宴舉辦業(yè)務(wù)，逐漸形成了小區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)機(jī)制。 三、實(shí)施惠民行動(dòng)，構(gòu)建和諧文明新街區(qū) 一是加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。開展“一幫一、促就業(yè)”，機(jī)關(guān)干部與花土社區(qū)失地農(nóng)民和移民結(jié)成68對(duì)促就業(yè)對(duì)子并實(shí)現(xiàn)47名聯(lián)系對(duì)象就業(yè)。舉辦“迎新春、送崗位”活動(dòng)，組織100余家企業(yè)與轄區(qū)失地農(nóng)民面對(duì)面洽談，現(xiàn)場簽訂用工協(xié)議200余份。建立定期組織失地農(nóng)民到海峽職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)機(jī)制，并將轄區(qū)分成4個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行街道、社區(qū)（村）兩級(jí)網(wǎng)格化管理，充分挖掘企業(yè)用工信息，開展訂單培訓(xùn)。16月，共開展各類培訓(xùn)14期，培訓(xùn)1261人，實(shí)現(xiàn)就業(yè)872人。二是前移政務(wù)大廳。為真正把“便民、利民、惠民”

9、服務(wù)帶給廣大居民，黨工委前移政務(wù)大廳至花土小區(qū)，并嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任制、二次終結(jié)制，切實(shí)做到辦事公開、程序優(yōu)化，基本實(shí)現(xiàn)了從“群眾不清自己跑”到“全程干部幫忙跑”轉(zhuǎn)變。在政務(wù)大廳入駐花土社區(qū)的短短兩個(gè)月內(nèi)共向轄區(qū)居民和入駐企業(yè)發(fā)放告知書5000余份，接待群眾咨詢539人次，為群眾辦理各類事件2302件，辦結(jié)率為99。三是下移信訪重心。建立每周信訪通報(bào)制、重大信訪事件黨工委會(huì)議議決制，并下移工作中心，變?nèi)罕姳粍?dòng)上訪為領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)下訪，切實(shí)為轄區(qū)居民和企業(yè)解決實(shí)實(shí)在在的問題。今年初，由于領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)下訪，解決了多起10多年到省市越級(jí)上訪的老信訪戶問題，各類信訪案件也呈明顯下降趨勢。四是加大教育投入力

10、度。投入20余萬元改造實(shí)驗(yàn)校食堂和規(guī)范校內(nèi)停車位，保證了學(xué)生的就餐安全和解決了學(xué)生自行車無序停放問題，投入10余萬元對(duì)學(xué)校教師進(jìn)行補(bǔ)貼，改變了教師收入偏低的現(xiàn)象，保證了教師專心育人。 四、加大作風(fēng)整頓，提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障 一是抓干部隊(duì)伍建設(shè)。以干部作風(fēng)整頓為契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)，要求黨工委委員以身作則抓好工作落實(shí)，真正起到了其身正，不令則行，其身不正，雖令不從效果。召開機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度和機(jī)關(guān)后勤管理制度征求意見會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型政府建設(shè)，重新修訂完善街道社區(qū)（村）干部管理制度和駐社區(qū)（村）干部管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰，切實(shí)做到有令則行，有禁則止。今年3月，街道黨工委還邀請(qǐng)了區(qū)檢

11、察院領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)黨校校長對(duì)全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)（村）組干部進(jìn)行了專題講課，進(jìn)一步提高了全體干部的遵紀(jì)守法、拒腐防變自覺性。二是抓工作執(zhí)行力。以“保持工作狀態(tài)不松勁、保持攻堅(jiān)克難的精神、保持苦口婆心的氣度，加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律、加強(qiáng)重點(diǎn)工作推進(jìn)速度、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)”的“三保持、三加強(qiáng)”鼓舞機(jī)關(guān)干部工作激情。今年上半年機(jī)關(guān)干部以攻堅(jiān)克難的精神配合新城辦做好華東街、加汽站、金瑞泰、溫泉大道沿線等500余戶拆遷工作，完成花土路、花土d區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院、西城科技等12個(gè)項(xiàng)目400余戶拆遷工作，極大推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)展速度。以耐心細(xì)致的工作將c區(qū)908套安置房分配到拆遷農(nóng)民手中，并無一例因分房上訪情況。 五、提高

12、民主水平，促進(jìn)基層黨建 一是暢通“進(jìn)諫”渠道，提高決策水平。建立起中層干部任（免）前征求黨代表意見制度、重大事項(xiàng)征求黨員代表和居（村）民代表意見制度、居（村）務(wù)提議提案制度。開放黨委會(huì)，邀請(qǐng)黨員代表和居民代表列席街道黨工委會(huì)議開12次36人，收到合理化建議21條，增強(qiáng)了黨工委決策的透明度。實(shí)行黨務(wù)公開半年一次，居（村）務(wù)每季度公布一次，將群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)、拆遷安置、集體資產(chǎn)處置列入公開內(nèi)容，8個(gè)社區(qū)（村）黨（居）務(wù)公開率100，黨員群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)得到充分保障。二是加強(qiáng)非公黨建，擴(kuò)大組織覆蓋面。對(duì)轄區(qū)企業(yè)黨員進(jìn)行摸底調(diào)查并登記建檔，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)的先鋒模范作用，在符合條件的包裝公

13、司、聚力混泥土公司和浩旺實(shí)業(yè)公司成立黨支部，并進(jìn)行黨的基本知識(shí)培訓(xùn)2期。三是發(fā)揮選派干部作用，促進(jìn)基層黨建。安排兩位區(qū)委組織部選派干部分別任花土社區(qū)和明光社區(qū)黨支部副書記，充分發(fā)揮他們年紀(jì)輕、能力強(qiáng)優(yōu)勢為社區(qū)理清發(fā)展思路，為社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)增收出主意。安排區(qū)公安分局選派干部任花土社區(qū)黨支部副書記，進(jìn)一步加大平安社區(qū)創(chuàng)建工作。 六、存在問題 一是降低土地指標(biāo)，嚴(yán)重制約發(fā)展。由于科技園東區(qū)土地指標(biāo)從去年的4000畝降至現(xiàn)在的830畝，致使現(xiàn)在新引進(jìn)的21家企業(yè)無法落地建設(shè)，按現(xiàn)有土地指標(biāo)，的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度必然受到嚴(yán)重影響，年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如果不作調(diào)整，肯定無法按期完成目標(biāo)。 二是財(cái)政入不敷出，嚴(yán)重影響發(fā)展

14、。按照區(qū)上要求，實(shí)行先拆遷后安置，致使現(xiàn)在有3000多失地農(nóng)民在外過渡，街道辦事處每月要拿出40多萬元進(jìn)行補(bǔ)貼，造成政府財(cái)政入不敷出。 三是標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所建設(shè)遲遲不能動(dòng)工。由于年初上報(bào)目標(biāo)是啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所建設(shè)，現(xiàn)在被改為建成標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所，同時(shí)，完成了標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所的青苗賠付，但由于標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所由區(qū)公安局、法院建設(shè)，經(jīng)多次聯(lián)系未過，致使惠民項(xiàng)目可能無法按期完成。 街道20xx年下半年工作計(jì)劃 下半年，街道將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加大科技園東區(qū)建設(shè)和花土示范性社區(qū)打造，積極做好社區(qū)（村）換屆工作，加大招商引資力度，壯大支柱產(chǎn)業(yè)，不斷加快城市化進(jìn)程。預(yù)計(jì)全

15、年gdp同比增長19.5，固定資產(chǎn)投入6.5億元，引進(jìn)到位資金5億元，全口徑財(cái)政收入達(dá)到5000萬元，農(nóng)民人均純收入同比增長11，城鎮(zhèn)人均可支配收入同比增長1.8。 一、加快科技園東區(qū)建設(shè)，做好促投促建工作 一是進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快園區(qū)“二縱四橫”（柳林路延伸段、洪大路及3號(hào)路、4號(hào)路、天祥路、明大路）骨干道路建設(shè)，完成污水管網(wǎng)、路燈安裝，形成四通八達(dá)的園區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)。積極完善園區(qū)水、電、氣、訊、光纖等基礎(chǔ)設(shè)施，做好園區(qū)的配套服務(wù)。二是加大引進(jìn)企業(yè)的促投促建力度。鼓勵(lì)浩旺實(shí)業(yè)投資公司按照?qǐng)@區(qū)規(guī)劃和企業(yè)的需要加快修建標(biāo)準(zhǔn)廠房，縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，落實(shí)專人做好重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)工作，抓好在建項(xiàng)目的

16、進(jìn)度監(jiān)測，盡快落實(shí)已簽約項(xiàng)目的建設(shè)用地和建設(shè)資金，千方百計(jì)確保已簽約項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，早日投產(chǎn)。三是進(jìn)一步加大招商選資力度。針對(duì)現(xiàn)有土地資源瓶頸，重點(diǎn)引進(jìn)投資密度大、單位面積稅收高的生產(chǎn)性服務(wù)型企業(yè)，抓好總部經(jīng)濟(jì)基地規(guī)劃建設(shè)。 二、加快示范性社區(qū)打造，做好提檔升級(jí)工作 一是啟動(dòng)花土d區(qū)建設(shè)。力爭8月份完成花土d區(qū)的規(guī)劃選址并開工建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃商貿(mào)中心和綜合性市場，分兩期建設(shè)，并盡快制定以品牌提升商業(yè)檔次的方案。二是制定c區(qū)營業(yè)性用房股權(quán)分配方案。將c區(qū)營業(yè)性用房按以遷先后順序拆每位失地農(nóng)民7平方米進(jìn)行分配，實(shí)行以社區(qū)（村）為單位進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營。三是做好小區(qū)提檔升級(jí)工作。會(huì)同區(qū)城建局、新城辦研究并

17、完成花土社區(qū)外觀改造，7月底前完成花土社區(qū)1、2號(hào)路與天祥路對(duì)接工作，按照城市標(biāo)準(zhǔn)加快地下管網(wǎng)、城市道路、綠化景觀設(shè)施建設(shè)，力爭國慶前將花土社區(qū)打造成全區(qū)示范性社區(qū)。 三、加快社區(qū)（村）換屆準(zhǔn)備，做好民主選舉工作 一是做好前期摸底調(diào)查工作。組織專人通過進(jìn)村入戶、走訪座談對(duì)居（村）兩委換屆選舉前的有關(guān)情況和問題進(jìn)行專題調(diào)研，做到充分掌握了居（村）兩委換屆前基本情況，確保居（村）兩委換屆工作第一手資料的準(zhǔn)確性。二是加大對(duì)選舉工作的宣傳。充分利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語、走訪、座談等多種形式，加強(qiáng)對(duì)換屆選舉工作的公開、公正、公平進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，讓廣大群眾了解、掌握選舉的方法、步驟、重要意義和法律依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)

18、群眾參選的積極性、主動(dòng)性，變“要我選”為“我要選”。三是充分發(fā)揮黨工委的領(lǐng)導(dǎo)作用。嚴(yán)格候選人標(biāo)準(zhǔn)條件，保證人選素質(zhì)，對(duì)致富能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、堅(jiān)決貫徹黨工委決定的后備干部加強(qiáng)培養(yǎng)。嚴(yán)肅選舉紀(jì)律，對(duì)違反規(guī)定拉票行為進(jìn)行堅(jiān)決打擊，確保換屆選舉的公開公正。四是做好換屆選舉各項(xiàng)保障。成立社區(qū)（村）換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好各個(gè)選區(qū)人員和會(huì)場的統(tǒng)籌安排。列出專項(xiàng)資金為換屆選舉做好物質(zhì)保障，確保換屆選舉有序推進(jìn)。 四、加快惠民行動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，做好改善民生工作 一是加大勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移力度。進(jìn)一步完善定期組織失地農(nóng)民到海峽職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)機(jī)制，充分挖掘企業(yè)用工信息并開展好訂單培訓(xùn)。組織開展現(xiàn)場招聘會(huì)，對(duì)機(jī)關(guān)干部“一對(duì)一、促就業(yè)”抓好落實(shí)。二是做好弱勢群體的幫扶。對(duì)確定的扶貧和脫貧對(duì)象落實(shí)好幫扶措施，將幫扶方式從“輸血”變?yōu)椤霸煅?，做到每戶幫扶?duì)象都有自身收入來源。加大安身工程建房力度，做到9戶低保戶和貧困戶年底拿到安身工程住房。三是加大示范社區(qū)創(chuàng)建力度。進(jìn)一步加大對(duì)華美物業(yè)和黃大姐家政公司的垃圾清運(yùn)和綠化保潔工作的督促力度，做