（精選）安全標準化達標等級【標準化達標總結】

1、安全標準化達標等級【標準化達標總結】 采掘專業(yè)2021年三季度達標總結 及四季度達標規(guī)劃 朱村礦 2021年10月3日 朱村礦第二季度采掘質量標準化達標總結 我礦第二季度采掘質量標準化取得了較好成績，四月份在河南能源雙基檢查中榮獲第一名。具體達標情況如下： 一、第二季度所做工作及存在問題 （一）所做工作 1、多措并舉，提高職工綜合素質，為開展安全質量標準化打好基礎。 提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實現(xiàn)不斷提高安全質量標準化的重要基礎。通過采取系統(tǒng)培訓、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習慣養(yǎng)成

2、訓練、系統(tǒng)追問、危險預知、危害辨識、操作技能等培訓教育，培育職工樹立良好的行為習慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓結束后，逐個考核過關；不能過關者，不得上崗并重新進行培訓教育，職工隊伍綜合素質得到了明顯提高。 加強班組長隊伍建設。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓大綱和培訓教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓，培訓不過關的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓。對班隊長進行定期考核講評，從培訓合格的骨干中選拔任用。 推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質量意識和 危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化崗位安全確認。并以“安全預想、危險預知”為主要

3、內容，全面推行了“手指口述”式安全確認法，進一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進了規(guī)范操作的落實。 2、全面推行“三按”管理，促進安全質量標準化動態(tài)達標。 推行了按規(guī)范設計、按設計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求，參照國家和行業(yè)安全標準、技術規(guī)范，按規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內容，實施了施工過程中達不到設計標準限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧瑢崿F(xiàn)了安全質量標準化動態(tài)達標。 按規(guī)范設計。所有井巷工程都要有設計，在規(guī)范設計流程的基礎上，細化設計內容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié)，都以設計說明書的形式固定下來

4、，逐項提出具體操作要求，明確具體標準。如設備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設計內容過程中，堅持“從群眾中來，到群眾中去”，針對現(xiàn)場施工內容和操作細節(jié)，在基層班組廣泛征集設計內容，組織設計成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。 按設計施工。所有生產工作崗位操作全過程都要按設計標準進行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設計圖表，對施工過程“時時有規(guī)定，處處有標準”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準，對每一個生產工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生 產過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題，與設計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按

5、設計施工的推行與落實，管理人員在生產過程中堅持走動管理，凡是不按設計施工的一律掛黃牌、停產整頓，直到驗收合格后才準許恢復生產。 按標準驗收。突出對生產全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結合，對當班施工質量、設計標準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結考核。堅持將班末驗收打分結果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結合，作為安全質量結構工資的考核依據(jù)，做到設計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。 3、創(chuàng)新考核運作機制，確保安全質量標準化規(guī)范有序運行。深入探索、不斷完善安全質量標準化的考核運作機制，使安全質量標準化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學化軌

6、道，保證了安全質量標準化工作的規(guī)范運行。 改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導向作用，引導職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，將質量標準化納入雙基考核，促進了基層單位由生產管理型向安全質量管理型的轉變。 建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質量標準化工作出現(xiàn)的問題，全面實施了責任分析、系統(tǒng)問責機制。 2、存在問題 四月份礦井雙基檢查排名河南能源排名第一，但與先進單位相比 實際仍有較大差距。主要反映在安全質量標準化意識有待進一步提高，對達標工作還不夠精細化等。標準化意識在部分干部員工中沒有入腦入心，存在應付檢查思想等。 三季度我們要組織采掘系統(tǒng)深入學習煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法，做到深刻領會，認真宣貫，并