電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理探析

1、電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理探析 【摘要】電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中質(zhì)量管理是電力工程管理工作中最基本的前提，所以，做好電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作是每一個(gè)相關(guān)從業(yè)人員的職責(zé)。本文通過(guò)對(duì)電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理進(jìn)行分析，找出存在的管理問(wèn)題，并提出解決方案。 【關(guān)鍵詞】電力工程；項(xiàng)目設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)質(zhì)量；管理問(wèn)題；解決措施 管理學(xué)是一門(mén)重要的學(xué)問(wèn)，也是一門(mén)藝術(shù)。電力工程項(xiàng)目管理也需要遵循管理學(xué)的基本要求，只有妥善管理，才能保證電力工程項(xiàng)目持續(xù)為社會(huì)和人民群眾服務(wù)，造福于社會(huì)。在實(shí)際工作中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理是設(shè)計(jì)工作管理的核心，如果處理不好，就容易引發(fā)一系列的質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙電力工程項(xiàng)目的健康發(fā)展。本文通過(guò)

2、對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析，總結(jié)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案，供相關(guān)企業(yè)和部門(mén)借鑒采納。 一、電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理 1. 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的原理 pdca循環(huán)原理、三階段控制原理、全面質(zhì)量管理tqm原理等都是工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中常用的基本原理。 其中pdca循環(huán)是質(zhì)量管理的基本理論， 也是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的基本理論。pdca分別代表計(jì)劃（plan）、實(shí)施（do）、檢查（check）和處置（action），本著可行性、高效性和經(jīng)濟(jì)合理性的原則，通過(guò)確定設(shè)計(jì)目標(biāo)制定設(shè)計(jì)計(jì)劃，進(jìn)而進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)，并對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于不合格的設(shè)計(jì)點(diǎn)要及時(shí)采取補(bǔ)救措施

3、，不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量水平。三階段控制原理就是對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行事前、事中和事后控制，事前對(duì)設(shè)計(jì)合同進(jìn)行反復(fù)研究確定最合理的設(shè)計(jì)方案，事中要加強(qiáng)自控和監(jiān)控，避免設(shè)計(jì)過(guò)程出現(xiàn)紕漏，事后對(duì)于設(shè)計(jì)成果加強(qiáng)檢測(cè)，保證萬(wàn)無(wú)一失。全面質(zhì)量管理tqm原理就是要對(duì)工程設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對(duì)于設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)于組織內(nèi)部的管理者和具體的設(shè)計(jì)者都必須參與控制。 2. 電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理現(xiàn)狀 我國(guó)目前大多數(shù)工程建設(shè)企業(yè)對(duì)于質(zhì)量管理體系的實(shí)施都是從20世紀(jì)90年代開(kāi)始的，此后質(zhì)量管理體系在全國(guó)的電力設(shè)計(jì)企業(yè)也相繼被實(shí)施，并且多數(shù)為iso9001或iso9004質(zhì)量管理體系。這大大促進(jìn)了我國(guó)電力工

4、程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理水平，促進(jìn)了電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)企業(yè)的快速發(fā)展。尤其是2005年前后，由于電力建設(shè)處于建設(shè)的黃金時(shí)期，電力設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系更對(duì)于電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的保證和提高發(fā)揮了重要作用。 二、電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題 隨著電力工程建設(shè)的高度發(fā)展，電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題也隨之暴露無(wú)遺。這其中包括設(shè)計(jì)本身存在的質(zhì)量缺陷，也包括企業(yè)本身對(duì)于質(zhì)量管理的松懈。這些都導(dǎo)致了電力工程項(xiàng)目質(zhì)量的下降加大了質(zhì)量事故隱患風(fēng)險(xiǎn)。 由于電力項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)前未能做好調(diào)研工作而造成電力工程建設(shè)的損失。首先，在實(shí)際工作中，如果設(shè)計(jì)未能避讓石礦項(xiàng)目，就會(huì)導(dǎo)致施工混亂，導(dǎo)致工程建設(shè)不能正常進(jìn)行。重

5、新改線(xiàn)浪費(fèi)大量時(shí)間、人力、物力和財(cái)力。第二，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)由于勘測(cè)方測(cè)量失誤導(dǎo)致架線(xiàn)后的調(diào)試實(shí)測(cè)出現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線(xiàn)對(duì)邊坡安全距離不夠，這樣就必須重新改線(xiàn)，造成經(jīng)濟(jì)損失。第三，由于水工設(shè)計(jì)對(duì)變電所的場(chǎng)地標(biāo)高出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致變電所雨水倒灌，職能采用電動(dòng)排水，而且這個(gè)失誤是無(wú)法進(jìn)行補(bǔ)救的。最后，由于設(shè)計(jì)時(shí)采用了不能防電磁感應(yīng)的直流電纜，引起了電磁感應(yīng)渦流，導(dǎo)致變電站電纜火災(zāi)，造成了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。這些都是由于電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量不佳而造成的損失，充分說(shuō)明我國(guó)電力工程設(shè)計(jì)企業(yè)需要采取措施改善現(xiàn)狀，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。 此外，電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄也是導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量難以提高的重要因素。項(xiàng)

6、目設(shè)計(jì)人員由于缺乏質(zhì)量意識(shí)，對(duì)于設(shè)計(jì)工作重視度不夠，只是按照工作要求草草了事。由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理人員缺乏質(zhì)量意識(shí)，對(duì)于設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)過(guò)程和設(shè)計(jì)質(zhì)量都沒(méi)有進(jìn)行合理的監(jiān)督和驗(yàn)收，直接將設(shè)計(jì)方案付諸于實(shí)際建設(shè)。這樣的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量必然經(jīng)不起實(shí)踐的考驗(yàn)。 三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理問(wèn)題的解決措施 1. 質(zhì)量貫標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 在電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，設(shè)計(jì)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須在貫徹iso9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極引入卓越績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)。為了力求體現(xiàn)卓越績(jī)效要求與標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在每年的質(zhì)量貫標(biāo)計(jì)劃要從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，考慮與安排戰(zhàn)略部署的實(shí)施。同時(shí)，各個(gè)設(shè)計(jì)室和管理部門(mén)

7、要根據(jù)該計(jì)劃制定詳細(xì)的分解計(jì)劃表，比如人力資源部要強(qiáng)化人才目標(biāo)，設(shè)計(jì)部要強(qiáng)化安全目標(biāo)、工程設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、科技創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等。 2. 重視設(shè)計(jì)回訪，充分了解顧客意見(jiàn)和期望 電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)顧客走訪環(huán)節(jié)的重視，及時(shí)了解客戶(hù)及各級(jí)主理單位的需求和設(shè)計(jì)改進(jìn)意見(jiàn)，這對(duì)于電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)企業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的提高有著極大的影響力。設(shè)計(jì)企業(yè)可以根據(jù)掌握到的第一手信息對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。 3. 努力做好設(shè)計(jì)的持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步貫徹預(yù)防為主的方針 電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)于設(shè)計(jì)方案要持續(xù)改進(jìn)，不斷適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)的實(shí)際需要，適應(yīng)客戶(hù)需求。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該成立專(zhuān)項(xiàng)小組開(kāi)展質(zhì)量剖析活動(dòng)，通過(guò)交流討

8、論，不斷對(duì)設(shè)計(jì)方案提出改進(jìn)意見(jiàn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，預(yù)防設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。對(duì)于在討論過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量漏洞，各個(gè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人員要積極采取措施進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的補(bǔ)救，做好危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控和預(yù)防。只有這樣才能把安全隱患扼殺在搖籃中，提高工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量。 4. 積極開(kāi)展質(zhì)量管理（qc）小組的活動(dòng) 設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理（qc）小組活動(dòng)也是改進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的一個(gè)很有效的辦法。通過(guò)質(zhì)量管理小組加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，就是要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程及設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量檢查。對(duì)于設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題和創(chuàng)新課題等問(wèn)題，質(zhì)量管理小組可以通過(guò)討論共同解決，另一方面，也可以加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程和設(shè)計(jì)成果的監(jiān)督和檢查，減少設(shè)計(jì)失誤，提高設(shè)計(jì)水平和質(zhì)量。 5

9、. 設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)是質(zhì)量管理的主旋律 電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)企業(yè)在進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理時(shí)，除了保證設(shè)計(jì)作品避免出現(xiàn)失誤，還要爭(zhēng)取設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)。要實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)成果的最優(yōu)化，一方面，要對(duì)設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作展開(kāi)深入調(diào)研，確保設(shè)計(jì)方案能夠滿(mǎn)足社會(huì)需求，又不受施工條件所限，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)者的自控和監(jiān)督也至關(guān)重要，對(duì)設(shè)計(jì)成果的演示和檢查更是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵。另一方面，就是要提高設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)。電力工程設(shè)計(jì)企業(yè)要積極吸引人才，壯大設(shè)計(jì)人才隊(duì)伍。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)于原有員工的培訓(xùn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，尤其要加強(qiáng)培養(yǎng)設(shè)計(jì)者的質(zhì)量觀念。 四、結(jié)束語(yǔ) 電力工程與社會(huì)生產(chǎn)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平提高息息相關(guān)。電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)系到建設(shè)施工的合理化，關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量。所以，電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理現(xiàn)狀必須得到改善。只有電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量過(guò)硬，才能邁出電力工程安全建設(shè)堅(jiān)實(shí)的第一步，保證電力工程有條不紊的開(kāi)展。本文通過(guò)分析電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理現(xiàn)狀，找出了適合改善設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀的妥善措施，力圖給相關(guān)部門(mén)及相關(guān)企業(yè)敲響警鐘，推動(dòng)電力工程項(xiàng)目對(duì)于其設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理進(jìn)行革新。 參考文獻(xiàn)