（精選）2021年招商引資工作總結

1、2021年招商引資工作總結 羅平縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發(fā)展這一中心;發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢;推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略;堅持以人為本和科學發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現了招商引資工作新突破?，F將上半年招商引資工作情況匯報如下： 一、目標任務 完成情況 （一）*年各項目標任務 引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。 （二）預計全年任務完成情況 *年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司

2、裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產年產2萬件旅游工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內合作項目簽約，協(xié)議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目112月預計完成投資11.6億元，完成110%;同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個，同比增10%;企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉移農村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元。 二、主要作法 （一）明確責任和任務。 44號文件精神，我縣制定了*年到位資金10億元的工作目標，并作為指導性計

3、劃分解下達到了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導干部積極性，實行全民動員。二是縣目標責任考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領導聯系制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。 （二）“節(jié)會”招商。 充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放羅平、展示開放羅平、推介開放羅平的宣傳活動，發(fā)出羅平縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝

4、機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了羅平橫店影視城項目意向書，協(xié)議投資額達10.6億元。 （三）做好投資項目的服務 樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。協(xié)調手續(xù)辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施

5、工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;五是加強投資項目的聯系，積極協(xié)助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。 三、存在問題 從目前情況看，*年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項目數量、協(xié)議引資額均高于目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的情況看，出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期

6、（50%）相比下降明顯，降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的情況，工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少，工業(yè)功能區(qū)普遍出現熟地緊張，項目等地的問題非常突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現在土地資源緊缺，對項目質量、項目產業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由于*年招商引資考核辦法文件激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在一定觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。 四、下

7、步工作重點和措施 先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。 夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰招商引資指南冊;對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區(qū)域的資源

8、加快縣域經濟發(fā)展;強化業(yè)務培訓，邀請業(yè)內有關專家和業(yè)務主管部門的技術骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。 重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業(yè)”和“強強聯合興產業(yè)”的發(fā)展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產業(yè)發(fā)展布局。 宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內外所有資本活躍的地區(qū)，在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的

9、同時，主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。 搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價，加快實施園區(qū)基礎設施建設，打造特色產業(yè)發(fā)展集群。 用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結合

10、部的區(qū)域經濟發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢，吸引外商入駐羅平發(fā)展。 主要領導掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責任制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和企業(yè)法人為招商引資第一責任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。 優(yōu)惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、責任政府建設，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。 扮好角色服務招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、強化效能監(jiān)察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協(xié)調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資責任代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導、代辦、協(xié)調，主動為外商提供立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務”，在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。 獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵