發(fā)電公司半年工作總結(jié)

1、水釀塘發(fā)電公司二0一一年上半年工作總結(jié)伴隨著一場聲勢浩大的慶祝黨的九十華誕活動拉開帷幕，我站2011年的工作全面鋪開；伴隨著“抓安全、促生產(chǎn)”活動的扎實有效開展，在完成公司體制再次改革的同時，進一步認清形勢，找尋應(yīng)對良策，大力狠抓安全生產(chǎn)不放松。為此，我站上半年的各項工作取得了階段性的成績。并于年初被市水利局授予“優(yōu)秀電力企業(yè)”的榮譽稱號。截至6月23日，實現(xiàn)連續(xù)安全運行1403天。實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的目標?，F(xiàn)將我公司二0一一年度上半年工作簡要總結(jié)如下：一、化挑戰(zhàn)為機遇，遵循指標求突破我們切實按照上級部門定制的生產(chǎn)經(jīng)營目標管理責任書的要求，緊緊圍繞“化挑戰(zhàn)為機遇，化危機為良機”的中心

2、思想，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整工作思路，變壓力為動力。進行科學(xué)調(diào)度規(guī)范管理，在屬于枯水年的二0一一年上半年取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。1、安全生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)電生產(chǎn)情況。今年上半年是比較干旱的半年，本站降水量651 mm，通道降水量555mm；總?cè)霂炝髁?09663萬m3，出庫徑流110264萬m3，閘門過徑流23092萬m3；開閘泄流總計335h，平均水頭15.47米。盡管降雨量、來水量大幅減少，但通過優(yōu)化水庫調(diào)度，充分利用水源，提高來水利用率，提高利用水頭。截止6月23日，我公司完成有功發(fā)電量3064.9萬kw/h,為年計劃發(fā)電量的52.84%，無功發(fā)電量1639.58萬kvar/h,平均功率因數(shù)0

3、.88，完成有功售電量3016.86萬kw/h,為年售電量的52.93%,設(shè)備平均利用小時數(shù)為2043.9h。發(fā)電利用率47%，平均利用水頭為15.56米，度電耗水27.96立方米。公司安全運行5983天。 財務(wù)指標實現(xiàn)發(fā)電銷售收入600.87萬元；上半年電費回收率為100%；上繳各種利稅53.07萬元（其中增值稅26.72萬元，地稅及其他26.35萬元）。 2、安全生產(chǎn)和防洪度汛。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，切實把安全生產(chǎn)落到實處，建立健全安全組織,完善安全管理網(wǎng)絡(luò).按照安監(jiān)局文件精神組織安全生產(chǎn)管理人員和從事特種行業(yè)的生產(chǎn)人員進行培訓(xùn)，并取得相應(yīng)上崗證書。認真組織開展安全生產(chǎn)月活動。

4、嚴格執(zhí)行“雙票”等安全管理制度，雙票合格率為99.9%，倒閘操作票合格率為100%，電氣操作票為99. 7%，機械操作票合格率為99.8%。上半年進行安全大檢查2次，對發(fā)現(xiàn)的問題由生技科督促有關(guān)部門按時完成整改。六月份對生產(chǎn)人員進行了安全規(guī)程考試，考核人數(shù)112人，實際參加人數(shù)為112人，考試考核面為100%，合格率98%。認真組織全站人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行消防搶險救援預(yù)案、2011年水釀塘防洪搶險應(yīng)急預(yù)案，加強汛期領(lǐng)導(dǎo)值班，嚴格班值班紀律，確保安全度汛。3、設(shè)備檢修與維護管理。為搞好設(shè)備的日常維護和定期工作，結(jié)合實際情況，靈活掌握計劃檢修。完成1號發(fā)電機組勵磁系統(tǒng)技術(shù)改造；2號發(fā)電機組的調(diào)試運行；技

5、術(shù)供水泵的一系列技改；高低壓氣機的大修調(diào)試；防汛警報器的安裝等檢修工作認真執(zhí)行設(shè)備定期維護制度、設(shè)備缺陷管理制度，及時處理各種設(shè)備缺陷，保證了設(shè)備完好率。做好設(shè)備的定期工作和缺陷消除工作，同時加強了技術(shù)檔案的收集、歸檔工作，對于各車間的技術(shù)資料，明確了專人負責。4、運行管理。堅持每月召開值（班）長以上的生產(chǎn)工作例會，堅持每月進行一次班組安全活動、事故預(yù)想以及對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行分析、總結(jié)。對當月工作重點做出合理安排。采取有力措施，嚴格執(zhí)行交接制度和設(shè)備巡回檢查制度。及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷，確保機組的安全運行。 二、精神文明與規(guī)范化建設(shè)1、加強職工思想教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)

6、務(wù)水平。加強政治思想學(xué)習(xí)，提高職工思想素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)是我站今年精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容。按年初制定的工作計劃，從中層以上管理人員抓起，按期開展政治學(xué)習(xí)，進一步提高了干部、職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德和管理能力。為提高職工的業(yè)務(wù)技能，上半年舉辦了二次生產(chǎn)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)80人。并分別進行了考試，使員工們的實際操作能力、理論水平得到了提高。2、正確引導(dǎo)，妥善處理、做好社會治安綜合治理，確保公司穩(wěn)定。我公司正面臨體制改革，員工思想情緒波動大，積極性和責任心不高，給我站工作開展形成了很大的壓力。針對這種情況，站領(lǐng)導(dǎo)及時采取有利措施，解決人員管理難度，提高工作效率。2011年上半年的綜治工作以維

7、護公司的秩序和治安穩(wěn)定為目標，以“安全、穩(wěn)定、增效”為工作思路，確保公司各項工作措施的順利實施，推動公司的經(jīng)濟向前發(fā)展，按照全年的工作計劃和目標責任書的要求，我們加強領(lǐng)導(dǎo)、強化安全管理，層層落實“目標管理責任制”，并成立了公司經(jīng)理直接負責的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各部門第一責任人簽訂了“綜治、維穩(wěn)責任書”并于全年各項工作考核掛鉤，實行“一票否決制”。給安全生產(chǎn)營造出一個良好的工作環(huán)境。我公司地處江東管委會泡里村，距縣城三公里，社會治安形勢復(fù)雜，站村關(guān)系的好壞與我站的各項工作緊密相連，我公司高度重視站村關(guān)系，成立了以公司、村支委為主要成員的站村聯(lián)防隊伍，本著“看好自己的門，管好自己的人”為原則，

8、及時調(diào)解和制止各類矛盾糾紛，創(chuàng)造良好的“睦鄰友好”關(guān)系環(huán)境。為我站的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。5、樹立企業(yè)形象，做好宣傳工作，開展豐富多彩的文化娛樂活動。積極組織參加縣婦聯(lián)舉辦的“慶三八”婦女活動；縣計生委舉辦的“529第二屆登飛山比賽”活動，取得了優(yōu)良的成績，并在黨的九十周年開展了站內(nèi)的慶“七一”黨的知識競賽。受到上級的好評和職工的歡迎。有力地宣傳展示了釀電文化和職工心聲。得到了上級和群眾的一致肯定。6、抓好站區(qū)綠化和改善工作、生活環(huán)境。為使環(huán)境衛(wèi)生、站區(qū)面貌變得更加整潔，今年我站繼續(xù)抓好環(huán)境美化的建設(shè)和投入。成立綠化衛(wèi)生班，專門負責公共場所綠化衛(wèi)生工作。環(huán)境美化從“做”字上下功夫。各部門都劃分了責任區(qū)，這樣既搞好了環(huán)境衛(wèi)生，也增強了職工集體觀念。對綠化區(qū)域進行重新規(guī)劃、種植和修剪，為電站創(chuàng)造優(yōu)美和舒適的環(huán)境，受到職工們的好評。三、存在的問題及建議 1、由于受到內(nèi)外部環(huán)境的影響，電站體制改革步伐放緩，職工情緒波動大，導(dǎo)致思想、行為多樣化，直接影響安全生產(chǎn)工作。須進一步加大對職工企業(yè)改制宣傳、引導(dǎo)、教育工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。2、職工的業(yè)務(wù)知識、思想素質(zhì)都有待進一步提高。引導(dǎo)職工加強學(xué)習(xí)，鍛煉自己的各種能力，迎接各種挑戰(zhàn)，提高自身素質(zhì)，提高競爭意識