“學(xué)制度、查隱患、保安全”百日競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)_2

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。“學(xué)制度、查隱患、保安全”百日競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié) xxx分公司2021年“人保杯” 百日安全競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 2021年“人保杯”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)已結(jié)束，在這一百天中，xx分公司能夠按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合6月全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)、交通運(yùn)輸部等三部局道路運(yùn)輸平安年活動(dòng)，從安全、生產(chǎn)、機(jī)務(wù)等各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制、服務(wù)質(zhì)量的提高、車輛技術(shù)狀況的完善、安全隱患的排查治理和強(qiáng)化全體駕駛員安全教育學(xué)習(xí)，加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)職責(zé)等方面進(jìn)行入手，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?；顒?dòng)期間xx分公司xx臺(tái)車輛安全行車公里數(shù)xx萬公里，無一起行車責(zé)任事故、無消防事故、無場(chǎng)內(nèi)事故，無重大違章違規(guī)情況?，F(xiàn)將

2、“人保杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極參與，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 為確保競(jìng)賽活動(dòng)有序開展，一是xx分公司經(jīng)理室第一時(shí)間召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司“人保杯”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)文件精神；二是成立了以公司安全第一責(zé)任人xxx為組長(zhǎng)的“人保杯”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；三是召開會(huì)議，布置此次活動(dòng)在不同階段的主要目標(biāo)任務(wù)及如何在全體員工中進(jìn)行廣泛宣傳，形成濃厚的氛圍，讓全體員工積極投入到“活動(dòng)”中來；四是明確職責(zé)，布置相關(guān)要求及措施，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。分公司將不定期對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查及考核，檢查各單位布置落實(shí)情況。 二、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)

3、氛圍。為確保“人保杯”競(jìng)賽活動(dòng)在全員中深入開展，結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和“隱患清零”行動(dòng)，分公司、車隊(duì)通過微信群群發(fā)消息、gps語音播報(bào)、制作兩塊“人保杯”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)安全墻報(bào)、一條宣傳橫幅，在每月2次的駕駛員安全例會(huì)、及每月1次的駕駛員專題教育培訓(xùn)會(huì)上對(duì)全體駕駛員進(jìn)行宣貫，并精心制作ppt，有針對(duì)性的收集各類事故案例、防御性駕駛等影片，組織大家討論、學(xué)習(xí)，讓每位駕駛員及員工認(rèn)識(shí)到安全行車的重要性，樹立安全在我心中，安全在我手中的思想。 三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。 為提高全體駕駛員安全意識(shí)及安全行車操作技能，在競(jìng)賽期間，我司開展了三次駕駛員專題教育培訓(xùn)班，針對(duì)新交規(guī)、夏

4、季行車安全及車輛保養(yǎng)注意事項(xiàng)、及防御性駕駛等內(nèi)容。同時(shí)于2021年x月xx日，在xx站與xx分公司舉行了聯(lián)合消防及應(yīng)演練，邀請(qǐng)了市交通局、市安監(jiān)局、市運(yùn)管處等相關(guān)部門參加了此次演練，并且公司邀請(qǐng)了消防隊(duì)的警官對(duì)消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)，通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使駕駛員掌握了在緊急情況下如何緊急疏散車輛及旅客的技能。 四、堅(jiān)持開展“隱患清零”行動(dòng)，把事故消滅在萌芽狀態(tài) 活動(dòng)開展期間，恰逢全省“隱患清零”行動(dòng)也在進(jìn)行，我司借此契機(jī)，積極開展隱患排查、治理、清零行動(dòng)，確?！鞍偃瞻踩?jìng)賽活動(dòng)”順利完成。一是由分公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)車隊(duì)安全、機(jī)務(wù)管理人員，6-8月共計(jì)上路下站查車xxx臺(tái)次，查處各類隱患xx起，

5、按照pdca循環(huán)管理手段將隱患全部消除在萌芽狀態(tài)，決不讓小隱患釀成大事故；二是每月對(duì)交警部門有違法的車輛及時(shí)清零：6月14起、7月12起、8月5起、9月1起，清零后再找違法駕駛員進(jìn)行安全教育談話談心，6-9月共約談駕駛員37人次，將安全意識(shí)及安全責(zé)任重于泰山的思想做到駕駛員心里去，每月違法率的下降是最好的印證。值得一提的是，從今年4月1日全省“隱患清零”行動(dòng)開展至今，xxxx分公司，無一臺(tái)車輛被省局或市處通報(bào)、交辦。 雖然通過此次“人保杯”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)我司取得了一點(diǎn)成績(jī)，全員的安全意識(shí)和操作技能有了一定的提高，整體素質(zhì)也在進(jìn)步，但是也還存在一些不足。少部分駕駛員對(duì)理論知識(shí)掌握的不是太透，愛車意識(shí)不強(qiáng)，有個(gè)別安管人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒起到帶頭作用。