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1、a humble heart is a heart like a weed flower, not making fun of the outside world or caring about the worlds ridicule.精品模板助您成功?。撁伎蓜h)【推薦】工作計(jì)劃4篇 工作計(jì)劃 篇1哈巴河運(yùn)輸中心20_年度車隊(duì)(安全員)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃一、總體要求在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實(shí)際,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,增強(qiáng)車隊(duì)駕駛員安全行車責(zé)任意識(shí),確保單位車輛和人身財(cái)產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20_年工作計(jì)劃。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)1.責(zé)任安全事故

2、死亡不高于0車。2. 年內(nèi)行車安全責(zé)任事故不高于0車。3.責(zé)任安全輕傷事故不超過1起(按車輛總數(shù)計(jì)算)。4.財(cái)產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù)不超過車輛總數(shù)的2%起,財(cái)產(chǎn)損失不超過1萬元。5.隱患排查治理整改合格率100%。6.gps定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率100%。7.其他安全管理控制目標(biāo):(1)安全設(shè)施完好率98%。(2)安全培訓(xùn)合格率為100%。(3)作業(yè)人員持證上崗率100%。(4)職工的各項(xiàng)工作環(huán)境指標(biāo)符合國家的工業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。三、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹運(yùn)輸中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 (2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳

3、安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。(3)針對運(yùn)輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)安全防范工作,繼續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬無一失。安全生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權(quán)制止違章,停止作業(yè),并及時(shí)向上級報(bào)告。 (4)掌握安全生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。(5)及時(shí)為安全負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息,及時(shí)解決安全存在問題。(6)參加傷亡事故的.調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。(7)遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)

4、告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。(10)重點(diǎn)做好“春運(yùn)”“五一”“十一”等重要時(shí)期安全工作,嚴(yán)格排查按要求配齊消防設(shè)施,并保證能有效使用,嚴(yán)格按要求規(guī)范、妥善保管。(11) 結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展各類安全演練。車隊(duì)20_年1月12日工作計(jì)劃 篇2工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益,增強(qiáng)秩序維護(hù)部隊(duì)伍的軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)自身學(xué)習(xí),增強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故,努力為秩序維護(hù)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的秩序維護(hù)隊(duì)伍,為公司的連續(xù)健康發(fā)展,供給強(qiáng)有力的安全保障。 計(jì)劃如下:一、制定秩序維護(hù)部工作管理制度;1、秩序維護(hù)部工

5、作管理制度。二、制定秩序維護(hù)部崗位職責(zé);1、門崗崗位職責(zé);2、巡邏崗崗位職責(zé);3、監(jiān)控室崗位職責(zé);4、停車場崗位職責(zé);三、制定秩序維護(hù)部獎(jiǎng)懲制度;1、對著裝、儀容儀表、形象;2、對在崗情況;3、對考勤;四、秩序維護(hù)員到齊后進(jìn)行形象、崗位文明用語培訓(xùn);1、秩序維護(hù)員著裝;2、秩序維護(hù)員崗位文明用語;五、制定秩序維護(hù)部崗位交接制度;1、門崗交接制度;2、巡邏崗交接制度;3、監(jiān)控室崗位交接制度;4、停車場崗位交接制度;六、制定秩序維護(hù)員交接記錄;1、制定交接表格記錄表;門崗交接班記錄;巡邏崗交接班記錄;車場崗交接班記錄;消防監(jiān)控室交接班記錄;七、進(jìn)行消防培訓(xùn);1、滅火器的使用;2、消火栓的使用;3、

6、消防報(bào)警器的使用;八、對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。1、對監(jiān)控室人員進(jìn)行培訓(xùn);2、消防設(shè)備的檢查;3、消防設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng);田搏凱20_年4月21日工作計(jì)劃 篇3為提高我班教育教學(xué)工作,全面提高我班學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,實(shí)行以點(diǎn)帶面,全面提高,通過培優(yōu)補(bǔ)差使學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí),發(fā)展智力,陶冶品德,真正使教師動(dòng)起來,使學(xué)生活起來。并長期堅(jiān)持下去,真正讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣,克服自卑的心理。在學(xué)生中形成趕、幫、超濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使我校每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長,學(xué)有所用,不能不學(xué),量性而學(xué)這一目標(biāo),特制訂培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃:一、工作目標(biāo)1、加強(qiáng)對培優(yōu)補(bǔ)差的常規(guī)管理.2、認(rèn)真組織相關(guān)的學(xué)

7、生參與活動(dòng)中去,使50%的學(xué)生參與到培優(yōu)補(bǔ)差活動(dòng)中去。3、通過培優(yōu)補(bǔ)差,使90%的學(xué)生能認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。4、認(rèn)真做好參加學(xué)生的輔導(dǎo)工作和思想教育工作,培優(yōu)和補(bǔ)差工作每周不少于三次。二、具體措施1、首先制定培優(yōu)補(bǔ)差目標(biāo)責(zé)任書,通過培優(yōu)補(bǔ)差明確目標(biāo)。2、認(rèn)真制訂培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃。定培訓(xùn)人、培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時(shí)間。3、每次輔導(dǎo)有詳實(shí)的輔導(dǎo)記錄,并把每周的輔導(dǎo)內(nèi)容在輔導(dǎo)前存檔。4、重點(diǎn)做好知識(shí)、思想、習(xí)慣的培優(yōu)補(bǔ)差工作。5、定期對培訓(xùn)的學(xué)生進(jìn)行考試和檢測,及時(shí)了解培訓(xùn)情況。三、考評辦法1、對此項(xiàng)活動(dòng)實(shí)行量化考評,在學(xué)期末進(jìn)行考評,對完成任務(wù)的在考評積分中給予體現(xiàn)。對于表現(xiàn)特別突出的,學(xué)校將給予公開表揚(yáng)

8、和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2、對于在此項(xiàng)活動(dòng)中敷衍了事,不認(rèn)真的學(xué)生,在班級會(huì)議中給予公開批評,并限期進(jìn)行改正、提高。工作計(jì)劃 篇4一、指導(dǎo)思想嚴(yán)格遵循章程中有關(guān)條款,圍繞快樂課堂教學(xué),創(chuàng)設(shè)有效課堂氛圍,繼續(xù)規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂改革,實(shí)施素質(zhì)教育,抓好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,全面推行課程改革,確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。二、工作重點(diǎn)1、嚴(yán)格遵循學(xué)校章程,形成高質(zhì)、高效、踏實(shí)的工作作風(fēng)。2、繼續(xù)鞏固發(fā)展校本教研網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)取得成果,發(fā)揮校本教研網(wǎng)絡(luò)管理作用。3、深入開展快樂課堂教學(xué)和有效課堂研討與實(shí)踐(經(jīng)驗(yàn)交流、課例開發(fā)、專題研討、課堂展示),達(dá)到課堂教學(xué)最優(yōu)化。4、加強(qiáng)信息化建設(shè),繼續(xù)探究多元化備課方式,建立科學(xué)合理的備課管理評價(jià)機(jī)制。5、加強(qiáng)備課組建設(shè),強(qiáng)化集體備課、資源共享、研討有效課堂,。6、創(chuàng)建書香校園,倡導(dǎo)多讀書,開展讀書活動(dòng)交流。7、組織開展好

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