人力資源招聘體系

1、2021/3/230 人力資源招聘體系 2021/3/231 選用 留育 考核體系招聘管理 人力資源管理體系 激勵(lì)體系培訓(xùn)體系 工作分析 人力資源規(guī)劃 2021/3/232 招 聘 規(guī) 劃 圖 人力 資源 規(guī)劃 1.規(guī)劃流程 2.人力資源 供需分析 3.人力資源 會(huì)計(jì) 1.獵頭公司 2.網(wǎng)絡(luò)招聘 3.校園招聘 4.人才市場(chǎng) 5.內(nèi)部渠道 招聘 渠道 招聘 需求 1.需求來源 2.工作分析 招聘 流程 1.職位發(fā)布 2.簡(jiǎn)歷收集 3.簡(jiǎn)歷篩選 4.初試 5.復(fù)試 甄選 方法 1.申請(qǐng)表 2.面試 3.心理測(cè)評(píng) 4.評(píng)價(jià)中心 5.其他技術(shù) 錄用 跟蹤 1.薪酬談判 2.背景調(diào)查 3.離職輔導(dǎo) 4.

2、入職跟蹤 2021/3/233 招 聘 規(guī) 劃 圖 人力 資源 規(guī)劃 1.規(guī)劃流程 2.人力資源 供需分析 3.人力資源 會(huì)計(jì) 1.獵頭公司 2.網(wǎng)絡(luò)招聘 3.校園招聘 4.人才市場(chǎng) 5.內(nèi)部渠道 招聘 渠道 招聘 需求 1.需求來源 2.工作分析 招聘 流程 1.職位發(fā)布 2.簡(jiǎn)歷收集 3.簡(jiǎn)歷篩選 4.初試 5.復(fù)試 甄選 方法 1.申請(qǐng)表 2.面試 3.心理測(cè)評(píng) 4.評(píng)價(jià)中心 5.其他技術(shù) 錄用 跟蹤 1.薪酬談判 2.背景調(diào)查 3.離職輔導(dǎo) 4.入職跟蹤 2021/3/234 一、人力資源規(guī)劃 人力資源需求預(yù)測(cè)人力資源供給預(yù)測(cè) 準(zhǔn)備有關(guān)信息資料 確定人員凈需求 確定人力資源目標(biāo) 制定具

3、體規(guī)劃 規(guī)劃審核與評(píng)估 規(guī)劃流程1 人力資源供需分析2 人力資源會(huì)計(jì)3 一、人力資源規(guī)劃 示例：2007年總部人力聘任補(bǔ)充計(jì)劃 職位缺口來源方式人數(shù)到位所需時(shí)間招聘時(shí)間招聘渠道招聘費(fèi)用備注 高級(jí)主任專 業(yè)師 3 內(nèi)部 晉升1 招聘 平調(diào) 外部招聘22個(gè)月2010-5-1招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò) 高級(jí)專業(yè)師3 內(nèi)部 晉升 招聘 平調(diào) 外部招聘32個(gè)月2010-7-1招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò) 專業(yè)師6 內(nèi)部 晉升 招聘 平調(diào) 外部招聘61個(gè)月2010-7-1招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò) 助理專業(yè)師7 內(nèi)部 晉升 招聘 平調(diào) 外部招聘71個(gè)月 大學(xué)生見面會(huì)、 招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò) 業(yè)務(wù)經(jīng)理1 內(nèi)部 晉升 招聘 平調(diào) 外部招聘11個(gè)月招聘會(huì) 職員1

4、 內(nèi)部平調(diào) 外部招聘11個(gè)月招聘會(huì) 2021/3/236 一、人力資源規(guī)劃 規(guī)劃流程1 人力資源供需分析2 人力資源會(huì)計(jì)3 需求分析供給分析供需平衡 要點(diǎn) 方法 2021/3/237 一、人力資源規(guī)劃 規(guī)劃流程1 人力資源供需分析2 人力資源會(huì)計(jì)3 需求分析供給分析供需平衡 步驟 方法 2021/3/238 一、人力資源規(guī)劃 規(guī)劃流程1 人力資源供需分析2 人力資源會(huì)計(jì)3 需求分析供給分析供需平衡 步驟 方法 內(nèi)部 人力資源盤點(diǎn) 外部 供給預(yù)測(cè) 員工調(diào) 整變量 全國(guó)性 因素 地域性 因素 人事調(diào) 整情況 2021/3/239 一、人力資源規(guī)劃 規(guī)劃流程1 人力資源供需分析2 人力資源會(huì)計(jì)3 需

5、求分析供給分析供需平衡 步驟 方法 技能清單 替換單法 2021/3/2310 一、人力資源規(guī)劃 規(guī)劃流程1 人力資源供需分析2 人力資源會(huì)計(jì)3 需求分析供給分析供需平衡 步驟 方法 技能清單 替換單法 A 1 甲 A 1 乙 B 2 丙 C 3 B 1 戊 B 2 己 丁 A：可以晉升 B：需要培養(yǎng) C：不適合該崗位 1、優(yōu) 2、良 3、一般 4、較差 2021/3/2311 一、人力資源規(guī)劃 規(guī)劃流程1 人力資源供需分析2 人力資源會(huì)計(jì)3 需求分析供給分析供需平衡 初創(chuàng)擴(kuò)張需求旺盛供給分析 穩(wěn)定發(fā)展供需穩(wěn)定需求分析 轉(zhuǎn)型再造結(jié)構(gòu)調(diào)整 隨企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn) 行結(jié)構(gòu)性調(diào)整 2021/3/2312 一、

6、人力資源規(guī)劃 規(guī)劃流程1 人力資源供需分析2 人力資源會(huì)計(jì)3 需求分析供給分析供需平衡 擴(kuò)大業(yè)務(wù)量 提前退休 凍結(jié)招聘 無薪假期 裁員 富足 外部招聘 內(nèi)部招聘 內(nèi)部晉升 技能培訓(xùn) 工作外包 獎(jiǎng)勵(lì)加班 匱乏 人力資源供需失衡時(shí) 2021/3/2313 一、人力資源規(guī)劃 規(guī)劃流程1 人力資源供需分析2 人力資源會(huì)計(jì)3 2021/3/2314 招 聘 規(guī) 劃 圖 人力 資源 規(guī)劃 1.規(guī)劃流程 2.人力資源 供需分析 3.人力資源 會(huì)計(jì) 1.獵頭公司 2.網(wǎng)絡(luò)招聘 3.校園招聘 4.人才市場(chǎng) 5.內(nèi)部渠道 招聘 渠道 招聘 需求 1.需求來源 2.工作分析 招聘 流程 1.職位發(fā)布 2.簡(jiǎn)歷收集

7、3.簡(jiǎn)歷篩選 4.初試 5.復(fù)試 甄選 方法 1.申請(qǐng)表 2.面試 3.心理測(cè)評(píng) 4.評(píng)價(jià)中心 5.其他技術(shù) 錄用 跟蹤 1.薪酬談判 2.背景調(diào)查 3.離職輔導(dǎo) 4.入職跟蹤 2021/3/2315 二、招聘需求 新設(shè)崗位 編制增加 補(bǔ)充離職 用人 部門 動(dòng)態(tài) 需求 現(xiàn)實(shí)供給 需求來源1 2021/3/2316 二、招聘需求 工作 分析 人力資 源規(guī)劃 招聘 甄選 培訓(xùn) 開發(fā) 薪酬 管理 崗位 配置 績(jī)效 管理 調(diào)動(dòng) 晉升 傳統(tǒng)方式 勝任力分析 工作分析2 2021/3/2317 二、招聘需求 工作輸入 工作關(guān)聯(lián)性 工作輸出 工作轉(zhuǎn)換 傳統(tǒng)方式 方法 流程 定義 工作分析2 2021/3/2

8、318 工作分析2 二、招聘需求 傳統(tǒng)方式 方法 流程 定義 傳統(tǒng)工作分析流程 2021/3/2319 二、招聘需求 勝任力分析 方法 定義 工作者展示出的技能、能力及特質(zhì)的分析 工作分析2 2021/3/2320 二、招聘需求 輸 入輸 出 任務(wù)導(dǎo)向變量工作者能力推導(dǎo) 工作任務(wù)完整特質(zhì)說明 工作者能力推導(dǎo)工作者導(dǎo)向任務(wù) 工作分析2 傳統(tǒng)方式 勝任力分析 2021/3/2321 招 聘 規(guī) 劃 圖 人力 資源 規(guī)劃 1.規(guī)劃流程 2.人力資源 供需分析 3.人力資源 會(huì)計(jì) 1.獵頭公司 2.網(wǎng)絡(luò)招聘 3.校園招聘 4.人才市場(chǎng) 5.內(nèi)部渠道 招聘 渠道 招聘 需求 1.需求來源 2.工作分析

9、招聘 流程 1.職位發(fā)布 2.簡(jiǎn)歷收集 3.簡(jiǎn)歷篩選 4.初試 5.復(fù)試 甄選 方法 1.申請(qǐng)表 2.面試 3.心理測(cè)評(píng) 4.評(píng)價(jià)中心 5.其他技術(shù) 錄用 跟蹤 1.薪酬談判 2.背景調(diào)查 3.離職輔導(dǎo) 4.入職跟蹤 2021/3/2322 三、招聘渠道 獵頭公司1 網(wǎng)絡(luò)招聘2 校園招聘3 人才市場(chǎng)4 內(nèi)部渠道5 靈活運(yùn)用 換位思考 規(guī)范管理 2021/3/2323 三、招聘渠道 獵頭公司1 網(wǎng)絡(luò)招聘2 校園招聘3 人才市場(chǎng)4 內(nèi)部渠道5 傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站 專業(yè)人員網(wǎng)站 社交網(wǎng)站 2021/3/2324 三、招聘渠道 獵頭公司1 網(wǎng)絡(luò)招聘2 校園招聘3 人才市場(chǎng)4 內(nèi)部渠道5 校園招聘校園招聘 多

10、形式廣告多形式廣告 簡(jiǎn)歷管理簡(jiǎn)歷管理 校園宣講會(huì)校園宣講會(huì) 甄選過程甄選過程 2021/3/2325 三、招聘渠道 獵頭公司1 網(wǎng)絡(luò)招聘2 校園招聘3 人才市場(chǎng)4 內(nèi)部渠道5 品牌影響信息量大 成本優(yōu)勢(shì)篩選量大 2021/3/2326 三、招聘渠道 獵頭公司1 網(wǎng)絡(luò)招聘2 校園招聘3 人才市場(chǎng)4 內(nèi)部渠道5 u內(nèi)部招聘u內(nèi)部推薦 J了解全面，準(zhǔn)確性高 J鼓舞士氣，激勵(lì)員工 J可更快適應(yīng)工作 J使培訓(xùn)投資得到回報(bào) J選擇費(fèi)用低 L來源局限、水平有限 L“近親繁殖” L可能造成內(nèi)部矛盾 J了解全面,準(zhǔn)確性高 J可設(shè)置“伯樂獎(jiǎng)”鼓勵(lì) 員工推薦 J契合程度較高 2021/3/2327 招 聘 規(guī) 劃

11、圖 人力 資源 規(guī)劃 1.規(guī)劃流程 2.人力資源 供需分析 3.人力資源 會(huì)計(jì) 1.獵頭公司 2.網(wǎng)絡(luò)招聘 3.校園招聘 4.人才市場(chǎng) 5.內(nèi)部渠道 招聘 渠道 招聘 需求 1.需求來源 2.工作分析 招聘 流程 1.職位發(fā)布 2.簡(jiǎn)歷收集 3.簡(jiǎn)歷篩選 4.初試 5.復(fù)試 甄選 方法 1.申請(qǐng)表 2.面試 3.心理測(cè)評(píng) 4.評(píng)價(jià)中心 5.其他技術(shù) 錄用 跟蹤 1.薪酬談判 2.背景調(diào)查 3.離職輔導(dǎo) 4.入職跟蹤 2021/3/2328 四、招聘流程 復(fù)試初試 簡(jiǎn)歷 篩選 簡(jiǎn)歷 收集 職位發(fā)布 系統(tǒng)化 報(bào)表化 關(guān)鍵字雙向交流客觀 清晰 準(zhǔn)確 錄 用 2021/3/2329 招 聘 規(guī) 劃 圖

12、 人力 資源 規(guī)劃 1.規(guī)劃流程 2.人力資源 供需分析 3.人力資源 會(huì)計(jì) 1.獵頭公司 2.網(wǎng)絡(luò)招聘 3.校園招聘 4.人才市場(chǎng) 5.內(nèi)部渠道 招聘 渠道 招聘 需求 1.需求來源 2.工作分析 招聘 流程 1.職位發(fā)布 2.簡(jiǎn)歷收集 3.簡(jiǎn)歷篩選 4.初試 5.復(fù)試 甄選 方法 1.申請(qǐng)表 2.面試 3.心理測(cè)評(píng) 4.評(píng)價(jià)中心 5.其他技術(shù) 錄用 跟蹤 1.薪酬談判 2.背景調(diào)查 3.離職輔導(dǎo) 4.入職跟蹤 2021/3/2330 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 重要性 內(nèi)容 比較 按需所取阻嚇欺詐 2021/3/2331 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試

13、2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 重要性 內(nèi)容 比較 基本信息 教育經(jīng)歷 工作經(jīng)歷 候選人承諾 2021/3/2332 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 重要性 內(nèi)容 比較 技能、獎(jiǎng)勵(lì)、愛好 社團(tuán)活動(dòng)、工作實(shí)踐 自我推薦 面試記錄 2021/3/2333 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 重要性 內(nèi)容 比較 申請(qǐng)表 J 結(jié)構(gòu)完整 J 內(nèi)容規(guī)范 J 易于評(píng)估 L 限制創(chuàng)造性 簡(jiǎn)歷 J 開放式 J 個(gè)性化 L 自我包裝 L 冗余信息 2021/3/2334 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5

14、傳記式資料（Biodata） l 結(jié)構(gòu)化收集候選人傳紀(jì)資料 l 硬性數(shù)據(jù) l 軟性數(shù)據(jù) 問題范本: 下列事情中哪些是你在過去的五年中做過的? 【】登山; 【】利用假期出國(guó)度假; 【】馬拉松; 【】賽車。 補(bǔ)充 閱讀 2021/3/2335 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 概念 優(yōu)劣 概 要 前期分析 測(cè)評(píng)指標(biāo) 試題設(shè)計(jì) 試題修正 設(shè) 計(jì) 準(zhǔn)備 實(shí)施 技巧 操 作 根據(jù)勝任特征要求，遵循固定程序，采用專門的題庫、評(píng)價(jià)標(biāo) 準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，通過考官小組與應(yīng)考者面對(duì)面的言語交流等方 式，評(píng)價(jià)應(yīng)考者勝任素質(zhì)的人才測(cè)評(píng)過程和方法 概念 面試官因素； 主觀經(jīng)驗(yàn)扭曲信息； 信

15、息完整、深入； 非言語行為； 第一手資料； 優(yōu)劣 2021/3/2336 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 前期分析 測(cè)評(píng)指標(biāo) 試題設(shè)計(jì) 試題修正 設(shè) 計(jì) 取得崗位特點(diǎn)和技能要求 邀請(qǐng)?jiān)趰徣藛T對(duì)題目進(jìn)行試測(cè),進(jìn)行修正 2021/3/2337 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 準(zhǔn)備 實(shí)施 技巧 操 作 面試人 員就位 導(dǎo)入 階段 核心 階段 確認(rèn) 階段 核分 階段 2021/3/2338 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 基本介紹能力測(cè)驗(yàn)人格測(cè)驗(yàn)態(tài)度測(cè)驗(yàn)應(yīng)用管理 按功能分類按功能分類智力測(cè)驗(yàn)智力

16、測(cè)驗(yàn)特殊能力測(cè)驗(yàn)特殊能力測(cè)驗(yàn)人格測(cè)驗(yàn)人格測(cè)驗(yàn) 按材料的性質(zhì)分類按材料的性質(zhì)分類文字測(cè)驗(yàn)文字測(cè)驗(yàn)操作測(cè)驗(yàn)操作測(cè)驗(yàn) 按材料的嚴(yán)謹(jǐn)度分類按材料的嚴(yán)謹(jǐn)度分類客觀測(cè)驗(yàn)客觀測(cè)驗(yàn)投射測(cè)驗(yàn)投射測(cè)驗(yàn) 按測(cè)驗(yàn)的方式分類按測(cè)驗(yàn)的方式分類個(gè)別測(cè)驗(yàn)個(gè)別測(cè)驗(yàn)團(tuán)體測(cè)驗(yàn)團(tuán)體測(cè)驗(yàn) 按測(cè)驗(yàn)的要求分類按測(cè)驗(yàn)的要求分類最高作為測(cè)驗(yàn)最高作為測(cè)驗(yàn)典型行為測(cè)驗(yàn)典型行為測(cè)驗(yàn) 2021/3/2339 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 基本介紹能力測(cè)驗(yàn)人格測(cè)驗(yàn)態(tài)度測(cè)驗(yàn)應(yīng)用管理 問題：下面這個(gè)圖形是用磚堆起來的， 還需要幾塊磚，才能使它成為一個(gè)三角 錐？ 簡(jiǎn) 介 試題樣例 2021/3/2340 五、甄選方法 申

17、請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 基本介紹能力測(cè)驗(yàn)人格測(cè)驗(yàn)態(tài)度測(cè)驗(yàn)應(yīng)用管理 簡(jiǎn) 介 試題樣例 2021/3/2341 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 基本介紹能力測(cè)驗(yàn)人格測(cè)驗(yàn)態(tài)度測(cè)驗(yàn)應(yīng)用管理 簡(jiǎn) 介 l 自陳量表:16PF l 投射測(cè)驗(yàn):HPT投射技術(shù) 樣 例 3. 有度假機(jī)會(huì)時(shí)，我寧愿： 、去一個(gè)繁華的都市 、介于與之間 、悠閑清靜而偏僻的郊區(qū) 150. 沒有醫(yī)生的處方，我 從不亂用藥 、是的 、介于與之間 、不是的 10. 在社交場(chǎng)合中，我： 、談吐自然 、介于與之間 、退避三舍，保持沉默 187. 我確信我沒有遺漏或 不經(jīng)心回答上面任

18、何問題 、是的 、不確定 、不是的 2021/3/2342 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 基本介紹能力測(cè)驗(yàn)人格測(cè)驗(yàn)態(tài)度測(cè)驗(yàn)應(yīng)用管理 簡(jiǎn) 介 l 自陳量表:16PF 樣 例 2021/3/2343 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 基本介紹能力測(cè)驗(yàn)人格測(cè)驗(yàn)態(tài)度測(cè)驗(yàn)應(yīng)用管理 l 投射測(cè)驗(yàn):HPT投射技術(shù)簡(jiǎn) 介 2021/3/2344 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 基本介紹能力測(cè)驗(yàn)人格測(cè)驗(yàn)態(tài)度測(cè)驗(yàn)應(yīng)用管理 簡(jiǎn) 介 樣 例 l職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn) 2021/3/2345 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2

19、 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 基本介紹能力測(cè)驗(yàn)人格測(cè)驗(yàn)態(tài)度測(cè)驗(yàn)應(yīng)用管理 簡(jiǎn) 介 樣 例 l職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn) R-現(xiàn)實(shí)型 你曾經(jīng)將鋼筆全部拆散加以清洗并能獨(dú)立 地將它裝配起來嗎? I-研究型 你對(duì)電視或單位里的智力競(jìng)賽很有興趣嗎? S-社會(huì)型 你常常主動(dòng)給朋友寫信或打電話嗎? 2021/3/2346 A-藝術(shù)型 你對(duì)戲劇、電影、文藝小說、音樂、美術(shù) 等其中的一兩個(gè)方面較感興趣嗎? E-企業(yè)型 你覺得通過買賣賺錢,或通過存銀行生利息 很有意思嗎? C-常規(guī)型 你能夠用一兩個(gè)小時(shí)坐下來抄寫一份你不 感興趣的材料嗎? 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 基本介紹能力

20、測(cè)驗(yàn)人格測(cè)驗(yàn)態(tài)度測(cè)驗(yàn)應(yīng)用管理 簡(jiǎn) 介 樣 例 l職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn) 2021/3/2347 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 基本介紹能力測(cè)驗(yàn)人格測(cè)驗(yàn)態(tài)度測(cè)驗(yàn)應(yīng)用管理 現(xiàn) 狀 2021/3/2348 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 基本介紹能力測(cè)驗(yàn)人格測(cè)驗(yàn)態(tài)度測(cè)驗(yàn)應(yīng)用管理 誤 區(qū) 2021/3/2349 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 概述應(yīng)用方法 l 起源與發(fā)展:“軍用轉(zhuǎn)民用” l 概念:“四多兩高” 2021/3/2350 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5

21、概述應(yīng)用方法 合 力獨(dú) 力 主題演講 公文筐 案例分析 角色扮演 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 管理游戲 2021/3/2351 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 概述應(yīng)用方法 應(yīng)屆生選拔 轉(zhuǎn)型“發(fā)展中心” 2021/3/2352 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 肢體語言筆跡面相九型人格 2021/3/2353 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 肢體語言筆跡面相九型人格 2021/3/2354 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 肢體語言筆跡面相九型人格 2021/3/2355 五、甄選方法 申請(qǐng)表1 面試2 心理測(cè)評(píng)3 評(píng)價(jià)中心4 其他技術(shù)5 肢體語