綜采工區(qū)新編管理制度- 綜采隊(duì)管理制度

1、 綜采工區(qū)新編管理制度 綜采隊(duì)管理制度 綜采工區(qū)管理制度 綜采工區(qū)管理制度（試行） 1、 區(qū)隊(duì)干部管理制度：1 干部是職工群眾的表率，每個(gè)干部都應(yīng)當(dāng)按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到思想到位，工作到位。2 在工作期間，嚴(yán)格執(zhí)行工區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不循私情，不打擊報(bào)復(fù)職工，不出現(xiàn)作失誤和嚴(yán)重失誤。3 管理干部有事，休班都必須向主管隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，主管隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，向臨時(shí)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并嚴(yán)格遵守請(qǐng)假起止時(shí)間。4 每個(gè)干部要對(duì)自己分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極解決協(xié)調(diào)好分管工作范圍內(nèi)的具體事頂，制訂分管工作范圍的管理制度，并帶頭落實(shí)和監(jiān)督其他人員落實(shí)。5 凡當(dāng)天沒有跟班任務(wù)的干部，每天早上9: 00 之前必須到工

2、區(qū)參加碰頭會(huì)，以便了解工區(qū)的各項(xiàng)工作。6 以上五條在一個(gè)月內(nèi)如有違犯時(shí)，按下列標(biāo)準(zhǔn)處罰：第一次違犯罰50元；第二次違犯罰100元，并在早碰頭會(huì)上作書面檢查，第三次違犯罰200元，并在三班作書面檢查；第四次違犯，按嚴(yán)重失職，由工區(qū)向礦打報(bào)告后，就地免職。2、 干部值班制度：1 值班干部要認(rèn)真負(fù)責(zé)積極處理值班范圍內(nèi)的每一項(xiàng)工作和外來信息，并且與上下兩班的值班人員交接清楚。2 嚴(yán)格執(zhí)行工區(qū)的各項(xiàng)制度，特別是工程質(zhì)量驗(yàn)收制度和機(jī)電設(shè)備維修制度，班后會(huì)上必須和跟班干部、驗(yàn)收員、工長(zhǎng)落實(shí)清楚，對(duì)下班匯報(bào)上來的隱瞞事故也要落實(shí)清責(zé)任者。3 對(duì)班前會(huì)上安排的所有工作，班后會(huì)上都要逐項(xiàng)落實(shí)。上、下班工區(qū)跟班人員

3、、驗(yàn)收員、工長(zhǎng)都要如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況，由值班人員負(fù)責(zé)按工區(qū)管理制度嚴(yán)格落實(shí)，并做好記錄。4 負(fù)責(zé)組織召開好每個(gè)班前、班后會(huì)，執(zhí)行好工區(qū)的點(diǎn)名制度，請(qǐng)假制度，下井簽字制度。5 要經(jīng)常調(diào)度井下生產(chǎn)情況，并做好值班的各種記錄，如值班記錄、電話記錄、井下跟班干部、驗(yàn)收員匯報(bào)記錄。6 要對(duì)辦公室、會(huì)議室、值班室的物品器具，各種記錄、值班鑰匙絕對(duì)負(fù)責(zé)，誰丟失，追究誰的責(zé)任。7 采取24 小時(shí)值班制度，不準(zhǔn)無故脫崗，值班期間，不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)參加任何娛樂活動(dòng)。8 每天早晨主持好碰頭好會(huì)，匯報(bào)24小時(shí)值班的一切井上、下工作，并且布置當(dāng)天急需解決的間題。9、值班干部要嚴(yán)格按照工區(qū)制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰，沒有條款時(shí)參照相關(guān)條款

4、執(zhí)行，或臨時(shí)制訂。3、 干部跟班制度：1 區(qū)隊(duì)跟班干部對(duì)當(dāng)班的現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)全面責(zé)任，工長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排落實(shí)工作，驗(yàn)收員負(fù)責(zé)工序和工程質(zhì)量驗(yàn)收，區(qū)隊(duì)跟班干部負(fù)責(zé)核實(shí)。2 跟班干部要帶頭執(zhí)行工區(qū)的勞動(dòng)紀(jì)律和工人同上同下，靠前指揮，共同協(xié)助值班人員開好班前會(huì)和班后會(huì)。3 監(jiān)督、協(xié)調(diào)工長(zhǎng)、驗(yàn)收員的一切工作，做好各種記錄，獎(jiǎng)罰按標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。4 安排好當(dāng)班的一切工作，處理好工作面的一切安全、質(zhì)量問題，在某種情況下不能正常生產(chǎn)時(shí)，要安排好臨時(shí)工作量。5 認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行好工區(qū)的一切井下管理制度，特別是質(zhì)量驗(yàn)收制度，機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)制度，上下巷端頭維護(hù)工作制度，防塵、清理工作制度。6 下一個(gè)班前會(huì)以前，向工區(qū)值班人員

5、如實(shí)匯報(bào)工作面生產(chǎn)情況，安排好下一個(gè)班的工作，班后會(huì)上把本班的所有安全，質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備問題如實(shí)匯報(bào)。7 值班人員調(diào)井下工作情況時(shí)，跟班隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)回復(fù)或安排他人進(jìn)行匯報(bào)，否則扣50元/次，直至如實(shí)匯報(bào)為止；造成嚴(yán)重后果者，經(jīng)工區(qū)研究給予嚴(yán)肅處理。4、 工資獎(jiǎng)金分配制度：1 工區(qū)管理和輔助人員獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)：隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師、技術(shù)員的系數(shù)按礦規(guī)定執(zhí)行；井下運(yùn)料防塵組0. 85 ；井上工具房0.8；會(huì)計(jì)、文書0.7；上述人員不參與工資浮動(dòng)。2 直接生產(chǎn)人員獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)：工長(zhǎng)1.3；副工長(zhǎng)1.2 ；支架工、煤機(jī)司機(jī)1.05；端頭工1.05；其它輔助工0.9；皮帶機(jī)頭司機(jī)0.85；轉(zhuǎn)載機(jī)頭司機(jī)0.

6、9；運(yùn)輸機(jī)頭司機(jī)0.95；控制臺(tái)、泵站工0.85；半年以內(nèi)的新工人0.5；半年至一年的新工人0.7；一年以后的新工人按崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行分配，上下巷支棚、維護(hù)工1.05，以上人員全部按工區(qū)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)參加工資、獎(jiǎng)金全浮動(dòng)。3 規(guī)定大月（ ）個(gè)班、小月( )個(gè)班吃全獎(jiǎng)，少上一個(gè)班，工資、獎(jiǎng)金按90%分配，少上兩個(gè)班，工資、獎(jiǎng)金按80%分配，少上四個(gè)（含四個(gè)）班以上，工資、獎(jiǎng)金全部取消，只享受下井各種津貼。在井下出工傷者，上幾個(gè)班得幾個(gè)班的獎(jiǎng)，各種有資假期（探親假、年休假、公假）加上班個(gè)數(shù)，夠吃獎(jiǎng)天數(shù)者，正常吃獎(jiǎng)，否則按第3 條規(guī)定執(zhí)行。4 本月多上班獻(xiàn)公休者正常記分，但不能放到下個(gè)月集休。5 正常生產(chǎn)工

7、長(zhǎng)記分按工區(qū)規(guī)定的系數(shù)分配；輔助工作不影響正常生產(chǎn)或?qū)ιa(chǎn)有利時(shí)，誰干給誰，但工長(zhǎng)可以根據(jù)個(gè)人班中勞動(dòng)表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。6 檢修班原則上按工吃兩個(gè)生產(chǎn)班的平均數(shù)，但對(duì)設(shè)備事故實(shí)行考核，全月機(jī)電責(zé)任事故影響生產(chǎn)以5小時(shí)為基數(shù)，每少一小時(shí)獎(jiǎng)班1 % ；每多一小時(shí)扣1% ，因漏檢影響生產(chǎn)時(shí)按5分分鐘扣罰。7 工區(qū)選定的組長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)責(zé)，起帶頭作用，對(duì)這部分同志給予提高5%的系數(shù)，但因工作失誤，工區(qū)的罰款承擔(dān)1.5 系數(shù)。8 檢修班正常出勤，并能完成工區(qū)、班、本組領(lǐng)導(dǎo)交給的工作量，按正常記分，重點(diǎn)工程施工人員可增加當(dāng)班平均得分的5%-10%，因搶修設(shè)備大事故而延點(diǎn)的人員每小時(shí)按當(dāng)天個(gè)人得分的15%進(jìn)行計(jì)分，

8、超過六小時(shí)以上給一個(gè)加班。對(duì)工作突出的人員工長(zhǎng)有權(quán)給予當(dāng)班平均分的10-20%的獎(jiǎng)勵(lì)。 5、 工作量計(jì)分定額：1 正常割煤按下列標(biāo)準(zhǔn)記分：割煤5 分架，放煤3分/架，軌順維護(hù)70分刀，運(yùn)順維護(hù)150 分刀，說明：計(jì)算割煤位置時(shí)，以采煤機(jī)的前滾筒為準(zhǔn)。2. 進(jìn)出機(jī)電設(shè)備配件和支護(hù)材料按下列標(biāo)準(zhǔn)記分：1 采煤機(jī)搖臂、煤機(jī)箱體、支架頂梁、支架底座箱，在巷道拖地板運(yùn)輸15 分米，過絞車100分部，過運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾l00分個(gè)，過采煤機(jī)100分個(gè)；在工作面用運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸時(shí)1 分架。2 三機(jī)電機(jī)、減速箱、采煤機(jī)截割電機(jī)、行走部、滾筒、二節(jié)、大支架、運(yùn)輸機(jī)底托架、破碎機(jī)大軸，在巷道底板運(yùn)輸10 分米；過絞車、運(yùn)

9、輸機(jī)頭、尾、采煤機(jī)50 分次；在工作面用運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)運(yùn)輸1 分架。3 支架立柱，調(diào)高千斤頂、轉(zhuǎn)載機(jī)拉移千斤頂、溜槽、電纜槽、排沙泵、直徑500 mm以上滾筒，鏈輪在巷道運(yùn)輸1 分米，過運(yùn)輸機(jī)頭、尾、采煤機(jī)20 分次，在工作面用運(yùn)輸機(jī)0.5分/架。4 行走輪、行走滑靴、液壓聯(lián)軸節(jié)、鏟煤板、推移、拉后溜千斤頂、護(hù)幫板、推移裝置前段、小型排水泵，在巷道或工作面人力運(yùn)輸0.5分米，在工作面用運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸0.2 分架。5 小型液壓缸、滑靴、支架魚口、各種蓋板、運(yùn)到使用地點(diǎn)或回收到指定位置10分件。6 從料廠向使用地點(diǎn)運(yùn)支護(hù)材料并碼放好按下列標(biāo)準(zhǔn)記分，3 米以上方木、圓木、工字鋼、單體支柱、摩擦支柱20

10、分棵，3 米以上半圓木，2 一3 米的方木、圓木10分棵，其它小型支護(hù)材料12 分棵，金屬網(wǎng)10分卷。7 在軌順或運(yùn)順各自巷道內(nèi)。以搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為目的，又非本崗位的工作范圍，碼放、轉(zhuǎn)移、運(yùn)輸：工字鋼、軌道、管子、單體支柱、摩擦支柱，3 米以上的物料3 分棵；其它材料2 分棵。8 各工種更換、運(yùn)輸?shù)拇蟛考ū竟しN人員無法單獨(dú)運(yùn)輸）時(shí)，由工長(zhǎng)組織人員協(xié)調(diào)完成。9 皮帶儲(chǔ)帶倉(cāng)不能繼續(xù)存儲(chǔ)皮帶時(shí)，由工長(zhǎng)組織回卷并固定整齊后，運(yùn)到能回收的指定地點(diǎn)。3 、生產(chǎn)班更換設(shè)備按下列標(biāo)準(zhǔn)記分：本班內(nèi)出現(xiàn)的任何事故，本班處理、工區(qū)不記分，下班處理按定額記分： 1 支架：更換架間架內(nèi)小管路5分條，更換進(jìn)回液管路10分

11、條，片閥20分片，（舊件必須回收到規(guī)定地點(diǎn)），換推移連桿50 分個(gè)，換推移千斤頂50分個(gè)，處理后脫鉤50分個(gè)，處理前脫鉤20 分個(gè)，安裝護(hù)幫板50分塊，更換護(hù)幫千斤頂，前探梁千斤頂30 分個(gè)，更換立柱50分棵，上立柱銷子10 分棵，前探梁或叉板300 分個(gè)。2 采煤機(jī)：搖臂1000分，行走部500分，調(diào)高千斤頂100分個(gè)，煤機(jī)護(hù)板20分塊，更換截齒5分把。3 三機(jī)：大支架、減速箱1000分，二節(jié)、鏈輪500分，電機(jī)100分，溜槽300分，電纜槽80分，齒排30分/個(gè)，上刮板30分個(gè)，聯(lián)軸節(jié)300分，接鏈子、掐鏈子100分，拉轉(zhuǎn)載機(jī)50分0 . 8 米，上三角帶l00分/ 5根，上轉(zhuǎn)載機(jī)、運(yùn)輸機(jī)

12、尾護(hù)罩100分，分鏈器、小支架200分。4 皮帶：砸卡子200分道，更換500滾筒300分，320 滾筒200分，托輥20分個(gè)。5 電工：煤機(jī)電機(jī)除水100分，查找并處理電纜接地200分，處理閉鎖信號(hào)系統(tǒng)完好100分，開關(guān)不吸200分。6 泵工：更換5米以上管路20分根，處理不打壓50分。 7 以上工作沒有完成交班的，可根據(jù)完成的比例進(jìn)行分配。4、維護(hù)頂板按下列標(biāo)準(zhǔn)記分：必須讓驗(yàn)收員和跟班區(qū)長(zhǎng)確認(rèn)是上班遺留工程，才能按下列標(biāo)準(zhǔn)記分：1 處理冒頂l00分架，處理三角區(qū)冒頂100分頭，支架上使用兩根工字鋼或方木，前部用小料接嚴(yán)；其它非正規(guī)接頂50分架，拉超前架5分架。 2 打眼穿管子20分孔，端頭

13、按規(guī)定初次下花邊抬棚50分棚、打點(diǎn)柱5分棵，超前維護(hù)段打錨桿10分孔，兩巷下抬棚50分棚（三柱以上）。3 往支架頂梁上工字鋼或道軌、管子40分棵，3米以上木料20分棵，其它小料5分棵。4 處理上班遺留大塊砂巖矸石，放炮處理100分塊，大錘處理200分塊，非巖矸石50分塊，回拖后的柱子10分個(gè)，鐵鞋5 分個(gè)。5 處理壓死支架200分架。5、清理衛(wèi)生按下列標(biāo)準(zhǔn)記分（本班范圍內(nèi)不支分）: 1 支架防塵1分架，清理支架衛(wèi)生2分架，迎接大型檢查時(shí)清理，除塵、沖刷支架、電纜槽5分架，個(gè)別煤矸較多的支架清理按方計(jì)分。2 上下巷臥底時(shí)按方計(jì)算浮煤浮矸，并另支適量臥底分，巷道清理、超前維護(hù)距離內(nèi)、轉(zhuǎn)載機(jī)道、皮帶

14、機(jī)尾10分/ 米，皮帶機(jī)道清理5分10 米，軌順清理3分10米，個(gè)別煤矸多的地段按方計(jì)分（浮煤浮矸清理50分/立方米）。6、設(shè)備防塵、清理按下列標(biāo)準(zhǔn)記分： 三機(jī)減速箱20分個(gè)，轉(zhuǎn)載機(jī)道沖刷1分米，采煤機(jī)100分，皮帶架1分3 米，巷幫防塵1分米，變電站沖刷50分次，單軌吊20分次。7、其它按下列標(biāo)準(zhǔn)記分： 1 設(shè)備加油20分桶，看排水泵50分班。2 井上下裝車50分車，聯(lián)系車運(yùn)到副井口50 分車。3 在處理大型機(jī)電事故時(shí)，如不能全部完成按計(jì)時(shí)定員記分，10 分時(shí)人，值班人員或跟班人員可根據(jù)事故大小派人，但該人干其它活時(shí)不重復(fù)計(jì)分。4 調(diào)整支架達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)20分架，處理壓連桿30分架。5 聯(lián)網(wǎng)10分

15、塊，找面10分架，支架初次上網(wǎng)合格均10分架。6 在迎接大型檢查或工作量不好定額時(shí)，全班或各崗點(diǎn)所按質(zhì)量完成情況和跟班人員安排的工作，由主管隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)記分工，否則減半或不計(jì)分。7 小型設(shè)備及配件從井下帶上井或從井上帶下井至指定地點(diǎn)，原則按每10分計(jì)，配件及小型設(shè)備重量由工區(qū)值班掌握。6、 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度: 1 支架傾斜度以工作面傾角角度為標(biāo)準(zhǔn)，每有一架超過度數(shù)（2度內(nèi)不考核）扣當(dāng)班總得分的5%，全面有5架以上超標(biāo)，全班走1分賬。 工作面所有液壓支架必須動(dòng)態(tài)達(dá)到初撐力，否則每架扣班20分，罰責(zé)任者5分/架，低于24mpa就算不合格。（支架原則上以升平為準(zhǔn)，前頂梁接實(shí)頂，冒頂區(qū)、支架前粱向下傾斜和

16、立柱竄液者除外）。 2 工作面支架梁端距超過0.8米，必須拉超前支架進(jìn)行支護(hù)，否則每架扣10分，過度頭支架不超前支護(hù)的一架扣20分，冒頂區(qū)、片幫段不拉超前支架的一架扣100分（有頂煤或工區(qū)安排留下的支架除外）。3 支架最低部位至電纜槽高度必須保持在1.5米以上，否則扣支架工50分/架。 4 工作面拉架后，出現(xiàn)咬架底坐箱壓推移框架，后脫鉤不聯(lián)罰款50 分/架。5 支架推移裝置或推移千斤頂損壞后，必須想法用鏈子或其它裝置連接可靠，并拉移到位，否則扣支架工50分/架（能拉架為準(zhǔn)），損壞拉移千斤頂扣責(zé)任者50分/個(gè)。 6 拉壞一節(jié)擋煤板扣50分/節(jié)，端頭推移橫梁、長(zhǎng)梁、短梁、底擋板，硬拉壞一次扣班10

17、0分，罰責(zé)任者20分。7 采煤機(jī)割煤后，頂幫不好地段必須及時(shí)伸出護(hù)幫板護(hù)幫，否則一架不伸扣10分，造成局部片幫冒頂事故的一架扣100 分（并按影響時(shí)間扣分）。8 班中出現(xiàn)的支架壞管子，壞接頭、壞密封圈，掉銷子；支架工應(yīng)及時(shí)處理完畢再交班，否則有一處不處理交班扣20分，主進(jìn)回管路漏液不處理扣50分，立柱下腔管路損壞，漏液不處理罰責(zé)任者50分。9 在拉架過程中，咬掉一塊側(cè)護(hù)板，罰責(zé)任者20分，損壞一塊護(hù)幫板罰款50分，擠斷閉鎖線罰款30分，擠壞三機(jī)電纜罰責(zé)任者100分，擠 壞采煤機(jī)電纜罰200分，找不出責(zé)任者時(shí)，對(duì)班加倍扣罰，影響下班按事故扣分。10 拉架擠壞工區(qū)暫時(shí)存放的備品配件和小型設(shè)備罰款2

18、0分，擠壞或埋壓?jiǎn)误w罰款50分。11 11. 割煤后，運(yùn)輸機(jī)推移不到位一節(jié)扣50分，班中和班后驗(yàn)收員隨時(shí)測(cè)量電纜槽外側(cè)距支架的距離（運(yùn)輸機(jī)彎曲段和找直時(shí)除外）。運(yùn)輸機(jī)和支架在正常生產(chǎn)期間應(yīng)各自順成一條直線，嚴(yán)禁局部或溜頭、尾超前拖后現(xiàn)象，否則，一節(jié)溜槽拖后扣50分，溜頭、尾嚴(yán)重超前或脫后扣100分（以驗(yàn)收員眼看為準(zhǔn)）。運(yùn)輸機(jī)推成錯(cuò)節(jié)或凹凸不平每處罰50分，處理不好交班的按影響下班時(shí)間扣分。12 溜頭、溜尾硬推而損壞二節(jié)，啞鈴銷， 螺栓、齒排造成二節(jié)錯(cuò)節(jié)時(shí)罰50分，因此而推壞渭頭大支架，二節(jié)者罰責(zé)任者100分，影響下班按事故處理。13 轉(zhuǎn)載機(jī)和運(yùn)輸機(jī)無論什么原因在班中壓死一次扣班200分，以除煤

19、后開起為準(zhǔn)（滿煤倉(cāng)和停皮帶造成時(shí)也同祥執(zhí)行），并按事故影響扣罰責(zé)任者。 14 運(yùn)輸機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī)無論什么原因在本班出現(xiàn)斷上鏈一次扣班200分，罰責(zé)任者30分小時(shí)，斷底鏈一次而本班又能處理完畢的扣班500分，罰責(zé)任者50分時(shí)，處理不完時(shí)，按影響下班時(shí)間扣分罰款（斷一股也算）。15 全班無論任何人發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī)，壞一個(gè)鏈壞和鏈條，并由驗(yàn)收員和跟班區(qū)長(zhǎng)核實(shí)，工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)100分（本崗點(diǎn)工除外），凡在生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)能避免重大事故者，經(jīng)工區(qū)研究后給予50一100 元的重獎(jiǎng)。16 因運(yùn)輸機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī)負(fù)荷大或大塊矸石卡住而引起打合金銷子罰責(zé)任者30分次，損壞聯(lián)軸節(jié)者而不影響生產(chǎn)時(shí)，罰責(zé)任者50分，扣班200分，

20、影響本班或下班生產(chǎn)按影響時(shí)間扣分罰款。17 因不負(fù)責(zé)任推掉或拉掉運(yùn)輸機(jī)尾和轉(zhuǎn)載機(jī)尾護(hù)罩的班扣200 分罰責(zé)任者30分。18 轉(zhuǎn)載機(jī)一次不拉或拉移不到位扣50分，拉壞千斤頂或千斤頂聯(lián)接裝置扣班200分，罰責(zé)任者20分，轉(zhuǎn)載機(jī)頭小車輪拉掉道必領(lǐng)上好否則扣100分，罰責(zé)任者20分。19 工作面巷道的單軌吊應(yīng)隨采隨拉，三機(jī)電纜和各種管線以和工作面垂直為標(biāo)準(zhǔn)，否則單軟吊不拉扣50分/排，丟失和埋壓?jiǎn)蔚踯壐郊驌p壞單吊軌任何一處罰責(zé)任者30分。20 交接班時(shí)，運(yùn)輸機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī)內(nèi)，轉(zhuǎn)裁機(jī)道和皮帶機(jī)尾不得存有大塊矸石否則一塊不處理扣100分。21 交接班時(shí)，上班必須開空三機(jī)，并嚴(yán)格堅(jiān)持交活不交死的原則，否則扣班

21、500分，因某種事故所致時(shí)，按該事故處理（外界影響和正常割煤交接時(shí)除外）。22 因負(fù)荷大或矸石堵卡，皮帶跑偏等原因造成斷皮帶而當(dāng)班又能積極處理好的扣班500分責(zé)任者按影響時(shí)間罰款，處理不好交班的按影響下班時(shí)間累加扣分。 23 因皮帶司機(jī)不負(fù)責(zé)任而造成撕皮帶者，每米按50分扣罰到班，責(zé)任者每米按10分/米扣罰 ，皮帶卡子邊開裂超過150交班的 扣100分/處。24 皮帶滾筒在當(dāng)班發(fā)現(xiàn)損壞時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)更換，否則扣班200分，如嚴(yán)重影響下班生產(chǎn)時(shí)，按影響時(shí)間累加扣分。25 皮帶在交接時(shí)不得跑偏，否則扣上班司機(jī)100分，下班司機(jī)應(yīng)積極調(diào)正，否則繼續(xù)扣罰。26 拉轉(zhuǎn)級(jí)機(jī)用的各種管路不得缺少并吊掛整齊，

22、不得出現(xiàn)單腿銷，鐵絲代替u型銷、漏液等現(xiàn)象交接班，否則違者一處罰責(zé)任者10 分。27 拉轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí)，操作人員應(yīng)仔細(xì)檢查轉(zhuǎn)載機(jī)，兩幫嚴(yán)禁擠壞單體支柱，否則扣50分/棵，擠壞電機(jī)護(hù)罩扣50分，擠壞電機(jī)風(fēng)葉扣100分，落實(shí)到責(zé)任者。擠壞電纜和各種管線， 按規(guī)定扣罰 ，單體支往在失腳時(shí)，應(yīng)及時(shí)打起支撐，否則一棵支柱不打扣50 分，拉轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí)損壞千斤頂?shù)墓遄淮瘟P責(zé)任者30分。28 采煤機(jī)在工作面端部斜切長(zhǎng)度不能低于20節(jié)溜槽，否則每少一節(jié)扣責(zé)任者20分（頂板影響除外），因此而造成端頭彎曲或損壞設(shè)備的按規(guī)定扣罰。本月出現(xiàn)三次的工長(zhǎng)就地免職。29 交接班時(shí)，采煤機(jī)應(yīng)停放在在頂幫完好地段，不得停放在工作面片

23、幫、冒頂區(qū)、溜子彎曲處，否則扣班200分，因此而造成大型冒頂者，應(yīng)嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任（事故和外界影響除外），并按影響時(shí)間扣分罰款。30 煤機(jī)司機(jī)在工作面正?；夭蛇^程中，應(yīng)保證按規(guī)定的采高回采，不得隨意留頂和飄刀、剎刀，否則留頂煤一架扣20分，剎刀和飄刀而造成運(yùn)輸機(jī)不平和推移不到位時(shí)，每節(jié)溜槽扣50分，罰責(zé)任者每架5元。31 工區(qū)在班前會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)安排的飄刀、剎刀和挑頂?shù)囟味鴽]有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者每架扣30分，罰責(zé)任者每架5元。32 某機(jī)司機(jī)在回采過程中應(yīng)嚴(yán)格控制好工作面的高度（2.8米）之內(nèi)，否則每出現(xiàn)一架超高和過低扣10分，罰煤機(jī)司機(jī)一架5分。33 采煤機(jī)在割煤期間應(yīng)杜絕割大塊矸石、運(yùn)輸機(jī)鏟煤板、支架

24、掩護(hù)梁等操作失誤現(xiàn)象，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任者20分 。因而造成重大事故者，按影響生產(chǎn)時(shí)間處理。34 因割石或操作失誤而損壞采煤機(jī)各液壓管路者罰20 分，如嚴(yán)重影響下班生產(chǎn)時(shí)，按影響時(shí)間扣分，并對(duì)責(zé)任者按事故罰款。35 因支架過低或其它原因而無故擠掉采煤機(jī)蓋板或變形的，罰責(zé)任者20 分/塊，擠壞機(jī)組身上的各種管路一處罰20 分（漏油、水就算）。截割電機(jī)聯(lián)接處或煤機(jī)機(jī)身嚴(yán)重變形扣責(zé)任者200分。36 采煤機(jī)拉壞電纜卡子而本班又能積極用螺絲聯(lián)接好的不扣分。不聯(lián)接或聯(lián)接不好的扣50分。因而損壞煤機(jī)電纜的按規(guī)定加倍扣罰。37 采煤機(jī)電纜卡子在正常回采期間，應(yīng)*在電纜槽內(nèi)牽引，嚴(yán)禁脫槽、擰勁和立起，否則每

25、出現(xiàn)1 米扣10分。38 采煤機(jī)在正常割煤期間，各種供水系統(tǒng)應(yīng)保持完好，無水開機(jī)一架扣10分，供水管路出現(xiàn)漏水或斷開等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)積極想法處理好，否則漏水一處交班時(shí)扣30分。39 煤機(jī)在交接班時(shí)原則上不準(zhǔn)缺少機(jī)刀，否則交接班時(shí)每少一把機(jī)刀扣5分，由驗(yàn)收員計(jì)數(shù)，累計(jì)扣罰（機(jī)刀座損壞的除外）。40 采煤機(jī)割煤至端頭時(shí)，要謹(jǐn)慎操作，嚴(yán)防煤機(jī)割壞電纜、支架或其它配件，否則按規(guī)定罰款。41 上下頭回料工正常情況下回料位置和放頂線對(duì)齊為準(zhǔn)，每拖后一棵支柱和頂梁扣30分（工區(qū)允許時(shí)除外）。42 回出的支柱和頂梁要外運(yùn)到超前維護(hù)段外5米處，并分類碼放整齊，單體支柱要全部降完活柱，靠幫立穩(wěn)，不準(zhǔn)平放 ，十字頂梁要

26、靠幫碼放整齊，鐵鞋要成垛碼放，否則上述有一件不合格扣20分。 43 回料時(shí)單體要經(jīng)過卸壓后用葫蘆拉出，不準(zhǔn)使用絞車或其它設(shè)備硬拉，否則損壞一棵單體支柱扣100分 。44 單體支柱、十字頂梁、鐵鞋等支護(hù)材料要全部回出，否則發(fā)現(xiàn)私自丟失一棵支柱扣200分，丟失一個(gè)十字頂梁扣100分，丟失一個(gè)鐵鞋扣30分，丟失一個(gè)一字梁扣50分。45 上下兩巷在回料時(shí)，不準(zhǔn)隨意埋壓木料，金屬網(wǎng)以及各種小型備品配件，否則視其價(jià)值加倍扣罰。46 上下兩巷要隨支架的前移及時(shí)回出支架頂梁前方的支護(hù)材料，液壓支架不準(zhǔn)擠壓支護(hù)材料，否則擠壓一個(gè)支護(hù)材料扣50分。47 維護(hù)工要在割煤和拉架前及時(shí)用木料超前維護(hù)好端頭三角煤，否則因

27、此而造成三角區(qū)片一幫冒頂扣100分，并按影響下班時(shí)間扣分罰款。48 兩端頭在推完溜頭、溜尾或拉完轉(zhuǎn)載機(jī)后要及時(shí)按規(guī)程規(guī)定支設(shè)頂梁，否則每少一棵單體扣30分。49 維護(hù)工擔(dān)負(fù)端頭的維護(hù)工作，因拉架或其它原因而造成的端頭冒頂，支柱打穴等不正?，F(xiàn)象時(shí)，要當(dāng)班維護(hù)好后再交班，否則扣班500分，如因此而造成事故的，按事故處理。50 維護(hù)工還要負(fù)責(zé)上下兩端頭的安全出口，寬度不得小于0 . 8 米，高度不得小于1 . 8米，如不符合規(guī)程規(guī)定應(yīng)及時(shí)按要求整改，違者一處扣班500分，罰責(zé)任者50分，溜頭、溜尾上班所下的工字鋼抬棚，下班必項(xiàng)按規(guī)定支設(shè)好，否則每棚扣50分。兩巷必須提前把錨網(wǎng)、托盤拆除，交班后放到指

28、定地點(diǎn)；超前支護(hù)必須符合規(guī)程規(guī)定。兩巷內(nèi)支架由維護(hù)工負(fù)責(zé)拉移，不得超前或拖后。錨網(wǎng)、托盤拆除不及時(shí)扣30分/排，不放到指定地點(diǎn)扣5分/件。51 維護(hù)工還負(fù)責(zé)完成端頭進(jìn)尺，以0 .8 m為標(biāo)準(zhǔn)，每少進(jìn)1cm 扣5分（工區(qū)允許時(shí)除外）。52 工作面在正常割煤期間要把全面衛(wèi)生清理干凈，以后柱為準(zhǔn)，清到實(shí)地，否則一架不合格扣10分，扣罰責(zé)任者。53 上下兩巷超前維護(hù)段、工作面內(nèi)不得存放大料，工字鋼和各種支柱，工作面處理完冒頂后，剩余的木料、工字鋼、支柱要及時(shí)運(yùn)至指定地點(diǎn)，否則扣責(zé)任者一處一根20分。54 本班在處理溜子過負(fù)荷壓死事故時(shí)，清出的煤矸，在溜子開起后，要及時(shí)徹底清理干凈，否則一架不凈扣班20

29、分。55 在處理本班斷皮帶，皮帶壓死事故時(shí)，在皮帶機(jī)道清出的煤矸也要待皮帶開起后全部清理干凈，否則扣班5分/米。56 皮帶機(jī)尾、轉(zhuǎn)載機(jī)橋部在交班時(shí)也要清理干凈，清到實(shí)底，嚴(yán)禁不清理拉移轉(zhuǎn)載機(jī)，否則扣責(zé)任者30分。交班時(shí)犁鏵前2米范圍內(nèi)要清到實(shí)底，否則每米扣責(zé)任人100分。57 三機(jī)減速箱、皮帶機(jī)頭、采煤機(jī)和變電站上的所有設(shè)備需保持清潔無煤塵堆積，否則違者一處，罰責(zé)任者20分。58 電纜槽內(nèi)不得有支柱、木料、工字鋼、管子等雜物存放，不得有浮煤，浮矸堆積，否則違者扣20分米。59 泵站工操作時(shí)需在泵站附近，不得脫崗，嚴(yán)禁液箱和水箱出現(xiàn)溢漏等問題，否則扣責(zé)任者20分/處。60 在正常生產(chǎn)期間乳化液要

30、達(dá)到規(guī)定的配比濃度，濃度不符合規(guī)定時(shí)發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任者20分，礦上檢查時(shí)全部落實(shí)到當(dāng)班身上。61 電工上崗后要精心操作，各種電器設(shè)備要?jiǎng)幼黛`敏可靠，嚴(yán)禁出現(xiàn)誤操作否則違者一次罰款50分，因此而造成重大事故者，經(jīng)分析研究后給予嚴(yán)肅處理。62 沒按工區(qū)值班和跟班人員安排的位置上料，扣責(zé)任者20分/棟，支架頂網(wǎng)10分/處，撕網(wǎng)扣20分處，聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)度不夠10分架，寬度不夠10分架，搭接寬度不夠10分/張，聯(lián)網(wǎng)不能扣扣相聯(lián)的一處扣5分，亂扔網(wǎng)絲扣1 分根。63 放煤工要認(rèn)真操作，放煤后擦板伸出、升起要適中，嚴(yán)禁擦板進(jìn)入后部運(yùn)輸機(jī)溜槽內(nèi)，否則塤壞后擦板一塊扣放煤工100分，造成后部運(yùn)輸機(jī)事故的按事故扣罰。64

31、 放煤時(shí)要保證煤質(zhì)，嚴(yán)禁將矸石放入煤流中，灰分每超過1%扣班總分的10%，放煤不見矸石每架扣放煤工10分（過渡架及工區(qū)要求的除外） 65 拉移端頭架、轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí)要愛護(hù)好行人過橋，塤壞行人過橋扣責(zé)任人100分。七、綜采設(shè)備維修保養(yǎng)制度：(一)總則：1 檢修班必須完成各種機(jī)電設(shè)備的正常日檢、周檢、巡檢及月檢和工區(qū)班前臨時(shí)安排的所有工作量，有一項(xiàng)完不成或完成不好罰責(zé)任者每人20分，并視情節(jié)進(jìn)行分析處理。2 檢修班必須保證生產(chǎn)班的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，正常檢修時(shí)，必須重載試運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)漏檢事故時(shí)，按影響生產(chǎn)時(shí)間處理。（二）細(xì)則：1、采煤機(jī)：（l）各種聯(lián)接螺栓及固定螺栓必須齊全可靠，檢修班每班緊固，第一個(gè)生產(chǎn)班組出現(xiàn)不

32、合格一次罰款20元。（2） 滾筒截齒齊全，每少一把截齒罰檢修班5分把。( 3）各種油質(zhì)油位必須定期檢查更換，因潤(rùn)滑不良造成的機(jī)械事故追究檢修責(zé)任，按事故大小分別處以每人50分以下罰款或按事故處理。（4） 各種水路暢通，噴嘴完好，每少一個(gè)噴嘴罰5分。（5） 各種護(hù)板檢修班必須上齊上全，每少一塊罰款20分。( 6）各種油路暢通，無漏油，否則每一處罰款20分。( 7）煤機(jī)衛(wèi)生保持清潔，機(jī)身必須及時(shí)清理，否則罰當(dāng)班司機(jī)每人10分。 （8）嚴(yán)禁開機(jī)時(shí)割鏟煤板及護(hù)幫板，否則每發(fā)現(xiàn)一處視情節(jié)輕重扣當(dāng)班司機(jī)10-50分。2、泵站：( l）乳化液配比濃度必須符合規(guī)定，并班班帶糖量?jī)x持證上崗，無析皂現(xiàn)象，否則扣當(dāng)

33、班司機(jī)20分。（2）各種密封性能良好，不竄液，不漏液檢修班必須及時(shí)檢查，因工作失誤造成事故一次扣20分。（3）液箱及過濾器定期檢查清理，自動(dòng)配比裝置齊全可靠，嚴(yán)禁打開上蓋加水，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。（4）各種安全設(shè)施，壓力表齊全可靠，否則一處扣10分。（5）油桶及油抽子必項(xiàng)加套，否則一次扣l0分。 3、電氣部分： ( l）電纜吊掛整齊，垂度符合規(guī)定，否則一處罰款10分。 (2）電氣設(shè)備杜絕失爆，否則一處罰款100分。（3）各種設(shè)備必須保證臺(tái)臺(tái)完好，凡生產(chǎn)班出現(xiàn)非責(zé)任事故由檢修班包機(jī)人一人負(fù)責(zé)，根據(jù)情節(jié)給予10一30分的罰款或按事故處理。（4）各種保護(hù)齊全，靈敏可靠，否則發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款10分，皮

34、帶各種保護(hù)罰款20分，礦檢查罰款由礦執(zhí)行到班組。（5） 各種標(biāo)志牌齊全，且整定值與牌相符，否則每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣5分。 ( 6）電站保持衛(wèi)生清潔，嚴(yán)禁腳踏平板，每發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5分。 ( 7）嚴(yán)禁刮傷移動(dòng)電站的各種設(shè)備發(fā)現(xiàn)一次扣20分。牽移完電站后，必須保持電站生根可靠，防跑車裝置齊全、可靠，否則每發(fā)現(xiàn)一次生根不可靠扣包機(jī)電工組10分，跑車一次扣100分/人，損壞設(shè)備另罰、造成嚴(yán)重后果者按事故追加處罰。（8）移動(dòng)電站及時(shí)牽引，最后一個(gè)電纜車尾，最多余2米電纜，否則每多一米扣包機(jī)電工組10分。（9）各部絞車保持完好，且聲光齊全可靠，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款10分。4、三機(jī)：(1）檢修班每班檢查刮板和

35、螺栓，因螺栓松動(dòng)造成的機(jī)械事故，對(duì)責(zé)任者處以100分以下罰款，造成事故的按事故處理。(2）各注油點(diǎn)定期加油、換油，油質(zhì)油位符合要求，因潤(rùn)滑不良造成的設(shè)備或配件的損壞對(duì)加油工給予30分處罰。（3）嚴(yán)禁用刮板機(jī)運(yùn)送油桶，嚴(yán)禁用皮帶機(jī)運(yùn)送超重、超寬、超長(zhǎng)的配件及加工件，每發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任者20分扣罰 。（4）傳動(dòng)部位轉(zhuǎn)動(dòng)靈敏可靠，損壞及時(shí)更換，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。（5）各轉(zhuǎn)載點(diǎn)保持衛(wèi)生清潔，一次不合格扣10分。（6）皮帶跑偏及時(shí)調(diào)整，因跑偏造成撕皮帶1米扣50分，折皺每1米扣5分 （7）各緊固螺栓，聯(lián)接銷齊全可靠，每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣10分。（8）皮帶機(jī)必須按規(guī)定每100米縮帶一次，并碼

36、放整齊，卡子扣符合要求無破損，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50分。 5 、支架：( l）管路排列整齊，無竄液、漏液現(xiàn)象，打密封及時(shí)更換，否則罰所在區(qū)段支架工5分。（2） 在配件充足的條件下，所損壞的立柱千斤頂、壓板、螺拴、銷子均應(yīng)及時(shí)更換，否則每發(fā)現(xiàn)一處，罰檢修班支架工每人10分。(3）支架嚴(yán)禁無銷，以鐵絲代銷、單腿銷，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰檢修班支架工5分。（4） 工作面護(hù)幫板掉銷，推移千斤頂，框架損壞，檢修班及時(shí)維護(hù)更換，否則罰該區(qū)段支架工20分。( 5）嚴(yán)禁用乳化液清理衛(wèi)生，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10分。6、各種日志的填寫：( 1）各種運(yùn)轉(zhuǎn)日志必須當(dāng)天填寫，休班由替班人員必須填寫，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。（2

37、）各種記錄、各種簽名必須認(rèn)真填寫，發(fā)現(xiàn)一次不合格或代簽扣5分。 （3）工區(qū)的各種運(yùn)轉(zhuǎn)日志、簽名、記錄本不準(zhǔn)撕頁(yè)，否則撕頁(yè)發(fā)現(xiàn)一次扣20 分。八、上下巷超前維護(hù)工作制度：1、完成上下巷的撤棚和超前維護(hù)工作，在支護(hù)材料不缺少的情況下， 運(yùn)順保證25棚，上下巷維護(hù)距離不得少于25米，否則每少一米扣20分。2、在工作面出現(xiàn)特殊情況或無維護(hù)工作量，必須聽從工區(qū)值班人員的統(tǒng)一安排，否則不記出勤，并按不聽指揮論處。 3、上下巷維護(hù)負(fù)責(zé)兩巷所有替棚距離內(nèi)單體、按規(guī)定穿鞋，鞋繩吊掛整齊牢固，達(dá)到12mpa以上的初撐力，否則違者一棵單體罰10分，累計(jì)相加。4、兩巷每個(gè)圓班損壞的頂梁和支柱，應(yīng)全部外運(yùn)到能回收的地點(diǎn)

38、，碼放整齊，在超前維護(hù)距離內(nèi)，不得出現(xiàn)已損壞的支柱和頂梁，否則發(fā)現(xiàn)一件罰款10分，運(yùn)出的壞支柱，頂梁碼放整齊，否則每件扣10分。5、兩巷所有支設(shè)的支柱應(yīng)全部拴繩保護(hù)和硬鏈接，嚴(yán)防倒柱傷人，否則扣5分/棵， 安監(jiān)處所有的罰款全部落實(shí)到責(zé)任者身上。6、兩巷工作完畢后，應(yīng)及時(shí)清理好超前維護(hù)段內(nèi)的衛(wèi)生，在超前維護(hù)距離內(nèi)不得有煤矸堆積和老料、爛網(wǎng)、樹皮、木楔、小桿等雜物，否則一棚不清扣10分。7、兩巷在替棚時(shí)，要及時(shí)按規(guī)定兩幫打好錨桿或腰幫支柱，否則凡因腰幫和錨桿施工質(zhì)量不好而造成折幫冒頂，每棚扣20分。8、頂梁支設(shè)成一條直線，金屬頂網(wǎng)鋪平鋪嚴(yán)，且扣扣相聯(lián)，否則違者一處扣10元。鉸接頂梁應(yīng)根根鉸接并連續(xù)

39、鋪設(shè)，不得隨意斷開或不鉸接，否則違者一處扣10 分。9、上下兩巷支柱必須支設(shè)成一條直線，并升緊支牢，迎山有力，否則誤差每偏離中心20以上，每裸支柱扣10分。九、防塵運(yùn)料組工作制度：1、 運(yùn)料組一般負(fù)責(zé)各種設(shè)備部件的運(yùn)輸、備品配件的下井和回收，各種油質(zhì)的下井和空油桶回收，各種配件設(shè)備、支護(hù)材料的標(biāo)志牌管理，支護(hù)材料的下井和回收，下井配件、設(shè)備、支護(hù)材料的存放及掛好標(biāo)志牌。下井設(shè)備、配件、油脂的裝車下井，支護(hù)材料的裝車下井和所有舊件回收上交工作。2、 運(yùn)料組所有人員，應(yīng)每天早九點(diǎn)到工區(qū)由值班人員點(diǎn)名，工區(qū)主要負(fù)責(zé)人安排當(dāng)日工作，運(yùn)料組長(zhǎng)應(yīng)每天向工區(qū)值班人員匯報(bào)工作完成情況，一般完不成當(dāng)日工作量，不

40、準(zhǔn)下班，否則不記出勤。3、 三機(jī)、 皮帶、液壓支架、采煤機(jī)等設(shè)備的常用配件，各種油脂，并不得缺少，凡因此而影響生產(chǎn)時(shí)，每小時(shí)按20分對(duì)運(yùn)料組進(jìn)行扣罰（無配件時(shí)除外）。4、 各種小型設(shè)備，備品配件、空重桶等，下井后應(yīng)分類碼放排列整齊，否則有一件不整齊罰20分。5、 運(yùn)料組在各種小型設(shè)備，配件、油脂等向井下運(yùn)送或回收過程中，不得出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，否則按其價(jià)值的50扣罰。6、 運(yùn)料組在沒有裝卸任務(wù)時(shí)，應(yīng)隨檢修班下井工作，否則不計(jì)出勤。7、 運(yùn)料組凡因工作需要下井連勤時(shí)，由值班人員隨時(shí)安排，不得無故拖延時(shí)間，否則罰款20元。8、 大班運(yùn)料成員應(yīng)遵守工區(qū)制定的各項(xiàng)工作制度。9、 工作面及運(yùn)順每天早 點(diǎn) 分必

41、須沖塵一遍。10、所有噴霧不準(zhǔn)有不噴的噴頭。11、 架間每組支架設(shè)一道水幕，不能缺少，水幕設(shè)施保持完好，設(shè)置要標(biāo)準(zhǔn)。12、截止閥門必須保持靈活，不準(zhǔn)有擰不動(dòng)或不靈活現(xiàn)象，不準(zhǔn)缺密封。13、所有防塵設(shè)施不準(zhǔn)有滴漏水現(xiàn)象。14、各接頭不準(zhǔn)有單腿銷或鐵絲代銷，不準(zhǔn)缺管子。15、所有不完好設(shè)施必須當(dāng)天處理好。16、每天檢查不準(zhǔn)因塵大、噴霧設(shè)施，缺管子，漏滴水等而扣分。以上問題（i 一17小項(xiàng)）有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)，礦檢查時(shí)出現(xiàn)罰款落實(shí)到責(zé)任者50 分人，工區(qū)自檢時(shí)出現(xiàn)30 分人。18、擋風(fēng)簾、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、架間噴霧由各班驗(yàn)收員監(jiān)督使用，否則通防檢查出現(xiàn)問題扣責(zé)任者20分。19、驗(yàn)收員必須帶便攜式瓦檢儀 ，否則

42、一次檢查不帶罰款50分。20、煤機(jī)內(nèi)外噴霧由本組負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題扣50 分。21、凡破壞通防設(shè)備（包括通風(fēng)工區(qū)所管的設(shè)施如水幕、水棚等）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)破壞者，重罰（數(shù)量不限）。十、井上工具房工作人員管理制度：1、井上工具房負(fù)責(zé)綜機(jī)配件和器材材料的領(lǐng)取，井下所需配件的加工及上井設(shè)備的維修。井上工具房應(yīng)堅(jiān)持24 小時(shí)值班制度，材料員和有特殊情況離開，應(yīng)向工區(qū)值班人員請(qǐng)示，否則按脫崗處理，一次扣30分。2、井上材料房中五大設(shè)備的常用配件應(yīng)齊全， 因無配件影響生產(chǎn)時(shí)，按每小時(shí)10分罰款到材料員。3、井下在生產(chǎn)急需某種配件或工具時(shí)，材料員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備，如本單位確實(shí)沒有時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，否則無故拖延時(shí)間扣2

43、0分。4、材料員應(yīng)積極配合大班運(yùn)料組人員，搞好小型設(shè)備，設(shè)備部件的維修工作，能維修的不修或無故拖延修復(fù)時(shí)間者，扣20分。5、材料員平時(shí)應(yīng)搞好雙增雙節(jié)工作，并且當(dāng)家理財(cái)， 沒有工區(qū)的指示，非生產(chǎn)性的材料工具和配件不得領(lǐng)發(fā)，違者一次扣20分。6、材料房存放的各種材料、小型設(shè)備、備品配件，都應(yīng)按要求歸類碼放整齊并搞好室內(nèi)衛(wèi)生，否則違者罰款10分。十一、驗(yàn)收員管理制度：1、驗(yàn)收員應(yīng)根據(jù)工區(qū)制定的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)驗(yàn)收制度，對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量全面現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并從嚴(yán)掌握不講私情，否則有一項(xiàng)不執(zhí)行工區(qū)制度或有一項(xiàng)工程未驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收員一次扣20分。2、驗(yàn)收員在現(xiàn)場(chǎng)不是本班勞動(dòng)力，而按照工區(qū)制定的各項(xiàng)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)驗(yàn)收制度巡

44、回驗(yàn)收，不得出現(xiàn)漏驗(yàn)和誤驗(yàn)現(xiàn)象，否則漏驗(yàn)項(xiàng)目由下班提出，工區(qū)核實(shí)后全部扣罰落實(shí)到上班驗(yàn)收員身上。3、在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)的工作量或有損工程質(zhì)量和安全的項(xiàng)目，而驗(yàn)收制度中又沒有明文規(guī)定的，要和跟班區(qū)長(zhǎng)值班人員商定后進(jìn)行考核和扣罰。 4、驗(yàn)收員要堅(jiān)持一班二匯報(bào)制度，接班后把工作面情況以及存在的間題如實(shí)向值班人員匯報(bào)，交班后把工作完成和質(zhì)量情況同值班員匯報(bào)，每少匯報(bào)一次扣20分。5、驗(yàn)收員上井后，應(yīng)認(rèn)真按記分標(biāo)準(zhǔn)和扣罰制度對(duì)班進(jìn)行考核，并及時(shí)填寫驗(yàn)收單上所有頂目，否則違者一頂扣10分。6、驗(yàn)收員在驗(yàn)收上下頭進(jìn)尺，若發(fā)現(xiàn)進(jìn)尺不夠而亂填者扣50分。7、驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班的一切工作量，負(fù)責(zé)按工區(qū)制定的驗(yàn)收制度進(jìn)行

45、考核，任何人不得以任何理由干擾和阻礙驗(yàn)收員工作，出現(xiàn)分歧時(shí)可以按組織原則反映，否則干擾刁難和阻礙驗(yàn)收員工作一次，扣50 分，漫罵和毆打驗(yàn)收員按規(guī)定處理。 8、工區(qū)制定的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)驗(yàn)收制度一旦通過實(shí)施，就應(yīng)該無條件執(zhí)行，跟班人員、工長(zhǎng)和驗(yàn)收員都應(yīng)全部維護(hù)并從嚴(yán)掌握，除工區(qū)集體討論修改外，任何人都沒有修改權(quán)。9、驗(yàn)收員對(duì)工作危及安全和工程質(zhì)量的一切問題有權(quán)安排工長(zhǎng)派人處理工長(zhǎng)應(yīng)立即服從，拖延不處理者，扣工長(zhǎng)50分/次。l0、由工區(qū)制定的管理制度驗(yàn)收員應(yīng)帶頭執(zhí)行，驗(yàn)收員如有休班，必須向組長(zhǎng)提前清假，否則按曠工處理。驗(yàn)收員7天（星期天）翻班一次。 11、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)井下“四鐵”清點(diǎn)工作，上井后及時(shí)填寫

46、“四鐵”清點(diǎn)情況和匯報(bào)四鐵丟失和損壞數(shù)量。井下支護(hù)材料的需求要及時(shí)回報(bào)，不得因工作失誤造成井下材料斷缺，影響生產(chǎn)，否則扣罰30分/次。十二、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度：1、各班之間交接時(shí)間原則上以半點(diǎn)為準(zhǔn)，交接手續(xù)以拿上交接牌為依據(jù)，交班之前出的問題由上班負(fù)責(zé)，交班以后出的問題由本班負(fù)責(zé)。2、接班人接班的依據(jù)是本工種范圍內(nèi)的各頂工作都必須符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，否則不給交接牌，并向驗(yàn)收員匯報(bào)，交班人可在不影響下班正常生產(chǎn)的情況下整改尾巴工作，帶不上交接牌者交班人30分。3、因某種問題而沒有讓上班人員帶上井的交接牌，應(yīng)在接班后及時(shí)讓驗(yàn)收員核實(shí)問題后把交接牌給驗(yàn)收員，如無理扣牌罰 20 分。4、接班人必須提前到達(dá)工

47、作面工作地點(diǎn)，查看本工種范圍內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)并指出存在的問題，讓下班整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的問題讓驗(yàn)收員記錄清楚。交接牌一般由組長(zhǎng)或網(wǎng)員以及崗點(diǎn)工攜帶，組長(zhǎng)和網(wǎng)員都不出勤時(shí)，由工長(zhǎng)指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人攜帶，不帶、不交和丟失交接牌者罰30分。5、三機(jī)、電氣、泵站、煤機(jī)四大工種交接班時(shí)必須保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備出現(xiàn)較大問題需檢修班處理時(shí)，務(wù)必在交接班時(shí)交代清楚，并在上井后匯報(bào)工區(qū)人員，填寫好運(yùn)轉(zhuǎn)日志。6、支架工的交接班負(fù)責(zé)檢查支架有無鼓管子，打密封，推移框架是否有脫勾現(xiàn)象，是否有咬架，支架歪斜是否超過規(guī)定度數(shù)，出現(xiàn)以上情況之一不能交班。否則按規(guī)定累加扣罰。7、端頭維護(hù)工，負(fù)責(zé)檢查運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾處的衛(wèi)生情況，單軌

48、吊電纜懸吊，上下巷支柱必須與后立柱齊，不得超前或拖后，回出物料碼放不整齊、外運(yùn)情況不符合規(guī)定不得交接班，否則按規(guī)定累加扣罰。8、交接班影響時(shí)間由驗(yàn)收員計(jì)時(shí)，以半小時(shí)為準(zhǔn)，否則按影響下班生產(chǎn)處 理?，F(xiàn)場(chǎng)交接班出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，一般由驗(yàn)收員裁決。9、無故在井口滯留罰跟班干部、帶班工長(zhǎng)各20分(元)，到點(diǎn)而不能到崗位交接班者每人罰款20 分。10、檢修班接班后由工長(zhǎng)組織各工種配合，以最快的時(shí)間將三機(jī)、皮帶開空。各工種進(jìn)行檢修，檢修完后由工長(zhǎng)組織設(shè)備帶載試運(yùn)轉(zhuǎn)（割煤不低于20架），各工種按正規(guī)生產(chǎn)循環(huán)進(jìn)行。十三、工具使用管理制度：（一） 工具房管理：1、工具房材料員對(duì)井上下各種常用工具或?qū)Ｓ霉ぞ撸?庫(kù)房要存

49、有現(xiàn)貨，沒有及時(shí)報(bào)計(jì)劃領(lǐng)取，因沒工具影響生產(chǎn)一次扣30分。2、工具房?jī)?nèi)所有工具必須專人管理，按類碼放保管，并建立臺(tái)帳，否則發(fā)現(xiàn)一次不規(guī)范扣10分。3、要嚴(yán)把工具發(fā)放關(guān)，一般發(fā)放工具由機(jī)電隊(duì)一長(zhǎng)批單，材料員按使用期限發(fā)放，值班人員批條只能借用，使用后應(yīng)當(dāng)天交回，丟失按原值扣罰，三天不交一次扣10分，直至扣到工具的原價(jià)值。4、按礦規(guī)定工具使用期 年，我區(qū)規(guī)定一年，中間因質(zhì)量損壞，更換必須有證人，必須交舊，材料員驗(yàn)收后方可更換，無故丟失，或沒按要標(biāo)求使用損壞，按原值扣罰。5、材料員對(duì)每班公用工具，控制臺(tái)公用工具箱工具和工人個(gè)人工具配備情況及領(lǐng)用日期要建立臺(tái)帳，按章辦事，否則一次扣20分。（二） 公用

50、工具管理：1、控制臺(tái)公用工具箱內(nèi)工具由三個(gè)班電工認(rèn)真交接，丟鑰匙一次罰10分，工具丟失又不找不出責(zé)任人按原值扣交接人，壞工具本班及時(shí)帶上井更換， 因沒有工具影響生產(chǎn)一次扣交接人20分。2、各班工具箱工具班組要嚴(yán)格管理，砸鎖一次扣50分，每班必須設(shè)一名工具管理員來管理工具，否則扣款罰到工長(zhǎng)頭上，每班必須管好用好工具，正常損壞要及時(shí)帶上井更換，丟失或因使用不當(dāng)損壞按原值扣罰，價(jià)值超過100元，工區(qū)研究后處罰。3、檢修班各個(gè)包機(jī)組公用工具，組長(zhǎng)、組員要管好、用好各種工具，丟失找出責(zé)任者按原值扣款，正常損壞必須及時(shí)帶上井更換，否則因沒工具影響生產(chǎn)一次扣組長(zhǎng)、組員各20 分。（三 ) 個(gè)人工具管理：1、

51、 檢修班所有檢修人員必須按所配備工具帶齊下井工作， 發(fā)現(xiàn)一次不帶工具扣10分，因不帶工具影響生產(chǎn)，視情節(jié)扣罰。2、生產(chǎn)班各崗點(diǎn)工，煤機(jī)工、支架工及配備工具人員必須攜帶工具下井工作，發(fā)現(xiàn)一次不帶扣10分，因其影響生產(chǎn)視情節(jié)扣罰。3、電工所配備的萬用表，必須隨身攜帶，因不帶影響工作一次扣20分，嚴(yán)重影響生產(chǎn)扣50一100分。4、泵站工必須每班帶糖量?jī)x下井，乳化液配比交接班或班中必須達(dá)到規(guī)定， 因不帶糖量?jī)x被職能科室查到責(zé)任自負(fù)。十二、“三違”人員處理制度：1、全月能保證安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)輕傷以上人身事故和累計(jì)影響生產(chǎn)6 小時(shí)以上的責(zé)任機(jī)械事故時(shí)，工區(qū)對(duì)班一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000分，出現(xiàn)礦報(bào)輕傷罰班1000

52、分，責(zé)任者100分，出現(xiàn)破皮傷而影響上班時(shí)，罰責(zé)任者50分，出現(xiàn)重傷以上事故時(shí)，罰班5000分，責(zé)任者1000分。2、對(duì)因責(zé)任心不強(qiáng)或漏檢而在生產(chǎn)過程中造成影響生產(chǎn)事故者，每影響生產(chǎn)1小時(shí)對(duì)責(zé)任者或責(zé)任組罰60分。3、皮帶司機(jī)、三機(jī)司機(jī)、跟班電工、泵站工一律站立作業(yè)，凡坐下操作者便視為坐崗，支架工和煤機(jī)司機(jī)坐在架間軟管上也視為坐崗，坐崗一次罰款20分。 4、凡工作面工作人員只要躺著或坐著合眼，無論時(shí)間長(zhǎng)短，都視為在井下睡覺，在井睡覺一次罰款50分。5、所有職工在井下都必須執(zhí)行三大規(guī)程， 帶電檢修，空頂作業(yè)，乘坐三機(jī)和皮帶，酒后下井都視為“三違”，出現(xiàn)一次罰100分。6、凡出現(xiàn)影響正常生產(chǎn)工作的

53、責(zé)任事故時(shí)，跟班人員和工長(zhǎng)應(yīng)上井后分析，并找出責(zé)任者，值班人員按制度嚴(yán)格落實(shí)。7、工作現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員都必須按照下級(jí)服從上級(jí)的原則行事，否則對(duì)不聽從指揮人員扣100分。8、工區(qū)所有的扣分和罰款均扣到班，扣到崗點(diǎn)，扣到人，按照工區(qū)的扣分和罰款原因全部落實(shí)到責(zé)任者身上，值班人員做好記錄，班后會(huì)公布于眾，找不出責(zé)任者時(shí)，由全組承擔(dān)。9、工區(qū)安排當(dāng)班的工作量，各班應(yīng)保質(zhì)保量地全部完成，完不成任務(wù)原則上不準(zhǔn)上井，特殊情況經(jīng)工區(qū)值班人員和跟班人員協(xié)商允許后方可交接上井，否則責(zé)任人不記分。10 、對(duì)于有意影響采煤機(jī)正常割煤，無故亂打閉鎖或造成人為事故者，根據(jù)情節(jié)輕重給予100分以上的扣罰 ，造成事故按影響時(shí)間扣罰。11、工長(zhǎng)沒有發(fā)出交班信號(hào)，所有人員必須堅(jiān)守崗位，否則