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文檔簡介
1、建筑工程質量監(jiān)督管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn) 摘要:本文結合工程質量監(jiān)督管理工作開展中的一些要素與關鍵環(huán)節(jié),探討了質量監(jiān)督管理系統(tǒng)的設計方法與實現(xiàn)措施。 關鍵詞:建筑工程;質量監(jiān)督管理;系統(tǒng)設計 通過信息化的管理手段進行現(xiàn)代工程質量監(jiān)督管理,是現(xiàn)代工程管理領域的一項新興技術,該信息系統(tǒng)也被稱為(ManagementInformationSystem)簡稱MIS,屬于采用現(xiàn)代科技手段,以信息化的管理工具進行工程質量監(jiān)督管理的系統(tǒng)化實現(xiàn)方案。對當今科技高度發(fā)展的時代背景而言,工程質量監(jiān)督管理的科技化、現(xiàn)代化、信息化改造是行業(yè)技術進步與發(fā)展的重要趨勢,積極認清這一行業(yè)技術發(fā)展趨勢,以前瞻性的眼光研究信息系統(tǒng)在
2、行業(yè)領域的應用,才可以使得工程質量監(jiān)督管理工作與時俱進,獲得工作質量的提高與工作效率的改進。對尚未構建與引入MIS技術的工程質量監(jiān)督管理單位而言,如何將MIS系統(tǒng)技術用于工程質量監(jiān)督管理工作,構建系統(tǒng)化方案來實現(xiàn)工程質量監(jiān)督管理的信息化、科技化改造,本文以下結合具體實務對該課題展開詳細論述。 1開發(fā)工程質量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)需要注意的問題 1.1注意行業(yè)發(fā)展要求 工程質量監(jiān)督管理工作并非一成不變的固定內容,而是根據(jù)工程建設的行業(yè)技術發(fā)展,與工程項目建設的實務變革處在動態(tài)的發(fā)展過程中。因此進行信息管理系統(tǒng)的建設,需要注意行業(yè)發(fā)展的動態(tài)要求,對工程質量監(jiān)督的技術問題與管理要求進行深入細致地探討與研究
3、,制定符合行業(yè)技術發(fā)展現(xiàn)狀的管理系統(tǒng)構建方案,使得系統(tǒng)的設計實現(xiàn)充分契合行業(yè)發(fā)展需要,只有這樣才能保障信息系統(tǒng)設計規(guī)劃的科學性與易用性。 1.2注意人為因素 對信息管理系統(tǒng)的設計規(guī)劃,需要注意到具體的工程質量監(jiān)督管理工作開展過程中,人為因素在工作中的重要性。管理工作的開展需要協(xié)調施工建設單位、監(jiān)理部門與質量監(jiān)督站三方面的相互關系,在工作程序與任務分配上各自有不同的要求,需要充分考慮到具體工作中人為因素對系統(tǒng)化、自動化的管理系統(tǒng)帶來的微觀要求。 2建筑工程質量監(jiān)督及技術資料管理系統(tǒng)的完善與形成 2.1建筑工程質量監(jiān)督控制體系的完善 (1)材料質量監(jiān)督。建筑材料方面的質量監(jiān)督與管理,屬于工程質量監(jiān)
4、官工作上需要注意的一個關鍵性環(huán)節(jié),工程項目的建設使用材料在質量上是否可靠,會直接影響到工程項目的質量與安全性。混凝土是最為常用的工程建筑材料,怎樣做好混凝土的質量監(jiān)督管理成為工程質量監(jiān)管工作中,需要注意的核心環(huán)節(jié)之一。以信息系統(tǒng)進行質量監(jiān)管,需要明晰影響混凝土材料質量的主要量化數(shù)據(jù)有哪些,例如混凝土的含泥量配比、單方混凝土的水泥用量、砂石的含水率等,將此類指標全部納入信息化系統(tǒng)平臺進行數(shù)據(jù)采集與登記。對無法實現(xiàn)自動化采集,安排專門人員負責人工采集錄入工作,通過將各項反映混凝土質量的量化指標進行有關采集記錄任務的落實分配,可以實現(xiàn)系統(tǒng)化的材料質量監(jiān)督管理工作。 (2)施工過程質量控制。對工程的施
5、工過程的質量監(jiān)督管理工作,要將其納入到信息化平臺中進行管理,需要根據(jù)工程建設的結構特點與實際條件進行施工方案的提前確立。方案確立后,依據(jù)不同的施工任務分配各個環(huán)節(jié)的細節(jié)作業(yè)任務,形成各個操作環(huán)節(jié)的微觀方案與控制指標,并落實監(jiān)督工作的量化信息采集方法與錄入人員,將所有任務計劃輸入系統(tǒng)平臺中進行管理。并將有關的信息采集工作與數(shù)據(jù)錄入工作的責任落實到具體層面,然后根據(jù)系統(tǒng)采集到的各個環(huán)節(jié)的信息實施施工過程的質量監(jiān)督與控制,這樣才能實現(xiàn)系統(tǒng)化的信息管理模式的構建。 2.2建筑工程技術資料管理體系的形成 (1)技術資料的掌握與了解。工程的技術資料為做好質量監(jiān)督管理工作需要參考的重要依據(jù),在MIS系統(tǒng)的建
6、設方面,完善有關工程建設的技術資料,是信息化管理系統(tǒng)建設與實現(xiàn)的一個重要基礎。在工程項目施工建設工作開展前,首先要組織安排工程項目的施工人員信息化管理系統(tǒng)的建設進行技術交底,將施工建設過程中有關施工質量與操作的各項技術進行資料信息的采集與錄入,并納入到信息系統(tǒng)的平臺數(shù)據(jù)庫當中;其次,作為后續(xù)質量監(jiān)督管理工作的必要依據(jù),將所有技術指標錄入后要進行審核與復查,確保技術指標并無錯誤后在依據(jù)技術指標進行系統(tǒng)管理標準與監(jiān)督措施的設定。 (2)施工過程中的技術資料控制。工程的技術資料管理工作,在具體開展上應根據(jù)工程質量管理工作需要,構建有關的評價系統(tǒng)與監(jiān)督控制指標。通過將技術資料進行量化、規(guī)范化處理,使其
7、納入系統(tǒng)平臺中,形成各個施工作業(yè)環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督標準,并在實務監(jiān)督管理工作中。通過對比現(xiàn)實中各項技術標準是否達到質量管理要求,進而自動生成質量評價結果,形成自動化的質量監(jiān)督管理機制。對施工過程中的技術資料控制,需要注意系統(tǒng)平臺中登記記錄的技術指標,實際施工作業(yè)中的是否一致,如果存在不一致的現(xiàn)象,則查找原因,并通過調整系統(tǒng)指標量化標準與評價方法,使得質量控制符合現(xiàn)實施工質量管理的需要,這樣才可以通過信息化管理平臺實現(xiàn)施工質量監(jiān)督的自動化、系統(tǒng)化實現(xiàn)。 (3)竣工階段的技術資料管理??⒐るA段的施工項目的技術資料管理,在內容上主要涵蓋了竣工圖、竣工報告、技術變更通知、事故調查與處理、工程驗收記錄、施工
8、日志等技術文件的審核工作。另外,還應當就工程建設的整個生命周期里面所有使用到的技術資料實施登記存檔。對工程項目在建設施工過程中出現(xiàn)的結構、工藝方面的調整,應依據(jù)實際情況繪制竣工圖,將變化結果記錄在資料信息當中. 3結束語 終上所述,以現(xiàn)代化、信息化的質量管理手段進行工程建筑的質量管理工作,是工程建筑領域技術發(fā)展與科技化程度提高的一個必然趨勢,質量管理工作只有與時俱進,積極進行現(xiàn)代技術的創(chuàng)新與應用,才能使得質量監(jiān)督管理工作不斷提高水平,改進效率,不斷邁向更高的層次。 參考文獻: 1張作樹,徐偉,劉金嶺,等.施工企業(yè)HSE信息管理系統(tǒng)的設計與運用J.中國安全生產科學技術,2015,11(10):191-196. 2李培軍,畢于慧,張權,等.O
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