供銷社市場(chǎng)管理服務(wù)中心2006年上半年工作總結(jié)

1、精品文檔供銷社市場(chǎng)管理服務(wù)中心2006年上半年工作總結(jié)市場(chǎng)管理服務(wù)中心2006年上半年工作在縣社的領(lǐng)導(dǎo)下， 在工商、公安等部門的大力支持下，通過全體干部職工的共 同努力，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。上半年收費(fèi)總額： 17.8萬元。支出總額：17.5萬元。其中：上繳稅金 1萬元。 上繳縣社經(jīng)費(fèi)：1.9萬元。一、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 是全縣人民最大的集散場(chǎng)所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終 堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)戶 多，車輛多，人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。衛(wèi) 生管理難度大。為此，我們?cè)谑杖霚p少，勞動(dòng)工具

2、物價(jià)上漲 的情況下，投入了大量的人力、物力，加強(qiáng)市場(chǎng)衛(wèi)生管理。 一是加強(qiáng)工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間， 使其更趨合理。早、中午下班時(shí)間增加一班衛(wèi)生保潔員，使 衛(wèi)生清掃全天不斷檔。 劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。 并建立逐級(jí)檢查制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到獎(jiǎng)懲有記錄， 月小結(jié)總評(píng)。對(duì)當(dāng)月評(píng)優(yōu)的衛(wèi)生保潔員給予獎(jiǎng)勵(lì)。二是增加 衛(wèi)生管理的費(fèi)用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí)，我們還 加大了鋸沫子的使用量，鋸沫子由原來的周用量20袋增加到30袋。僅此一項(xiàng)上半年和同期相比增加支出0.2萬元。市場(chǎng)大廳地面、床面，采取定期全面清擦和重點(diǎn)部位隨臟隨擦相結(jié)合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛

3、6輛，保證垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、不見堆，此舉得到了經(jīng)營 業(yè)戶的認(rèn)可和各級(jí)的好評(píng)。2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物，徹底改善市場(chǎng)經(jīng)營條件，2005年7月至2006 年6月，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，累計(jì)投入資金20.5萬元。其中：原早市下水系統(tǒng)工程投資 2.3萬元。市場(chǎng)大廳供暖管道 改造投資2萬元。新建8個(gè)彩鋼活動(dòng)板房投資 11萬元，早 市安裝紅外線防爬電動(dòng)門投資 0.9萬元。市場(chǎng)大廳取暖費(fèi)0.5 萬元，改善企業(yè)辦公條件，租辦公室和維修暖氣投資1.4萬元。早市攤區(qū)設(shè)置劃分界線欄桿投資0.5萬元。為規(guī)范市場(chǎng)秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境，在大廳四門修建臺(tái)階投資2萬元。二、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)

4、范市場(chǎng)秩序市場(chǎng)的人流、車流、物流代表了市場(chǎng)的繁榮，也預(yù)示著市場(chǎng) 的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場(chǎng)秩序，使其鬧而不亂、雜而有 序、是市場(chǎng)管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作。也是我們近 幾年來始終在思考并力圖圓滿解決的問題。上半年縣政府賦予了我們行政管理的權(quán)力，頒發(fā)給我們市場(chǎng) 管理監(jiān)督行政執(zhí)法證 6個(gè)，這代表著對(duì)我們工作的肯定，使 我們有了一個(gè)更好的管理環(huán)境。1、加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場(chǎng)大廳的實(shí)際情況，我們進(jìn) 一步完善了車輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施。一是明 確了市場(chǎng)大廳可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進(jìn)車輛 的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間，并在市場(chǎng)大廳各出入口掛牌明示。 二是請(qǐng)示縣政府同意后，在市場(chǎng)大廳四門修建

5、臺(tái)階控制車 輛，在南北門各留一個(gè)車輛專用通道，在車輛可入時(shí)間將門 打開，禁入時(shí)間將門關(guān)閉。通過這些措施的落實(shí)，車輛管理 取得了明顯的效果。2、加強(qiáng)商品擺放管理。針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)戶商品擺放亂， 你超我，我壓你的實(shí)際情況，本著便于業(yè)戶經(jīng)營，保證交通 順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， 向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在大廳 地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。3、加強(qiáng)早市管理。早市擴(kuò)建后，面積已達(dá)到一萬平方 米，基本能夠容納下早市經(jīng)營。我們對(duì)早市重新進(jìn)行合理規(guī) 劃，一是確定車輛經(jīng)營攤區(qū)、月費(fèi)經(jīng)營攤區(qū)、零散農(nóng)戶經(jīng)營 攤區(qū)的具體位置，在攤區(qū)之間設(shè)置鐵攔桿做為分

6、界線。所有 攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號(hào)，切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營秩 序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場(chǎng)院內(nèi)經(jīng)營，徹底結(jié)束歷年 早市經(jīng)營占用市場(chǎng)路，堵塞交通，道路衛(wèi)生差，嚴(yán)重影響市 容市貌的歷史。三、積極探索，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，進(jìn)一步深化體制改 革。本著改革與發(fā)展的原則，為增加企業(yè)效益，發(fā)揮職工的積極性，使企業(yè)體制更趨合理，我們進(jìn)一步深化了體制改革。一 是改革機(jī)構(gòu)，對(duì)原各市場(chǎng)管理服務(wù)所的管轄區(qū)域進(jìn)行了調(diào) 整。將原有七個(gè)所合并為六個(gè)所，重新進(jìn)行了所長(zhǎng)選聘和人 員組合，原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。組合掉富余人員3名。起到了減員增效的效果。二是實(shí)行目標(biāo)管理 責(zé)任制。市場(chǎng)管理服務(wù)中心對(duì)各市場(chǎng)管理服

7、務(wù)所全部實(shí)行目 標(biāo)管理，年初簽定了責(zé)任狀，年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌 現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場(chǎng)工作中所積累的 經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、 收費(fèi)管理、人員管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)運(yùn) 行有章可循，有制可依，進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。在2006年上半年工作中，我們?nèi)w干部職工從未休息過節(jié) 假日，貪黑起早，兢兢業(yè)業(yè)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)， 也得到了人民群眾的認(rèn)可。5月19日，新華網(wǎng)黑龍江頻道對(duì) 綏棱縣市場(chǎng)管理服務(wù)中心衛(wèi)生、秩序等各項(xiàng)管理辦法和所取 得的成果給予了報(bào)道，5月14日綏化晚報(bào)、綏棱電視臺(tái)”重 要媒體報(bào)綏棱”節(jié)目也給予了相關(guān)報(bào)道和刊登。下半年工作打算2006年下半年，我們?cè)诶^續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)管理，做好各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是抓好目標(biāo) 管理，年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)。計(jì)劃投資2萬元，對(duì)市場(chǎng)大廳三個(gè)陽光平臺(tái)進(jìn)行改造，徹底解決市場(chǎng)大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問題；投資1萬元，對(duì)鮮魚經(jīng)營攤區(qū)地面進(jìn)行改造，解決攤區(qū)地面存水問 題；投資1萬元，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外房檐裝飾板進(jìn)行修補(bǔ)。三是 依托市場(chǎng)的自身優(yōu)勢(shì)拓展經(jīng)營領(lǐng)域。我們將依托市場(chǎng)有房 屋、有場(chǎng)地、有設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，廣開門路，積極對(duì)外聯(lián)系，將 企業(yè)富余人員組