(論文)信豐物流入庫作業(yè)優(yōu)化方案

1、信豐物流入庫作業(yè)優(yōu)化方案目 錄摘要I前言I1、物流與倉儲管理11.1物流管理11.2倉儲管理12、信豐物流入庫作業(yè)流程22.1入庫作業(yè)流程22.1.1一般貨物的出入庫流程22.1.2特殊貨物出入庫流程32.2庫存管理作業(yè)流程33、入庫作業(yè)分析43.1貨物缺失風險43.2貨物混雜風險44、對信豐物流入庫作業(yè)的優(yōu)化44.1貨物入庫計劃44.2接運作業(yè)計劃44.3部分物流成本降低54.4提高超市效益54.5數(shù)字化入庫54.5倉庫的貨位設(shè)計與管理64.5.1對貨物進行適當劃分74.5.3對貨物入庫計算方法優(yōu)化84.5.4自動化倉庫入庫時的調(diào)度優(yōu)化8總結(jié)9參考文獻9摘要現(xiàn)代物流是參與社會和經(jīng)濟社會系統(tǒng)的

2、復雜生活的各個方面。具體來看，現(xiàn)代物流涉及原材料供應商動的全過程。提供最經(jīng)濟制造商，批發(fā)商，零售商和最終消費者，即市場流最高效的現(xiàn)代物流服務企業(yè)的首要目標。面對不斷發(fā)生變化的消費需求，以滿足消費者的需求是物流生產(chǎn)企業(yè)必須根據(jù)消費者的采購具體需求進行設(shè)計和生產(chǎn)，因此生產(chǎn)和市場的運作必須有很強的目的性。企業(yè)必須在生產(chǎn)之前進行深入的市場調(diào)查，準確地了解消費者的需求信息。要完成這個工作，信息準確，快速交貨是企業(yè)物流必須完成兩項任務。第一，貨流從生產(chǎn)者向消費者流動，二是信息流從生產(chǎn)者流向消費者。貨物流通，實現(xiàn)準確，快速地滿足消費者的需求，離不開信息流，所以在現(xiàn)代物流，信息起著至關(guān)重要的作用。物流企業(yè)信息

3、化是物流企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。本文就信豐物流倉庫入庫作業(yè)中存在的一些問題進行分析，并針對這些問題提出相應的優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞：信豐；物流入庫；優(yōu)化；前言隨著全球化市場的成熟和全球經(jīng)濟一體化進程的加快，物流領(lǐng)域已經(jīng)由單獨的區(qū)域模式轉(zhuǎn)換為全球領(lǐng)域的供應鏈運作模式，物流企業(yè)已經(jīng)成為全球增長最快的企業(yè)，成為世界各國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。由此而言，物流企業(yè)的入庫作業(yè)優(yōu)化對于整個國家，對于全球的經(jīng)濟而言至關(guān)重要。因而以信豐物流公司貨物出入庫作業(yè)的最優(yōu)設(shè)計和執(zhí)行為研究目的，涵蓋貨物入庫前的準備工作、人員任務分配、貨物的包裝方式、堆垛設(shè)計及儲位安排。整個方案主要圍繞入庫的高效率而研究，并且結(jié)合實際來操作。III1、物

4、流與倉儲管理1.1物流管理物流管理，是指在社會再生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。從單個企業(yè)角度來看，現(xiàn)代物流不僅涉及運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本活動，更應指的是整個過程，是所有貨物或者產(chǎn)品實物、資金和信息的流通及相關(guān)的服務活動。從整個社會角度來看，現(xiàn)代物流已成為跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的綜合系統(tǒng)，比如降低社會總成本，實現(xiàn)全社會乃至全球范圍內(nèi)的資源有效配

5、置；又比如減少環(huán)境污染，追求國際社會目標；再比如調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。1.2倉儲管理倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。以往倉庫被企業(yè)的管理者看作為一個無附加價值的成本中心，而在當今的市場行為和市場競爭中，倉庫是企業(yè)連接供應方和需求方極其重要的橋梁和紐帶。而在倉儲管理中，貨位編號操作管理顯得尤為重要，特別是在品種、數(shù)量較多且進出頻繁的倉庫中，發(fā)揮著無可替代的作用，大大提升管理單位時間內(nèi)的效率。常用的貨位編號場景模式主要有整個倉庫編號、貨場貨位編號、貨架貨位編號和倉間走支道及段位編號四種，貨位編號應當符合“標記明顯易找，編排循規(guī)有序”的要求。對于企業(yè)來說，倉儲管理的意義

6、重大，現(xiàn)代倉儲的作用不僅是保管，更多是物資和信息合成的流轉(zhuǎn)中樞通道，對倉儲管理的重點也不再僅僅著眼于物資保管的安全性，更多是關(guān)注的是運用網(wǎng)絡信息技術(shù)、自動化智能技術(shù)來提升整個倉儲管理的運作效益。2、信豐物流入庫作業(yè)流程2.1入庫作業(yè)流程圖1.1到貨入庫流程貨物倉庫后，倉庫管理員與送貨人進行大件核實登記簽字確認（外包裝無破損，出現(xiàn)破損的拒絕收貨）。一小時內(nèi)完成清單與實物的核對，而后通知財務部進行入賬，并由倉庫管理員依照成品存儲標準進行產(chǎn)品的分類存放。2.1.1一般貨物的出入庫流程一般的出入庫流程:送貨員送貨過來,倉管員查驗貨物凡外包裝破損的一定要拆包檢查,確認貨物無破損再重新封包,在入庫單上注明

7、“外包裝破損貨物完好字樣”。再進行盤點工作,看數(shù)量、質(zhì)量以及型號、包裝是否和貨物入庫單上致,如一致雙方進行簽字蓋章簽收。保管人員將其放到相應庫位。我們快遞行業(yè),一般都是根據(jù)業(yè)務人員制好的快遞單將其分類統(tǒng)計,在從庫房按照需發(fā)出的數(shù)量將貨物拉出,按照快遞單上的數(shù)量一一分類、打包,在預定的時間內(nèi)發(fā)出。2.1.2特殊貨物出入庫流程（1）化妝用品。送貨員每天根據(jù)所發(fā)的量打印單子,然后去庫房取貨,倉庫保管人員根據(jù)下達的揀貨單從貨架上將貨物取出,核對數(shù)量正確無誤后再進行包裝,發(fā)貨人員用掃描儀掃描,統(tǒng)計數(shù)量。最后將托盤上包裝好的產(chǎn)品再清點一次看是否和掃描儀上的數(shù)量一致以及和出庫單上數(shù)量是否致,如送貨代號、品名

8、、規(guī)格、數(shù)量、包裝一致時,將貨物出庫裝車,簽出庫單,最后拉走發(fā)貨。（2）生活用品。生活用品往往涉及的物品種類比較多,例如:衛(wèi)生紙、糧油、米、牛奶、各種小吃等,和我們平時見到的超市大同小異。對于這類用品就是根據(jù)客戶下達的訂單,首先將數(shù)量進行統(tǒng)計,然后制揀貨單即快遞單,接著倉儲專員接到揀貨單后,按揀貨信息進行揀貨。揀貨數(shù)量與揀貨單數(shù)量相符時,簽出庫單,包裝發(fā)運。一般這種客戶貨物當天入庫當天發(fā)（3）服裝用品。對于服裝鞋帽來說,這是快遞行業(yè)發(fā)貨最多的貨物。例如就棉服來說,一般來說就有好幾種牌子,每種牌子有好多種顏色,每種顏色有(M、L、XL、XL、XXXL、XXXXL)不同型號。一般當貨物運送過來,首

9、先盤點數(shù)量,盤點時將每個大包拆開,將中包取出,分牌子分顏色;其次要把所有到的貨物一一分類擺放;第三要查驗盤點數(shù)量和對方送來的貨物單據(jù)是否相符;最后貨物無差錯簽入庫單2.2庫存管理作業(yè)流程庫存管理是數(shù)字化倉儲管理系統(tǒng)的關(guān)鍵，也是核心。庫存管理的實際任務就是實現(xiàn)倉儲貨物本身品質(zhì)的保存與控制。在該系統(tǒng)中利用射頻技術(shù)中的電子標簽以及傳感器技術(shù)等實現(xiàn)貨物保存的環(huán)境參數(shù)的采集。環(huán)境參數(shù)采集完畢后就會通過信號傳輸電路以控制芯片實現(xiàn)信息的傳輸與存儲，利用該系統(tǒng)中數(shù)據(jù)處理模型來對輸入的環(huán)境參數(shù)進行分析，得出一些針對環(huán)境參數(shù)變化所需要的指令，這些指令被傳輸?shù)皆O(shè)備處理器，最后實現(xiàn)倉儲貨物環(huán)境參數(shù)的自動的調(diào)整。倉儲監(jiān)

10、控分為業(yè)務管理、貨物安全管理、貨位管理和庫存管理四個方面。3、入庫作業(yè)分析3.1貨物缺失風險信豐物流現(xiàn)有的入庫作業(yè)，作業(yè)人員在大量貨物同時入庫，伴隨時間少等情況時，往往來不及或不愿意核單這一過程，從而造成貨物擺放混雜，同類貨物缺失等風險。3.2貨物混雜風險接運作業(yè)時，沒有提前做好作業(yè)組織，如安排場地、人員、和相應設(shè)備，造成入庫時間延長，貨物損壞增加。驗收前沒有做好貨物儲存計劃，沒有定好具體入庫時間，品類，規(guī)格、數(shù)量，造成儲存能力不足，不同種類貨物混雜。4、對信豐物流入庫作業(yè)的優(yōu)化4.1貨物入庫計劃為了解決面臨大量貨物同時入庫，倉庫作業(yè)人員在規(guī)定或較少時間內(nèi)不能完成入庫與貨物擁擠碰撞問題。從驗收

11、作業(yè)中，管理人員或者作業(yè)人員要提前確定各類貨物的進庫時間，提前與供應部門了解貨物采購進貨計劃或者提前與供應部門了解預測的需求量，做好提前將有關(guān)品種、規(guī)格、數(shù)量的明細，制定貨物儲存計劃（貨物入庫計劃）。4.2接運作業(yè)計劃在接運作業(yè)時，管理者與作業(yè)人員，往往因為沒有提前掌握貨物的具體數(shù)量、品種、規(guī)格、流向以及供應時間，從而在貨物到站時，不能及時有效組織。我們?yōu)榱私鉀Q這類問題，我們必須在提前編制或了解入庫計劃后，及時根據(jù)貨物的流量、流體、流速、流向來制定相應的作業(yè)組織安排，規(guī)定作業(yè)流程，按入庫水果貨物的品種、性能、數(shù)量、存放時間等、結(jié)合貨物的堆碼要求，維修、核算占用倉位的面積，以及必要的騰倉、清場、

12、打掃、消毒等，安排好倉位。做好按照水果貨物的到達時間、地點、檢驗、堆碼等人力的組織安排。根據(jù)入庫貨物的種類、包裝、數(shù)量等，確定搬運、檢驗、計量等方法，已備好所用車輛、檢驗器材度量器和裝卸、搬運、堆碼、氈墊的工具數(shù)量。4.3部分物流成本降低現(xiàn)有的入庫流程，因為管理人員或作業(yè)人員沒有提前了解入庫水果貨物的具體情況，在面對大量貨物同時入庫，且不易搬運時，為防止貨損，減少貨物的逗留時間，往往反而造成了貨物損壞與貨差，從而增加了作業(yè)難度，延長了作業(yè)時間，提高了作業(yè)成本與其他成本。而在優(yōu)化后的入庫流程中，熟悉了解到貨的具體信息，提前根據(jù)具體信息做好貨物儲存計劃，作業(yè)人員按照貨物儲存計劃，提前做好準備，減少

13、了貨損貨差，大大減少了貨物在倉庫外的逗留時間，減少了作業(yè)難度，降低了物流成本。4.4提高超市效益現(xiàn)有的入庫流程中，往往因為沒有編制入庫計劃，不了解到貨信息，不能及時安排貨位，不能及時清理雜物，導致存在堆垛問題。在優(yōu)化后的入庫流程中，我們提前了解了到貨信息，做到了信息的對稱，及時做好作業(yè)準備，減少了準備或者等待時間，可以提前按照貨物價值，屬性來進行ABC分類，直接減少了庫存管理難度與成本，提高了出庫的效率，增加了超市效益。4.5數(shù)字化入庫將數(shù)字化入庫管理系統(tǒng)應用于貨物入庫管理，貨物入庫分配，入庫監(jiān)控，入庫組盤。入庫管理模塊硬件部分主要包括入庫相關(guān)數(shù)據(jù)采集、入庫數(shù)據(jù)傳輸、入庫數(shù)據(jù)的處理，入庫叉車導

14、航系統(tǒng)的設(shè)計。貨物入庫數(shù)據(jù)的采集可以通過無線射頻技術(shù)中的電子標簽技術(shù)實現(xiàn)交接雙方以及貨物狀態(tài)信息的采集，對于倉儲貨物入庫的信息的傳輸部分可以通過相關(guān)的傳輸電路來實現(xiàn)，數(shù)據(jù)庫服務器可以利用PC機，數(shù)據(jù)的分析處理部分可以通過上位機軟件中的功能算法來實現(xiàn)，叉車的導航系統(tǒng)可以在上位機軟件中實現(xiàn)然后將導的信息傳輸給叉車駕駛?cè)藛T，貨物的分配方案可以通過對數(shù)據(jù)庫中庫存的分析來對入庫貨物的位置進行制定。監(jiān)控系統(tǒng)模塊也是在數(shù)字化入庫管理系統(tǒng)所不可或缺的，該系統(tǒng)主要包括以下幾個方面，倉儲貨物環(huán)境參數(shù)的采集，環(huán)境參數(shù)的傳輸與轉(zhuǎn)化，環(huán)境參數(shù)的存儲與處理，環(huán)境參數(shù)調(diào)整。環(huán)境參數(shù)的采集可以通過相關(guān)的傳感器技術(shù)來實現(xiàn)，數(shù)據(jù)

15、傳輸與轉(zhuǎn)化可以通過相關(guān)電路控制層來實現(xiàn)，數(shù)據(jù)的存儲與處理層可以通過上位機軟件中的功能模塊來實現(xiàn)，動作環(huán)節(jié)可以通過相關(guān)的機械設(shè)備實現(xiàn)。環(huán)境參數(shù)的采集、傳輸、處理、指令流程主要是利用采集層技術(shù)實現(xiàn)環(huán)境參數(shù)的采集，利用傳輸層實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳輸，利用數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)處理層實現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲與處理，利用處理層實現(xiàn)貨物存儲相關(guān)參數(shù)的調(diào)整。該數(shù)字管理系統(tǒng)涉及入庫管理方面，這些方面都是以貨物為核心的，比如日常業(yè)務流程中貨物交接信息的采集，貨物狀態(tài)信息的采集，貨物存儲信息的采集，在貨物入庫的過程中與貨物入庫相關(guān)的環(huán)境參數(shù)的采集，以及貨物入庫信息的采集等。相關(guān)數(shù)據(jù)采集完成之后要將相關(guān)的信息通過一定的數(shù)字設(shè)備傳輸?shù)椒掌鞯臄?shù)據(jù)

16、庫上。信息傳輸?shù)絺}儲服務器上之后，接下來就是數(shù)據(jù)處理中心對服務器上的信息進行處理，最后通過數(shù)據(jù)處理中心發(fā)出的指令控制相關(guān)的設(shè)備對倉儲物品的環(huán)境進行調(diào)整。如果要完成對于數(shù)字化入庫管理系統(tǒng)的設(shè)計，那么首要的就是要對該數(shù)字管理系統(tǒng)的功能進行設(shè)計，該數(shù)字化管理系統(tǒng)所要完成的功能是和物流入庫管理系統(tǒng)的業(yè)務流程是相關(guān)的，對物流入庫系統(tǒng)進行功能設(shè)計首先就要對物流入庫系統(tǒng)的業(yè)務流程進行分析，在物流入庫作業(yè)流程中最為關(guān)鍵的是貨物的入庫環(huán)節(jié)。在貨物的入庫環(huán)節(jié)主要實現(xiàn)的功能就是實現(xiàn)貨物實體的入庫以及貨物信息的入庫，貨物信息的入庫主要是通過手持射頻設(shè)備通過掃描電子標簽將貨物的信息傳輸?shù)皆摂?shù)字化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中，達到

17、實時監(jiān)控的目的。4.5倉庫的貨位設(shè)計與管理自動化倉庫具有普通倉庫無法比擬的優(yōu)勢，在現(xiàn)代倉儲中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是，要想充分發(fā)揮自動化立體倉庫的作用，還需要具有合理的貨位優(yōu)化和適宜的管理方法。4.5.1對貨物進行適當劃分為了提高自動化倉庫的效率，應對貨物的入庫做出比較合理的合理劃分。儲存可以根據(jù)貨物的種類、數(shù)量、大小、重量和大小進行分類，當然，除這些因素外還應考慮一些特殊的情況。例如，溫度、濕度、腐蝕、儲存周期都會對商品質(zhì)量產(chǎn)生影響。合理劃分倉儲物品，充分利用好每個位置，做出詳細的規(guī)劃。根據(jù)貨物本身的特點，有些貨物本身具有腐蝕性、揮發(fā)性，應存放在易腐物品遠離的位置；大量商品分為大區(qū)域和小

18、批量的商品分為小區(qū)域；體積小、重量輕的商品放在貨架頂部空間，大貨和重貨放在底部，靠近交貨地點，提貨時間方便提貨，拿起省時，而且也更有安全性；周轉(zhuǎn)周期長的貨物盡量放在遠離購買和交貨區(qū)，因為這種類型的貨物放置了很長一段時間，把最有利的位置留給經(jīng)常進出的貨物，提高工作效率。這些簡單又常用的貨物規(guī)劃方法，大大提升了自動化倉庫的使用效率。4.5.2對貨物的存儲采取的策略若是存儲的策略良好，可以很大地降低商品進出的距離，減少搬運貨物的時間，并且可以節(jié)省貨物儲存的空間。最常見的存儲策略有以下幾種：第一，對貨物定位儲存。列出倉庫中要儲存的貨物的種類，并為每個項目設(shè)定最大的存儲量。認識到這一點之后，在自動化倉庫

19、中，對每一種類的貨物進行單獨區(qū)域的劃分，并確保區(qū)域劃分可以滿足所需貨物的最大數(shù)量存儲，嚴禁貨物儲存到其他位置，在進貨的時候與立體倉庫的序列號對應起來。這樣，將貨物的混淆概率降低到最小，但卻減少了自動化倉庫的使用效率，浪費了一些可以存儲的空間。第二，對貨物隨機儲存。隨機存取貨物入庫到自動倉庫，通過自動控制裝置，自動將貨物放置在其最有利的位置上去。與之前介紹的方式恰好相反，雖然大大提升了自動化立體倉庫的儲存效率，節(jié)省了儲存的空間，但是卻讓貨物儲存的管理難度大大增加，造成了管理時間的極大浪費。最為重要的是，這種管理方法可能會讓兩種自身成分較為危險的物質(zhì)擺放在一起，極容易引發(fā)安全事故，存在著一定的安全

20、隱患。第三，對貨物分類隨機儲存。每個產(chǎn)品都會有很多系列和型號，首先按照商品的主要類別存儲，在規(guī)劃各大類產(chǎn)品的區(qū)域內(nèi)，對這類產(chǎn)品一切型號進行隨機分配，這種方式是第一種和第二種方式的集合體，唯一美中不足就是在貨物出庫的時候有些難以管理。4.5.3對貨物入庫計算方法優(yōu)化自動化倉庫管理必須做好貨物的入庫計算，以及詳細的輸入程序，嚴格按照此計算法執(zhí)行。這么做在很大程度上減少了貨物入庫的時候容易出現(xiàn)的錯誤，同時也提高了存儲控制的效率。第一，采取先進先出的原則。大部分貨物在長時間存放后會引起質(zhì)量問題，降低貨物本身的質(zhì)量。因此，在貨物存儲時采取先進先出的原則，保證貨物能夠在有效期內(nèi)出貨。但是，個別情況下會出現(xiàn)

21、儲存的周期過久的現(xiàn)象，不能保證出貨的貨物質(zhì)量。為了防止這種情況，我們需要在“先入先出”原則后加上期限，這個時間段可以根據(jù)每種貨物的保質(zhì)期來設(shè)定。第二，采取平均負荷的原則。為每臺堆垛機設(shè)定每天的工作量，在提取進出口貨物時，按照排序，有序地進行相應的工作，預防堆垛機工作過載的情況發(fā)生，從而減少堆垛機的使用壽命，造成資金的浪費。第三，采用最短路線的原則。在堆垛機上，采取先近后遠，先上后下的方式，使堆垛機每次都可以在最短的時間內(nèi)取出貨物，從而增加堆垛機的使用年限，降低自動化倉庫的管理成本。4.5.4自動化倉庫入庫時的調(diào)度優(yōu)化自動化立體倉庫入庫的調(diào)度任務主要分為兩個方面：第一，入庫時間上的管理工作；第二，入庫空間上的管理工作。從這兩點出發(fā)，制定合適的入庫自動化倉庫的制度。采取先到先入庫的原則，這是在倉庫調(diào)度中最基礎(chǔ)的原則；啟動優(yōu)先部分物品入庫的原則，有些商品需要處理得比較緊急，對時間的把握就顯得尤為重要，可以提供部分優(yōu)先權(quán)，把貨物的優(yōu)先權(quán)放入倉庫內(nèi)；根據(jù)入庫的時間來安排，不同的貨物在入庫倉庫所需的時間是不同的，在特殊情況下可以使用單獨的窗口來安排需要較長時間的貨物；當入庫貨物過多，造成擁堵現(xiàn)象時，可以優(yōu)先選擇入庫用時間比較短的貨物，盡快減少貨物的存放需求，減少混亂場面的發(fā)生?？偨Y(jié)本文