農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案_第1頁(yè)
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案_第2頁(yè)
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農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案西城小城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案 內(nèi)蒙古新城區(qū)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司 經(jīng)營(yíng)管理方案一、公司介紹*司成立于2009年,地址位于*,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,是*工程的實(shí)施主體單位。2010年3月由南京春輝農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司牽頭并組織首批184戶農(nóng)戶共同出資注冊(cè),注冊(cè)資金600萬(wàn)元,成立了南京市六合區(qū)金田果蔬專業(yè)合作社。同所注冊(cè)“五洲金國(guó)田”牌商標(biāo)。2011年5月合作社與其他5家專業(yè)合作社成立了南京市六合區(qū)金田農(nóng)產(chǎn)品合作社聯(lián)社,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)?;厮辛⑵放c2011年通過(guò)三品論證為無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品。我公司于2011年3月6日在南京邁皋橋地區(qū)首開(kāi)了全省第一家農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)直營(yíng)店。至今已相繼在浦口

2、區(qū)、棲霞區(qū)、雨花區(qū)、六合區(qū)、鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)等檢開(kāi)設(shè)了5個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)直銷市場(chǎng),7個(gè)平價(jià)直銷店,2012年邁皋橋店被省市物價(jià)部門(mén)評(píng)為農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)直營(yíng)店“示范店”。總計(jì) 經(jīng)營(yíng)面積約12000平方米。2014年在徐州地區(qū)開(kāi)設(shè)了4家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(春華園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、紫金奧都花園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生 態(tài)園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、瑞豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)),在大黃山鎮(zhèn)建立生產(chǎn)、包裝、配送基地.本公司現(xiàn)有員工120余人,其中大專以上學(xué)歷有18人,高級(jí)職稱1人,資深農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理人員11人,本公司具有,選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、土建、裝飾裝璜農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的專業(yè)隊(duì)伍,具有招標(biāo)、管理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的一流團(tuán)隊(duì)。公司將秉承“追求卓越、持續(xù)創(chuàng)新”的發(fā)展理念,堅(jiān)持“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、發(fā)

3、展、創(chuàng)新的企業(yè)精神,以“科技先導(dǎo)、服務(wù)至上,合作共贏”為服務(wù)宗旨,努力將公司建成集生產(chǎn),加工、銷售、全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),竭誠(chéng)為廣大居民以及機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體服務(wù)。二、公司經(jīng)營(yíng)管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)公司在長(zhǎng)期的從事農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理中,總結(jié)了一套成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。1、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。a根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要求,公司建立了管理人員工作制度、崗位目標(biāo)責(zé)任制度、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者守則和食品衛(wèi)生及業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)管理人員和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的教育、培訓(xùn)。公司管理人員按照職責(zé)分別參加各部門(mén)組織的崗前培訓(xùn)或輪訓(xùn),經(jīng)公司考核合格后持證上崗,并佩戴統(tǒng)一印制的胸標(biāo)。b公司對(duì)管理人員實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,

4、配備有市場(chǎng)秩序、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生管理、車(chē)輛停放、食品安全、商品檢 測(cè)、臺(tái)帳資料、信息宣傳、設(shè)施設(shè)備、建筑安全、消防安全、計(jì)量管理等專職工作人員,做到分工明確,責(zé)任到人。 c農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配備電子監(jiān)控系統(tǒng)并有專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)市場(chǎng)安全管理;同時(shí)安裝電子價(jià)格行情顯示牌、配備手提籃或手推車(chē),及時(shí)發(fā)布商品指導(dǎo)價(jià)格,方便消費(fèi)者購(gòu)物。d公司對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外場(chǎng)地管理。停車(chē)場(chǎng)地設(shè)專人負(fù)責(zé)車(chē)輛管理;場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者車(chē)輛分設(shè)區(qū)域劃線停放,市場(chǎng)管理人員全天候?qū)嵭袆?dòng)態(tài)督察糾正,做到停放有序、擺放整齊。并組織專人加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的上菜管理,場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者每天用于進(jìn)出貨的車(chē)輛在公司規(guī)定的時(shí)間進(jìn)入市場(chǎng),盡量減少噪音對(duì)周邊環(huán)境的影響。2、農(nóng)貿(mào)

5、市場(chǎng)的文明誠(chéng)信管理。a根據(jù)徐州市政相關(guān)要求,公司對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立健全食品安全責(zé)任、安全保衛(wèi)、商品檢驗(yàn)、市場(chǎng)承諾、投訴公示以及進(jìn)銷貨臺(tái)帳、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品來(lái)源溯源、對(duì)商品質(zhì)量索證索票、不合格商品退市銷毀等相關(guān)基礎(chǔ)管理制度。b. 公司根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)制度的要求,設(shè)立消費(fèi)者投訴受理室、投訴箱、投訴舉報(bào)電話。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者約定消費(fèi)侵權(quán)損害賠償辦法,要及時(shí)處理交易糾紛投訴和消費(fèi)投訴。c在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要設(shè)立公秤處,監(jiān)督場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者全部使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量器具,加強(qiáng)管理,按期做好每年一次的計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作,并向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)申報(bào)備案。 d公司對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)檔案,公開(kāi)、公平、公正的 管理。建立監(jiān)

6、督約束機(jī)制,通過(guò)采取信用評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲等措施,規(guī)范場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)行為,做到亮照經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的安全衛(wèi)生管理。a公司對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者實(shí)名健康登記,每位經(jīng)營(yíng)者都到辦理衛(wèi)生證。食品從業(yè)人員健康定期檢查登記。同時(shí)定期組織開(kāi)展除“四害”活動(dòng),對(duì)家禽、熟食、肉制品經(jīng)營(yíng)區(qū)、廁所等重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)常沖洗、消毒,保持干燥、無(wú)異味。b配置統(tǒng)一的廢棄物容器、垃圾桶(箱),并設(shè)置集中、規(guī)范的垃圾房。垃圾收集房容量充足,密閉管理,內(nèi)部鋪設(shè)瓷磚并備有沖洗設(shè)施,不污染周邊環(huán)境。每個(gè)攤位設(shè)置加蓋的垃圾桶(箱),配備必要的衛(wèi)生保潔設(shè)施。市場(chǎng)內(nèi)垃圾及廢棄物集中收取并及時(shí)清運(yùn)到垃圾收集房,垃圾收集房垃圾日產(chǎn)日清

7、并定期沖洗,保持市場(chǎng)內(nèi)外衛(wèi)生整潔。c農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)面積配備足量的專業(yè)保潔人員。人員配備標(biāo)準(zhǔn)為:1000平方米以下農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)至少配備保潔人員3-4名;1000-2000平方米至少配備保潔人員4-8名;2000-4000平方米至少配備保潔人員8-12名;4000平方米以上至少配備保潔人員20名。d對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制,須配備專職環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員,按照長(zhǎng)效管理要求實(shí)行巡查管理,組織督促做好各責(zé)任包干區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,做到攤位(店面)清潔衛(wèi)生,經(jīng)營(yíng)工具擺放整齊,無(wú)亂掛亂吊、無(wú) 亂堆亂放、無(wú)積水外溢、無(wú)散落垃圾、無(wú)攤(店)外經(jīng) 營(yíng)。三、關(guān)于土山寺綜合經(jīng)營(yíng)管理具體構(gòu)思(一)關(guān)于整體經(jīng)營(yíng)

8、土山寺街坊中心的構(gòu)思街坊中心是集商業(yè)、文化、體育、衛(wèi)生、教育、社區(qū)服務(wù)等于一體的商業(yè)中心。它為周邊居民提供綜合性、全方位、多功能的生活服務(wù)。以便民利民和不斷滿足與提升地域內(nèi)居民綜合生活質(zhì)量為宗旨,以社區(qū)商業(yè)為主,兼具文化、衛(wèi)生、教育、體育等多種功能,是一種社區(qū)型商業(yè)業(yè)態(tài)。它涵蓋了人們?nèi)粘I钏仨毜娜舾身?xiàng)商業(yè)服務(wù)和社會(huì)服務(wù)設(shè)施。公司對(duì)功能區(qū)定位:以“居”為主題,倡導(dǎo)貼心,便利的全方們服務(wù),提供居家生活必須的物質(zhì)需求,是品質(zhì)生活的可靠保障。1、指導(dǎo)方針“統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營(yíng)”公司“以房屋租售為經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)、以市場(chǎng)需求做功能定位、以所有者身份進(jìn)行行業(yè)管理”的特有模式。實(shí)行“統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營(yíng)”:“統(tǒng)一管

9、理”的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物管。商鋪由物業(yè)公司統(tǒng)籌、統(tǒng)管,要求業(yè)主、租戶在承租合同上約定經(jīng)營(yíng)者必須要服從統(tǒng)一管理的條件下,開(kāi)展自由經(jīng)營(yíng);“自由經(jīng)營(yíng)”,就是商鋪?zhàn)鳛橄M(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者間的交易提供場(chǎng)所,商鋪的管理者不能直接進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營(yíng),只是在消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者之間搭建橋梁。公司負(fù)責(zé)提供一個(gè)良好的營(yíng)商環(huán)境給商鋪業(yè)主、經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者進(jìn)行商品自由交易。 2、公司管理服務(wù)的實(shí)操方案 1)統(tǒng)一店鋪的開(kāi)張及關(guān)門(mén)時(shí)間:統(tǒng)一店鋪的開(kāi)張及關(guān)門(mén)時(shí)間有利于商鋪的整體形象塑造。開(kāi)張、關(guān)門(mén)時(shí)間不統(tǒng)一會(huì)造成整體商鋪經(jīng)營(yíng)的凌亂感,無(wú)序經(jīng)營(yíng)的印象,對(duì)顧客產(chǎn)生不良的心理影響。2)加強(qiáng)車(chē)輛停放管理的力度:來(lái)商鋪

10、的顧客,有開(kāi)車(chē)的,也有騎車(chē)的,大量的機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)對(duì)商鋪周邊的交通管理和停車(chē)場(chǎng)管理增加了壓力。車(chē)輛管理好壞直接影響著商場(chǎng)物業(yè)管理水平的整體體現(xiàn)。有序的人流、車(chē)流、物流管理:一是設(shè)立各類分流標(biāo)識(shí)和劃定區(qū)域標(biāo)識(shí),設(shè)置警示標(biāo)志和交通指示標(biāo)識(shí);二是通過(guò)設(shè)立以下崗位來(lái)協(xié)同商場(chǎng)的人流、車(chē)流、物流管理:交通疏導(dǎo)員,車(chē)輛停放引導(dǎo)員,貨物分流管理員、廣場(chǎng)巡邏員;3)保持整潔、亮麗的室內(nèi)環(huán)境:一是配備足夠多的生活垃圾箱,做好垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶的垃圾過(guò)半即要清理。二是配備相應(yīng)的保潔人員,保潔作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次進(jìn)行安排。4)做好設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)行:商業(yè)物業(yè)的日常養(yǎng)護(hù)標(biāo)

11、準(zhǔn)較高,維修要求嚴(yán)。商業(yè)物業(yè)的重點(diǎn)在于各種設(shè)施,設(shè)備上,因?yàn)樯虡I(yè)物業(yè)設(shè)施設(shè)備使用頻率較其它物業(yè)相比是最高的一類,設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護(hù)及維修管理的好壞直接影響經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。一些設(shè)備如電梯,自動(dòng)扶梯等易出故障的設(shè)施設(shè)備,保證其正常運(yùn)行主要靠平時(shí)養(yǎng)護(hù)。一是組建一支熟練的技術(shù)隊(duì)伍,采取固定、內(nèi)部調(diào)派,外聘專業(yè)維修公司相結(jié)合的方式,做 到快速反應(yīng)、高效率、降低維修成本。二是由公司人員完 善管理處設(shè)施設(shè)備的檔案資料,接收驗(yàn)收程序。三是做好設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行巡查記錄。5)加強(qiáng)消防設(shè)施巡查管理與消防安全教育:商鋪進(jìn)出人員雜,不受管制,客流量大,易發(fā)生意外,安全保衛(wèi)工作非常重要,有些零售商品易燃易爆,

12、因此消防安全不得有半點(diǎn)松懈。同時(shí)商場(chǎng)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),疏散相對(duì)較慢。因此消防安全管理應(yīng)特別慎重。6)公司管理人員配置a、廣場(chǎng)物業(yè)管理處(經(jīng)理1名):廣場(chǎng)物業(yè)管理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由經(jīng)理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好物業(yè)管理服務(wù)的主要工作。經(jīng)理屬下可配備苦干名助理,主要職能是業(yè)戶接待與內(nèi)部管理,分別兼任行政人事、文書(shū)檔案、計(jì)劃財(cái)務(wù)、物料管理等職。助理員的多少主要依據(jù)于業(yè)戶服務(wù)部的工作時(shí)間和工作量,通常每班保持一兩人便可。b、工程部:設(shè)主管1人,全面負(fù)責(zé)房屋、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修工作。該部門(mén)主要職能是保證商鋪不間斷地安全運(yùn)行,使物業(yè)保值和升值。維保服務(wù)部的作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)需要、商鋪設(shè)備的多少和技術(shù)難易

13、程度進(jìn)行合理配置。c、安全維保部:設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1人,全面負(fù)責(zé)商鋪的門(mén)衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控、消防和車(chē)管工作。該部門(mén)主要職能使安全防范與消防管理。具體作業(yè)人員根據(jù)商鋪保安的值勤點(diǎn)、工作量和作業(yè)班次進(jìn)行配備。 d、保潔綠化部:設(shè)組長(zhǎng)1人,全面負(fù)責(zé)商鋪的室內(nèi)保潔、室外保潔與綠地養(yǎng)護(hù)工作。該部門(mén)的主要職責(zé)是保潔服務(wù) 管理和綠化服務(wù)管理。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進(jìn)行安排。e、經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心:設(shè)主管或兼職主管1人,全面負(fù)責(zé)商鋪業(yè)戶委托給物業(yè)管理公司的租賃代理、廣告策劃及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。該部門(mén)的主要職責(zé)是配合業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)商鋪經(jīng)營(yíng)銷售和物業(yè)管理工作。f、其他

14、節(jié)假日或搞大型商業(yè)活動(dòng)期間如需增加人手的,人員可從公司總部臨時(shí)調(diào)派人手支援。3、商戶的管理服務(wù)方案公司要努力創(chuàng)建一個(gè)整潔、有序、和諧怡人的經(jīng)營(yíng)與購(gòu)物環(huán)境,要求公司服務(wù)部在規(guī)范內(nèi)部操作流程的同時(shí),更要加強(qiáng)與商戶的溝通與引導(dǎo)。例如:要求租戶的廣告宣傳必須經(jīng)過(guò)公司管理處審核,以做到管理有序,不影響商鋪的整體設(shè)計(jì)格調(diào);要求商鋪經(jīng)營(yíng)人員保持商鋪的整潔,共同創(chuàng)造良好的商鋪環(huán)境;對(duì)商鋪的店招、廣告燈箱設(shè)計(jì)、安裝嚴(yán)格按規(guī)定管理,做到統(tǒng)一有序;對(duì)商鋪的燈光噪聲進(jìn)行控制等。1)讓公司成為商戶的貼心服務(wù)大管家:a、商戶的接待與聯(lián)系:接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務(wù)的重要內(nèi)容之一,是公司管理方為業(yè)戶、顧客提供服務(wù)并與業(yè)戶、顧 客

15、進(jìn)行交流的窗口。其主要職能包括傾聽(tīng)建議和意見(jiàn),接 受投訴,安排維修和回訪,收取管理費(fèi)與內(nèi)外聯(lián)系等。b、糾紛、投訴接待:顧客在商鋪購(gòu)物因環(huán)境服務(wù)因素而來(lái)投訴。對(duì)物業(yè)管理方來(lái)說(shuō),所有投訴、處理結(jié)果都要有記錄,作為年終表彰與履行“管理公約”業(yè)績(jī)考核依據(jù)之一。c、報(bào)修接待:商鋪鋪位的照明或其他設(shè)施出問(wèn)題,對(duì)業(yè)戶營(yíng)業(yè)將造成很大的影響。業(yè)戶報(bào)修,應(yīng)迅速做記錄,填寫(xiě)維修任務(wù)單,即時(shí)派維修工到現(xiàn)場(chǎng)搶修。d、走訪回訪。包括三方面: a.是聽(tīng)取業(yè)戶和商鋪方對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的意見(jiàn)、建議; b.是對(duì)報(bào)修后的維修結(jié)果進(jìn)行回訪;c.是對(duì)業(yè)戶的禮儀、形象、環(huán)境、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示、督促改進(jìn),曉之以理,動(dòng)之以情

16、,用實(shí)際行動(dòng)去感化業(yè)戶,讓他們明白:我們所做的一切,都是為了商鋪的自身形象,我們的目標(biāo)是一致的。e、內(nèi)外聯(lián)系:一是商鋪內(nèi)部聯(lián)系:商鋪的內(nèi)部聯(lián)系包括向業(yè)戶收取租金、管理費(fèi)、水電能耗費(fèi)、鋪位的報(bào)修搶修費(fèi)等;向商鋪方收取物業(yè)管理費(fèi)、能耗費(fèi)。商鋪服務(wù)管理做得如何,必將影響到收繳率的好壞。二是商鋪的外部聯(lián)系:商鋪與街道、居委、警署、消防、勞動(dòng)、環(huán)保、水、電、煤、電信及媒體都有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,如處理不好這些關(guān)系,會(huì)使商鋪的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)很被動(dòng)。處理得好,往往事半功倍。2)商鋪裝修的管理服務(wù):a、裝修管理職能主要包括:審核裝修申請(qǐng)、簽訂“裝修管理協(xié)議”,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理等。 b、專人負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督,對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)

17、進(jìn)行不定 巡查監(jiān)督管理。c、商業(yè)鋪面進(jìn)行二次裝修,應(yīng)遵守物業(yè)管理處制訂的二次裝修施工管理規(guī)定;業(yè)戶裝修需使用電焊、氣焊、砂輪、切割機(jī)等設(shè)備的,應(yīng)嚴(yán)格遵守商鋪動(dòng)火申請(qǐng)制度的各項(xiàng)規(guī)定;禁止擅自更改水、電管線及負(fù)荷用電。d、裝修完畢后,物業(yè)管理處根據(jù)裝修前業(yè)戶遞交的經(jīng)認(rèn)可的裝修設(shè)計(jì)圖、裝修協(xié)議,對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設(shè)計(jì)圖及裝修協(xié)議某些條款的,應(yīng)視情節(jié)輕重作不同的處理。e、為了保證業(yè)戶在裝修過(guò)程中不損傷樓宇結(jié)構(gòu)等重要部位,裝修工程施工方必須遵守安全裝修的若干規(guī)定: a.凡涉及電力設(shè)備(由鋪外的配電架至鋪內(nèi)的終端空氣開(kāi)關(guān)箱等)進(jìn)行增建、改裝的;為該層的消防設(shè)備(包括消防噴淋裝置、管道、警鈴等)進(jìn)行增建或改造的;

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