廣告公司管理系統(tǒng)規(guī)章制度

1、廣告公司管理制度（精選多篇）第一篇：廣告公司管理制度廣告公司管理制度為使公交廣告健康發(fā)展，維護(hù)公司及廣告公司的制度。端正公司職員 態(tài)度，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高工作效率，規(guī)范職員的行為準(zhǔn)則， 更好地經(jīng)營(yíng)和管理，根據(jù)實(shí)際情況，特制定本制度。1、公司不得違反廣告法及公司的規(guī)章制度發(fā)布各項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)。2、廣告業(yè)務(wù)應(yīng)根據(jù)廣告法的有關(guān)規(guī)定合法發(fā)布。拒絕發(fā)布不健康、不合法的廣告內(nèi)容。3、公司工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的 利益。4、公司職工不得私通外來(lái)廣告人員作有損公司利益的事。5、在使用媒體發(fā)布廣告時(shí)，維護(hù)好廣告媒體完好、干凈、整潔。6、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。職工按時(shí)上班、下班、不遲到、

2、不早退、不 曠工。7、職工服從管理，聽(tīng)從工作調(diào)派。8對(duì)待客戶做到熱情、有禮貌、耐心解答、不與客戶爭(zhēng)吵。9、堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。10、嚴(yán)禁違反操作、制作規(guī)程，避免損壞設(shè)備、浪費(fèi)源材料，造成經(jīng) 濟(jì)損失。11、嚴(yán)禁工作馬虎，不負(fù)責(zé)任，忽視質(zhì)量和安全，避免造成媒體、設(shè) 備、材料損壞。12、嚴(yán)禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告發(fā)布時(shí)間，造成經(jīng)濟(jì)損失。13、愛(ài)護(hù)、管理好制作設(shè)備及材料、避免發(fā)生丟失情況。14、制作的源材料、嚴(yán)格計(jì)劃按量供給，避免造成浪費(fèi)。15、按期定時(shí)對(duì)媒體的維護(hù)，對(duì)有損壞的應(yīng)及時(shí)修整（理）完好。16、職工不得隱瞞、瞞報(bào)有關(guān)公司的廣告業(yè)務(wù)信息。17、對(duì)有損公司及廣告公司

3、利益及形象的事情， 職工有舉報(bào)的義務(wù)和 責(zé)任。18、未經(jīng)主管人員審查、認(rèn)可及未簽訂正式合同，任何職工不得私自 在公司媒體發(fā)布任何廣告。19、職工不得私自收取客戶回扣及好處費(fèi)。20、業(yè)務(wù)員承接的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管人員審批，以免拖延發(fā)布時(shí) 間。21、職工出差、外出洽談業(yè)務(wù)，不得辦理與工作無(wú)關(guān)之事。22、 業(yè)務(wù)員所結(jié)業(yè)務(wù)賬務(wù)應(yīng)及時(shí)報(bào)予財(cái)務(wù)作賬，不得超過(guò)24小時(shí)。23、業(yè)務(wù)員所接廣告業(yè)務(wù)信息，應(yīng)作好記錄，并及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 第1頁(yè)共1頁(yè)第二篇：廣告公司管理制度公司的管理制度一般不外傳的，呵呵，有 些表格貼補(bǔ)過(guò)來(lái)的，沒(méi)辦法。公司規(guī)章制度總則一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本

4、 制度考勤二、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不可代 簽三、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗 者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò) 4小時(shí)者，視為曠工。四、任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況，應(yīng)在 1小時(shí) 內(nèi)電話通知經(jīng)理。加班、調(diào)休五、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按 小時(shí)計(jì)算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開(kāi)給調(diào)休單，以便 員工安排補(bǔ)休。六、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必須提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理安排好工作的 前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無(wú)法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的 部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。行為

5、規(guī)范七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌，并保持工作服的整潔。八、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張 的飾品。九、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話。十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵，如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。十二、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈，物歸原 位。十三、所有部門(mén)在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職，否則不退還培訓(xùn)

6、押金。十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)一、獎(jiǎng)勵(lì)1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì) 100元。2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì) 50100元。3、 檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100500丿元。二、處罰1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30 元，30分鐘以上的每次扣罰 50元。代簽到的代簽雙方每次各罰 50 丿元。2、 事假按本人日均工資計(jì)扣；病假按本人日均工資的50%+扣（2天 以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行），事假或病

7、假停發(fā)當(dāng) 月全勤假。3、曠工按本人日均工資的200%+扣（月度累計(jì)曠工2天，全年累計(jì) 曠工4天的視為自動(dòng)離職），并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。4、未穿工作服的；不佩帶工號(hào)牌的；工作服有異味不整潔；管轄設(shè) 備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰 10元。5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的；與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的；拾物不報(bào)，占為己 有的；以上情形之一的每次扣罰100元。6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰。7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按實(shí) 際損失扣罰。根據(jù)崗位的工作成果/過(guò)程來(lái)考核業(yè)務(wù)人員，最后的考核成果決定獎(jiǎng) 金數(shù)額的多少。先要制定崗位的主要工作項(xiàng)，以及工作標(biāo)準(zhǔn)

8、。然后每個(gè)月末，每位業(yè) 務(wù)人員根據(jù)本月自己的工作表現(xiàn)，先做自評(píng)。直屬上司再根據(jù)業(yè)務(wù)人 員的表現(xiàn)分別做評(píng)估，這些都是分開(kāi)進(jìn)行的。經(jīng)理最后再根據(jù)兩項(xiàng)結(jié)果來(lái)考核業(yè)務(wù)人員的分?jǐn)?shù)。如果業(yè)務(wù)人員自評(píng)很高，直屬上司卻給的分?jǐn)?shù)比較低，這個(gè)差額是怎樣造成的，是直屬 經(jīng)理不公平？還是業(yè)務(wù)人員沒(méi)有按著事實(shí)說(shuō)話， 原則上是要看直屬上 司的評(píng)分，所以經(jīng)理可以在從中進(jìn)行調(diào)查，這樣人員的流動(dòng)會(huì)減少， 至少可以將業(yè)務(wù)人員與其領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系可以弄清楚了。獎(jiǎng)金怎樣分，是按公式？還是按其他形式，還是有講究的，第三篇：廣告公司管理制度管 理制度1. 按國(guó)家規(guī)定，實(shí)行八小時(shí)工作制。八小時(shí)內(nèi)，員工必須按時(shí)上下班。每周星期一至星期六為工作日，

9、夏季上午 8:30上班,下午18:30下 班,（冬季上午9:00上班，下午19:00下班，）中午休息時(shí)間為12:00 至 14:00。2. 員工必須如實(shí)簽到，遲到或早退按10分鐘扣除10元/次，以此累 計(jì)，遲到或早退半小時(shí)扣除半天工資。3. 事假需提前一天向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)，經(jīng)同意后向行政部報(bào)批，請(qǐng)假 天數(shù)如超過(guò)當(dāng)月休息天數(shù)應(yīng)扣除超出天數(shù)基本的工資。4. 員工生病應(yīng)及時(shí)通知公司，向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)病假，請(qǐng)假天數(shù)如超過(guò) 當(dāng)月休息天數(shù)應(yīng)扣除超出天數(shù)基本的工資。5. 如未能按上述第3、4條執(zhí)行，則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人 三倍日工資，無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職。6. 開(kāi)工作會(huì)議遲到或早退，不到會(huì)這視為

10、曠工。7. 當(dāng)月無(wú)遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎(jiǎng)，100元/月（試用期內(nèi)的員工不享受此待遇）。連續(xù)6個(gè)月全勤的員工除給予表?yè)P(yáng)外， 一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元,可帶薪調(diào)休一天，連續(xù)12個(gè)月全勤的員工一次性 獎(jiǎng)勵(lì)500元可帶薪調(diào)休三天，調(diào)休時(shí)間安排向行政部報(bào)批。8. 各部門(mén)員工因工作需要加班應(yīng)向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)，18:00以后開(kāi)始計(jì)算加班時(shí)間，20:00以后離開(kāi)公司的員工可享受10元晚餐補(bǔ)助（但日累 計(jì)工作時(shí)間不到8小時(shí)不享受此待遇）。9. 合同期內(nèi)的部門(mén)經(jīng)理或員工自動(dòng)離職須提前15天向行政部提交書(shū)面申請(qǐng)，部門(mén)經(jīng)理經(jīng)上級(jí)，員工經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后，上報(bào)行政部主管審核、 總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并及時(shí)辦理交接

11、手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù)，方可執(zhí) 行。10. 員工在試用期內(nèi)可隨時(shí)提出辭職，公司也可隨時(shí)提出辭退。11. 例會(huì)，公司每周六下午4點(diǎn)鐘例會(huì)公司全體員工（除請(qǐng)假、跨市 出差以外員工）必須參加，不得已“約好客戶”，“工作忙”，“回家趕車” 等任何借口不參加例會(huì)，如不參加視為曠工一天處理，如有工作事先 于客戶做好溝通，做好工作安排。遵守公司各項(xiàng)管理制度熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以熱誠(chéng)的態(tài)度接受各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)， 以高效率和高質(zhì)量完成各 項(xiàng)設(shè)計(jì)及排印任務(wù)。設(shè)計(jì)師接受任務(wù)后，要及時(shí)與客戶聯(lián)系，建立通聯(lián)方式，詳細(xì)書(shū)面記 錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計(jì)、排印、裝訂等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求，

12、并與 公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時(shí)溝通。嚴(yán)格按照工作任務(wù)的書(shū)面安排，依據(jù)客戶要求和設(shè)計(jì)，全面、準(zhǔn)確、 詳細(xì)、清晰、認(rèn)真的進(jìn)行制作。用過(guò)硬的工作質(zhì)量和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒虒徍耍?確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及制作質(zhì)量。創(chuàng)造需要技能，知識(shí)需要更新。全體設(shè)計(jì)師有責(zé)任在實(shí)踐中強(qiáng)化自身 技能，在創(chuàng)造中注重學(xué)習(xí)，不斷完善自我，才能適應(yīng)設(shè)計(jì)師崗位的工 作需要，才能以高品質(zhì)作品滿足客戶要求。模范遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律，尊重客戶，團(tuán)結(jié)同事；嚴(yán)于律己，寬于待人；以集體的榮譽(yù)感維護(hù)和諧團(tuán)隊(duì)，以良好的執(zhí)行力提高 運(yùn)行質(zhì)量，以強(qiáng)烈的責(zé)任心保證安全穩(wěn)定。在工作中相互幫助，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；有問(wèn)題虛心請(qǐng)教，不得過(guò)且過(guò)；有過(guò) 失及時(shí)改正，吸取教訓(xùn)。認(rèn)

13、真做好日常設(shè)計(jì)資料的收集、歸類、排序；做好設(shè)計(jì)成品的樣、 存檔、保管；做好自身每日工作日志的填寫(xiě)及報(bào)送。做好公司業(yè)務(wù)保密工作。第四篇：廣告公司管理制度大全廣告公司管理制度大全考勤制度按國(guó)家規(guī)定，實(shí)行八小時(shí)工作制。八小時(shí)內(nèi)，員工必須按時(shí)上下班。每周星期一至星期六為工作日，夏季上午 8： 30上班，下午18： 30 下班，（冬季上午9： 00上班，下午19： 00下班，）中午休息時(shí)間為 12： 00 至 14： 00。員工必須如實(shí)簽到，遲到或早退按 1元/分鐘扣除，以此累計(jì)，嚴(yán)禁 代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元， 被代簽到者扣200元。事假需提前一天向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)，

14、 經(jīng)同意后向行政部報(bào)批，按事假天 數(shù)扣除當(dāng)事人日工資（基本工資/26天X事假天數(shù)）。員工生病應(yīng)及時(shí)通知公司，病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具的病假單方能 生效。病假按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半（基本工資 /26天X病假 天數(shù)/2 ）.如未能按上述第3、4條執(zhí)行，則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三 倍日工資（3X基本工資/26天）,無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職。開(kāi)工作會(huì)議遲到每一分鐘罰款10元，不到會(huì)這視為曠工。當(dāng)月無(wú)遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎(jiǎng)，100元/月（試 用期內(nèi)的員工不享受此待遇）。連續(xù)6個(gè)月全勤的員工除給予表?yè)P(yáng)外， 一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元，可帶薪調(diào)休一天，連續(xù)12個(gè)月全勤的員工一次

15、性獎(jiǎng)勵(lì)500元可帶薪調(diào)休三天，調(diào)休時(shí)間安排向行政部報(bào)批。各部門(mén)員工因工作需要加班應(yīng)向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)， 19： 00以后開(kāi)始計(jì) 算加班時(shí)間，20： 00以后離開(kāi)公司的員工可享受10元晚餐補(bǔ)助（但 日累計(jì)工作時(shí)間不到8小時(shí)不享受此待遇），22: 00之后，可打車下 班，實(shí)報(bào)實(shí)銷（ae除外）.合同期內(nèi)的部門(mén)經(jīng)理或員工自動(dòng)離職須提前 30天向行政部提交書(shū)面 申請(qǐng)，部門(mén)經(jīng)理經(jīng)上級(jí)，員工經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后，上報(bào)行政部主管審 核、總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并及時(shí)辦理交接手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù)，方 可執(zhí)行。部門(mén)經(jīng)理或員工因違反公司制度或工作業(yè)績(jī)不佳被辭退，自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起，一周內(nèi)調(diào)離。員工在試用期內(nèi)可隨時(shí)提出辭職，公司也

16、可隨時(shí)提出辭退。上班時(shí)間不得登錄私人qq，工作qq不得加閑雜之人，不得隨意修改 工作qq密碼，不得隨意刪除工作qq聊天記錄，保留于客戶溝通的依 據(jù)。例會(huì)，公司每周六下午4點(diǎn)鐘例會(huì)公司全體員工（除請(qǐng)假、跨市出差 以外員工）必須參加，不得已“約好客戶”，“工作忙”，“回家趕 車”等任何借口不參加例會(huì)，如不參加視為曠工一天處理，如有工作 事先于客戶做好溝通，做好工作安排。二、工資制度公司實(shí)行以下發(fā)薪制度，即每月 15號(hào)發(fā)放上月基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼。試用期員工：只發(fā)放基本工資2）正式員工工資構(gòu)成：基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼-遲到-病假-事假-曠工-罰款一其它。特設(shè)：?jiǎn)T

17、工成績(jī)突出者，可由部門(mén)主管向公司申請(qǐng)?zhí)厥猹?jiǎng)勵(lì)。2. 員工試用期為三個(gè)月，在此期間只發(fā)放基本工資，不享受各種福利 補(bǔ)貼（特別獎(jiǎng)除外）。4.員工領(lǐng)工資時(shí)必須本人當(dāng)面點(diǎn)清金額并簽字確認(rèn)，不允許隨意代領(lǐng)。三、員工福利待遇公司同試用期滿三個(gè)月的員工按年簽定勞動(dòng)合同，在合同期內(nèi)勞資雙 方不得擅自違約，如有違約應(yīng)賠償當(dāng)事人30天工資及各種福利補(bǔ)貼。 公司正式員工每年6-8月發(fā)放防暑降溫費(fèi)，100元/月。節(jié)日補(bǔ)助：春節(jié)：（好）500元/人；中秋節(jié)：200元/人；國(guó)慶節(jié)：200元/人；元旦：200元/人（或發(fā)放同等價(jià)值的物品，試用期內(nèi)員 工不享受此待遇）。每位公司員工在生日的當(dāng)天可獲得公司贈(zèng)送的生日蛋糕或禮物一

18、份；公司每年組織員工二次外出野外郊游活動(dòng)，時(shí)間安排在春季一次，秋季一次；按季度評(píng)選各部門(mén)優(yōu)秀職員，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)200元/人。每年年終公司將評(píng)選年度最佳員工，同時(shí)將獲得公司的額外嘉獎(jiǎng)。經(jīng)常加班的員工，由部門(mén)主管安排調(diào)休，得到批準(zhǔn)后報(bào)行政部備案。公司定期為員工組織崗位培訓(xùn)，包括：印務(wù)知識(shí)講座、市場(chǎng)營(yíng)銷講座; 策劃文案講座；電腦設(shè)計(jì)制作技能培訓(xùn)等。四、費(fèi)用報(bào)銷制度1. 每星期一和星期五為報(bào)銷日，只能報(bào)銷上周費(fèi)用（員工因休假、出 差等除外），過(guò)時(shí)不再補(bǔ)報(bào)。報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行各部門(mén)主管負(fù)責(zé)制，即各 部門(mén)員工每周把要報(bào)銷的票據(jù)統(tǒng)一交到主管或組長(zhǎng)處，由主管審核 后，統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)部；2. 日常費(fèi)用報(bào)銷須嚴(yán)

19、格遵循以下步驟：經(jīng)辦人認(rèn)真填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單；2）部門(mén)經(jīng)理簽字；3）財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字；4）副總經(jīng)理簽字；6）到財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)款。3. 報(bào)銷餐費(fèi)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷單；報(bào)銷交通費(fèi)填寫(xiě)交通費(fèi)報(bào)銷 單；報(bào)銷其它費(fèi)用填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單。4. 填制報(bào)銷單時(shí)，應(yīng)按報(bào)銷單的格式填寫(xiě)所在部門(mén)、時(shí)間、報(bào)銷內(nèi)容、 金額、經(jīng)手人，并把原始發(fā)票附在報(bào)銷單后面。如原始發(fā)票丟失，必 須寫(xiě)明原因，經(jīng)財(cái)務(wù)部上報(bào)總經(jīng)理，不經(jīng)批準(zhǔn)，不允許隨便替票。堅(jiān) 決禁止補(bǔ)票、假票行為的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予嚴(yán)懲。5. 將填寫(xiě)粘貼好的報(bào)銷單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財(cái)務(wù)部審核后，交出納報(bào)銷領(lǐng)款。6. 勞務(wù)費(fèi)支出應(yīng)填寫(xiě)支出明細(xì)單，注明支出事由、金額、領(lǐng)款

20、人聯(lián)系 地址，并由領(lǐng)款人、經(jīng)手人、證明人簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支出。 公司員工晚上加班至20: 00加班補(bǔ)助餐費(fèi)10元/人。節(jié)、假日加班 補(bǔ)助餐費(fèi)10元/人/半天，補(bǔ)助餐費(fèi)20元/人/全天。7. 為客戶購(gòu)買禮品應(yīng)事先向行政部申請(qǐng)，批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政部采辦，領(lǐng)用人要登記。8. 節(jié)假日加班，由各部門(mén)主管詳細(xì)統(tǒng)計(jì)好各部門(mén)加班人次及天數(shù)，然后報(bào)到財(cái)務(wù)部審核、備案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按照國(guó)家的規(guī)定給予發(fā) 放。9. 業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按如下規(guī)定：客戶級(jí)別公司陪同就餐人數(shù)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總監(jiān)實(shí)報(bào)實(shí)銷部門(mén)主管2-350元/人10. 代人報(bào)銷的費(fèi)用要與本人報(bào)銷的費(fèi)用明確區(qū)別開(kāi)，不能混在一起 報(bào)銷。委托別人代為

21、報(bào)銷，委托人必須在報(bào)銷單背后簽字確認(rèn)。11. 各部門(mén)員工晚上加班至22： 00或節(jié)假日加班均可報(bào)銷出租車費(fèi)。 部門(mén)主管安排的工作，由部門(mén)主管簽字確認(rèn)，由行政部審核事由，由 財(cái)務(wù)部確認(rèn)金額后，即可報(bào)銷。12. 部門(mén)主管每月簽字報(bào)銷權(quán)限如下：總經(jīng)理：10，000元/月副總經(jīng)理：5，000元/月總監(jiān)：3，000元/月13. 任何報(bào)銷票據(jù)不得使用代替發(fā)票，如發(fā)票遺失后果自負(fù)。14. 員工離開(kāi)公司時(shí)應(yīng)結(jié)清各種款項(xiàng)，若員工離開(kāi)公司后尚有欠款， 由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，部門(mén)經(jīng)理離開(kāi)時(shí)未結(jié)清欠款的，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。15. 一旦發(fā)現(xiàn)員工報(bào)銷費(fèi)用弄虛作假，將予以適當(dāng)?shù)奶幜P。財(cái)務(wù)部有 權(quán)對(duì)不合法或不合理的原始憑證提出質(zhì)疑

22、并要求更改或拒絕報(bào)銷。五、開(kāi)發(fā)票程序?yàn)楸ＷC所開(kāi)發(fā)票金額的正確，避免發(fā)票不必要的浪費(fèi)及稅收上的時(shí)間 差，從今天起所有ae要開(kāi)發(fā)票均需填寫(xiě)“發(fā)票申領(lǐng)單”，保證所開(kāi) 發(fā)票款項(xiàng)能在一周內(nèi)結(jié)回。如一周后款項(xiàng)結(jié)不回來(lái)，將以此單為依據(jù), 每單扣罰工資的1%十二、個(gè)人檔案公司認(rèn)為，對(duì)人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾?因?yàn)樗w現(xiàn)了公司對(duì)每個(gè)雇員的重視。為此，每位雇員都有責(zé)任：在雇傭開(kāi)始時(shí)，真實(shí)地填寫(xiě)員工資料卡。提供不正確或虛假情況者， 視為違反誠(chéng)信方針，這也可以作為被解雇的理由。在員工資料卡中所填情況發(fā)生任何變化時(shí)， 及時(shí)通知直接主管經(jīng)理和人事部。對(duì)個(gè)人情況保守秘密。除業(yè)務(wù)所需，不得私下打聽(tīng)他人的個(gè)人情況。十三

23、、離職雇傭終止時(shí)，雇員須填寫(xiě)“交接報(bào)告”，將資料交于相關(guān)人員，并由 相關(guān)人員、行政主管、小組 ae、部門(mén)主管簽字后，交于總經(jīng)理最終 簽字，最后交于財(cái)務(wù)部，才能領(lǐng)取最后一個(gè)月的工資。屬于公司的一 切財(cái)產(chǎn)必須退還給直接行政部和相關(guān)部門(mén)， 包括耐用文具，全部桌柜 鑰匙，電腦以及各種文件，資料等等。十四、公司紀(jì)律1 口頭警告用于針對(duì)輕度過(guò)失或不努力工作，旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正的 機(jī)會(huì)。上班遲到；在工作時(shí)間扎堆、聊天；使用公司紙杯開(kāi)會(huì)遲到，學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)曠課；在上班時(shí)間進(jìn)入網(wǎng)上的各類聊天室等；做有損公司公共衛(wèi)生之事，如亂扔垃圾等；上班時(shí)間進(jìn)入商場(chǎng)、商店和其它公共場(chǎng)所閑逛；損壞公司發(fā)出的各種證件、文

24、件和報(bào)表；在辦公室內(nèi)咼聲叫人、說(shuō)話、唱歌或做不雅動(dòng)作；在公司內(nèi)聚集談?wù)撍饺说氖虑椤?.書(shū)面警告用于針對(duì)較為嚴(yán)重的過(guò)錯(cuò)，屢犯過(guò)錯(cuò)或連續(xù)不努力工作，在給予這種 處分的同時(shí)或其后，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪、停職、降 級(jí)、甚至終止雇傭，直接主管經(jīng)理可以給予這類處分。工作態(tài)度不認(rèn)真，工作責(zé)任心差，在服務(wù)過(guò)程中受到客戶投訴或提出書(shū)面意見(jiàn)；不服從命令，拒絕工作或不認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)或未按要求履行上級(jí)的命令；擅自私用公司的工具、器具；工作表現(xiàn)較差，或長(zhǎng)期不能達(dá)到工作要求；在同事之間，在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間，撥弄事非，挑起事端；3. 終止聘用假使過(guò)錯(cuò)十分嚴(yán)重，或者工作仍舊不見(jiàn)改進(jìn)，則可以終止聘用合同。此種

25、情況下的處分只需部門(mén)經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)即可。各種形式或手段向客戶行賄；危害公司其他人的人身安全；毆打別人或互相打架或唆使別人打架；私自向客戶、客人索取報(bào)酬；進(jìn)行不道德的活動(dòng)或交易；泄露公司的機(jī)密情況；惡意欺騙，或騷擾他人；弄虛作假，開(kāi)假病假條，或其他假證明，以欺騙領(lǐng)導(dǎo)；偷竊公司內(nèi)或同事的財(cái)物；上班干私活，特別是利用辦公設(shè)施如電話、電腦及公司資料等干私活;不論采取何種形式兼職，從事第二職業(yè)；觸犯國(guó)家刑法；十六、應(yīng)答電話盡速應(yīng)答電話，應(yīng)答時(shí)，先自報(bào)公司名稱和姓名，應(yīng)答或轉(zhuǎn)接電話，一定要盡力幫助對(duì)方。你代表東方博文公司，第一印象十分重要，你 對(duì)通話人的態(tài)度和講話方式，都會(huì)影響到東方博文的形象。記?。?/p>

26、應(yīng)答電話要精神振作，聲調(diào)悅耳。請(qǐng)對(duì)方留言時(shí)，要正確記下對(duì)方的姓名和電話號(hào)碼， 記下接電話的日 期和時(shí)間。如同事離開(kāi)辦公桌，要替他應(yīng)答電話。如自己離開(kāi)辦公桌，要告訴同事，或在桌上留言，講明去何處及估計(jì)時(shí)間回來(lái)。十七、一般規(guī)定1. 向外發(fā)送函件請(qǐng)?jiān)谒邢蛲獍l(fā)送的函件上注明發(fā)送人姓名、 用途，這樣做是為保證 回函可送至恰當(dāng)?shù)氖占?。向外發(fā)送的函件應(yīng)放在行政部指定處。2. 辦公文具辦公室行政部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)發(fā)放辦公文具， 需要辦公文具的雇員，可向 行政部申領(lǐng)，并進(jìn)行登記簽字。裝訂機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)和電腦置于 各設(shè)備區(qū)，除指定外由各部門(mén)共用。為使辦公設(shè)備經(jīng)常處于良好工作 狀態(tài)，并因設(shè)備區(qū)處無(wú)主文件容易被誤放

27、或遺棄， 請(qǐng)不要將文件留置 散落于設(shè)備區(qū)和不要將設(shè)備區(qū)的辦公用具拿走。（所有上述設(shè)備不得用于私事）3. 接待室/會(huì)議室為確保最大限度地利用接待室/會(huì)議室，全體雇員應(yīng)遵守下述管理辦法：有重要客人來(lái)訪或開(kāi)會(huì)需使用接待室/會(huì)議室以前要通過(guò)當(dāng)?shù)匦姓?員進(jìn)行預(yù)定以便做可能的內(nèi)部協(xié)調(diào)。取消使用或使用完畢時(shí)，應(yīng)盡速通知他人。離開(kāi)時(shí)關(guān)閉各電源及門(mén)窗。不得在會(huì)議室儲(chǔ)放東西。西安頂點(diǎn)廣告有限公司頂點(diǎn)廣告公司管理干部責(zé)任分工總經(jīng)理一一主持全盤(pán)工作，籌劃公司宏偉目標(biāo)，控制公司發(fā)展方向、網(wǎng)羅人脈，提升公司業(yè)績(jī)。副總經(jīng)理一一在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)制度的起草、完 善、落實(shí)；負(fù)責(zé)公司員工每日的績(jī)效考評(píng)、合同檔案

28、管理、人事考勤 管理、工作流程管理（發(fā)貨和開(kāi)票）、安全后勤管理；分管副總在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)編輯部工作的調(diào)度安排和文字編輯、校隊(duì)等工作，負(fù)責(zé)編輯部?jī)?nèi)外之間工作的銜接協(xié)調(diào)；策略總監(jiān) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司設(shè)計(jì)部、策劃部、ae部的行政管理，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排、監(jiān)管、進(jìn)程控制，客戶溝通協(xié) 調(diào)整，品牌全案策劃，組建和管理設(shè)計(jì)策劃團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)和帶領(lǐng)ae團(tuán)隊(duì)為公司拓展業(yè)務(wù)、指導(dǎo)ae做好客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)給予建 議，對(duì)公司發(fā)展等問(wèn)題提出建議。財(cái)務(wù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家和行業(yè)規(guī)定，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全頂點(diǎn)公司會(huì)計(jì)、出納崗位責(zé)任制；負(fù)責(zé)規(guī)范建立公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)臺(tái)賬， 完善財(cái)務(wù)檔案管理；負(fù)責(zé)公司與上級(jí)

29、稅務(wù)、工商、審計(jì)、銀行各方面 的聯(lián)系和接待；負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理在外部為公司辦理相關(guān)手續(xù)； 行政助理負(fù)責(zé)公司的內(nèi)勤管理、客戶接待、值日安排；負(fù)責(zé)印務(wù)部業(yè)務(wù)的銜接、協(xié)調(diào)、督查、驗(yàn)收、發(fā)貨；負(fù)責(zé)對(duì)公司固定資產(chǎn)、主 要設(shè)備的管理，包括資料建檔，紙張、配件等消耗品的購(gòu)置，以及設(shè) 備維修聯(lián)系、故障排除等； 頂點(diǎn)公司設(shè)計(jì)師崗位責(zé)任制 遵守公司各項(xiàng)管理制度 上班時(shí)間內(nèi)登錄公司oa系統(tǒng)，做好工作計(jì)劃與工作日志。熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，服從領(lǐng) 導(dǎo)安排，以熱誠(chéng)的態(tài)度接受各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)， 以高效率和高質(zhì)量完成各 項(xiàng)設(shè)計(jì)及排印任務(wù)。設(shè)計(jì)師接受任務(wù)后，要及時(shí)與客戶聯(lián)系，建立通聯(lián)方式，詳細(xì)書(shū)面記 錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計(jì)、排印、裝訂等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求，并與 公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時(shí)溝通。嚴(yán)格按照工作任務(wù)的書(shū)面安排，依據(jù)客戶要求和設(shè)計(jì)、排印標(biāo)準(zhǔn)，全 面、準(zhǔn)確、詳細(xì)、清晰、認(rèn)真的填寫(xiě)“設(shè)計(jì)排印流程表”。用過(guò)硬的 工作質(zhì)量和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒虒徍耍_保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及排印質(zhì)量，并在流程 表中相對(duì)應(yīng)的責(zé)任人欄目?jī)?nèi)簽名。創(chuàng)造需要技能，知識(shí)需要更新。全體設(shè)計(jì)師有責(zé)任在實(shí)踐中強(qiáng)化自身 技能，在創(chuàng)造中注重學(xué)習(xí)，不斷完善自我，才能適應(yīng)設(shè)計(jì)師崗位的工 作需要，才能以高品質(zhì)作品滿足客戶要求。模范遵守公