護士個人述職報告2021年最新版

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡整理！祝您工作順利！護士個人述職報告2021年最新版 述職報告是任職者陳述自己任職狀況，評議自己任職力量，承受上級指導考核和群眾監(jiān)視的一種應用文。而述職報告主要十針對個人工作上更好認識缺乏之處。下面是我為大家預備護士個人述職報告2021年最新版五篇，歡送參閱。 護士個人述職報告一 敬重的院指導： 大家下午好，作為一名護士，我在院指導、科主任及護士長的指導下，始終堅持以科學進展觀為遵循，用于創(chuàng)新、銳意進取。工作中始終堅持把進步護理質(zhì)量、強化醫(yī)療平安、創(chuàng)立和諧醫(yī)患關(guān)系作為重中之重，以實現(xiàn)我科病人滿足、組織滿足、自己滿足為目的。 南丁格樂曾經(jīng)說過：護理工作是平凡的工作，然而護理

2、人員都用真誠的愛，去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情、去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的士氣。是的，護理工作確實是個特別平凡的工作，尤其我們十一病區(qū)的老年病人居多，有些病人因為年歲太高，生活不能自理，為了進步這些住院病人的生活質(zhì)量，我和我科全體護士在護士長的帶著下，在搞好醫(yī)療護理的同時，主動擴展生活護理范疇，從更新床單被褥，定期修剪指甲，指導病人做有益的文體活動，到談心談天，賜予病人精神上治療和勸慰。 在護理查房過程中，我安現(xiàn)有些老年病人心情不穩(wěn)，治療看法消極，導致血壓不穩(wěn)挺直影響醫(yī)生的治療結(jié)果，我發(fā)覺這樣的病人，我就主動與病人溝通賜予心理護理，引導病人主動協(xié)作醫(yī)護療，使其樹立戰(zhàn)勝疾病的信念，同時我可以根

3、據(jù)要求執(zhí)行操作，發(fā)覺問題準時解決，對待患者可以文明禮貌效勞，做到舉止看法和氣，急病人所急、想病人所想，除了完成常規(guī)的根底護理外還嫻熟把握了?？茖W問和各項護理操作。 我深知要想做一名護士，做一名優(yōu)秀護士，工作不能簡潔地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑上，更重要的是豐富自己的理論學問和理論力量，為了進步自身素養(yǎng)，增加效勞意識，培育理論強，技術(shù)硬的根本技能。我主動要求上進，主動參與醫(yī)院和科室組織的義務學習，不斷改善自己，進步自己各方面的修養(yǎng)，努力進步自己的業(yè)務程度。在護理工作的每個日日夜夜我始終堅持自己信念：專心做好每一件事，仔細對待每一天。 在工作中我本著把工作做的更好這一目的，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，三查七對制

4、度及無菌操作原那么，堅守慎獨精神，即使是一片維生素也決不馬虎，不憑閱歷，不憑印象，主動完成各項任務，十一病區(qū)是個特別的科室，病人多、病人年齡大，病情重改變速度快，隨時都有搶救的可能，我也曾不止一次地協(xié)作醫(yī)生搶救過危重病人，記得有一次值夜班，在巡察病房時發(fā)覺一位患者神志恍惚，面色蒼白，大汗淋淋，呼吸困難，口唇紫紺，手放在呼叫器上，但無力按下，見此情景，我第一時間賜予吸氧，建立靜脈通道并通知醫(yī)生，患者由于神志恍惚導致小便失禁，考慮此病人尿失禁的臨時性，我沒有賜予留置導尿，只能為其接尿，在我們的準時搶救與細心護理下，病人意識漸漸醒悟，轉(zhuǎn)危為安，每當將他們從死神手中拉回，即使沒有聽到一聲感謝的話語，我

5、都會感到無比的興奮與欣慰。因此護士不僅要有一顆憐憫的心，一雙情愿工作的手，更應當用愛心、細心，和責任心去解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命。 我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中一員而驕傲，在今后的工作中，我將加倍努力，為人類護理事業(yè)做出自己應有的奉獻。 護士個人述職報告二 敬重的指導： 您好! 在過去的一年里，本人可以踏實工作，銳意進取，仔細鉆研工作方法，總結(jié)工作閱歷，立足本職崗位，帶著全科室全部護理人員，主動參與單位建立，在獲得成果的同時，也充分認識到了自身的缺乏。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比擬大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁

6、有過硬的本事，才能服眾;其次是因為我感到自己在如何帶著全部護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的，我在院指導及護理部指導的關(guān)心下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。 一、主要工作 (一)依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進展合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進展不定期考核，做到獎罰清楚，公正對待。 (二)對科室的根底設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和

7、器材及無菌物品作了補充，進展標準化管理。 (三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改良和標準;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人。 (四)不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安工作是一切工作的根底，更是全部成果獲得的前提。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能進步醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人，理解病人的心理改變，重視心理護理和精神關(guān)心，親密巡察病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理。 (五)理解護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進展業(yè)務學習，強化三根本訓練，學習新業(yè)務、新學

8、問、新技術(shù)，努力進步每一位護理人員的業(yè)務程度，使其跟上時代進展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。 (六)加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改良，真正做到想病人所想急病人所急。 (七)護士長是科室的理財人，應發(fā)揚節(jié)儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴格掌握科室支出，對一切鋪張的現(xiàn)象，準時提出批判，必要時輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理本錢，講究經(jīng)濟效

9、益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的。我知道在目前競爭劇烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注重進步自己的業(yè)務程度和政治素養(yǎng)，同時對黨的先進理論也是仔細學習，深化領(lǐng)悟，不斷進步自己的思想政治素養(yǎng)。 二、優(yōu)點 (一)責任心強，一心撲在工作上。自擔當護士長一職以來，我就沒完好休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大局部時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的嚴密聯(lián)絡，準時把握科室進展的第一手資料。 (二)思維敏捷，為單位建立出謀劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建立者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應當仔

10、細思索的問題。今年以來，本人在科室進展中，主動協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當中去，起到了較好的紐帶作用。 (三)工作標準高，樹牢爭第一的思想。我們的目的只有一個，那就是。即使如今不是，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平常的工作中，我堅持要干就要干的的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長遠進展打下堅實的根底。 (四)嚴格管理，關(guān)懷部署。我堅持嚴在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關(guān)心細致到位，使每位員工都能感受到科室的暖和。 三、存在問題 (一)個別護士的專業(yè)素養(yǎng)還不高，主要緣由還是在于我個人平常對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務標準

11、要求低。 (二)整體護理的程度還不高，護理書寫方面有差距。 (三)病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不標準、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。 (四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深化，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建立上來，是我下步主要應當思索的問題。 四、下步準備 (一)連續(xù)學習專業(yè)素養(yǎng)，明年爭取在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素養(yǎng)帶動部署，進步全科室的護理程度。 (二)在管理的學問和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能到達。我要抱著為單位負責，為自己負責的看法，主動向書本學，向同事學，向指導學，學習先進的方法和理論。 (三)主動參與科研活動，加深對護理事業(yè)的

12、討論。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。 (四)主動支持和參加護理部的各項工作。 雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部指導的關(guān)心與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了指導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就肯定會把工作開展的更好。 此致 敬禮! 護士個人述職報告三 敬重的指導，各位同事們： 大家好! 急診科圍繞護理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫(yī)務人

13、員團結(jié)協(xié)作，杰出地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下： 一、做好急救藥品及急救儀器的管理 急救藥品預備及各種急救設備的調(diào)試是急診工作的根底，現(xiàn)已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。 二、加強學習，培育高素養(yǎng)隊伍 急診科制定了學習制度和方案，加強護理人員的業(yè)務學問學習。開展急救專業(yè)培訓，選送護士到麻醉科、手術(shù)室學習氣管插管，要求急診八大件操作人人要過關(guān)。與醫(yī)生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。進步了急診急救程度和搶救反響速度。全科人員自覺學習尉然成風，目前有8名護士參與全國高等訓練護

14、理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參與護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學習國家級急搶救理新概念與急診模擬急救培訓。 三、做好新入科護士及實習生的帶教工作 依據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓方案，要求其三個月內(nèi)把握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、把握急診科全部的儀器用法，同時加強理論方面的學習與考核。在施行培訓第一年時，獲得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼，每周實行小講課。 四、關(guān)愛生命，爭分奪秒 是急診科努力的方向，也是做好“急字文章的承諾。如2021年_月_日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動擔心，呼之不應，口腔內(nèi)血性液體溢出

15、，雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射，并果斷采納氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時間。 五、強化效勞意識，進步效勞質(zhì)量 堅持以病人為中心，以病人的利益需求為動身點。如要求護士聽到搶救車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人供應面巾紙，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為理解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特殊是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務人員時，我們的護理人員做到盡力合理說明，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚。 述職人：_ 2021年_

16、月_日 護士個人述職報告四 敬重的指導，各位同事們： 大家好! 時間荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬之間，又到了的年終歲尾。，是我在急診科工作的第五年，也是我們在舊急診樓里摸爬滾打的最終一年了，明年，我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里，屆時，我們的工作環(huán)境就會有很好的改善，科室業(yè)務工作將得到進一步進展。 做為一名急診科護士，我們肩負著“120院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療效勞，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當開展，確保了我院“120急救站“綠色生命通道的暢通，保證了門急診工作的正常進展。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救

17、與往年同期對比均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及幫助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益的增長，進步了全院醫(yī)務人員的工作主動性。 一、加強思想政治訓練，營造團結(jié)和諧氣氛 在度，急診科全體護理人員仔細學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，堅固樹立“以病人為中心的效勞理念，不斷進步思想道德訓練修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)效勞，做到小事講風格，大事講原那么。工作中相互支持，相互理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結(jié)務實、和諧相處、順當圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務。 二、加強業(yè)務技術(shù)培訓，進步應急搶救力量 急診科護士始終以“質(zhì)量管理年標準、“全國醫(yī)療萬里行檢查標準

18、為準繩，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建立，以醫(yī)療護理核心制度為重點，仔細執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴防過失、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良大事的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓和考核方案，定期對急救隊員進展業(yè)務學習及急救技術(shù)的培訓，在科室形成了良好的學習風氣，仔細鉆研業(yè)務，相互溝通、相互促進，從而使科室人員嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù)，進一步進步了急救隊員的急診急救力量，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進展檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導，嚴格醫(yī)療護理文書書寫標準，嚴格根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為標準開展急診搶救工作，做到防

19、醫(yī)療過失、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻木大意思想。 在“120急救工作中，我們堅決服從“120指揮中心的調(diào)度，做到隨時出診、快速出車、預備準時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態(tài)，在“120院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預檢、分診、分流到平安正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫連接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命平安。 三、加強科室護理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作 在急診搶救工作中，加強醫(yī)院感染管理，有效預防和掌握醫(yī)院感染，進步醫(yī)療護理質(zhì)量，保證護理平安。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作標準，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準，防

20、止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴防院內(nèi)穿插感染。 四、加強科室對外宣揚，樹立醫(yī)院窗口形象 急診科是醫(yī)院面對社會的重要窗口，其醫(yī)療程度和效勞質(zhì)量挺直影響和反映出醫(yī)院的精神相貌和社會形象。“120是救死扶傷的生命搶救者，是愛護人民生命安康的“綠色通道，在日常急救工作和院前急救的時候，做為一名急診科護士，代表著醫(yī)院的形象，我們時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧安康進展奉獻出了一份光和熱。 五、理論與思索并重，度工作反思 回憶，我們雖獲得肯定的成果，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和缺乏。如何在急診工作中進一步改良，程度地發(fā)揮自己的潛力。詳細問題和改善思路如下

21、： 1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿足度低，急待搬遷后加以改善。 2、急診科醫(yī)護人員應急急救閱歷缺乏，急救技能有待進步，要留意對搶救室儀器設備的嫻熟把握，如呼吸機、除顫儀等，關(guān)鍵時刻準時跟進，還需要加強專科培訓、進修學習，以進步整體搶救程度。 3、急診急救工作中缺乏敏捷性，要時刻留意和患者、家屬進展醫(yī)患溝通，準時理解患者的心理、心情、發(fā)病緣由，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療平安，今后需加強溝通溝通技巧的培訓。 4、要嫻熟把握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，開放氣道、吸氧，在施行緊急搶救的同時，準時通知醫(yī)生搶救，留意血糖、瞳孔及對光反射、

22、是否頸項強直等，抓住重點，有的放矢，避開手忙腳亂。 5、把握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，留意患者過敏史、血糖、心肺功能等，留意用藥平安。 6、留意動態(tài)觀看患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，肯定要加強巡察和溝通，盡量把患者支配在自己實力范圍內(nèi)，以便準時觀看和急救。 7、當遇到突發(fā)公共大事或接診的患者較多時，切記準時向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護理平安。 回憶過去，展望將來，盼望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護人員的連續(xù)訓練及待遇問題，以促進急診科建立的可持續(xù)性進展，為此我們將以自己的實際行動，齊心協(xié)力、真抓實干、

23、與時俱進，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美妙明天。 述職人：_ 2021年_月_日 護士個人述職報告五 敬的院長、各位主任、護長： 大家好! 2021年的工作已經(jīng)完畢，在本年度的工作當中，在護士長的指導下仔細完成交代的各項工作任務，嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好查對及接班工作，仔細做好患者的根底護理和心理護理等，在日常工作中不斷進步自身的思想政治素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)?，F(xiàn)將本年度個人工作狀況述職如下： 我是一名是護士，一名管理者，也是急診護士們信任的長輩，這就是的我對急診護長這個崗位的理解。 急診科在這兩年來經(jīng)受了快速的進展。在這兩年任期中，本人除了擔當急診護長還擔當醫(yī)院靜脈治療組組長，應急梯隊副隊長負責醫(yī)院

24、應急梯隊培訓工作。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護技術(shù)、靜脈港置針及維護工作。幫助護理部開展crp培訓工作，在院內(nèi)主持開展了三項護理新技術(shù)。本年度我科急診診量：205281人次，較去年：+14%。危重病人搶救勝利率：95%，較去年：+5。1%。 在急診這個特別的崗位上我們要效勞不同階層，病情不一的病人，也要常常面對一些突發(fā)大事。這樣對急診醫(yī)護人員的素養(yǎng)要求特殊高，對急診管理者的綜合素養(yǎng)要求更高。為此，我意識到?jīng)]有科學的管理，沒有清楚的流程及指引，急診同事很難在效勞流程上的有更大的進步。在通過屢次的崗位理論后，我制定了搶救車出車指引，急診時段接門診病人危險值報告處理流程，這些流程均是我們首先提出

25、并制定流程的醫(yī)院。 輸液室每天接診病人特別多，以前因為輸液室硬件建立的緣由。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而且輸液平安也得不到有效的保證。我通過多方面論證，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案，以保證醫(yī)療質(zhì)量，及醫(yī)療平安。在2021年年底急診改造完成，我們對輸液流程進展整改，我們能為病人供應了更便捷的輸液效勞。在此我要感謝護理部的關(guān)心及西藥房孔主任對我們科工作的支持，雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題，但不行否認的是我們的藥師及護士對藥物說明書的重視，進步的用藥的平安性。 在急診擔當護長以來始終持之以恒以高標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，表現(xiàn)出劇烈的事業(yè)感和高度的責任感。