學(xué)生會秘書部活動策劃

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！學(xué)生會秘書部活動策劃 活動策劃怎能少了策劃書呢?下面是我為你整理的同學(xué)會秘書部活動策劃，盼望對你有用! 同學(xué)會秘書部活動策劃1 一、策劃書名稱 盡可能詳細的寫出策劃名稱，如“_年_月_大學(xué)_活動策劃書，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。 二、 活動背景 ： 這局部內(nèi)容應(yīng)依據(jù)策劃書的特點在以下工程中選取內(nèi)容重點闡述;詳細工程有：根本狀況簡介、主要執(zhí)行對象、近期情況、組織部門、活動開展緣由、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、時機及威逼等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容

2、重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去如今的狀況進展具體的描繪，并通過對狀況的預(yù)報制定方案。如環(huán)境不明，那么應(yīng)當(dāng)通過調(diào)查討論等方式進展分析加以補充。 三、 活動目的、意義和目的： 活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清晰;在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)當(dāng)明確寫出?；顒幽康囊敿毣?，并需要滿足重要性、可行性、時效性 四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括用法的地方，如教室或用法活動中心都具體列出。可以列為已有資源和需要資源兩局部。 五、活動開展： 作為策劃的正文局部，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人簡單理解，但

3、表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此局部中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)參加統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作工程，應(yīng)根據(jù)時間的先后挨次排列，繪制施行進度表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)準(zhǔn)時間地點也應(yīng)在這局部加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)當(dāng)在這局部加以考慮。 這里可以供應(yīng)一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校內(nèi)宣揚、廣告制作、主持、指導(dǎo)講話、司儀、會場效勞、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、穿著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)整、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲款待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請依據(jù)實情自行調(diào)整。 六

4、、經(jīng)費預(yù)算： 活動的各項費用在依據(jù)實際狀況進展詳細、周密的計算后，用清楚明了的形式列出。 七、活動中應(yīng)留意的問題及詳情： 內(nèi)外環(huán)境的改變，不行避開的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定 性因素，因此，當(dāng)環(huán)境改變時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。 八、活動負責(zé)人及主要參加者： 注明組織者、參加者姓名、嘉賓、單位(假如是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人)。 同學(xué)會秘書部活動策劃2 時間像一個小怪物一樣，你盼著它過的慢些的時候，它卻匆忙如流水，時間已遠。新學(xué)期如約而至，在秘書部的工作又有了新的挑戰(zhàn)，以下是這期我們秘書部的工作方案： 一、仔細完本錢職工作。 1、

5、負責(zé)上傳下達系里各類通知事宜，實行責(zé)任到人制。 2、負責(zé)系同學(xué)會相關(guān)的檔案管理、整理工作。 3、負責(zé)各項會議的記錄工作，協(xié)調(diào)主席健全同學(xué)會各項規(guī)章制度。 4、做好團總支同學(xué)會各個部門的聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)同學(xué)會各部門工作。 5、負責(zé)各部門活動及例會的考勤。 二、詳細工作支配 九月：幫助主席團做好人員更替、干部重整工作;做好招新工作;更新同學(xué)會內(nèi)秉a href=/. /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽斃畔碌蛋復(fù)嫻倒鰒制作辦公室聯(lián)絡(luò)表等工作;總結(jié)上學(xué)期部門工作遺留下來的問題，制定新的學(xué)期工作方案，新的人才培育方案;制作會議簽到本，會議記錄本等。 十月：總結(jié)上

6、個月部門的各項工作施行狀況，并對缺乏之處以提出和改良，連續(xù)用半個月的時間來完成人才培育方案;做好全部本部門的常規(guī)工作;協(xié)調(diào)其他部門做好工作。培育新人才。主動參與10月29日30日的學(xué)校運動會 十一月：連續(xù)做好本職工作及協(xié)作其他部門工作;開展本部門活動。 十二月：做好全部本部門的常規(guī)工作，做好同學(xué)會學(xué)期末工作總結(jié)資料等工作;做好本學(xué)期的部門工作總結(jié);幫助做好學(xué)期期末總結(jié)等一系列工作。 三、內(nèi)部建立 由于秘書部將會注入新的力氣，所以要培育熬煉干事的力量，秘書部需要與各部嚴密聯(lián)絡(luò)，參加到各部的活動中去記錄并監(jiān)視。因此，要全面進步秘書處的工作力量，必需全面培育內(nèi)部成員，清晰的理解各部的職能和工作性質(zhì)，

7、樹立同學(xué)們的全局性觀念。為此，我們將施行以下措施： 1、 培育秘書部同學(xué)對文字的把握和處理力量. 2、 安排活動時，盡量讓秘書部每個干事都能全面接觸同學(xué)會各方面活動，以便更好的促進秘書處成員對于同學(xué)會工作的整體把握 3、 更主動創(chuàng)新的工作，創(chuàng)新不是一句空話，在任何一個工作詳情都可以創(chuàng)新，而怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長中是成形后必需要注重的問題。 4、 組織與秘書部功能性質(zhì)相對應(yīng)的活動。 5、 秘書部成員通過參加其他職能部門的活動積累了大量勝利舉辦各類活動的閱歷，為了更加熬煉秘書處干事以及便利以后工作的開展，秘書處盼望今年能舉辦與自己部門性質(zhì)相對應(yīng)的活動。 總之，秘書部必將在總結(jié)以往閱歷的根底上，主

8、動開拓，勇于理論，為同學(xué)會進一步的進展和成熟奉獻自己的力氣。在工作的詳細施行中我們遇到許多的困難，但我們堅信我們會排除萬難，盡最大的努力把工作做的最好，同時請院指導(dǎo)及各位老師賜予監(jiān)視和指導(dǎo)，使我們的工作更加完善。 同學(xué)會秘書部活動策劃3 新的學(xué)期已經(jīng)開頭，在剛剛過去的招員活動中，我們吸納了14名新部員，為秘書處注入了新奇血液。此刻，我們新老成員都正以飽滿的熱情對秘書處的工作有著劇烈的期盼，已做好了預(yù)備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。 西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團結(jié)合會作為管理并效勞于東校區(qū)社團的校級組織，在促進其下屬40個社團的進展中，發(fā)揮著重要的作用。而秘書處作為社團結(jié)合會的樞紐部門，是社聯(lián)面對社團的窗口。

9、同時，也是主席團與社聯(lián)下屬部門之間、社聯(lián)與社團之間聯(lián)絡(luò)的紐帶，在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面發(fā)揮著不行替代的作用。 對于秘書處的工作，我們堅持“敬重制度，敬重獨特，注重詳情，全面提升的工作理念和思路，逐步完善各項工作。作為副秘書長，我們將會以身作那么，樹立踏實仔細、主動主動的工作作風(fēng)，在促進社聯(lián)社團進展方面起帶頭作用。 以下是秘書處本學(xué)年的工作方案： 一. 做好日常工作 1. 日常值班工作：接待來訪人員，并關(guān)心解決其工作困難。 2. 搜集社聯(lián)社團各項信息，并做好資料的整理與歸檔。 3. 負責(zé)社聯(lián)財務(wù)的管理。 4. 上傳下達各項決議，保證信息渠道的暢通。 5. 在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度。 6.

10、 完成主席團安排的各項工作任務(wù)。 7. 搜集活動策劃、申請，負責(zé)活動審批工作。 8. 協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為社聯(lián)社團進展供應(yīng)良好的人文環(huán)境。 二、加強內(nèi)部建立 (一)制度建立： 1、例會制度：秘書處將每周召開一次部門會議，對上一周工作進展溝通總結(jié)，并支配下周工作。例會時每位成員必需按時到會，不得無故曠會。 2獎懲制度：秘書處制定了“西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團結(jié)合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度，旨在鼓勵部員，進步部員工作主動性，更好的做好社聯(lián)工作。 (二)組織建立： 1、完善值班制度、例會制度等規(guī)章，多角度考核部員工作，以保證部員對日常工作的高度重視。 2、堅持按制度辦事，針對成員中出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時在例會中爭論批判和自我批判，注重對部員的嘉獎和批判。 3、鼓舞部員進步工作熱情，對工作中出現(xiàn)的問題進展思索，加以總結(jié)，促進工作效率的進步。 4、注重內(nèi)部管理的人性化，在處理上下級關(guān)系時，強調(diào)彼此敬重，真誠相待，公平團結(jié)，進步全體凝聚力。 三、對社聯(lián)工作的建議 社聯(lián)分為七個部門，雖然大家工作分工，工作任務(wù)也有所不同，但都以謀求社聯(lián)社團進展作為共同的工作目的，所以在社聯(lián)各部門間應(yīng)加強溝通，加強社聯(lián)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作。此外，我們可以實行“制度上墻，工作上墻?！爸贫?/p>