錄入員工作總結(jié)

1、錄入員工作總結(jié)錄入員工作總結(jié)20xx年xx月份，我應(yīng)聘到公司預(yù)算和價(jià)格管理辦公室，從事資 料錄入與管理工作。轉(zhuǎn)眼己經(jīng)2年了，這2年是我人生旅途中的重 要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助和同事們的關(guān)心支持下，經(jīng)過自己 的努力，使自己從一個(gè)普通的大學(xué)生到公司管理員這種環(huán)境和角色 的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。現(xiàn)將2年來的工作情況總結(jié)如下：一、政治思想、職業(yè)道德能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀，做到了 遵紀(jì)守法、勤奮敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志。在資料錄入與管理的基本工作中, 做到了任勞任怨、埋頭實(shí)干，時(shí)時(shí)刻刻以工作為重，培養(yǎng)起了良好 的職業(yè)道德。二、檔案管理工作（一）檔案資料的整理及錄入。1、在錄入歸檔前，對采購

2、處提交的審批單進(jìn)行查看，對不符合 要求的，按規(guī)定要求更改并幫助進(jìn)行復(fù)印等整理工作。2、參與整理采購處審批單的分類組卷歸檔；對審批單，運(yùn)費(fèi)等 不同的資料按要求進(jìn)行了整理歸檔。3、負(fù)責(zé)資料的管理工作，按要求審批單進(jìn)行了分類編號，近年 來按規(guī)范要求整理資料50余本。并按管理的要求，建立健全了資料 接收、編號與管理體系。4、檔案資料的錄入，參與了對預(yù)算辦招標(biāo)結(jié)果和審批單信息錄 入。共同參與對采購處，招標(biāo)辦等物資價(jià)格收集，進(jìn)行分類錄入電 腦。時(shí)光荏苒，忙碌中20xx年的腳步己經(jīng)悄然走遠(yuǎn)，在過去的一年 當(dāng)中有忙碌、有辛苦，但同時(shí)也收獲著新的一年即將開始，我 們在制定“宏偉藍(lán)圖”的同時(shí)，也不要忘記回顧上一年

3、的苦辣酸甜 來激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步！下面我就把20xx年度的工作做 簡要的匯報(bào)總結(jié)。我是公司配件部的一名錄入員，在很多人眼中錄入是一份很輕松 的工作，其實(shí)它并不是那么簡單。首先錄入工作是一種責(zé)任。各種數(shù)據(jù)需要人工完成，每個(gè)數(shù)字、每條信息都很重要，只有扎 實(shí)的做好數(shù)據(jù)錄入工作，才能為配件部門提供保障。這個(gè)工作業(yè)務(wù) 而很廣，包括和廠家聯(lián)系溝通配件發(fā)貨、溝通配件規(guī)格圖號細(xì)節(jié)、 各個(gè)分公司的調(diào)撥及所需配件要貨細(xì)節(jié)，廠家系統(tǒng)的錄入和支出、 以及和顧客溝通配件要貨細(xì)節(jié)，還有舊件的結(jié)算出庫等等。一不細(xì) 心就容易出錯(cuò)，所以要求我在工作中要細(xì)心，再細(xì)心。其次錄入工作是一種態(tài)度。20xx年就要到來了，我會(huì)

4、繼續(xù)不斷的努力，我相信，每一年都 有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長！相信大家在來年中一定 會(huì)取得最圓滿的成功！總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡 笑或淚水，都將會(huì)是我們每個(gè)人在心底最珍貴的記憶！1、從邏輯光纜網(wǎng)中搜索站點(diǎn)，以確認(rèn)其所在區(qū)域，暫且類比站 點(diǎn)為“省”；2、打開站點(diǎn)機(jī)房物理平面圖，從而找到網(wǎng)元所在的機(jī)架，以此 類推，機(jī)架屬于“市”級；3、通過光路序號的查詢，確定機(jī)房里所需連接的端子信息，這 就好比生活中的“縣”；4、通過查詢通道名稱規(guī)范，得到網(wǎng)元上連接的端子信息;5、把以上所有信息錄入到建立端子連接的框格里，下移保存即 可，因此我們的工作就是要找到這么兩個(gè)特

5、定的“縣城”，并把它 們關(guān)聯(lián)起來。另外，為了提高工作效率以及減少失誤，我覺得最好 按照從（1）、（2和4）、（3）的順序填寫信息；并且，一般情況 下，待連接的端子標(biāo)簽都會(huì)顯示的“己連接”，這時(shí)應(yīng)該返回物理 機(jī)房找到該端子，修改其端子信息后再完成連接工作。我不知道為 什么系統(tǒng)默認(rèn)所有未連接的端口的初始狀態(tài)都是“己連接”，或許 他們可以稍微改進(jìn)一下，把所有端子的.初始狀態(tài)都更改過來，這樣 可以減少工作步驟，也可以避免返回修改后記錯(cuò)端子信息造成失誤。 一次次的操作過程也讓我找到了其中的一些技巧，比如說在打開機(jī) 房物理平而圖時(shí)，可以直接從中確認(rèn)出網(wǎng)元的機(jī)架號填上去：而網(wǎng) 元的子框一般都是01子框，再對

6、應(yīng)物理連接資料里的通道名稱規(guī)范, 從中找出網(wǎng)元的端子信息，至此網(wǎng)元側(cè)的信息錄入己完成，這樣整個(gè)錄入的流程就會(huì)簡潔規(guī)范很多。而另一邊 站點(diǎn)側(cè)的端子信息查找更為簡單，只需在光路查詢的頁面輸入光路 序號即可。且物理連接的左右兩邊端子信息是平行對等的，可以分 別對調(diào)。通過這些錄入操作，我發(fā)現(xiàn)實(shí)踐真的是經(jīng)驗(yàn)和技巧的源泉, 實(shí)踐、總結(jié)、再實(shí)踐，這樣的循環(huán)過程很多時(shí)候比那些抽象概念的 學(xué)習(xí)方式管用的多，它可以達(dá)到再多的理論認(rèn)識、經(jīng)驗(yàn)傳輸都達(dá)不 到的效果。至于管理方面，由于分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一，有時(shí)候可能會(huì) 導(dǎo)致重復(fù)工作等問題。這讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作中知人善用和合理分 工的重要性，而我們個(gè)人在團(tuán)隊(duì)合作過程中

7、應(yīng)該秉持一心向團(tuán)隊(duì)、 共同贏勝利的信念，不能得過且過、拖延散漫，對于自己負(fù)責(zé)的部 分要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，以減少后期復(fù)查工作。另外，可能因?yàn)槎喾?參與的緣故，以致事情的復(fù)雜度有所提升：比如項(xiàng)目的進(jìn)程時(shí)緩時(shí) 急；出了問題責(zé)任不好分清；溝通起來也沒那么容易等等，而局方 所給規(guī)范的時(shí)刻變動(dòng)，也是導(dǎo)致重復(fù)工作的一項(xiàng)重大原因。從4月 19號到現(xiàn)在，局方都在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所以這段時(shí)間我們的工作只能是 核對光路信息，而不能進(jìn)行錄入工作。我覺得我方人員一直處于聽 候差遣的狀態(tài)，可以更加強(qiáng)化在合作三方中的地位，以期達(dá)到可以 共同對話、相互磋商的目標(biāo)，這樣更容易就出現(xiàn)的問題和實(shí)時(shí)變更 等及時(shí)達(dá)成一致，提高工作效率。轉(zhuǎn)眼即

8、逝，回望自己整年的工作，其中有得有失，有進(jìn)步也有不 足。我是公司一名etp錄入員，在很多人眼中，erp錄入員是一份很 輕松的職業(yè)。在沒開始這份工作之前，我也和其他人一樣覺得數(shù)據(jù) 錄入工作不過是每坐在電腦面前敲敲打打，進(jìn)行一些數(shù)據(jù)、文字的 錄入工作。但當(dāng)我開始接觸數(shù)據(jù)錄入錄入工作后，才發(fā)現(xiàn)它其實(shí)并 不簡單。1、erp錄入工作是一種責(zé)任。數(shù)據(jù)錄入公司的業(yè)務(wù)面很廣，各 種數(shù)據(jù)需要進(jìn)行人工完成。每個(gè)數(shù)字、每條信息都很重要。只有扎實(shí)做 好數(shù)據(jù)錄入工作，才能為各部門提供保障。2、erp錄入匚作是一種態(tài)度。作為一名erp錄入員，每天的匚 作量很大，而且非常枯燥。雖然工作看似簡單，但由于不斷重復(fù)同 樣的動(dòng)作，

9、很容易產(chǎn)生倦怠心理，從而導(dǎo)致錄入錯(cuò)誤。為了努力實(shí) 現(xiàn)“錄入零錯(cuò)誤”的目標(biāo)，每個(gè)錄入員嚴(yán)格要求自己，不僅要做到 錄入準(zhǔn)確無誤，更要做到審核全神貫注。雖然單據(jù)數(shù)量多、錄入任 務(wù)急，但是我們依舊高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每份訂單數(shù)據(jù)都經(jīng)過了多次 審核才按完成。20xx年年始，依舊是投入到緊張的新舊erp (u8) 項(xiàng)目中，承接20xx年末的工作。由對u8系統(tǒng)的陌生轉(zhuǎn)為熟悉，由 無頭緒開始慢慢的走上正軌。對于這項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)性的工作，大家各 負(fù)其責(zé)，認(rèn)真踏實(shí)的做好每一步工作，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所給予的期望, 希望這項(xiàng)可以給公司帶來新臺(tái)階的項(xiàng)目盡早的早入使用，使公司的 發(fā)展上一個(gè)新臺(tái)階。通過大家的努力，u8系統(tǒng)終于于3月初正式投入試運(yùn)行使用。 在運(yùn)行過程中由于出現(xiàn)分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一導(dǎo)致重復(fù)工作、 影響后續(xù)環(huán)節(jié)工作。一、導(dǎo)致重復(fù)工作1、訂單數(shù)據(jù)整理不夠準(zhǔn)確性；如：下單批號、數(shù)量、面積、顏 色等。2、訂單整理不夠規(guī)范；如：工程項(xiàng)目、存貨名稱等。3、訂單的變更。4、詢系統(tǒng)的原因，導(dǎo)致數(shù)據(jù)導(dǎo)不入系統(tǒng)；如：存貨編碼重號、 字節(jié)超過20位數(shù)