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文檔簡(jiǎn)介
1、技術(shù)科(機(jī)械)崗位安全職責(zé) 一、安全管理職責(zé) 1.貫徹執(zhí)行鐵道部、局工務(wù)規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實(shí)際情況,制定、完善配套的機(jī)械管理制度、辦法、補(bǔ)充規(guī)定、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等,加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作。2.負(fù)責(zé)組織制定段自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、養(yǎng)路機(jī)械等設(shè)備修、管、用制度及考核辦法,定期組織檢查、考核和評(píng)價(jià)。3. 負(fù)責(zé)全段汽車的維修保養(yǎng)工作及維修費(fèi)用的使用管理工作。4. 負(fù)責(zé)全段養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備庫的管理工作,掌握養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)配置情況。5. 負(fù)責(zé)機(jī)械維修成本支出的控制。6. 負(fù)責(zé)新設(shè)備的技術(shù)消化、安裝調(diào)試、驗(yàn)收使用等管理工作。7. 負(fù)責(zé)全段特種設(shè)備技術(shù)和管理業(yè)務(wù)工作。8. 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備更新改造項(xiàng)目的實(shí)
2、施。二、安全責(zé)任追究1.因機(jī)械技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時(shí)、內(nèi)容不完善、管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。2、因機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。3、因自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。4.因特種設(shè)備安全管理不到位,引發(fā)特種設(shè)備事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。三、專業(yè)管理工作措施1.每半年對(duì)本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每年對(duì)技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。2.組織開展春秋檢活動(dòng),根據(jù)段內(nèi)汽車、養(yǎng)機(jī)、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)、特種設(shè)備等設(shè)備現(xiàn)狀建立完善設(shè)備隱患庫,段自行解決問題倒排計(jì)劃限期整改。需路局協(xié)調(diào)解決的問題以專題報(bào)告形式報(bào)路局申請(qǐng)更新改造。3、每月對(duì)中搗車和軌道車進(jìn)行全部檢查,其他機(jī)械設(shè)備按總量的13檢查。每季度開展一次紅旗設(shè)備的評(píng)比活動(dòng),編發(fā)驗(yàn)收檢查通報(bào)。4、每月末25日-30日對(duì)機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況及故障情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。通過分析、復(fù)查,確定產(chǎn)生設(shè)備故障的原因,界定責(zé)任,提高設(shè)備的完好率和利用率。5、每月下達(dá)設(shè)備維修生產(chǎn)任務(wù)及巡檢任務(wù),并督促各車間按計(jì)劃將設(shè)備提前送回廠,綜合機(jī)修車間應(yīng)按設(shè)備檢修計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,確保檢修計(jì)劃兌現(xiàn)率。6、每月對(duì)全段檢查出的設(shè)備問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,分析全段設(shè)備存在的主要問題,確立設(shè)備關(guān)鍵處所
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