機電工程項目施工管理二.doc

1、 模擬 機電工程項目施工管理( 二)案例分析題某機電施工單位承接一項煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括： 各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42 米；最重塔體 102噸。合同工期為三個月，合同約定：如果合同工期違約每延后一天應罰 10000 元，如每提前一天獎勵 5000 元。該項目部對承建工程內(nèi)容進行分析，認為工程重點應是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿式起重機吊裝，經(jīng)測算施工時間需要 50 天，勞動力日平均 30 人，預算日平均工資50 元，機械臺班費需 20萬元，其他費用 25000 元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費用30000

2、 元；第二套方案采用兩臺 100 噸汽車式起重機抬吊，但需要市場租賃，其租賃費10000 元/日臺，經(jīng)測算現(xiàn)場共需16 天，而人工費可降低70%，其他費用可降低30%。該項目部注重項目成本各階段的控制， 重點突出、吊裝方案選取得當， 因此該工程項目提前 8 天完成全部施工任務。問題：第1題：項目部對該工程應編制哪些類型的施工組織設計 ?_參考答案：本工程項目的機電安裝工程應編制單位工程施工組織設計和專業(yè)技術施工方案，即：塔體群吊裝施工方案。詳細解答：第2題：施工項目成本計劃內(nèi)容一般由哪幾方面組成 ?_參考答案：施工項目成本計劃內(nèi)容一般由施工項目直接成本計劃和間接成本計劃及技術、 組織措施組成。

3、詳細解答：第3題：試用因素分析法分析兩種吊裝方案，該項目部應選用哪種方案為宜?_參考答案： 30=50 本成算測案方套一第：算計析分濟經(jīng)案方種兩50+200000+25000=300000元 第二套方案測算成本 =503050(1-70%)+10000216+25000 (1-30%)=364000 元 定量比較： 第二套方案成本要高于第一套方案，成本為 64000 元。 定性分析：本工程工期為三個月，合同約定獎與罰的關系， 如采用第一套方案會影響后續(xù)工序施工， 加大人力資源投入，可能因工期延期而罰款；如采用第二套方案，吊裝工期大大縮短，工人勞動強度減小，所以技術效率高，機械化施工程度好，后續(xù)

4、工序施工比較寬松，可將工期提前完成。 結論：該項目部宜選定第二套方案。結果工期提前 8 天完成，獲得 4 萬元獎勵。詳細解答：第4題：試述選用方案中的起重機在使用時，應考慮哪些問題 ?_參考答案：選用的是兩臺起重機、 抬吊，計算載荷時要考慮不均衡載荷和動載荷的影響， 而且對吊車站位處的地基要進行處理和試驗。詳細解答：某安裝工程公司通過招標承包了一項機械廠設備安裝工程項目，按建筑安裝工程費用組成，除去稅金和公司管理費后，工程造價為1000 萬元，按現(xiàn)有成本控制計劃，比實際成本還低10%。公司要求項目部通過編制降低成本計劃進行成本管理，實現(xiàn)利潤 60 萬元。項目部通過對現(xiàn)有成本控制計劃中的措施內(nèi)容

5、認真分析，認為工程中幾個重要工序要重新編制施工方案。按新方案人工費、 材料費、機具使用費、其他費用可在原來基礎上降低，由于采取了降低施工成本的主要經(jīng)濟措施，對影響設備安裝精度的因素進行了控制，最終實現(xiàn)利潤目標。問題：第5題：簡述現(xiàn)行建筑安裝工程費用由哪幾部分組成。 _參考答案：建筑安裝工程費(1)按費用構成要素劃分建筑安裝工程費包括：人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費。 (2) 按造價形成劃分 建筑安裝工程費包括：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。詳細解答：第6題：什么是成本降低率 ?_參考答案：成本降低率 =( 計劃成本 - 實際成本 )/ 計劃成本詳細解答：第7題

6、：降低機電工程項目施工成本的主要經(jīng)濟措施有哪些 ?_參考答案：降低機電工程項目施工成本主要經(jīng)濟措施是： (1) 認真做好成本的預測和各種成本計劃。在施工中對成本應進行動態(tài)控制，及時發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差的原因，采取糾偏措施。(2)認真做好資金的使用計劃，在施工中跟蹤管理， 嚴格控制各項開支。(3)及時核算實際發(fā)生的成本，做好成本的動態(tài)管理。(4) 及時做好各種變更的臺賬，并進行簽證。(5)及時結算工程款。詳細解答：第8題：影響設備安裝精度的主要因素有哪些 ?_參考答案：影響設備安裝精度的主要因素有： 設備基礎沉降不均勻和強度不夠， 墊鐵和二次灌漿、地腳螺栓安裝的垂直度和緊固力不符合設計和規(guī)范要求，

7、設備制造精度，環(huán)境，檢測器具等。詳細解答：某施工單位承接一項 200MW火力發(fā)電廠全部機電安裝工程， 工程內(nèi)容包括： 鍋爐機組、汽輪發(fā)電機組、廠變配電站、化學水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重 102t ，安裝位置中心標高為 52.7m；發(fā)電機定子 158t( 不包括兩端罩 ) ，安裝在標高 +10.00 米平臺上。且汽機車間僅配置一臺 75/20t 橋式起重機；壓力容器和管道最高工作壓力為 13.73MPa。由于工期緊和需要節(jié)約成本，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。由于該項目經(jīng)理部注重項目成本各階段的控制， 對成本控制的內(nèi)容責任落實，重點突出，方法得當，并定期開

8、展“三同步”檢查活動，因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟效益。問題：第9題：在施工過程中如何對項目人工成本進行控制 ?本工程項目中應以哪項成本內(nèi)容為主要控制內(nèi)容 ?_參考答案：本項目在施工過程中人工成本從嚴格勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進出場時間；嚴格勞動定額管理， 實行計件工資制； 強化生產(chǎn)工人技術素質(zhì)， 提高勞動生產(chǎn)率進行控制。本項目應以材料成本、施工機械費控制為主要控制內(nèi)容。詳細解答：第10題：按施工項目成本構成如何對材料費成本進行分析 ?_參考答案：按施工項目成本構成對材料費成本進行以下分析： 量差，材料實際耗用量與預算定額用量的差異； 價差，即材料實際單價與預算單價的差異， 包括材料采購費

9、用的分析。詳細解答：第11題：汽機間熱力管線鋼管用量大， 編制兩套工藝管線安裝施工方案， 兩套方案的計劃用工日數(shù)均為 2500 個，預算日平均工資為 50 元，計劃用鋼材 500t ，計劃價格為 7000 元/t 。方案甲為買現(xiàn)貨，價格為 7100 元/t ，方案乙為第 15 天后取貨，價格為 6800 元/t 。如按方案乙實行，則工人窩工 150 工日，機械臺班費需增加20000 元，現(xiàn)場管理費需增加 15000 元。通過進度分析，方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。 試用因素分析法分析最低工程成本。 該施工單位決定采用哪種工藝管線方案 ?_參考答案：本案例分析計算：(1)計劃成本 =502

10、500+7000500=3625000元(2)因素1( 方案甲 ) ，購買現(xiàn)貨的實際成本 =50 2500+7100500=3675000元(3)因素2( 方案乙 ) ，購買期貨的實際成本 =50 (2500+150)+6800500+20000+15000=3567500元結論：在不影響工期的前提下，方案乙成本最低，比計劃成本低 57500 元，方案甲的成本最高，比計劃成本高 50000 元。方案乙的成本比方案甲的成本低 1075000 元。施工單位決定采用方案乙， 從經(jīng)濟角度看是正確的。詳細解答：第12題：本工程應對哪些施工方案進行技術經(jīng)濟比較 ?_參考答案：本工程中需作經(jīng)濟分析的主要施工

11、方案有： 發(fā)電機定子設備吊裝運輸、 鍋爐鍋筒吊裝、鍋爐鋼結構焊接安裝、高壓管道 ( 如主蒸汽、主給水 ) 焊接、水冷壁的整體柔性吊裝、整套負荷試運轉(zhuǎn)和無損檢測等工作內(nèi)容。詳細解答：A 施工單位于 2009 年 5 月承接某科研單位辦公樓機電安裝項目，合同約定保修期為一年。工程內(nèi)容包括：給水排水、電氣、消防、通風空調(diào)、建筑智能系統(tǒng)。其中：辦公樓實驗中心采用一組 (5 臺 ) 模塊式水冷機組作為冷熱源，計算機中心采用 10%余熱回收水冷機組作為冷熱源；空調(diào)供回水采用同程式系統(tǒng)。在各層回水管的水平干管上設置由建設單位推薦、 A 施工單位采購的新型壓力及流量自控式平衡調(diào)節(jié)閥； 實驗中心的純水系統(tǒng)由建設

12、單位指定 B 單位分包施工；大樓采用樓宇自控系統(tǒng)對通風空調(diào)、電氣、消防等建筑設備進行控制。A 施工單位作為總承包方對 B 分包單位的進場施工、竣工驗收以及技術、質(zhì)量、進度等進行了管理。2011 年 4 月，由建設單位組織對建筑智能化系統(tǒng)進行了驗收；項目于 2011 年 5 月整體通過驗收。2012 年 7 月，計算機中心空調(diào)水管上的平衡調(diào)節(jié)閥出現(xiàn)故障， 3 5 層計算機中心機房不制冷，建設單位通知 A 施工單位進行維修， A 施工單位承擔了維修任務，更換了平衡調(diào)節(jié)閥，但以保修期滿為由，要求建設單位承擔維修費用。問題：第13題：A 施工單位對 B 分包單位的管理還應包括哪些內(nèi)容?_參考答案：A

13、施工單位作為承包方對 B 分包單位的管理還應包括：施工準備、工序交驗、工程保修以及安全、工程款支付等。詳細解答：第14題：簡述建筑智能化系統(tǒng)竣工驗收程序。 _參考答案：系統(tǒng)竣工驗收順序：應按“先產(chǎn)品，后系統(tǒng)；先各系統(tǒng)，后系統(tǒng)集成”的順序進行，具體程序：自檢預 ( 初 ) 驗收復驗竣工驗收。詳細解答：第15題：A 施工單位要求建設單位承擔維修費用是否合理?說明理由。 _參考答案：不合理。建設工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，在正常使用條件下，設備安裝工程保修期最低為兩年，合同中約定的一年保修期屬于無效約定， A 施工單位不能以合同約定的保修期為由而拒絕承擔保修責任。詳細解答：第16題：平衡調(diào)節(jié)閥更換前應做什

14、么試驗?維修完成后應進行什么性質(zhì)的回訪?_參考答案：平衡調(diào)節(jié)閥安裝前， 應做模擬動作和壓力試驗。 本工程采用了新設備， 所以維修完成后應進行技術回訪。詳細解答：某小區(qū)一座高層住宅樓，由具有相應資質(zhì)的 A 建筑公司總承包，在建設單位與 A 公司簽訂的總包合同中明確指出， 具有相應資質(zhì)的 B 機電安裝公司作為分包單位承擔其中全部機電設備安裝工程。B 機電安裝公司在室內(nèi)給水排水及采暖工程按設計要求完工后， 通知監(jiān)理單位和建設單位驗收。 隨即監(jiān)理單位派給排水專業(yè)監(jiān)理工程師會同建設單位項目負責人組織施工單位技術、 質(zhì)量負責人進行驗收。 在查驗施工單位提供的資料時發(fā)現(xiàn)沒有防腐、 絕熱部分質(zhì)量驗收記錄。 現(xiàn)

15、場查看時還發(fā)現(xiàn)， 少量散熱器安裝明顯不正，驗收未能通過。B 公司在全部工程完成后，按程序組織了單獨驗收。問題：第17題：根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 關于建筑工程質(zhì)量驗收劃分的規(guī)定， 該工程的室內(nèi)給水排水及采暖應屬哪一級別 ?_參考答案：該工程的室內(nèi)給水排水及采暖應劃為分部工程。詳細解答：第18題：根據(jù)背景資料分析驗收程序是否正確?說明理由。 _參考答案：機電安裝公司應首先向總包單位提出驗收申請，由B驗收程序不正確。總包單位向監(jiān)理單位 ( 或建設單位項目負責人 ) 提出分部工程驗收報告， 并且總包單位應參加驗收。組織者應是總監(jiān)理工程師而不是專業(yè)監(jiān)理工程師。詳細解答：第19題：請指出，按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定，由于哪些指標不合格才使此次驗收沒能通過 ?_參考答案：主要是由于質(zhì)量控制資料不完整，觀感質(zhì)量不符合要求造成驗收沒有通過。詳細解答：第20題：B 公司在全部