醫(yī)院科室主任個(gè)人工作述職報(bào)告

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！醫(yī)院科室主任個(gè)人工作述職報(bào)告 述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)展全面的回憶，根據(jù)法規(guī)在肯定時(shí)間(立法會(huì)議或者上級(jí)開(kāi)會(huì)期間和工作任期之后)進(jìn)展，要從工作理論中去總結(jié)成果和閱歷，找出缺乏與教訓(xùn)，從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。下面就讓我?guī)闳タ纯瘁t(yī)院科室主任個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，盼望能關(guān)心到大家! 醫(yī)院科室主任述職報(bào)告1 20_年在院指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，我科緊跟各項(xiàng)部署，圍繞指導(dǎo)班子提出的文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、效勞贏院的辦院宗旨，把握住我院品牌建立的三個(gè)重要環(huán)節(jié)知名度、美譽(yù)度、誠(chéng)信度在創(chuàng)新管理，進(jìn)步醫(yī)療

2、程度更新醫(yī)療護(hù)理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)效勞，加大了管理力度，工作獲得了必需的成果。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素養(yǎng) 專心參與群眾路途訓(xùn)練理論活動(dòng)，仔細(xì)落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，始終和黨中央持續(xù)全都，專心響應(yīng)院指導(dǎo)的各項(xiàng)號(hào)召，遵紀(jì)遵守法律，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)學(xué)問(wèn)，利用早會(huì)、查房進(jìn)展理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際學(xué)習(xí)，穩(wěn)固了專業(yè)學(xué)問(wèn)，學(xué)到了國(guó)內(nèi)外新動(dòng)向新學(xué)問(wèn)，進(jìn)步了整體業(yè)務(wù)程度。 二、調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員專心性，團(tuán)結(jié)全都做好本職工作 調(diào)動(dòng)全科室人員專心性，增加凝聚力，工作中以身作那么，嚴(yán)于利己，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)他們的工作做出公正、公正的評(píng)價(jià)，以理服人，

3、以德理科。發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氣氛，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系，使大家把自身的進(jìn)展融入到科室進(jìn)展的整體進(jìn)展之中，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力，科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的進(jìn)展壯大?？剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)遵守法律，專心響應(yīng)各項(xiàng)號(hào)召，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)程度和效勞程度深受患者及家屬的好評(píng)。二甲復(fù)審工作預(yù)備充分，來(lái)科檢查工程順當(dāng)達(dá)標(biāo)。 三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量平安 仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，專心參與全院各項(xiàng)會(huì)議，常常利用早會(huì)和工作中進(jìn)展醫(yī)療平安學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書(shū)寫標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚_制度，做好術(shù)前爭(zhēng)論，疑難

4、病例爭(zhēng)論，死亡病例爭(zhēng)論，仔細(xì)執(zhí)行抗生素應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，處方書(shū)寫標(biāo)準(zhǔn)，增加法律意識(shí)，時(shí)時(shí)防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。 四、響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，專心開(kāi)展新工程 在實(shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，(由于各種緣由過(guò)去不敢開(kāi)展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開(kāi)展起來(lái))全年無(wú) 醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營(yíng)造了平安舒適的工作環(huán)境。 五、重視梯隊(duì)培育建立 我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培育和梯隊(duì)建立，科內(nèi)醫(yī)生根本到達(dá)全員進(jìn)修學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)程度逐步得到進(jìn)步，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來(lái)三人，原有副主任醫(yī)師

5、兩人，醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已到達(dá)高級(jí)職稱水準(zhǔn)，為科室可持續(xù)性進(jìn)展奠定了良好根底。 六、努力制造兩個(gè)效益 今年我科經(jīng)過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作，社會(huì)效益明顯進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)1400余人，全科經(jīng)濟(jì)收入752萬(wàn)元，和去年同期比超額完成74萬(wàn)元，全年無(wú)醫(yī)療護(hù)理投訴。 七、缺乏之處 1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒， 2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年削減，我們希望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。 寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來(lái)之際，感謝院指導(dǎo)和全院職工對(duì)我科的關(guān)懷、支持、和幫助，預(yù)祝大家新年歡樂(lè)，身體安康，工作順當(dāng)，美好相伴永久。 醫(yī)院科室主任述職報(bào)告2 首先，感謝我們科的

6、各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持，也感謝各位指導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)懷，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(zhǎng)。兒科是個(gè)工作量大、壓力也比擬大的科室。由于兒科工作的特別性，導(dǎo)致了長(zhǎng)期要晚下班，長(zhǎng)期要應(yīng)對(duì)各種頑疾的種種壓力，實(shí)在是不簡(jiǎn)單。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低，和別科的差距越來(lái)越大，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選取了兒科就意味著貧寒和更多的付出，但至少我們?cè)诰裆暇蛻?yīng)得到滿足。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報(bào)一下： 一、在思想政治方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義，深入領(lǐng)悟黨的十七屆五中全會(huì)精神，全面貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央持續(xù)全都。仔細(xì)履行自己的職責(zé)，堅(jiān)固樹(shù)立做好本職工作的決心

7、和信念，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感。不斷增加效勞意識(shí)和大局意識(shí);堅(jiān)持原那么、秉公辦事、遵紀(jì)遵守法律、廉潔自律。獨(dú)特是透過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀，對(duì)比先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找缺乏，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大進(jìn)步。 二、在臨床業(yè)務(wù)方面，我從事的內(nèi)兒科及科主任工作，效勞對(duì)象主要為兒童。我認(rèn)為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心，施行醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而構(gòu)成的全新效勞形式和思維形式，在為病人治療過(guò)程中，我學(xué)會(huì)換位思索，將病人的疾苦放在第一位，敬重病人“知情權(quán)，選取權(quán)，保密權(quán)，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來(lái)，由于新農(nóng)合的推廣，我科住院患者劇增，危

8、重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在專心解除病人苦痛的同時(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，改善效勞看法，“急患者之所急，想患者之所想，得到了廣闊患者的信任和支持，進(jìn)步了社會(huì)效益。 三、臨床工作量和任務(wù)完成情況：兒科今年門診總量共計(jì)11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周轉(zhuǎn)快，小治療多，吊針瓶數(shù)多，再加上我們還要負(fù)責(zé)一局部門診病人的治療，因此工作量較大。我們?cè)谶^(guò)去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入228萬(wàn)元，與上一年度(204萬(wàn)元)相比，超額完成24萬(wàn)元，增長(zhǎng)到達(dá)12%，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這一成果的獲得是與兒科全體人員的努力是分不開(kāi)的。 四、質(zhì)

9、量掌握方面：本人上任以后非常重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心請(qǐng)教， 催促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，對(duì)臨床操作程度薄弱的問(wèn)題加強(qiáng)培訓(xùn);醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度，下級(jí)醫(yī)師照實(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師看法，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師，遇到特別情況準(zhǔn)時(shí)報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處，可以做到令行制止。仔細(xì)學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)，在臨床操作、病歷書(shū)寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)溝通，拖欠病歷的現(xiàn)象有所削減，收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也削減了。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避開(kāi)醫(yī)療資源的鋪張和病人的不必要支出，兒科住院病人人平均費(fèi)用為兄弟醫(yī)院較低程度。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原

10、那么，充分敬重病人的知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、溝通，削減醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原那么，不僅僅憑印象、閱歷治療患者，不擅自“創(chuàng)新，在日益冗雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，避開(kāi)醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。 五、工作中的創(chuàng)新：我們將“小劑量硫酸鎂敏捷運(yùn)用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著，不僅僅減輕了患兒的苦痛，使患兒家長(zhǎng)易于理解，而且為廣闊患者節(jié)省了開(kāi)支。 六、個(gè)人感想：我經(jīng)常在問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：別人憑什么聽(tīng)你的別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個(gè)科室干下去經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的體會(huì)和驗(yàn)證，我覺(jué)得作為一名兒科主任必需要嚴(yán)以律己，寬以待人，這樣才有凝聚力?？剖颐?，大家一齊忙;下班晚，我

11、必需比大家更晚;在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒(méi)有一個(gè)人是有特權(quán)的;在工作中要盡可能地兼顧公正;在科室工作好的同志必需要讓指導(dǎo)明白他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭(zhēng)取他們應(yīng)得的榮譽(yù)、讓我們的辛苦得到認(rèn)可。本人除了擔(dān)當(dāng)著科主任的各項(xiàng)工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，每當(dāng)科室值班醫(yī)師生病、家中有事及工作緊急等人員缺乏時(shí)，可以主動(dòng)替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。 七、存在問(wèn)題：依據(jù)我科的實(shí)際情況，為了進(jìn)一步滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療診治的需要，急需組建觀看病人輸液大廳;我科目前醫(yī)護(hù)人員緊急，兒科目前現(xiàn)有的設(shè)備投入嚴(yán)峻缺乏，近年來(lái)雖然每年都得到進(jìn)展和進(jìn)步，但很快將遇到進(jìn)展的瓶頸，使兒科在新的一

12、年里的進(jìn)展缺乏有力的支點(diǎn)。期望院指導(dǎo)可以_遠(yuǎn)矚，對(duì)兒科賜予適當(dāng)?shù)娜藛T和設(shè)備的投入，促使兒科安康和可持續(xù)進(jìn)展。 總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開(kāi)。與指導(dǎo)的關(guān)心分不開(kāi)，今后，還要更加努力，應(yīng)對(duì)困難，竭力克制。以一個(gè)一般人，一位黨員，一名干部，對(duì)待同志熱情，對(duì)待工作專心，并虛心學(xué)習(xí)，聽(tīng)取看法，圓滿完成任務(wù)，緊跟黨中央的步伐，在上級(jí)指導(dǎo)的關(guān)懷支持下，依靠全科醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)全都，迎接新的挑戰(zhàn)。 述職人：_ 20_年_月_日 醫(yī)院科室主任述職報(bào)告3 一年來(lái)，在院指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟科室支持和關(guān)懷下，仔細(xì)落實(shí)省衛(wèi)生廳2_年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、以人為本的理念，深化學(xué)習(xí)和貫

13、徹中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、侵權(quán)責(zé)任法、病歷書(shū)寫根本標(biāo)準(zhǔn)、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案等法律法規(guī)，結(jié)合我院“三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)立和“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院、“醫(yī)院管理年、“三好一滿足活動(dòng)的要求，以“我院2_年度工作目的任務(wù)分解表的指標(biāo)為根底，全面開(kāi)展臨床、科研、教學(xué)、方案生育等各項(xiàng)工作，較好地完成了科室年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。 一、三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)立 仔細(xì)學(xué)習(xí)_省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及_省三級(jí)綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)比我院創(chuàng)立辦印發(fā)的任務(wù)分解表，組織科室人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，逐條分解、落實(shí)，做到人人有指標(biāo)，人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對(duì)運(yùn)行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節(jié)管理。通過(guò)科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了

14、三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)立任務(wù)。 二、抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型科室 通過(guò)學(xué)習(xí)根底學(xué)問(wèn)、根底理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度;注重對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通力量的培育，要求大家有愛(ài)心、憐憫心、責(zé)任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本開(kāi)展臨床各項(xiàng)工作，進(jìn)步效勞力量、效勞質(zhì)量及效勞程度。 三、抓醫(yī)療核心制度落實(shí)，重視醫(yī)療平安 婦產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安?？剖覐淖ナ自\負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、術(shù)前爭(zhēng)論制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、交接班制度、疑難病例爭(zhēng)論制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步，一年來(lái)，科室無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

15、 四、主動(dòng)開(kāi)展臨床途徑及單病種質(zhì)量掌握工作 根據(jù)醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開(kāi)展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩(臨床途徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)(單病種質(zhì)量掌握)試點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù)，病人滿足度進(jìn)一步進(jìn)步。 五、抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)和諧科室 婦產(chǎn)科都是女同志，大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫(yī)師、護(hù)理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作，才能消退醫(yī)療隱患;遇事互相商議、補(bǔ)臺(tái)，形成良好協(xié)作的氣氛，科室氣氛溫馨、和諧。 六、臨床教學(xué)、科研 根據(jù)醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃仔細(xì)施行科室的教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作，注重對(duì)年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通力量的培育。 在科室_主任指導(dǎo)下

16、，我盡力當(dāng)好助手，通過(guò)大家的辛勤工作，我科20_年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、類手術(shù)例數(shù)、床位用法率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較2021年顯著進(jìn)步;藥品比例、抗生素用法率有所下降。 20_年將在醫(yī)院指導(dǎo)及科主任的指導(dǎo)下，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，恪盡職守，當(dāng)好助手，為實(shí)現(xiàn)我院創(chuàng)立三級(jí)甲等醫(yī)院目的盡微薄之力。 醫(yī)院科室主任述職報(bào)告4 敬重的各位指導(dǎo)、各位同事： 肛腸科在醫(yī)院指導(dǎo)的支持與關(guān)心下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以進(jìn)步醫(yī)院效益為核心，以增加肛腸科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以進(jìn)步效勞質(zhì)量為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫(yī)院管理，強(qiáng)根底，抓標(biāo)準(zhǔn)，順當(dāng)通過(guò)“三甲中醫(yī)院復(fù)審，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化，管理科學(xué)化，社會(huì)效

17、益最大化，有力地推動(dòng)了肛腸科各項(xiàng)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)一步進(jìn)步。作為肛腸科主任的幾年期間，本人仔細(xì)履行科主任職責(zé)，盡職盡責(zé)。為更好效勞于患者，鞭策自己，今日向各位指導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位指導(dǎo)、同事批判指正： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的思想程度和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項(xiàng)。2021年全科累計(jì)出入院人數(shù)約1200人次，床位用法率110%，總收入800余萬(wàn)元，全年完成手術(shù)約800人次，其中類以上手術(shù)150余例，電子結(jié)腸鏡檢查打破1500例，完成了結(jié)、直腸腫瘤根治術(shù)62例，包括全結(jié)腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術(shù)560余例。其它各類手術(shù)二百余臺(tái)次。收治重癥壞死性筋膜

18、炎3例。無(wú)較大醫(yī)療事故發(fā)生。在皖西北地區(qū)領(lǐng)先開(kāi)展pph術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂，并順當(dāng)開(kāi)展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結(jié)直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補(bǔ)、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新工程。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結(jié)扎、掛線等中醫(yī)治療。邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家會(huì)診手術(shù)30余人次，增進(jìn)了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家近間隔 的理解，并得到權(quán)威界的支持和好評(píng)，擴(kuò)大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。 二、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念：努力進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度，實(shí)行人性化溫馨效勞，懇切仔細(xì)工作、細(xì)致耐煩溝通，為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)訓(xùn)練，樹(shù)立面對(duì)社會(huì)、面對(duì)患者，把一切

19、以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員主動(dòng)向上的精神，增加科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工整體形象，即效勞一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明效勞的白衣天使形象。 三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。肛腸科的工作一年到頭都忙勞碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐煩、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素養(yǎng)。特殊是年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)、成長(zhǎng)方面，甚至是打算性因素。我常告知他們，只有這樣，你們才能成為醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生。一年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管，確保醫(yī)療平安，以主動(dòng)地看法投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失。 四、醫(yī)

20、乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī)，作為科主任應(yīng)領(lǐng)先垂范：一是常常深化病員和家屬當(dāng)中，理解病員的苦痛和需求，關(guān)懷和愛(ài)護(hù)病人，誠(chéng)意誠(chéng)意為病員效勞。二是在工作上大膽創(chuàng)新。仔細(xì)實(shí)在轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度。三是大力推廣中醫(yī)藥適合技術(shù)。以自己的醫(yī)德和人格力氣贏得病員的敬重和信任。實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，樹(shù)立良好的天使形象，嚴(yán)格履行效勞承諾。四是嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中，進(jìn)步覺(jué)悟，堅(jiān)決信念，錘煉意志，耐得住貧寒，抗得住誘惑，堅(jiān)持原那么、秉公行醫(yī)、公私清楚，仔細(xì)處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;敬重自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。 翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，假如說(shuō)做

21、了一些工作，能較順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜?xiàng)任務(wù)，這主要與每位院指導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)懷關(guān)心分不開(kāi)，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開(kāi)。在這里，對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和關(guān)心表示真心感謝。但自己深知離各位指導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，加強(qiáng)中醫(yī)專科建立，豐富推廣非藥物治療手段，爭(zhēng)取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃期間，開(kāi)展一些新業(yè)務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)特色專科，使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。 醫(yī)院科室主任述職報(bào)告5 首先，感謝我們科的各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持，也感謝各位指導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)懷，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(zhǎng)。 兒科是個(gè)工作量大、壓力也比擬大的科室。由于兒科工作的特別性，導(dǎo)致了長(zhǎng)期要晚下班，

22、長(zhǎng)期要面對(duì)各種頑疾的種種壓力，實(shí)在是不簡(jiǎn)單。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低，和別科的差距越來(lái)越大，造成了付出和收獲的不平衡。 雖然選擇了兒科就意味著貧寒和更多的付出，但至少我們?cè)诰裆蠎?yīng)當(dāng)?shù)玫綕M足。下面，我把自己近一年的工作狀況向大家匯報(bào)一下： 一、在思想政治方面 深入領(lǐng)悟黨的十_屆_中全會(huì)精神，全面貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持全都。仔細(xì)履行自己的職責(zé)，堅(jiān)固樹(shù)立做好本職工作的決心和信念，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。 不斷增加效勞意識(shí)和大局意識(shí);堅(jiān)持原那么、秉公辦事、遵紀(jì)遵守法律、廉潔自律。特殊是通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀，對(duì)比先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找缺乏，自己在思想、作風(fēng)

23、、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大進(jìn)步。 二、在臨床業(yè)務(wù)方面 我從事的內(nèi)兒科及科主任工作，效勞對(duì)象主要為兒童。我認(rèn)為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而 “ 以病人為中心，施行醫(yī)患溝通 是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新效勞形式和思維形式，在為病人治療過(guò)程中，我學(xué)會(huì)換位思索，將病人的疾苦放在第一位，敬重病人“ 知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。 近年來(lái)，由于新農(nóng)合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在主動(dòng)解除病人苦痛的同時(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，改善效勞看法，“急患者之所急，想患者之所想，得到了廣闊患者

24、的信任和支持，進(jìn)步了社會(huì)效益。 三、臨床工作量和任務(wù)完成狀況： 兒科今年門診總量共計(jì)11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周轉(zhuǎn)快，小治療多，吊針瓶數(shù)多，再加上我們還要負(fù)責(zé)一局部門診病人的治療，因此工作量較大。 我們?cè)谶^(guò)去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入228萬(wàn)元，與上一年度(204萬(wàn)元)相比，超額完成24萬(wàn)元，增長(zhǎng)到達(dá)12%，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這一成果的獲得是與兒科全體人員的努力是分不開(kāi)的。 四、質(zhì)量掌握方面： 本人上任以后非常重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心請(qǐng)教，常常催促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，對(duì)臨床操作程度薄弱的問(wèn)題加強(qiáng)培訓(xùn);醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度，下級(jí)醫(yī)師照實(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師看法，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師，遇到特別狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處，可以做到令行制止。 仔細(xì)學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)，在臨床操作、病歷書(shū)寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)溝通，拖欠病歷的現(xiàn)象有所削減，收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也削減了。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避開(kāi)醫(yī)療資源的鋪張和病人的不必要支出，兒科住院病人人平均費(fèi)用為兄弟醫(yī)院較低程度。 嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原那么