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文檔簡介
1、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。質(zhì)量員工作總結(jié) 201*年度 201*年很快就要過去了,本年度是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年,達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格控制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制度,班組先自檢,然后工序交接檢,最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底,包括各個(gè)工序施工情況,最主要是質(zhì)量控制,要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟班組交待,或下達(dá)整改通知單,并制定整改通知單。 二、加大質(zhì)量檢查的力度。質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查:每日對每個(gè)單位工程,分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測實(shí)量檢查,并記錄實(shí)測數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)
2、反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查:每周質(zhì)量部門對所有分項(xiàng)進(jìn)行檢查,并下達(dá)整改通知單,同時(shí)對上一周質(zhì)量整改情況檢查,通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議:會(huì)上質(zhì)量部門通報(bào)一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題,并對為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題進(jìn)行分析總結(jié),制定對策,以免再犯。分包隊(duì)伍把自己的想法說一說,并將自身存在的困難之處提出來,項(xiàng)目質(zhì)量部給予解決。 三、特殊過程監(jiān)控情況。質(zhì)量部對特殊過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控,包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改,務(wù)必整改合格,給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,堅(jiān)決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 四、關(guān)于項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo),是中建四局的硬指標(biāo),是必須保質(zhì)
3、保量的完成??此凭忠髧?yán)格,其實(shí)是對項(xiàng)目管理的有效指導(dǎo),是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo),關(guān)鍵就是項(xiàng)目及班組的認(rèn)識(shí)水平及重視程度,只要想干好,想達(dá)標(biāo),就必定能達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)。而我們的項(xiàng)目部、施工班組時(shí)有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象,這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對所有控制的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求,必須滿足達(dá)標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制定計(jì)劃及方案,并做好交底,檢查,反饋、復(fù)查。 五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我質(zhì)量部在日常中及時(shí)與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。為不耽誤工期,使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施。平時(shí)對班組進(jìn)行檢查,及時(shí)要求整改,確保每次驗(yàn)收都能一次性通過。對公司方面,每月質(zhì)量部向
4、公司項(xiàng)目管理部電話匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況,并將項(xiàng)目管理部的要求記錄下來,認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。 六、資料方面。所有資料提前構(gòu)思,學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在資料上面的長處,補(bǔ)自己的不足,但不是抄襲,學(xué)習(xí)了,就要有創(chuàng)新,比別人做的好。所有資料一定在該做的時(shí)間做完,不能后補(bǔ)資料。 中建四局六公司安徽分公司 程磊201*.12. 擴(kuò)展閱讀:建筑 201*年工作總結(jié) 一年來,本人認(rèn)真遵守項(xiàng)目部的管理制度,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,工作積極,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。 本工程是項(xiàng)目部首個(gè)房建項(xiàng)目,項(xiàng)
5、目部的目標(biāo)是穩(wěn)拿“芙蓉杯”力爭“天府杯”,工程質(zhì)量至關(guān)重要,我作為一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能出錯(cuò),要時(shí)?;仡櫼幌伦约旱墓ぷ鹘Y(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。 我也深知我的工作的重要性,一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著“把工
6、作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折,但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點(diǎn),是在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案的編制、圖紙會(huì)審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)勞務(wù)公司自檢,自檢
7、合格后報(bào)請項(xiàng)目部專項(xiàng)工長、質(zhì)檢員檢查,然后報(bào)請監(jiān)理部、業(yè)主進(jìn)行檢查驗(yàn)收。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“三不施工, 三不交接”。“三不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;材料不合格不施工?!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)工長驗(yàn)收合格不交接;施工驗(yàn)收記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。 在質(zhì)檢過程中,要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合專業(yè)工長對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在主體施工過程
8、中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求勞務(wù)公司改正;嚴(yán)格要求下杜絕了鋼筋絲接頭打磨不充分現(xiàn)象;配合項(xiàng)目部鋼筋工長解決了粱底露筋問題;通過要求拆除梯梁沖洗粱底解決梯梁粱底夾渣問題;對梁拆模前進(jìn)行回彈,并對混凝土強(qiáng)度提升過程進(jìn)行監(jiān)控,確?;炷翗?gòu)件強(qiáng)度等級達(dá)到設(shè)計(jì)要求。為保證工程保質(zhì)保量的完成,在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下建立了一整套三檢制度表格,調(diào)動(dòng)大家參與到質(zhì)量管理過程中來,在工程質(zhì)量管理過程中有著重要作用。 對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入日記;參加項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)和早晚例會(huì),對如何
9、工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的專業(yè)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。 我的另一個(gè)工作崗位是一名測量員,測量工作必須高度集中精力,力求精準(zhǔn),只有反復(fù)校才能保證建筑物的位置與設(shè)計(jì)相符。由于本工程采取分段施工法,對測量工作造成了很大難度。于是我采取了多轉(zhuǎn)控制點(diǎn),常復(fù)核坐標(biāo)點(diǎn)的方法,對地下室工程的7個(gè)區(qū)域以及3#樓區(qū)域進(jìn)行獨(dú)立坐標(biāo)控制。從基礎(chǔ)開挖到主體即將封頂從未出現(xiàn)過軸線放線錯(cuò)誤,并且也順利通過了規(guī)劃設(shè)計(jì)的驗(yàn)收。事實(shí)證明這樣的方法取得了很好的效果。 本工程屬于綜合性建筑群,基礎(chǔ)以上的測量放線均采用內(nèi)控法,即用全站儀將控制軸線投測到首層平面上,首
10、層平面在可通視的位置 上預(yù)埋鋼板,可透視位置的預(yù)留放線洞。用全站儀在鋼板上找出交點(diǎn),刻痕,做為豎向投測軸線的基點(diǎn),然后用鉛垂儀以此點(diǎn)向上可引測軸線n層。這樣能保證每一層的軸線都以第一層的軸線為基準(zhǔn),避免了累計(jì)誤差的產(chǎn)生。測量工作繁瑣而重要,在測量過程中我也遇上了不上麻煩,由于沒有親自檢查放線洞的留置,導(dǎo)致個(gè)別防線空留置偏位,對測量放線工作帶來了一些阻礙。 總結(jié)了1年來的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著不足,工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 201*年的結(jié)束,201*年的到來,是結(jié)束也是開端,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,我也感受到了沉甸甸的責(zé)任,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),
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