2021年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功者的經(jīng)歷

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功者的經(jīng)歷 伴隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)展，越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)不斷涌出，吸引了一批想自主創(chuàng)業(yè)的年輕人投入到網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中。那么下面就讓我共享關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)勝利者的經(jīng)受的內(nèi)容，盼望可以有所關(guān)心。 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)勝利者的經(jīng)受一 今年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界屢屢有融資過(guò)億美金的公司出現(xiàn)，就在前幾日，洗衣o2o企業(yè)e袋洗剛剛宣布獲得由百度領(lǐng)投1億美金投資，而在再更早之前，代駕o2o公司e代駕也宣布獲得d輪過(guò)億美金融資。更令人驚異的是，這些新興的創(chuàng)業(yè)公司幾乎都是在最近兩三年內(nèi)才成立的，而如今卻集體跑步進(jìn)入到了10億美金獨(dú)角獸俱樂(lè)部。 那么，從e袋洗等這些優(yōu)

2、秀創(chuàng)業(yè)公司的成長(zhǎng)之路來(lái)看，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代創(chuàng)業(yè)，勝利究竟有沒(méi)有規(guī)律可循呢?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)業(yè)又呈現(xiàn)什么樣的趨勢(shì)呢?創(chuàng)業(yè)故事網(wǎng)不妨來(lái)解讀一下： 趨勢(shì)一：互聯(lián)網(wǎng)巨頭抬轎，進(jìn)展速度更快 首先，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，與以往不同的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不同，互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司與互聯(lián)網(wǎng)巨頭并沒(méi)有挺直的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都比擬醒悟，都明白以一己之力無(wú)法單獨(dú)撬動(dòng)o2o行業(yè)大蛋糕，需要培育更多的小弟，共同構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)才能贏得更大的市場(chǎng)。因此，我們可以看到，包括e袋洗、e代駕等在這一波互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)浪潮當(dāng)中成長(zhǎng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)公司，大多都是在bat三巨頭的加持下成長(zhǎng)起來(lái)的。 互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已經(jīng)化身為互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)公司們的天使。比方e

3、袋洗的天使投資方是騰訊，而最新一輪融資領(lǐng)投的是百度;前段時(shí)間剛剛完成融資的二手車交易平臺(tái)人人車的的領(lǐng)投方也是騰訊;而滴滴和快的的早期投資方那么分別是騰訊和阿里巴巴等等，互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資o2o創(chuàng)業(yè)公司案例不勝枚舉，不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們除了投資o2o創(chuàng)業(yè)公司之外，還賜予他們以流量、資源、運(yùn)維效勞等方面的支持。比方e袋洗的效勞器數(shù)據(jù)那么由騰訊云計(jì)算平臺(tái)進(jìn)展運(yùn)維和管理，而借助于騰訊云的效勞，e袋洗在業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的同時(shí)，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的運(yùn)維故障。而通過(guò)騰訊的微信公眾平臺(tái)，e袋洗可以挺直承受用戶的訂單，而依據(jù)e袋洗陸文勇承受媒體采訪時(shí)透露，目前通過(guò)微信的入口進(jìn)展下單的用戶數(shù)量已經(jīng)高于來(lái)自e袋洗app的數(shù)

4、量。 趨勢(shì)二：專注核心環(huán)節(jié)，云計(jì)算關(guān)心輕創(chuàng)業(yè) 其次，由于創(chuàng)業(yè)公司的資源和資金有限，需要更加專注在核心環(huán)節(jié)，優(yōu)先解決產(chǎn)品最核心的問(wèn)題，那其他的環(huán)節(jié)那么可以交由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)展管理，這已經(jīng)成為許多互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)公司的共識(shí)。而在以往，許多互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司在起步之時(shí)就會(huì)購(gòu)置效勞器，并聘請(qǐng)?zhí)氐氐倪\(yùn)維人員來(lái)維護(hù)效勞器數(shù)據(jù)，而如今越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司卻更多的選擇云計(jì)算效勞，通過(guò)按需付費(fèi)的方式，隨著用戶和流量的增長(zhǎng)而彈性的增加帶寬和效勞器，即使是已經(jīng)到達(dá)肯定的用戶量級(jí)之后，也不會(huì)選擇自建機(jī)房，而是選擇騰訊云這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的云效勞。 事實(shí)上，作為騰訊天使投資的o2o公司，e袋洗從一開(kāi)頭就選擇騰訊云效勞，而如今e袋洗

5、日訂單量打破10萬(wàn)，擁有500萬(wàn)用戶量，洗衣市場(chǎng)份額接近91%，但是e袋洗也并沒(méi)有選擇自建機(jī)房，而是依舊將數(shù)據(jù)放在騰訊云上。而之前e袋洗的技術(shù)合伙人岑永洪在承受采訪時(shí)也坦言：e袋洗曾經(jīng)也動(dòng)過(guò)自建數(shù)據(jù)中心的念頭，但是考慮到由此會(huì)給自身的it部門造成宏大的管理和運(yùn)維負(fù)擔(dān)，所以最終還是選擇更加具有彈性的騰訊云計(jì)算，并且隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，還接入了騰訊云的平安產(chǎn)品。 趨勢(shì)三：輕創(chuàng)業(yè)，但線下力量不行少 還有，盡管借助互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資源和運(yùn)維力量可以實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)，但是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，假如沒(méi)有強(qiáng)大整合的線下資源力量相匹配將舉步維艱。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)的形式普遍側(cè)重，不再是像以往供應(yīng)線上效勞，更多的強(qiáng)調(diào)線

6、下的效勞力量。這就要求創(chuàng)業(yè)公司在線下要有較強(qiáng)的浸透力量，同時(shí)還要保證效勞程度，以保證用戶可以有全都的體驗(yàn)。 還是以e袋洗為例，盡管e袋洗正在從重形式的洗滌平臺(tái)向主打輕形式的o2o效勞平臺(tái)的方向轉(zhuǎn)型，但是e袋洗之所以可以從眾多洗衣o2o工程當(dāng)中脫穎而出，一個(gè)很重要的因素就是e袋洗并不是從0開(kāi)頭創(chuàng)業(yè)的洗衣o2o公司，而是由已經(jīng)在洗衣行業(yè)沉淀二十多年的榮昌洗衣轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新工程，所以它繼承了榮昌洗衣在線下洗衣店的自然優(yōu)勢(shì)，這明顯是其他洗衣o2o初創(chuàng)公司無(wú)法比較的。不過(guò)，這并不意味著沒(méi)有既有線下店優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)公司無(wú)法勝利，假如創(chuàng)業(yè)公司肯花費(fèi)更多的精力去整合線下資源，完善和提升線下效勞的力量，同樣也能獲

7、得勝利。 趨勢(shì)四：商業(yè)形式創(chuàng)新，共享經(jīng)濟(jì)爆發(fā)帶來(lái)紅利 最終，這一波的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)浪潮許多創(chuàng)業(yè)公司都瞄準(zhǔn)了對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的晉級(jí)改造，通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)提升傳統(tǒng)行業(yè)的效率，而其中最大的一個(gè)趨勢(shì)就是互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的大爆發(fā)，由此催生了一系列明星創(chuàng)業(yè)公司的崛起。 e袋洗正是目前互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的受益者。用法騰訊云效勞的e袋洗，事實(shí)上是共享了騰訊云的運(yùn)維力量和效勞力量，使得自身不用聘請(qǐng)?zhí)氐氐倪\(yùn)維人員就能保證產(chǎn)品的穩(wěn)定運(yùn)行。除此之外，e袋洗目前的物流91%采納的就是眾包形式，由小區(qū)內(nèi)的閑散勞動(dòng)力完成，只有10%用法的一般快遞物流。而這也正是互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)時(shí)代的一個(gè)重要的趨勢(shì)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不必再事事躬親，通過(guò)

8、共享經(jīng)濟(jì)就可以解決創(chuàng)業(yè)公司在人力、資源、閱歷等方面的缺乏。 綜上，通過(guò)分析e袋洗等互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)公司的成長(zhǎng)之路，我們不難看到，在今日這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的資金、資源、流量以及運(yùn)維效勞等多方位的保駕護(hù)航下，進(jìn)展速度較之前是更快了，而且整體正在朝著輕創(chuàng)業(yè)的方向進(jìn)展，并且通過(guò)眾包或共享經(jīng)濟(jì)的方式填補(bǔ)自身人力、運(yùn)維、資源等方面的缺乏也已成為一種創(chuàng)業(yè)潮流。 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)勝利者的經(jīng)受二 在挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中，諸如臉萌、足記等app浮浮沉沉，有8年飛信運(yùn)維閱歷的韓迎二次創(chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)有連續(xù)做挺直面對(duì)用戶的app，轉(zhuǎn)而另辟蹊徑，為app開(kāi)發(fā)者供應(yīng)im(即時(shí)通訊)云效勞。23歲的韓迎在即將不惑的年齡覺(jué)

9、得應(yīng)當(dāng)再搞點(diǎn)什么，飛信業(yè)務(wù)下滑使我有二次創(chuàng)業(yè)的想法，在綜合考慮各種各樣因素后，選擇了im(instant messaging)云效勞這個(gè)方向。 核心：積攢8年來(lái)家底開(kāi)放 在做融云之前，韓迎在神州泰岳擔(dān)當(dāng)高管，主管飛信業(yè)務(wù)。，我們開(kāi)頭對(duì)飛信做技術(shù)支持和運(yùn)營(yíng)維護(hù)的工作，關(guān)于im云效勞的技術(shù)積累也在那個(gè)時(shí)候開(kāi)頭。看著飛信從零起步到富強(qiáng)再到下滑，韓迎二次創(chuàng)業(yè)的心也一點(diǎn)點(diǎn)被點(diǎn)燃，而擁有半互聯(lián)網(wǎng)半運(yùn)營(yíng)商屬性，使他在創(chuàng)業(yè)初期就定位在或互聯(lián)網(wǎng)或運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域。 初，韓迎開(kāi)頭查找創(chuàng)業(yè)方向，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勁地im app領(lǐng)域，他慎重評(píng)估行業(yè)中已經(jīng)存在騰訊、陌陌等巨頭，再做一個(gè)即時(shí)通訊社交工具要想勝利的概率不高。但想到飛信

10、8年的技術(shù)積累，韓迎又有了底氣，繞過(guò)saas端(software-as-a-service軟件即效勞)，專做paas端(plartform-as-a-service平臺(tái)即效勞)，利用8年對(duì)飛信運(yùn)營(yíng)和維護(hù)閱歷，供應(yīng)im打包效勞，將微信單聊、群聊等社交功能做成一個(gè)個(gè)sdk包，內(nèi)置到app后臺(tái)，免除了開(kāi)發(fā)者在app社交應(yīng)用的開(kāi)發(fā)，既解決了眾多開(kāi)發(fā)者對(duì)app社交屬性的需求，也為他自己的創(chuàng)業(yè)標(biāo)明了明確的方向。 我們是把積攢8年的家底開(kāi)放出去韓迎笑言。正式上線半年年來(lái)，融云日活用戶超過(guò)1000萬(wàn)，市場(chǎng)份額穩(wěn)居行業(yè)內(nèi)首位，獲得這樣的成果，是在韓迎意料之中的。究其緣由，韓迎說(shuō)，第一，我們采納的私有二進(jìn)制協(xié)議可

11、以承載海量用戶，這在行業(yè)內(nèi)是很少的;其次，性能肯定穩(wěn)定，我們公開(kāi)承諾不丟消息、不當(dāng)機(jī);后臺(tái)的穩(wěn)定性是我們運(yùn)營(yíng)飛信8年血和淚的教訓(xùn)換來(lái)的。 閱歷：創(chuàng)業(yè)不行焦急 從上線至今，我們沒(méi)有收入，更別說(shuō)盈利。融云上線1年有余，仍舊屬于燒錢的狀態(tài)，這是全部初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)效勞端都要面對(duì)的狀態(tài)。不過(guò)有靠山神州泰岳的支持，韓迎對(duì)資金并無(wú)憂慮。對(duì)于，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)因多種緣由出現(xiàn)朝生暮死的現(xiàn)象，韓迎道出自己的看法創(chuàng)業(yè)這件事，1000人在想，1000人在做了，100人已經(jīng)做出來(lái)，10人做得很好，所以創(chuàng)業(yè)還是要慎重的。 大同學(xué)創(chuàng)業(yè)，是不是應(yīng)當(dāng)鼓舞呢?作為年齡和資格當(dāng)屬資深老前輩的韓迎，想法非常冷靜。他認(rèn)為大同學(xué)創(chuàng)業(yè)勝利的概率

12、比擬小，主要緣由是他們閱歷、資源、人脈等創(chuàng)業(yè)必備的條件都不非常完善。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必定會(huì)遇到困難，許多時(shí)候是考驗(yàn)人性的，必需有一批信得過(guò)的伙伴一起扛才行，這些都是在行業(yè)內(nèi)積累才能漸漸找到。 對(duì)3w咖啡、jd+智能咖啡館等創(chuàng)業(yè)孵化器的出現(xiàn)，韓迎也非常確定其出現(xiàn)的主動(dòng)性，許多創(chuàng)業(yè)者想到的只是一個(gè)點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)能不能施行，在孵化器中可以通過(guò)投資人們、創(chuàng)業(yè)專家們的建議，得到新的升華，削減走彎道的本錢。 幻想：做好眼前的事 70年月的生人，可能會(huì)對(duì)韓迎的幻想觀深有同感。畢業(yè)于北京郵電大學(xué)的韓迎，對(duì)自己將來(lái)的進(jìn)展從未多想如今的大學(xué)畢業(yè)生不同，當(dāng)時(shí)的我們畢業(yè)后只有三條路可走：一是是進(jìn)入國(guó)外廠商，例如愛(ài)立信、西門子、摩托羅拉等;二是是國(guó)內(nèi)的宏大中華(巨人、大唐、中興、華為);再而進(jìn)入家鄉(xiāng)當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商。 關(guān)于做融云是否在實(shí)現(xiàn)幻想這樣的提問(wèn)，韓迎坦言，多年