2021年2021醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終工作總結(jié)范文_第1頁(yè)
2021年2021醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終工作總結(jié)范文_第2頁(yè)
2021年2021醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終工作總結(jié)范文_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!2021年2021醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終工作總結(jié)范文 醫(yī)院旨在挽救生命、造福群眾的高尚性。設(shè)備科工作總結(jié)要怎么寫?下面就是我給大家?guī)淼?021醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終工作總結(jié)范文,盼望能關(guān)心到大家! 2021醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終工作總結(jié)范文一 2021年,在院指導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,設(shè)備科圓滿完成了各項(xiàng)工作目的和指導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫(yī)院的進(jìn)展做出了肯定的奉獻(xiàn)。現(xiàn)匯報(bào)如下: 一、做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。 1、有效的擔(dān)當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作。如:影像科dr光機(jī)系統(tǒng)安裝,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及hostpc的修理;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超

2、故障全部解決。檢驗(yàn)科血流辨,全自動(dòng)生化儀;放療科的直線加速器挺直排除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的用法。 2、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,標(biāo)準(zhǔn)化建立。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付用法等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)迫度建立,建立建全制度和職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)各種可操作表格,完善各類報(bào)表和操作流程。如:設(shè)備資料的完好性,設(shè)備效能評(píng)估等。加強(qiáng)設(shè)備從選購(gòu)到報(bào)費(fèi)的監(jiān)管。 3、加強(qiáng)設(shè)備管地市場(chǎng)化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求準(zhǔn)時(shí)將強(qiáng)迫檢驗(yàn)設(shè)備及部件準(zhǔn)時(shí)送檢,對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。 4、加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段,對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)展電腦管理,進(jìn)步工作效率。 二

3、、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備配件管理 醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要準(zhǔn)時(shí)更換。如呼吸機(jī)濾芯。重復(fù)用法配件要勤保養(yǎng)勤宣揚(yáng)保養(yǎng)學(xué)問。如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長(zhǎng)壽命。 三、加強(qiáng)科室人員修理技能與素養(yǎng)培訓(xùn) 1、業(yè)余時(shí)間要多理解醫(yī)療修理學(xué)問,努力進(jìn)步自身修理程度。 2、自身素養(yǎng)培育,必需作到接到報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)解決問題。 3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)指導(dǎo)。 2021醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終工作總結(jié)范文二 在即將過去的2021年里,我科順當(dāng)?shù)耐瓿闪嗽褐笇?dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù),為進(jìn)展供應(yīng)了牢靠的硬件條件,獲得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià),現(xiàn)將2021年我科的工作狀況總結(jié)如下,請(qǐng)審視:

4、 一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效 在院指導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,我院成立了科長(zhǎng)的設(shè)備科,負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí),設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備選購(gòu)、設(shè)備修理、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上選購(gòu)等人員,健全了設(shè)備管理組織;同時(shí),設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,為設(shè)備科的運(yùn)行供應(yīng)了有力保障。2021年11月,我科在創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順當(dāng)創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院供應(yīng)了根底保障工作。 二、設(shè)備管理分工明確,互相協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的進(jìn)展 由于我院的進(jìn)展,業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對(duì)此在張大軍科長(zhǎng)的帶著下,對(duì)設(shè)備科的職工根據(jù)特長(zhǎng)、專業(yè)進(jìn)展了科學(xué)的分工,

5、使職工人盡其才,才盡其用,共同致力于進(jìn)步我院的設(shè)備管理工作。依據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求,設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械選購(gòu)組、設(shè)備修理組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。 三、設(shè)備保障有力 在科長(zhǎng)的帶著下,設(shè)備科職工發(fā)揮的工作主動(dòng)性,在設(shè)備保障方面任勞任怨,沒有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院指導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度。在設(shè)備的選購(gòu)和管理上,一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正閱歷;在人員技術(shù)上,既有設(shè)備修理高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠(chéng)等新生力氣注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。 四、2021年

6、新增設(shè)備狀況 從2021年1月到2021年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺(tái),合計(jì)金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺(tái);2021年共招標(biāo)選購(gòu)2批次,共計(jì)4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,設(shè)備更加先進(jìn),符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。 五、科室文化建立 2021年,我科職工主動(dòng)參與了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),包括醫(yī)院拔河競(jìng)賽、三臺(tái)縣青年足球競(jìng)賽和縣級(jí)籃球競(jìng)賽。同時(shí),在2021年參與年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),極大的進(jìn)步了我科職工的文化生活。 2021醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終工作總結(jié)范文三 轉(zhuǎn)瞬就到了年末,在過去的一年里,設(shè)備科實(shí)在進(jìn)步管理程度,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及

7、軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。 第一:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。 (一)有效地?fù)?dān)當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作。如:放射科的線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī),功能科彩超、檢驗(yàn)科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供給室消毒鍋、消毒機(jī),各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及電路途路等的修理。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床用法。 (二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立。作好設(shè)備的申購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付用法等各項(xiàng)工作;擔(dān)當(dāng)起搜集、整理資料,歸檔等系列工作。根據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,加強(qiáng)迫度建立,建立健全制度和職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)各種可操作表格,完善各類報(bào)表和操作流程。如:購(gòu)置前可行性論證

8、、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備操作流程,建立用法登記,加強(qiáng)設(shè)備用法管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強(qiáng)設(shè)備從選購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。 (三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求準(zhǔn)時(shí)將強(qiáng)迫檢驗(yàn)設(shè)備及部件準(zhǔn)時(shí)送檢,對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。ct機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、b超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、供給設(shè)備的氧壓表、供給室的平安閥、透析室的水機(jī)等都按要求進(jìn)展了檢驗(yàn)。 (四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備平安運(yùn)用宣揚(yáng)和施行。主動(dòng)協(xié)作市技術(shù)監(jiān)視局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如:b超、心電圖機(jī)、光機(jī)、ct機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè),保證設(shè)備報(bào)告的精確性。 (五)準(zhǔn)時(shí)購(gòu)置更新設(shè)備,

9、進(jìn)步醫(yī)院效勞程度和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年,醫(yī)院進(jìn)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢,需準(zhǔn)時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)指導(dǎo)審批下,協(xié)作醫(yī)院采供部購(gòu)置了核磁,化學(xué)發(fā)光免疫檢測(cè)儀、血球儀、ect等設(shè)備。 (六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運(yùn)行用法維護(hù),醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天用法頻率最高的設(shè)備,為了可以用法質(zhì)量,我科定期對(duì)其檢查就修理,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理,已杜絕在用法中發(fā)生意外狀況,保障消費(fèi)平安。 其次:維護(hù)好醫(yī)院電子病歷及his系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。 (一)作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)平安運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備平安運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。準(zhǔn)時(shí)修理網(wǎng)

10、絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題,保障電子病歷及his系統(tǒng)正常、高效、平安運(yùn)行。 (二)完善軟件系統(tǒng),加強(qiáng)迫度建立,做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。 第三:主動(dòng)參與集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建立,思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度全都,同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠家工程師來訪時(shí)主動(dòng)組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備修理保養(yǎng)學(xué)問,理解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。 最終,盼望各位指導(dǎo)和專家為我科多提看法和建議,我們將在各位指導(dǎo)和專家的關(guān)懷和支持下,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室效勞。 2021醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終工作總結(jié)范文四 設(shè)備科在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)

11、的指導(dǎo)下,在兄弟科室及同事的協(xié)作關(guān)心下,通過全科人員的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將我科2021年工作總結(jié)如下: 1、設(shè)備科有效完成客服調(diào)度修理人次,科室調(diào)度修理人次,醫(yī)療設(shè)備定期巡檢、保養(yǎng)臺(tái)次。著重加強(qiáng)急救類設(shè)備巡檢,確保全年在用急救類、生命支持類設(shè)備完好率達(dá)%,有效保障全院設(shè)備的正常運(yùn)行。 2、設(shè)備科完成設(shè)備驗(yàn)收臺(tái)次;合計(jì)萬元。其中專用設(shè)備臺(tái)次、通用設(shè)備臺(tái)次,低值耐用設(shè)備臺(tái)次。 3、按要求做好我院輻射平安管理工作,完成年度全院放射診療設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè)工作,連續(xù)加強(qiáng)放射工作人員安康管理,完成我院放射工作人員個(gè)人劑量計(jì)檢測(cè)人次,并實(shí)時(shí)記錄放射工作人員安康管理檔案。粒子植入工程托付資質(zhì)公司進(jìn)

12、展職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)報(bào)告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場(chǎng)所環(huán)評(píng)開工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告完成,近期組織召開專家評(píng)審會(huì)。 4、計(jì)量設(shè)備管理:ct、加速器、mr、dsa等大型設(shè)備托付省計(jì)量進(jìn)展計(jì)量檢定。完成等設(shè)備的計(jì)量檢定工作。 5、加強(qiáng)高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設(shè)備的日常巡檢保養(yǎng)工作,全部平安閥及壓力表準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展年檢或半年檢,以確保壓力容器的平安有效運(yùn)行。指定專人負(fù)責(zé)我院高壓氧艙、供給室滅菌器、電梯等特種設(shè)備的平安管理工作,定期進(jìn)展特種設(shè)備自查工作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改,確保特種設(shè)備平安、標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和管理,經(jīng)過招標(biāo)確定電梯維保公司,節(jié)省維保費(fèi)用萬余元。 6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順當(dāng)完成年檢工作,確保全部設(shè)備平安有效運(yùn)行。 7、完成山東省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備專項(xiàng)檢查、省衛(wèi)生監(jiān)視所放射診療工作場(chǎng)所專項(xiàng)檢查、市安康衛(wèi)監(jiān)透析室等上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論