2020年小學后勤工作計劃

1、2020年小學后勤工作計劃一、指導思想：以學校工作意見為指導，在校長室的統(tǒng)一領導下，認真學習全面貫 徹上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管 理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工 作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新 發(fā)展，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務 素質(zhì)，努力增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，力求使后勤服務 “勤快、務實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范 化、制度化再上新臺階。二、工作目標在學校黨支部、校長室的領導下，通過全體后勤人員的共同努力， 進一步鞏固和發(fā)展近年來

2、后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理 電子化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動 作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制， 強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探 索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提 高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高 服務意識、服務質(zhì)量和服務水平，努力學習現(xiàn)代教育技術，逐步實現(xiàn)后 勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極 努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準備。三、主要工作及措施（一）強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工

3、的自身素質(zhì)。組織后勤人員認真學習學校工作意見，深刻領會，全面貫徹“工作 意見”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強 化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投 入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè) 務素質(zhì)和服務意識。進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量化考核細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確， 考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人 人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、 服務質(zhì)

4、量的意見和要求，繼續(xù)建立總務后勤工作日志，認真記載，設立 意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職 責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善 校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌 現(xiàn)損壞賠償制度。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的 宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積

5、極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、 生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、 治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心 工作，積極做好校園南北大門開通前的準備工作。3、加強食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善，認 真抓好小商店的管理，努力提高服務質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動， 征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié) 助司務長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責任到人，量化考核。（三）進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、 物力。1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對 用水