建筑項(xiàng)目質(zhì)量管控綜述_第1頁(yè)
建筑項(xiàng)目質(zhì)量管控綜述_第2頁(yè)
建筑項(xiàng)目質(zhì)量管控綜述_第3頁(yè)
建筑項(xiàng)目質(zhì)量管控綜述_第4頁(yè)
建筑項(xiàng)目質(zhì)量管控綜述_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、建筑項(xiàng)目質(zhì)量管控綜述 隨著我國(guó)建筑工程市場(chǎng)的不斷發(fā)展,我國(guó)建筑工程施工領(lǐng)域出現(xiàn)了許多不和諧的因素,嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑工程事業(yè)的健康發(fā)展,而在各種不和諧的因素當(dāng)中,工程建筑質(zhì)量問題便是最為嚴(yán)重的,對(duì)工程建筑事業(yè)的影響最為深刻的,工程建筑質(zhì)量的好壞事關(guān)建筑用戶的使用安全。進(jìn)年來(lái)在利益的驅(qū)使之下,我國(guó)建筑工程領(lǐng)域出現(xiàn)了一批豆腐渣二r=程,工程質(zhì)量問題嚴(yán)重影響了居民的安全使用,給居民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅,汶川地震房屋倒塌除受自然災(zāi)害影響外,建筑房屋質(zhì)量不合格,也是導(dǎo)致房屋倒塌的另外一項(xiàng)重要原因。因此我國(guó)建筑工程施工企業(yè)一定要確保建筑工程的質(zhì)量,為此本文根據(jù)筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),就如何提高工

2、程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量、工程施工階段的質(zhì)量以及工程質(zhì)量監(jiān)理工作的質(zhì)量進(jìn)行了逐一論述,系統(tǒng)通過(guò)對(duì)工程施工各個(gè)不同的階段實(shí)施有效的質(zhì)量管理工作,提高我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的質(zhì)量管理水平,促進(jìn)我國(guó)建筑功臣事業(yè)的健康發(fā)展。 1工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理問題 工程設(shè)計(jì)方案是工程施工建設(shè)的重要參照依據(jù),工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞對(duì)工程建筑質(zhì)量有著決定性的影響,為此若想確保工程建筑質(zhì)量,必須事先確保工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性與合理性。合理的工程設(shè)計(jì)方案主要目的在于確保工程建設(shè)完成后工程質(zhì)量符合工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需要,工程建筑結(jié)構(gòu)具有良好的安全性與穩(wěn)固性,建筑工程質(zhì)量既能滿足用戶的基本需求,又能夠?qū)崿F(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。

3、然而在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中由于設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)人員工作方面的疏失極容易導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)方案存在質(zhì)量問題,為工程施工建設(shè)的質(zhì)量埋下嚴(yán)重的安全隱患,為此在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),工程設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)人員需要做好以下幾方面的工作,以達(dá)到提高工程設(shè)計(jì)方案質(zhì)量的目的:首先,選擇設(shè)計(jì)水平高、業(yè)界信譽(yù)良好的設(shè)計(jì)單位對(duì)工程建設(shè)方案進(jìn)行設(shè)計(jì),并由丁程業(yè)主委派專門的監(jiān)督人員對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,為確保工程設(shè)計(jì)方案的合理性提供雙重保障。其次,工程項(xiàng)目開發(fā)業(yè)主要協(xié)助設(shè)計(jì)部門對(duì)工程施工環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解與勘察,對(duì)各種影響工程施工建設(shè)的潛在因素進(jìn)行全面的分析,為確保工程設(shè)計(jì)的合理性,盡量避免工程設(shè)計(jì)缺陷所導(dǎo)致的

4、二r程施_變更問題出現(xiàn)。最后,設(shè)計(jì)方案完成后,工程項(xiàng)目開發(fā)業(yè)主要組織設(shè)計(jì)單位與施工單位對(duì)工程施工方案進(jìn)行分析與研究,仔細(xì)尋找施工設(shè)計(jì)方案中可能存在的問題,如果發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)計(jì)單位需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行及時(shí)修改,以確保設(shè)計(jì)方案符合工程項(xiàng)目建設(shè)施工的設(shè)計(jì)需求。 2建筑工程施工階段所進(jìn)行的質(zhì)量管理工作 施工質(zhì)量是工程質(zhì)量的根本保證,工程施工階段的質(zhì)量管理工作對(duì)提高建筑工程施工質(zhì)量,保障工程施工正常有序進(jìn)行,工程設(shè)計(jì)方案得以全面落實(shí)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,為此若想全面的提高建筑工程施工質(zhì)量,必須在工程施工過(guò)程中在工程施工階段對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的全部因素進(jìn)行全面的監(jiān)管。施工過(guò)程中所進(jìn)行的質(zhì)量管理工作,要從施工

5、材料管理、施工工序管理、施工機(jī)械管理以及施工人員隊(duì)伍等多個(gè)方面的全面管理人手。在施工過(guò)程中還要選擇正確的施工方法以確保工程施工得以順利的進(jìn)行,保障工程施lI建設(shè)進(jìn)度以及施工建設(shè)質(zhì)量。工程施工單位要加強(qiáng)努力提高工作人員的質(zhì)量意識(shí),通過(guò)對(duì)施工人員的培訓(xùn),規(guī)范施工隊(duì)伍的具體工作行為,提高施工隊(duì)伍的工作技能。工程施工階段各項(xiàng)管理內(nèi)容的實(shí)施具體可以從三個(gè)方面加以劃分: 21施工前期所進(jìn)行的質(zhì)量管理工作 工程施工前期所進(jìn)行的質(zhì)量管理工作主要是針對(duì)工程施工前期的準(zhǔn)備工作而言的,工程施工前期的準(zhǔn)備給工作,為工程施工的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也為確保工程施工質(zhì)量提供了可靠地保證,工程施工質(zhì)前期準(zhǔn)備工作主要

6、包括以下幾方面的內(nèi)容:一l68一首先進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作,對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面的分析與研究,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工環(huán)境,并結(jié)合工程設(shè)計(jì)方案對(duì)工程預(yù)算以及工程施工進(jìn)度進(jìn)行初步設(shè)定;其次進(jìn)行物資準(zhǔn)備T作,根據(jù)丁程建設(shè)規(guī)模以及工程施工質(zhì)量實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程施T材料進(jìn)行初步預(yù)算,并組織專人進(jìn)行采購(gòu);最后,進(jìn)行施工組織準(zhǔn)備T作,根據(jù)T程施工進(jìn)度對(duì)工程施工隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃;組后進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。 22施工過(guò)程中所進(jìn)行的質(zhì)量管理 指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量管理。事中質(zhì)量管理的策略是,全面管理施工過(guò)程,重點(diǎn)管理工序質(zhì)量。其具體措施是:序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策;施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有記錄

7、;配制材料有試驗(yàn);隱蔽工程有驗(yàn)收;計(jì)量器具校正有復(fù)核;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);鋼筋代換有制度;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。 23工程施工結(jié)束之后所進(jìn)行的質(zhì)量管理 事后質(zhì)量管理指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量管理,具體丁作內(nèi)容包括:組織通電、試水;準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,組織自檢和初步驗(yàn)收;按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部丁程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;組織竣工驗(yàn)收。 3建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)理 監(jiān)理的最終目標(biāo)就是抓好建筑質(zhì)量,從以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,主要是由于責(zé)任制度不完善,監(jiān)理不到位,導(dǎo)致建筑商偷工減料而導(dǎo)致。完善責(zé)任制度,落實(shí)責(zé)任到人,是做好建筑質(zhì)

8、量監(jiān)理的根本。因此,監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)以后,要根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo),完善制度,協(xié)調(diào)工作,落實(shí)責(zé)任。努力做到工程質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化。因此,為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)監(jiān)理單位應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作: 31認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會(huì)審 施工是建筑施工過(guò)程中的依據(jù),因此,我們要盡量減少因?yàn)槭┕D紙而導(dǎo)致的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)施T圖紙的會(huì)審,對(duì)于施工圖紙存在的不足加以指導(dǎo),建議施工方面改進(jìn)施工圖紙,事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患。 32加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視 為達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目標(biāo),注意及早發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理工程師要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視,以實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果和數(shù)據(jù),來(lái)檢查和判斷丁程質(zhì)量。對(duì)于軸線偏位多少、標(biāo)高相差多少等等的問題,要給予施工方面的書面數(shù)據(jù),督促其改正,避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。 33加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作 當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單位工程施工完畢,承包人自檢合格后,向監(jiān)理工程師提交齊全的自檢資料。監(jiān)理T程師認(rèn)為滿足驗(yàn)收條什后,組織人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患時(shí),監(jiān)理人員要及時(shí)出示書面處理意見,督促施工單位及時(shí)返工處理,重新組織竣工驗(yàn)收。 4總結(jié) 以上論述的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理是質(zhì)量管理的三個(gè)必不可少的環(huán)節(jié),也是實(shí)現(xiàn)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的具體步驟和過(guò)程。它貫穿了質(zhì)量管理的全過(guò)程,是質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)管理。在工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論