公司與項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、 公司與項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任書 為了確保分公司安全生產(chǎn)，保證施工人員的人身安全和身體健康，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全，安全第一、預(yù)防為主的方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的一系列法律、法規(guī)、條例、規(guī)定的要求，切實加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，溫州分公司與元衛(wèi)山莊一標(biāo)段項目部簽訂以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。 一、目標(biāo)： 1、杜絕重大責(zé)任安全和責(zé)任質(zhì)量安全傷亡事故； 2、嚴(yán)禁發(fā)生重大火災(zāi)、中毒和治安事故； 3、工傷事故頻率和歇工率控制在2以內(nèi)； 4、所承建的工程不受到當(dāng)?shù)卣徒ㄔO(shè)行政主管部門通報批評，爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地。 二、雙方責(zé)任： 溫州分公司責(zé)任： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政主

2、管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項安全生產(chǎn)管理制度，并結(jié)合實際制訂相關(guān)制度。 2、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全經(jīng)費和職工保險費，建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，落實項目管理班子，做好資格審查報批工作。 3、在管轄范圍內(nèi)組織安全生產(chǎn)定期和不定期檢查，做到橫向到邊、縱向到底，發(fā)現(xiàn)存在不符合安全質(zhì)量要求的安全隱患按“三定”原則進(jìn)行整改，并及時進(jìn)行整改復(fù)查。 4、督促指導(dǎo)編制有針對性、可操作性的施工組織設(shè)計和專項安全施工方案，按規(guī)定程序履行審核報批手續(xù)，審核后上報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 5、督促指導(dǎo)項目部及時做好安全技術(shù)資料的整理歸檔工作，建立進(jìn)入施工現(xiàn)場原材料的采購、租賃（如

3、鋼管、扣件、安全網(wǎng)等重要的其他材料）臺帳；監(jiān)督項目部及時落實資金、物資、設(shè)備投入。 6、受公司委托做好所招收的勞務(wù)人員的安全質(zhì)量等的安全教育培訓(xùn)工作，并建立安全教育培訓(xùn)檔案，做好人員資格審查、報批。 7、督促項目部安全生產(chǎn)技術(shù)人員必須在施工前進(jìn)行分部分項工程安全質(zhì)量技術(shù)交底。 8、發(fā)生工傷事故，除迅速組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場外，立即上報公司。 項目部責(zé)任： 1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，建立項目安全管理組織，配備足夠?qū)Ｂ毎踩珕T，認(rèn)真開展班前安全活動和每組講評活動。 2、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解。 3、對所招的勞勞人員和變換工種人員必須先進(jìn)行三級安全教育培

4、訓(xùn)考核合格后上崗作業(yè)，組織開展多種形式的安全生產(chǎn)活動。 4、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，成立安全生產(chǎn)檢查小組，每半月進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，按“三定”要求及時整改，并做好書面記錄。 5、及時認(rèn)真地編制施工組織設(shè)計和專項安全施工方案，按規(guī)定做好審核報批手續(xù)，并付之實施。 6、把好進(jìn)場原材料的采購、租賃質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)的安全防護(hù)用品或設(shè)施（如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、塔吊等）。 7、確保項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員等項目管理人員工的到崗到位，做到分工明確、各司其職。 8、按安全生產(chǎn)需要及時足額落實資金、物資、職工保險。 9、組織施工現(xiàn)場基坑支護(hù)、模板工程、腳手架、臨時施工用電、物料提升機和外

5、用電梯、塔吊、施工機具等的驗收檢查，及時認(rèn)真編制專門組織設(shè)計和專項施工方案，先批準(zhǔn)后實施。 10、積極應(yīng)用施工安全新技術(shù)，實行防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工具化，改善作業(yè)條件，提高施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施和文明施工要求。 11、保證安全資料、臺帳的準(zhǔn)確、完整，并做好歸檔備查工作。 12、做好環(huán)境衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)工作，制訂不擾民措施。 13、發(fā)生工傷事故立即組織搶救，迅速上報，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查處理工作。 14、加強社會治安綜合治理，制訂相應(yīng)的防范措施。 15、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，在保證安全的前提下發(fā)展生產(chǎn)，徹底消除盲干、瞎指揮及僥幸思想。 三、考核： 1、項目經(jīng)理為項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，考核期為本項目開至竣工驗收為止。 2、考核部門：分公司