2020年三級(jí)人力資源師專(zhuān)業(yè)技能題(6)

1、 2020年三級(jí)人力資源師專(zhuān)業(yè)技能題(6)1、回歸分析法是(acd)。a、人力資源需求預(yù)測(cè)方法b、人力資源供給預(yù)測(cè)方法c、屬于數(shù)學(xué)或數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，可算出簡(jiǎn)單的方程式。d、對(duì)歷史數(shù)據(jù)的要求比較高e、屬于專(zhuān)家預(yù)測(cè)法2、微觀勞動(dòng)力供給是指(cd)。a、對(duì)企業(yè)勞動(dòng)力需求的供給b、企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)力供給c、個(gè)人的勞動(dòng)力供給d、學(xué)校畢業(yè)生對(duì)市場(chǎng)的供給e、企業(yè)對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)力供給3、抽樣調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)在于(acd)。a、提高資料時(shí)效性b、可調(diào)查社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總量c、能推斷出比較準(zhǔn)確的全面資料d、具有較高的科學(xué)性e、可以取得被研究事物總體的全面情況4、應(yīng)用性文章的正確論述有(bcd)。a、其觀點(diǎn)是由作者直接表達(dá)1 b、

2、貴在務(wù)實(shí)c、要利于行動(dòng)d、為辦理事情，解決問(wèn)題而寫(xiě)e、作者往往要表達(dá)一種精神和哲理5、“勞動(dòng)是公民的權(quán)力”的原則包括(abcde)。a、我國(guó)每一個(gè)有勞動(dòng)能力的公民都有從事勞動(dòng)的同等權(quán)利b、對(duì)公民來(lái)說(shuō)，包括就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)c、對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，意味著平等錄用符合條件的員工d、對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，又提供失業(yè)保險(xiǎn)的職責(zé)e、對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，要提供公民實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)權(quán)的必要保障，要發(fā)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造就業(yè)條件6、某項(xiàng)工作的職責(zé)，所包含的內(nèi)容有(abce)。a、對(duì)原材料和產(chǎn)品的職責(zé)b、對(duì)工作程序的職責(zé)c、對(duì)其他人員安全的職責(zé)d、對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的職責(zé)e、對(duì)其他人員合作的職責(zé)7、企業(yè)壓縮生產(chǎn)，就會(huì)減少(ab)。a、勞動(dòng)力存量需求b、勞

3、動(dòng)力增量需求c、內(nèi)部勞動(dòng)力流動(dòng)d、員工的晉升機(jī)會(huì)e、盈利2掃碼關(guān)注老師公眾號(hào) 8、編碼應(yīng)遵循的原則有(ace)。a、標(biāo)準(zhǔn)編碼b、統(tǒng)一編碼c、被調(diào)查單位的編碼d、編碼不重復(fù)e、指標(biāo)和分組標(biāo)志編碼9、在word文檔中，需要添加腳注和尾注時(shí)，(de)。a、粘貼在每頁(yè)最下面或每張最后面b、用快捷鍵完成c、用工具欄完成d、用菜單完成e、能用鼠標(biāo)和鍵盤(pán)完成10、企業(yè)組織內(nèi)部信息采集的主要內(nèi)容涉及以下(abcd)方面。a、文件審批效率和傳遞效率b、決策機(jī)構(gòu)的效果和決策效率c、個(gè)組織內(nèi)部信息傳遞的暢通程度d、信息自上而下或自下而上的速度和質(zhì)量e、各縱向與橫向機(jī)構(gòu)之間信息傳遞的速度與協(xié)調(diào)程度11、利用證書(shū)進(jìn)行篩

4、選是用統(tǒng)計(jì)學(xué)上的群體特征代替?zhèn)€體特征，容易產(chǎn)生(bc)現(xiàn)象。a、大材小用b、錄用了差的員工c、拒絕了好的應(yīng)聘者3 d、重能力輕學(xué)歷e、錄用了擁有虛假證書(shū)的求職者12、情景模擬中的事務(wù)處理能力測(cè)試包括(abc)等。a、公文處理能力測(cè)試b、沖突處理能力測(cè)試c、行政工作處理能力測(cè)試d、部門(mén)利益協(xié)調(diào)能力測(cè)試e、團(tuán)隊(duì)組建能力測(cè)試13、開(kāi)放式的績(jī)效管理首先應(yīng)體現(xiàn)在評(píng)價(jià)上的(acd)。a、公開(kāi)性b、平等性c、公正性d、公平性e、適用性14、關(guān)于企業(yè)員工的考評(píng)程序，以下敘述正確的是(acd)。a、以基層為起點(diǎn)，由基層部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其指數(shù)下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，形成由下而上的過(guò)程。b、以員工為起點(diǎn)，由管理者對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)c

5、、在基層考評(píng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行中層部門(mén)的考評(píng)，內(nèi)容既包括中層負(fù)責(zé)任的個(gè)人工作行為與績(jī)效，也包括該部門(mén)總體的工作績(jī)效d、完成逐級(jí)考評(píng)之后，由企業(yè)的上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)高層人員進(jìn)行考評(píng)e、對(duì)高層進(jìn)行考評(píng)的內(nèi)容主要是高層管理人員的工作能力與態(tài)度15、在薪酬調(diào)查是要調(diào)查(abc)。4掃碼關(guān)注老師公眾號(hào) a、被調(diào)查企業(yè)的情況b、被調(diào)查崗位的情況c、被調(diào)查崗位的薪酬?duì)顩rd、調(diào)查人的情況e、被調(diào)查企業(yè)的薪酬調(diào)查狀況16、勞動(dòng)合同的無(wú)效由(cd)確定。a、當(dāng)事人雙方b、用人單位c、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)d、人民法院e、勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)17、崗位設(shè)計(jì)及再設(shè)計(jì)的內(nèi)容由(acd)。a、擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)b、

6、企業(yè)文化的培養(yǎng)與創(chuàng)新c、工作滿(mǎn)負(fù)荷d、工作環(huán)境的優(yōu)化e、建立“人-機(jī)-資金”得最優(yōu)系統(tǒng)18、制定招聘計(jì)劃的主要依據(jù)有(cd)。a、招聘策略b、招聘程序c、人力資源規(guī)劃d、工作分析5 e、招聘渠道19、人力資源配置的主要原理有(acde)。a、互補(bǔ)增值原理b、激勵(lì)強(qiáng)化原理c、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理d、能為對(duì)應(yīng)原理e、彈性冗余原理20、下面關(guān)于fja功能性工作分析法的闡述中，正確的是(abde)。a、fja法對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都要求作詳細(xì)分析b、fja法對(duì)培訓(xùn)的績(jī)效評(píng)估非常有用c、fja法進(jìn)行工作分析撰寫(xiě)簡(jiǎn)單d、fja法并不紀(jì)錄有關(guān)工作背景的信息e、fja法對(duì)員工必備條件的描述并不理想21、培訓(xùn)成本包括(ad)。a

7、、直接成本b、間接成本c、生產(chǎn)成本d、額外成本e、經(jīng)營(yíng)成本22、進(jìn)行需求分析所需的“軟資料”是指通過(guò)(bcd)等方式得到的資料。a、工作分析b、小組討論6掃碼關(guān)注老師公眾號(hào) c、集體會(huì)談d、問(wèn)卷調(diào)查e、統(tǒng)計(jì)分析23、為獲取員工職業(yè)發(fā)展信息時(shí)，可以通過(guò)企業(yè)組織評(píng)價(jià)的有(a、價(jià)值觀調(diào)查abcd)。b、人事考核c、人格測(cè)試d、情景模擬e、志向興趣調(diào)查24、薪酬調(diào)查時(shí)一般選擇(ab)企業(yè)。a、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手b、同行業(yè)同地區(qū)企業(yè)c、國(guó)外企業(yè)d、剛成立的管理不甚規(guī)范的企業(yè)e、市場(chǎng)水平比較高的企業(yè)25、在制定某項(xiàng)福利計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮(abcde)。a、該福利的性質(zhì)b、該計(jì)劃的執(zhí)行時(shí)間c、該福利上年度的執(zhí)行效果d、該福

8、利的本年度預(yù)算e、檢查該項(xiàng)福利計(jì)劃的成本能否控制在薪酬總額計(jì)劃的范圍之內(nèi)26、在測(cè)算工資、獎(jiǎng)金調(diào)整方案時(shí)，應(yīng)包括(abcd)步驟。7 a、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)或能力評(píng)價(jià)或績(jī)效考核結(jié)果將員工入級(jí)b、按新工資方案確定員工的工資、獎(jiǎng)金c、檢查測(cè)算出來(lái)的問(wèn)題，并重新調(diào)整d、匯集測(cè)算中的問(wèn)題，供上級(jí)參考e、制定工資標(biāo)準(zhǔn)27、(abcd)因素會(huì)對(duì)企業(yè)薪酬管理原則產(chǎn)生重要的影響。a、企業(yè)支付能力b、勞動(dòng)力供求關(guān)系c、企業(yè)戰(zhàn)略d、企業(yè)價(jià)值觀e、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)28、企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的目的是(bcde)。a、增加利潤(rùn)b、吸引人才c、留住人才d、激勵(lì)員工e、將員工的利益與企業(yè)的利益聯(lián)系起來(lái)29、訂立集體合同應(yīng)當(dāng)遵循(acde)等原則。a、