2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》高頻錯(cuò)題整理41-50_第1頁(yè)
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》高頻錯(cuò)題整理41-50_第2頁(yè)
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》高頻錯(cuò)題整理41-50_第3頁(yè)
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》高頻錯(cuò)題整理41-50_第4頁(yè)
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》高頻錯(cuò)題整理41-50_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 41、金利達(dá)是一家生產(chǎn)影碟機(jī)的公司,由于遭受到移動(dòng) dvd的沖擊,其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)了比較大的問(wèn)題,這些問(wèn)題已經(jīng)上升到整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題,企業(yè)無(wú)法對(duì)抗,由于技術(shù)比較落后,導(dǎo)致產(chǎn)品成本比較高,出現(xiàn)了投資資本回報(bào)率低于資本成本的情況且不可扭轉(zhuǎn),同時(shí)銷(xiāo)售增長(zhǎng)情況小于企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)狀態(tài)。則該企業(yè)應(yīng)該選擇的戰(zhàn)略是( )。a.提高投資資本回報(bào)率b.降低資本成本c.把企業(yè)出售d.徹底重組【考點(diǎn)】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣【答案】c【難易程度】【解析】該公司的投資資本回報(bào)率低于資本成本,銷(xiāo)售增長(zhǎng)率低于可持續(xù)增長(zhǎng)率,所以屬于減損型現(xiàn)金剩余,處于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的第三象限。因此首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報(bào)率,在提高投資資本回報(bào)率的同

2、時(shí),審查目前的資本結(jié)構(gòu)政策.如果負(fù)債比率不當(dāng),可以適度調(diào)整,以降低平均資本成本。如果企業(yè)不能提高投資資本回報(bào)率或者降低資本成本,無(wú)法扭轉(zhuǎn)價(jià)值減損的狀態(tài),就應(yīng)當(dāng)把企業(yè)出售。42、a國(guó)只向本國(guó)企業(yè)提供獲取外幣的渠道,迫使其他海外公司 b將外幣帶入 a國(guó),b公司面對(duì)的這種風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。a.操作風(fēng)險(xiǎn)b.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)c.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)d.政治風(fēng)險(xiǎn)【考點(diǎn)】政治風(fēng)險(xiǎn)【答案】d【難易程度】 【解析】某些國(guó)家僅向本國(guó)的企業(yè)提供獲取外幣的渠道,以迫使外資企業(yè)將外幣帶人本國(guó),屬于政治風(fēng)險(xiǎn)中限制向當(dāng)?shù)劂y行借款。43、甲公司是一家經(jīng)營(yíng)良好的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,由于其信譽(yù)良好,員工專(zhuān)業(yè)水平高促使其業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大。近期,甲公司接到乙公司的

3、業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)是甲公司一年前提出的,本以為沒(méi)有希望了,但是甲公司經(jīng)研究很希望能承接該業(yè)務(wù),于是緊急組成了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的臨時(shí)團(tuán)隊(duì),此時(shí),甲公司目前面對(duì)的最大的風(fēng)險(xiǎn)是( )。a.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)b.操作風(fēng)險(xiǎn)c.政治風(fēng)險(xiǎn)d.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【考點(diǎn)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)【答案】a【難易程度】【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)多是由具體項(xiàng)目或業(yè)務(wù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),其中就包括由于臨時(shí)組建團(tuán)隊(duì)造成的矩陣管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),小組人員時(shí)而合作時(shí)而分歧,介入職員、部門(mén)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)產(chǎn)生抱怨,題目中該臨時(shí)團(tuán)隊(duì)就面臨著這樣的問(wèn)題,因此選項(xiàng) a是正確的。44、甲公司管理團(tuán)隊(duì)在討論公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃時(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)分析。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn),該公司管理團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是指

4、在一定情況下的不確定性。根據(jù)以上信息可以判斷,不屬于這種不確定性表現(xiàn)的是( )。a.發(fā)生與否不確定b.發(fā)生的時(shí)間不確定c.發(fā)生的后果嚴(yán)重性程度不確定d.發(fā)生的概率不確定【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)的定義【答案】d 【難易程度】【解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)的定義。實(shí)務(wù)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義有兩種。(1)事件發(fā)生的不確定性(主觀(guān)的看法),指在一定情況下的不確定性,此不確定性是指:發(fā)生與否不確定;發(fā)生的時(shí)間不確定;發(fā)生的狀況不確定;發(fā)生的后果嚴(yán)重性程度不確定。(2)事件遭受損失的機(jī)會(huì)(客觀(guān)的看法),著重于整體及數(shù)量的狀況。該觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種活動(dòng)中發(fā)生損失的可能性。45、下列各項(xiàng)中,屬于遠(yuǎn)期利率協(xié)議缺點(diǎn)的是( )。a

5、.通常只面向大額貸款b.不能夠保護(hù)借款人免受利率出現(xiàn)不利變動(dòng)的影響c.面臨著市場(chǎng)發(fā)生不利變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)d.成本很高【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施【答案】a【難易程度】【解析】遠(yuǎn)期利率協(xié)議的缺點(diǎn)是通常只面向大額貸款,而且,一年以上的遠(yuǎn)期利率協(xié)議很難達(dá)成?!局R(shí)相關(guān)】遠(yuǎn)期利率協(xié)議的優(yōu)點(diǎn)是,至少在遠(yuǎn)期利率協(xié)議存續(xù)的期間內(nèi),能夠保護(hù)借款人免受利率出現(xiàn)不利變動(dòng)的影響,原因是雙方已根據(jù)協(xié)議商定利率。46、在企業(yè)內(nèi)部控制配套指引乃至整個(gè)內(nèi)部控制規(guī)范體系中占據(jù)主體地位的是( )。a.企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引b.企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引c.企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引d.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范【答案】a 【解析】企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引是對(duì)企業(yè)按

6、照內(nèi)控原則和內(nèi)控“五要素”建立健全本企業(yè)內(nèi)部控制所提供的指引,在企業(yè)內(nèi)部控制配套指引乃至整個(gè)內(nèi)部控制規(guī)范體系中占居主體地位。47、乙公司是一家鋼鐵制造企業(yè),為了穩(wěn)定原材料供貨渠道和供貨價(jià)格。2013年 3月收購(gòu)了一家鐵礦石生產(chǎn)企業(yè),并對(duì)其進(jìn)行全面重組,注入巨額資金用于擴(kuò)大該鐵礦石企業(yè)的生產(chǎn)能力,希望通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。短短 1年多時(shí)間,該鐵礦石企業(yè)通過(guò)低成本,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。乙公司針對(duì)該鐵礦石企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于( )。a.企業(yè)總體戰(zhàn)略b.職能部門(mén)戰(zhàn)略c.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略d.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略【考點(diǎn)】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略【答案】d【難易程度】【解析】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,是在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,

7、一個(gè)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,也稱(chēng)為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。48、下列關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)增加值的計(jì)算公式或說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。a.企業(yè)市場(chǎng)增加值=企業(yè)資本市場(chǎng)價(jià)值一投資資本b.企業(yè)市場(chǎng)增加值=權(quán)益增加值+債務(wù)增加值c.市場(chǎng)增加值是預(yù)期各年經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值d.企業(yè)市場(chǎng)增加值=(投資資本回報(bào)率一資本成本)投資資本【考點(diǎn)】企業(yè)市場(chǎng)增加值【答案】d【難易程度】【解析】企業(yè)市場(chǎng)增加值=(投資資本回報(bào)率一資本成本)投資資本/(資本成本-增長(zhǎng)率) 【知識(shí)相關(guān)】經(jīng)濟(jì)增加值=(投資資本回報(bào)率一資本成本)投資資本,市場(chǎng)增加值是預(yù)期各年經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值。49、下列各項(xiàng)關(guān)于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是( )。a.甲公司是一家稀有資源

8、開(kāi)發(fā)企業(yè)。按照國(guó)際慣例,甲公司每年向礦區(qū)所在地政府預(yù)付一定金額的塌陷補(bǔ)償費(fèi)b.乙公司是一家股票上市的商品零售企業(yè)。為了籌建更多商場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,乙公司要求母公司為其金額為 5億元的中長(zhǎng)期貸款提供擔(dān)保c.丙公司是一家區(qū)域性奶制品生產(chǎn)企業(yè)。為了推廣高端乳酸菌飲料產(chǎn)品,丙公司決定按照“買(mǎi)一送一”的政策對(duì)乳酸菌飲料新產(chǎn)品和傳統(tǒng)水果味酸奶產(chǎn)品進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售d.丁公司是一家規(guī)模較小的唱片制作企業(yè)。為了保護(hù)唱片版權(quán),丁公司與其網(wǎng)絡(luò)商場(chǎng)簽訂合作協(xié)議,由該網(wǎng)絡(luò)商場(chǎng)每年支付固定版權(quán)費(fèi)用,商場(chǎng)會(huì)員即可無(wú)限次下載收到版權(quán)保護(hù)的丁公司制作的唱片音樂(lè)【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】b【難易程度】【解析】本題考查風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法。

9、b項(xiàng)是符合條件的?!局R(shí)相關(guān)】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過(guò)合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方,企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)降低其可能的嚴(yán)重程度,只是從一方移除后轉(zhuǎn)移到另一方。例如:(1)保險(xiǎn):保險(xiǎn)合同規(guī)定保險(xiǎn)公司為預(yù)定的損失支付補(bǔ)償,作為交換,在合同開(kāi)始時(shí),投保人要向保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)費(fèi)。(2)非保險(xiǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:將風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。例如,服務(wù)保證書(shū)等。(3)風(fēng)險(xiǎn)證券化:通過(guò)證券化保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)造的保險(xiǎn)連接型證券(ils)。這種債券的利息支付和本金償還取決于某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生或嚴(yán)重程度。50、( )首次提出了綜合理論學(xué)說(shuō)。系統(tǒng)闡述“綜合主義”理論,并將其動(dòng)態(tài)化,從而形成了目前對(duì)國(guó)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論