會議室掛牌內(nèi)容.doc

1、工地會議室墻上必須掛有：一、 公司 LOGO 和質(zhì)量方針質(zhì)量方針：安全規(guī)范追求卓越顧客滿意持續(xù)發(fā)展二、 安全管理目標(biāo)；1、 年負(fù)傷事故頻率 1.0以下；2、 人身死亡、火災(zāi)及重大設(shè)備、交通管線、食物中毒事故為零；3、 JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)合格以上標(biāo)準(zhǔn)；4、 社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；本工程安全、文明標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保區(qū)文明，爭創(chuàng)市文明（注：確保區(qū)級安全文明工地為公司最低要求，其他根據(jù)合同等相關(guān)約定）三、 質(zhì)量管理目標(biāo)1、 單位工程竣工一次交付合格率 100%；2、 檢驗分批、分部、分項工程施工質(zhì)量檢驗合格率100%；3、 無違反國家建設(shè)工程強制性條文要求及法律法

2、規(guī)現(xiàn)象；4、 符合現(xiàn)行新規(guī)范、新規(guī)定要求；5、 按質(zhì)量保證體系運行。本項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程（注：具體根據(jù)合同等相關(guān)約定）四、 項目部組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 （附一）五、 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 （附二）六、 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 （附三）七、項目部文明標(biāo)化管理網(wǎng)絡(luò)圖 （附四）八、項目部安全生產(chǎn)管理體系要求及職責(zé)分配表（附五）九、防火領(lǐng)導(dǎo)工作小組名單 （附六）十、防臺、防汛領(lǐng)導(dǎo)工作小組名單 （附七）附一：項目部組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師綜施安質(zhì)材機預(yù)合資財計測技工全量料管算管料務(wù)量量術(shù)員員員員員員理員員員員員員木鋼砼泥架水粉裝筋子電刷飾工工工工工工工工班班班班班班

3、班班組組組組組組組組附二：安全管理網(wǎng)絡(luò)圖附三：質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目工程師方針目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量管理活動保證分項工督促部門質(zhì)運用 PDCA 循程優(yōu)良率量管理措施環(huán)抓全過程質(zhì)90%以上的落實量管理保證結(jié)構(gòu)堅持每道工抓質(zhì)量攻關(guān)項目一次成優(yōu)序前質(zhì)量反開展 QC 質(zhì)量活饋動提高工程質(zhì)量保證竣工工質(zhì)量成本分專職質(zhì)量員程一次成優(yōu)析與控制項目副經(jīng)理檢查制度質(zhì)量信息實施質(zhì)量三步收集 分析加強自檢收集 分析互檢專檢做好 臺帳結(jié)果分析每月舉行現(xiàn)場質(zhì)量分析交流會嚴(yán)格落實（管理作業(yè)員）質(zhì)量責(zé)任制加強自檢、互檢、專檢制度附四：項目部文明標(biāo)化管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師綜施安質(zhì)材機消合資技工全量料管防管料術(shù)

4、員員員員員員理員員員各施工作業(yè)班組附五：項目部安全生產(chǎn)管理體系要求及職責(zé)分配表領(lǐng)導(dǎo)層職能部門（或崗位）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)項項技技施材設(shè)安其目術(shù)管理體系要求目術(shù)工料備全他副負(fù)經(jīng)管管管管管管經(jīng)責(zé)理理理理理理理理人3管理職責(zé)3.0.1一般要求3.0.2總包項目部、分包項目部、班組與作業(yè)人員的安全職責(zé)3.0.3項目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)3.0.4各職能部門（或崗位）的安全職責(zé)3.0.5安全職責(zé)的溝通和履行3.0.6安全職責(zé)的考核和獎懲制度4 策劃4.0.1安全管理目標(biāo)4.0.2風(fēng)險控制控制措施的策劃4.0.3控制措施的策劃的審批與論證4.0.4資源配置計劃4.0.5內(nèi)部安全體系審核4.0.6策劃結(jié)果的修訂和調(diào)整5 實施和檢查5.1教育培訓(xùn)5.2分包控制5.3安全技術(shù)交底5.4安全驗收5.5安全檢查5.6動態(tài)監(jiān)控5.7整改和復(fù)查5.8應(yīng)急和事故處理5.9考核和獎懲6審核和改進6.0.1隱患排查治理6.0.2內(nèi)部審核7資料和記錄注： 主管領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主管部門 相關(guān)部