建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)的措施

1、建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)的措施摘 要：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，盈利是其最大的目的， 對(duì)于建筑企業(yè)來說同樣適用，不想盈利的建筑企業(yè)不是一個(gè) 好的企業(yè)，當(dāng)自己企業(yè)不能產(chǎn)生盈利的時(shí)候，那么它就會(huì)沒 有工資給員工進(jìn)行發(fā)放，沒有金錢購買材料，最終就會(huì)走向 倒閉，所以不想賺錢的建筑企業(yè)不是好企業(yè)。那么對(duì)于建筑 企業(yè)盈利非常關(guān)鍵的工程造價(jià)就顯得非常重要了。工程造價(jià) 不管對(duì)于建筑施工方來說還是建筑建設(shè)方來說，都是非常關(guān) 注的問題。合理的工程造價(jià)不僅會(huì)使得施工方的利潤有很大 的保證，也會(huì)使得建設(shè)方滿意，進(jìn)而為以后可能的合作打下 基礎(chǔ)。所以說工程造價(jià)是極其重要的，是關(guān)乎著企業(yè)的利潤 的高低。故在本文筆者依據(jù)多

2、年的造價(jià)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)工程造價(jià)的 影響因素來作一闡述，并就如何解決降低工程造價(jià)，進(jìn)而提 高建筑企業(yè)的利潤提出一些看法。關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；因素；措施DOI：0 引言對(duì)于建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目來說，關(guān)乎其利潤問題的工程 造價(jià)日益受到了廣泛的關(guān)注。對(duì)于企業(yè)而言，工程造價(jià)的高 低，決定著企業(yè)利潤的小大。所以說合理有效的對(duì)工程造價(jià) 進(jìn)行管理，對(duì)于建筑企業(yè)來說是至關(guān)重要的。但是對(duì)于目前 來說，建筑企業(yè)的造價(jià)工程管理還存在著造價(jià)過高的現(xiàn)象， 那么對(duì)于工程造價(jià)來說，影響造價(jià)的具體因素有哪些呢？對(duì) 于建筑企業(yè)來說，又如何降低工程造價(jià)，進(jìn)而提高自己的利 潤呢？筆者就就這些問題，在下面進(jìn)行闡述。1 建筑工程造價(jià)特征

3、和控制流程 在闡述工程造價(jià)的影響因素和如何采取措施來降低工 程造價(jià)之前，我們先闡述一下建筑工程造價(jià)的特征以及建筑 工程造價(jià)的控制流程。1.1 工程造價(jià)特征 在一項(xiàng)工程里面，從工程的開始建設(shè)到工程的最后完工， 涵蓋了各個(gè)方面， 包括設(shè)計(jì)圖紙， 材料的購買、 設(shè)備的購買、 以及人員的聘用，這個(gè)過程可能是非常漫長，有的是幾年甚 至幾十年的時(shí)間， 而對(duì)于工程的金額來說， 也是非常巨大的。 所以說不管從金額的大小來看還是時(shí)間的長短來看，都體現(xiàn) 了建筑工程造價(jià)的一大特征，就是需要科學(xué)預(yù)算和科學(xué)管理。 因?yàn)閷?duì)于時(shí)間跨度這么 ?L 的工程而言， 如果沒有很好的管理 和預(yù)算，最后就會(huì)亂套。同時(shí)對(duì)于很多工程而言，

4、由于時(shí)間 周期，可能很多原材料會(huì)在這段長時(shí)間內(nèi)漲價(jià)，所以為了降 低成本，也需要對(duì)工程造價(jià)能夠具有長遠(yuǎn)性的考慮，而這也 是工程造價(jià)的一個(gè)特征，即需要對(duì)原材料進(jìn)行合理的估算， 在前期盡可能的進(jìn)行購買。1.2 工程造價(jià)的控制流程 工程造價(jià)需要對(duì)工程從開始到整個(gè)工程的結(jié)束做一個(gè) 全部的大概預(yù)算，這就需要相關(guān)方面的技術(shù)人員和工程的設(shè) 計(jì)方面的人員以及財(cái)務(wù)人員一起進(jìn)行核算，需要在整個(gè)過程 中做到客觀、科學(xué)和技術(shù)的整體統(tǒng)一。他決定了公司需要大 概投入多少資金進(jìn)行工程的建設(shè)，進(jìn)而能夠在一定程度上讓 企業(yè)在先期測算在項(xiàng)目建設(shè)上能夠產(chǎn)生多少盈利。工程造價(jià) 就像企業(yè)的投資一樣，可以結(jié)合企業(yè)的預(yù)期收益率，能夠使 得企

5、業(yè)對(duì)于自己的盈利產(chǎn)生一個(gè)初步的預(yù)期和估計(jì)。2 影響工程造價(jià)的因素對(duì)于工程造價(jià)而言，由于工程造價(jià)貫穿整個(gè)工程建設(shè)的 始末，對(duì)于整個(gè)工程的盈利是最為關(guān)鍵的決定因素，造價(jià)的 高低決定著企業(yè)的利潤的高低，所以很多建筑企業(yè)都非常關(guān) 注工程造價(jià)的問題，筆者下面就工程造價(jià)的影響因素作一闡 述。2.1 投標(biāo)階段的影響對(duì)于一個(gè)建筑項(xiàng)目而言，首先需要對(duì)工程進(jìn)行投標(biāo)。這 是一個(gè)工程的開始階段，也是工程基本要經(jīng)歷的階段。對(duì)于 施工方而言，對(duì)于投標(biāo)金額而言，要經(jīng)過精確的核算，不能 因?yàn)橄胍袠?biāo)而不斷降低價(jià)格，這對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營來說是非 常不合理的。工程如果不能產(chǎn)生利潤，那么這個(gè)工程還不如 不開始。同時(shí)中標(biāo)數(shù)據(jù)要真實(shí)，要對(duì)

6、工程做好細(xì)致的和全面 的調(diào)研，同時(shí)也要保證中標(biāo)的合同合理，這樣才能為以后的 工程造價(jià)提供好的依據(jù)。2.2 組織設(shè)計(jì)階段的影響 設(shè)計(jì)階段是一個(gè)工程開始進(jìn)行建設(shè)的階段，在這個(gè)階段 的設(shè)計(jì)管理和控制對(duì)工程造價(jià)起著很大的影響作用，在這個(gè) 階段管理的好，設(shè)計(jì)的合理，設(shè)計(jì)的科學(xué)，就不會(huì)對(duì)于工程 的造價(jià)核算產(chǎn)生浪費(fèi)，能夠降低工程造價(jià)的成本。2.3 材料管理階段的影響材料的采購對(duì)于工程而言，是一個(gè)非常巨大的組成部分， 可以說工程造價(jià)的主要組成部分就在于材料的采購，所以對(duì) 于材料的管理是一個(gè)非常重要的工作。對(duì)于材料從哪里購買， 材料購買價(jià)格的高低，材料購買過程是否存在灰色交易，以 及材料的購買是否存在浪費(fèi)，這些

7、都是工程早就人員需要關(guān) 注的問題，也是非常影響工程造價(jià)高低的巨大因素。3 降低工程造價(jià)的措施 對(duì)于企業(yè)而言，最大的目的就是為了盈利，那么如何降 低工程造價(jià)就是他們需要關(guān)注的問題。筆者認(rèn)為，首先應(yīng)該 從工作人員方面下手，經(jīng)常對(duì)于工程造價(jià)的從業(yè)人員進(jìn)行培 訓(xùn)，培養(yǎng)他們的認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度， 提高他們的從業(yè)素質(zhì)， 能夠在工作中嚴(yán)格按照造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造價(jià)，不會(huì)對(duì)材料的購 買產(chǎn)生浪費(fèi)，同時(shí)能夠深入調(diào)查，對(duì)于所需要的工程材料和 機(jī)械能夠指定性的，而不是別人說是什么就是什么。其次， 對(duì)于很多工程而言，由于時(shí)間周期，可能很多原材料會(huì)在這 段長時(shí)間內(nèi)漲價(jià)，所以為了降低工程造價(jià)，在前期盡可能的 進(jìn)行購買。4 結(jié)語 通過上述分析，我們看到了建筑工程造價(jià)取決于多種因 素，我們只有通過對(duì)多因素的協(xié)調(diào)統(tǒng)一， 才能找到制約瓶頸， 充分解決建設(shè)工程中出現(xiàn)的各種矛盾。 同時(shí)，通過科學(xué)管理， 把工程造價(jià)內(nèi)容做實(shí)做牢，使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中，全面 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益完美統(tǒng)一總體目標(biāo)。參考文獻(xiàn)：1 吉中祥.論建筑工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響J中國科技博覽， 20 1 1 ( 20)： 1