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文檔簡介
1、泓域咨詢 /秦皇島精密金屬零部件項目建議書目錄第一章 項目建設背景、必要性5一、 移動通信制造領(lǐng)域5二、 電力電氣制造領(lǐng)域8第二章 項目承辦單位基本情況11一、 公司基本信息11二、 公司簡介11三、 公司競爭優(yōu)勢12四、 公司主要財務數(shù)據(jù)14公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)14公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)14五、 核心人員介紹15六、 經(jīng)營宗旨16七、 公司發(fā)展規(guī)劃16第三章 項目概況23一、 項目名稱及投資人23二、 編制原則23三、 編制依據(jù)24四、 編制范圍及內(nèi)容24五、 項目建設背景25六、 結(jié)論分析25主要經(jīng)濟指標一覽表27第四章 行業(yè)發(fā)展分析30一、 汽車制造領(lǐng)域30二、 汽車制造領(lǐng)域38第
2、五章 法人治理結(jié)構(gòu)47一、 股東權(quán)利及義務47二、 董事49三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事57第六章 安全生產(chǎn)59一、 編制依據(jù)59二、 防范措施62三、 預期效果評價67第七章 原材料及成品管理68一、 項目建設期原輔材料供應情況68二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理68第八章 項目投資分析70一、 投資估算的編制說明70二、 建設投資估算70建設投資估算表72三、 建設期利息72建設期利息估算表73四、 流動資金74流動資金估算表74五、 項目總投資75總投資及構(gòu)成一覽表75六、 資金籌措與投資計劃76項目投資計劃與資金籌措一覽表77第九章 經(jīng)濟效益79一、 經(jīng)濟評價財務測算79營業(yè)
3、收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產(chǎn)折舊費估算表81無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表82利潤及利潤分配表84二、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88第十章 補充表格90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表90固定資產(chǎn)折舊費估算表91無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表92利潤及利潤分配表93項目投資現(xiàn)金流量表94借款還本付息計劃表95建設投資估算表96建設期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97流動資金估算表98總投資及構(gòu)成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100第一章 項目建設背景、必要性一、 移動
4、通信制造領(lǐng)域精密金屬元器件是構(gòu)成射頻器件微波通路不可或缺的組成部分,一般以銅材、鋼材、鋁材為原材料,主要通過模具開發(fā)、沖壓、冷鐓或機加工等工藝流程制造而成,其精密程度和可靠性直接影響通信波段的穩(wěn)定性和抗干擾性,對移動通信基站的信號質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。射頻器件結(jié)構(gòu)件主要包括腔體、濾波器蓋板等,射頻元器件主要包括諧振器、低通等。1、移動通信行業(yè)概況移動通信網(wǎng)絡技術(shù)已經(jīng)歷了第一代、第二代以及第三代移動通信技術(shù)(1G、2G、3G),目前正處于第四代移動通信技術(shù)(4G)快速普及以及第五代移動通信技術(shù)(5G)研發(fā)建設階段。全球范圍來看,隨著技術(shù)進步帶來的移動通信成本降低,以及移動通信服務的升級優(yōu)化,使得移動
5、電話在全球的普及率快速提升,移動電話對固定電話替代效應日益顯著。2018年末,全球移動電話用戶超過81億戶,移動電話用戶普及率已超過100部/百人,而固定電話用戶總數(shù)逐年走低,約為9億戶,普及率僅為12.4部/百人??萍歼M步帶來的不僅是移動用戶普及度的提高,還有移動通信業(yè)務速度和質(zhì)量的提升。隨著智能手機和穿戴設備的普及,人們對于移動通信業(yè)務的要求越來越高,傳統(tǒng)網(wǎng)絡已無法滿足人們對于傳輸聲音和數(shù)據(jù)速度,以及處理圖像、音樂和視頻流等多媒體形式的要求。截至2018年末,全球4G網(wǎng)絡連接數(shù)超過34億,4G用戶占比達到移動網(wǎng)絡連接的43%。在我國,2006年之后,固定電話普及率持續(xù)下降,而同時移動電話的
6、普及率卻日益走高,移動電話對固定電話的替代效應在國內(nèi)同樣明顯。2018年移動電話用戶凈增1.49億戶,總數(shù)達15.7億戶,移動電話用戶普及率為112部/百人,固定電話用戶總數(shù)為1.82億戶,比上年減少1,151萬戶,普及率降至13部/百人。隨著移動通信技術(shù)的發(fā)展,在移動用戶增加的基礎上,移動互聯(lián)網(wǎng)(3G/4G)在移動用戶中的滲透率不斷提高。2018年移動互聯(lián)網(wǎng)(3G/4G)用戶占比已超過80%,在4G移動電話用戶大幅增長、移動互聯(lián)網(wǎng)應用加快普及的帶動下,移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量消費達711億GB,同比增長189%,月戶均移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量達4.42GB,是上年的2.6倍,其中,通過手機上網(wǎng)的流量達到
7、702億G,較上年增長2倍。2、移動通信網(wǎng)絡及其基站投資概況由于通信技術(shù)的飛速發(fā)展以及人類社會對通信需求的不斷提升,移動通信網(wǎng)絡建設作為移動通信行業(yè)的最重要基礎設施,自上世紀80年代以來保持持續(xù)較快的發(fā)展速度,截至2019年初,全球已有213個國家部署了712張LTE網(wǎng)絡。移動通信網(wǎng)絡建設是通信運營商資本支出的重要構(gòu)成部分,也是衡量移動通信產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景的重要指標之一,自2011年至今,全球運營商資本支出總額已超過1.4萬億美元,其中2014及2015年受到4G網(wǎng)絡建設驅(qū)動的影響,投資額達到了巔峰。3、基站用射頻器件行業(yè)發(fā)展情況及需求分析隨著金融危機后世界經(jīng)濟的較快復蘇,技術(shù)創(chuàng)新以及電信市場
8、的開放,移動電話用戶數(shù)的增長和新增業(yè)務的出現(xiàn),促使運營商移動通信設備投資自2010年開始逐步回升,基站射頻器件市場也隨移動通信基礎設備投資的提升而穩(wěn)步增長。經(jīng)過多年發(fā)展,移動通信系統(tǒng)設備制造行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化:從早期的愛立信、摩托羅拉等國際傳統(tǒng)電信設備巨頭獨領(lǐng)風騷,到今天中興通訊、華為等中國龍頭企業(yè)挺立潮頭,世界通信制造業(yè)的格局被一次又一次改寫。自諾基亞和阿爾卡特朗訊合并后,2016年后全球電信設備行業(yè)已經(jīng)形成“2+2”格局:中國的華為和中興通訊以及歐洲的諾基亞和愛立信,行業(yè)市場集中度進一步提高。4、移動通信行業(yè)發(fā)展趨勢我國在1G和2G累計投資約6,000億元,一直處于較低的產(chǎn)品制造階段
9、,所占市場份額很小。3G發(fā)展時期,我國在專利方面有了大幅提升,我國提出的3G到了5G時代,我國終于成為了主導力量:技術(shù)方面,IMT-2020(5G)推進組已經(jīng)成為僅次于歐洲3GPP、5GPPP的聯(lián)合標準組織,華為技術(shù)主推的PolarCode(極化碼),正式成為5G重要的編碼方案之一;芯片領(lǐng)域,華為海思、清華紫光等對美國高通形成強烈的競爭;另外,華為在空口技術(shù),中興在MassiveMIMO等基礎專利方面都達到了全球領(lǐng)先。從商用化進程來看,2020年東京奧運會、2022年北京冬奧會將會極大的加速5G的布網(wǎng)和商用化,中國移動、日本電信公司NTT和韓國電信公司KT結(jié)成5G聯(lián)盟,中國核心城市和日、韓有望
10、同步試商用pre-5G技術(shù),從而成為全球最早的試點。因此5G到來將使移動通信的重心向東亞轉(zhuǎn)移,從而給國內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈帶來新的機遇。二、 電力電氣制造領(lǐng)域1、配電開關(guān)控制設備電力工業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎行業(yè),隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,社會用電量節(jié)節(jié)攀升。十二五期間,全社會用電量年均增速達到6.27%,根據(jù)電力發(fā)展十三五規(guī)劃,預計到2020年,全社會用電量將達到6.8-7.2萬億千瓦時,人均用電量約為5,000千瓦時,接近中等發(fā)達國家水平。電力需求的持續(xù)增長將驅(qū)動我國電力投資建設投入,從而直接拉動配電開關(guān)控制設備市場需求。近年來,隨著用電需求的不斷提升,我國電力投資亦逐步攀升。2018年,我國電
11、力完成投資額達到8,094億元,其中電網(wǎng)建設達到66%,較2011年上升了16%,建設投資向電網(wǎng)建設傾斜,從而刺激配電開關(guān)控制設備需求增長。近年來,全社會不斷增長的電力需求刺激我國電網(wǎng)基本投資總額穩(wěn)步攀升;同時,軌道交通、工業(yè)制造的各領(lǐng)域更擴展了配電開關(guān)控制設備行業(yè)的市場空間,行業(yè)市場規(guī)??焖僭鲩L。我國配電開關(guān)控制設備的市場規(guī)模從2011年的4,011億元增加至2017年的6,666億元,期間復合增長超過8%,從而直接拉動了相關(guān)領(lǐng)域精密金屬零部件的需求。2、家用電力器具制造近年來,隨著我國人均可支配收入的增長,人們對家用電器(國民經(jīng)濟行業(yè)分類中為家用電力器具)的需求逐漸由實用性向享用型方向發(fā)展
12、,此外,隨著國際知名家電企業(yè)對中國制造的依賴度不斷提高,我國家用電器銷售規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)步提升趨勢。2011年至2017年期間,我國家用電器行業(yè)收入由1.10萬億元增加至1.51萬億元,期間復合增長率為5.44%。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)預測,未來五年,我國家用電力器具行業(yè)收入仍能保持年均5%的復合增長率,至2020年,行業(yè)銷售收入將達到1.79萬億元。第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責任公司2、法定代表人:鐘xx3、注冊資本:560萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-10-117、營業(yè)期限:2
13、015-10-11至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事精密金屬零部件相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。本公司秉承“顧客至上,銳意進取
14、”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完
15、整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系
16、統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管
17、理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15425.3912340.3111569.04負債總額8362.326689.866271.74股東權(quán)益合計7063.075650.465297.30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40897.1332717.7030672.85營業(yè)利潤8210.88
18、6568.706158.16利潤總額7479.365983.495609.52凈利潤5609.524375.434038.85歸屬于母公司所有者的凈利潤5609.524375.434038.85五、 核心人員介紹1、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、龔xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有
19、限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、吳xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、向xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、戴xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、邱xx,
20、1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、邵xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、姜xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。七、 公
21、司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步
22、完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感;
23、 (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持
24、續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競
25、爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、
26、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)
27、營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將
28、不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭
29、能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質(zhì)量,豐富服務內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 項目概況一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱秦皇島精密金屬零部件項目(二)項目投資人xxx有限責任公司(三)建設地點本期項目選址位于xx園區(qū)。二、 編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī),認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標準規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設備的布置根據(jù)現(xiàn)
30、場實際情況,合理用地;4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7
31、、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國家公布的相關(guān)設備及施工標準。四、 編制范圍及內(nèi)容本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。五、 項目建設背景為緩解能源供求矛盾同時實現(xiàn)環(huán)境保護的需求,各國紛紛出臺了乘用車燃料消耗量標準。根據(jù)國務院印發(fā)的節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年),到2020年,當年生產(chǎn)的乘用車平均燃料消
32、耗量將降至5.0升/百公里,節(jié)能型乘用車燃料消耗量降至4.5升/百公里以下。綜合來看,我市發(fā)展正處于繼改革開放之后的又一戰(zhàn)略機遇期,站在新的歷史起點,面對新形勢、新階段、新要求,我們應以全球眼光和戰(zhàn)略思維,立足現(xiàn)有基礎,進一步解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為,努力開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面,奪取全面建成小康社會宏偉目標的決定性勝利。六、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約93.00畝。(二)建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xxx萬件精密金屬零部件的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根
33、據(jù)謹慎財務估算,項目總投資35343.91萬元,其中:建設投資27991.62萬元,占項目總投資的79.20%;建設期利息373.37萬元,占項目總投資的1.06%;流動資金6978.92萬元,占項目總投資的19.75%。(五)資金籌措項目總投資35343.91萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)20104.14萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額15239.77萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):61500.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):48317.83萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):9638.88萬元。4、財務內(nèi)
34、部收益率(FIRR):20.74%。5、全部投資回收期(Pt):5.64年(含建設期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):23932.25萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序
35、號項目單位指標備注1占地面積62000.00約93.00畝1.1總建筑面積107201.871.2基底面積34720.001.3投資強度萬元/畝280.092總投資萬元35343.912.1建設投資萬元27991.622.1.1工程費用萬元23660.732.1.2其他費用萬元3561.872.1.3預備費萬元769.022.2建設期利息萬元373.372.3流動資金萬元6978.923資金籌措萬元35343.913.1自籌資金萬元20104.143.2銀行貸款萬元15239.774營業(yè)收入萬元61500.00正常運營年份5總成本費用萬元48317.836利潤總額萬元12851.847凈利潤萬
36、元9638.888所得稅萬元3212.969增值稅萬元2752.7710稅金及附加萬元330.3311納稅總額萬元6296.0612工業(yè)增加值萬元21467.3513盈虧平衡點萬元23932.25產(chǎn)值14回收期年5.6415內(nèi)部收益率20.74%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元11629.73所得稅后第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 汽車制造領(lǐng)域1、汽車行業(yè)概況2011年至2018年期間,全球汽車產(chǎn)量由8,004.51萬輛增至9,570.63萬輛,汽車銷量亦從7,817.04萬輛攀升至9,479.10萬輛。從地域分布上看,全球汽車生產(chǎn)基地主要集中于亞太、歐洲和北美,伴隨我國成為世界汽車產(chǎn)量第一的進程,亞太地
37、區(qū)已成為全球汽車最主要的生產(chǎn)基地。近年來隨著新興國家自由貿(mào)易協(xié)定的制定,墨西哥、泰國等國家憑借較低的生產(chǎn)成本和完善的供應成功躋身全球汽車生產(chǎn)國前列。從銷量方面看,得益于中國市場銷售的快速增長,亞太地區(qū)亦占據(jù)了全球汽車銷售的半壁江山。根據(jù)IHSMarkitAutomotive預測,中國、印度、東盟地區(qū)(包括大洋洲)和南美洲的汽車銷量將在2018年及其后有所增長,相較發(fā)達市場主要受車輛替換需求驅(qū)動相比,這些國家/地區(qū)汽車銷售的增長主要驅(qū)動力在于新車需求。汽車產(chǎn)業(yè)是我國重要的支柱產(chǎn)業(yè),是支撐和拉動中國經(jīng)濟持續(xù)快速增長的主導產(chǎn)業(yè)之一,也是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵因素。2011年至2018年期間,我國
38、汽車市場呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢,我國汽車產(chǎn)量從1,841.89萬輛增加至2,780.90萬輛,汽車銷量從1,850.51萬輛增加至2,808.10萬輛,連續(xù)多年位列全球第一,在全球制造業(yè)的市場份額占到30%,已成為名副其實的世界汽車制造大國。2011年至2018年期間,我國汽車年銷量平均增速超過5,吸引了幾乎所有的跨國汽車公司到中國投資,而且使這些跨國汽車公司不斷提升中國在其全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局中的地位。德國大眾在中國市場的銷量大致為其全球銷量的1/2左右,美國通用在中國市場的銷量占據(jù)了其全球銷量的一半左右,德國奔馳、寶馬等品牌也公開表示中國市場最重要。我國汽車行業(yè)蓬勃發(fā)展拉動了上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,
39、根據(jù)國務院發(fā)展研究中心研究結(jié)果顯示,汽車制造業(yè)每增值1元,就可帶動上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)增值2.64元。由此可見,伴隨著全球以及我國汽車產(chǎn)銷量的持續(xù)穩(wěn)步增長以及人們對于汽車消費需求的進一步提升,汽車零部件行業(yè)的市場空間亦存在較大成長空間。2、汽車零部件行業(yè)概況隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展,汽車生產(chǎn)過程中的投資、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售及售后服務呈現(xiàn)配置全球化的趨勢。各大汽車廠商為在激烈的競爭環(huán)境中取得先機,紛紛改革了供應體制,實施全球生產(chǎn)、采購策略,使得汽車零部件制造從整車制造中剝離開來,從而提升了汽車零部件供應商和整車廠商的生產(chǎn)效率和專業(yè)分工程度。在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,整車廠商享有品牌影響力以及銷售渠道優(yōu)勢,但隨
40、著整車廠商供應體制的轉(zhuǎn)變,零部件廠商依附于單個整車廠商的生產(chǎn)組織形式逐漸弱化。整車廠商由原先的向多個零部件供應商采購轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛏贁?shù)模塊化供應商采購,從而要求零部件供應商不斷與之適應,不但要求零部件供應商擴大自身實力、提高產(chǎn)品開發(fā)能力,做到系統(tǒng)化開發(fā)和供應,同時還要求其縮短開發(fā)周期,提供質(zhì)量出色的產(chǎn)品。汽車行業(yè)的這些變化使得汽車零部件企業(yè)的技術(shù)進步反向引領(lǐng)整車制造商的發(fā)展。汽車零部件行業(yè)對整個汽車行業(yè)的發(fā)展具有重要的影響,從國際市場來看,一些跨國汽車零部件巨頭在各自專業(yè)領(lǐng)域形成壟斷地位:例如羅伯特博世和大陸在車身穩(wěn)定系統(tǒng)和制動系統(tǒng)領(lǐng)域,采埃孚和愛信精機在變速器領(lǐng)域,佛吉亞和李爾在汽車座椅領(lǐng)域等。隨
41、著我國汽車行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展、汽車保有量的增加以及我國汽車產(chǎn)業(yè)集群效應的逐步體現(xiàn),汽車零部件行業(yè)在我國取得了迅速增長。2011年至2018年,我國汽車零部件行業(yè)銷售收入復合增長率為10.60%,高于同期汽車年銷量平均增速。2011年我國汽車零部件及配件制造行業(yè)銷售收入將近2萬億元,至2018年,銷售收入已達到4萬億元,2019年預計達4.3萬億元。我國汽車零部件行業(yè)起步較晚,跨國企業(yè)往往占據(jù)了研發(fā)設計、與整車廠長期穩(wěn)固合作等先行優(yōu)勢,我國行業(yè)內(nèi)企業(yè)往往需要從尋求與該類跨國企業(yè)合作開始,不斷進行經(jīng)驗和技術(shù)積累,從而實現(xiàn)關(guān)鍵零部件模塊化配套的目的。近年來,我國汽車零部件企業(yè)加快推進產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,通過持
42、續(xù)深耕專業(yè)化細分市場,一批具備軟件和硬件實力的國內(nèi)企業(yè)迅速崛起。根據(jù)美國汽車新聞,專注于汽車內(nèi)外飾/電子領(lǐng)域的延鋒在汽車零部件配套供應商百強榜上排名第15位,排名第65位的中信戴卡專注于鋁合金輪轂領(lǐng)域,專注于驅(qū)動系統(tǒng)的德昌電機,車身結(jié)構(gòu)件制造為主的敏實,專注于橡膠密封件和特種橡膠制品的安徽中鼎密封件,以及綜合性零部件制造商北京海納川和五菱工業(yè)亦進入了百強行列。我國汽車零部件行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展顯著,已經(jīng)形成了長三角、珠三角、西南地區(qū)、華中地區(qū)、京津冀環(huán)渤海地區(qū)以及東北地區(qū)六大汽車零部件區(qū)域。六大產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域零部件產(chǎn)值占全國的80%左右,其中長三角地區(qū)產(chǎn)值接近40%,該區(qū)域零部件產(chǎn)業(yè)鏈相對完備,中
43、高端產(chǎn)品集中。汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群化可使分工更精細、更專業(yè)、更容易形成規(guī)模效益,同時行業(yè)信息將會得到有效集中、傳播更快捷,物流亦更便捷,使得行業(yè)經(jīng)濟效益得到有效提升。我國自2002年加入世貿(mào)組織后,汽車零部件產(chǎn)品憑借著成本等優(yōu)勢,已逐漸融入了國際供應鏈體系,成為全球最大的汽車零部件生產(chǎn)和出口國。與此同時,汽車整車與零部件廠商的關(guān)系也在發(fā)生變化。整車廠商的全球采購和制造策略以及行業(yè)內(nèi)零部件制造分工使得零部件企業(yè)朝著獨立化、規(guī)?;投嘞盗械姆较虬l(fā)展,從而改變了汽車零部件依賴于單個整車廠商的情況。兩類廠商之間的關(guān)系更趨向于合作競爭,兩者發(fā)揮各自的優(yōu)勢,提高整體供應鏈的效率以及競爭力。3、汽車零部件需求
44、分析汽車零部件需求與整車市場行情聯(lián)系緊密,而終端消費者的收入水平則是汽車銷售市場的核心動力。近年來,我國人均GDP持續(xù)上行,從2011年的3.64萬元上升至2018年的6.46萬元;千人汽車保有量亦由2011年的79輛上升至2018年的172輛,汽車保有量與人均GDP存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。與其他國家對比來看,我國千人汽車保有量約為172輛,而美國千人汽車保有量大約為800輛,日本為591輛,韓國亦有376輛。雖然我國已連續(xù)九年蟬聯(lián)汽車產(chǎn)銷第一,但人均汽車保有量依舊與其他發(fā)達國家存在很大差距。近年來我國汽車產(chǎn)量平均增速約為6%,按照5%保守估計,至2020年我國汽車產(chǎn)量將突破3,200萬輛大關(guān)。
45、隨著全球汽車工業(yè)持續(xù)發(fā)展,汽車零部件產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預測,預計全球汽車零部件市場規(guī)模約為9,500億美元。從國內(nèi)市場來看,預計我國汽車零部件行業(yè)收入規(guī)模將達4.3萬億,零整市場規(guī)模比例達到1:1,若這一數(shù)據(jù)達到發(fā)達國家成熟產(chǎn)業(yè)鏈1.7:1的比例,汽車零部件行業(yè)收入規(guī)模仍有接近3萬億的增量空間。從數(shù)量方面來看,據(jù)多家中外媒體分析,一輛汽車平均由10,000-30,000個零部件組裝而成,且金屬零部件占比大約為60%-70%,按照2020年我國汽車產(chǎn)量超過3,200萬輛,每輛車需要10,000個零部件以及金屬零部件比例60%的保守估計,至2020年,僅國內(nèi)整車汽車生產(chǎn),我國汽車金屬
46、零部件的需求增量將超過180億件。4、汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(1)規(guī)?;?、模塊化、集中化將成為行業(yè)大勢所趨在全球采購一體化的大背景下,各大汽車廠商紛紛改革了供應體制實施全球生產(chǎn)、采購策略,同時,整車廠商由原先的向多個零部件供應商采購轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛏贁?shù)模塊化供應商采購,在模塊化供應體系中,零部件企業(yè)將承擔更多的研發(fā)工作。近年來傳統(tǒng)的簡單加工模式日益向整車制造企業(yè)與零部件制造企業(yè)之間的數(shù)據(jù)交換分享、互動開發(fā)模式轉(zhuǎn)變。整車廠商為獲得更多的市場份額,均加快了新車型以及動力平臺的推出節(jié)奏,故整車廠商一般會選擇長期合作的零部件制造企業(yè)以滿足其新品開發(fā)周期縮短以及開發(fā)成功率提高的需求,汽車整車廠商與零部件供應商的黏度將
47、會增強。零部件供應商唯有通過規(guī)模效應才能將生產(chǎn)和銷售成本降到合理區(qū)間內(nèi),從而支撐創(chuàng)新研發(fā)體系的有效運行。根據(jù)美國汽車新聞,汽車零部件配套供應商百強榜上我國雖有7家企業(yè)名列其中,但與我國汽車產(chǎn)銷量世界第一的地位仍存在一定錯配,行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)?;詫⑹俏磥戆l(fā)展的大勢所趨,具備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等資源實力的行業(yè)內(nèi)企業(yè)將通過業(yè)內(nèi)收購兼并以及淘汰小規(guī)模企業(yè),行業(yè)集中度將進一步提升。(2)輕量化、節(jié)能化是未來汽車行業(yè)發(fā)展的重要方向為緩解能源供求矛盾同時實現(xiàn)環(huán)境保護的需求,各國紛紛出臺了乘用車燃料消耗量標準。根據(jù)國務院印發(fā)的節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年),到2020年,當年生產(chǎn)的乘用車平均
48、燃料消耗量將降至5.0升/百公里,節(jié)能型乘用車燃料消耗量降至4.5升/百公里以下。作為實現(xiàn)汽車節(jié)能減排的重要手段,汽車輕量化概念已被全球各大汽車廠商以及社會大眾所接受,成為汽車行業(yè)不可逆的趨勢。汽車輕量化,主要是保證汽車安全性的前提下,盡可能降低整車的重量,從而減少燃料消耗以達到降低污染的目的。此外,發(fā)展新能源汽車亦是節(jié)能環(huán)保的有效途徑,汽車零部件供應商則需要通過新材料、制造工藝等方面的研發(fā),以適應整車輕量化、節(jié)能化發(fā)展的需求,未來我國將由燃油車制造及銷售大國向新能源車制造及銷售大國轉(zhuǎn)變。汽車對主動安全、通訊與導航、視覺技術(shù)、信息娛樂等方面的要求逐步提高,從而拉動汽車電子電器系統(tǒng)、安全及轉(zhuǎn)向系
49、統(tǒng)需求大大提升。汽車電子從剛開始的發(fā)動機燃油電子控制、電子點火技術(shù)發(fā)展到如今的高級駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS),占整車成本比重逐步提高,據(jù)申萬宏源分析,預計2020年汽車電子電器平均成本達到34%,而占混合動力車或純電動車等新能源車型成本比重達到50%左右,預計未來三年我國汽車電子市場規(guī)模將保持年均10%以上的增速。(3)汽車智能化發(fā)展,將與移動通信等相關(guān)產(chǎn)業(yè)相融合隨著智能汽車的發(fā)展,傳統(tǒng)汽車企業(yè)快速轉(zhuǎn)型,移動通信、電子信息等企業(yè)加速滲透,汽車與相關(guān)產(chǎn)業(yè)全面融合,價值鏈不斷延伸,產(chǎn)業(yè)邊界日趨模糊,多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的智能網(wǎng)聯(lián)汽車將成為未來我國汽車行業(yè)發(fā)展的趨勢。在智能汽車路網(wǎng)設施體系建設方面,我國依托
50、現(xiàn)有移動通信網(wǎng)絡,開展車用無線通信專用頻譜使用許可研究,快速推進車用無線通信網(wǎng)絡(LTE-V2X)等部署。在重點地區(qū)、重點路段建立新一代車用無線通信網(wǎng)絡(5G-V2X)等,在橋梁隧道等道路關(guān)鍵節(jié)點部署窄帶物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)等網(wǎng)絡。因此,未來我國汽車行業(yè)將逐步構(gòu)建汽車、信息通信、互聯(lián)網(wǎng)等跨界融合的智能汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。在我國,從上世紀末至本世紀初,汽車零部件制造已在勞動密集型、材料密集型產(chǎn)品領(lǐng)域形成了一定競爭優(yōu)勢;未來,我國汽車零部件制造商將憑借前期積累的生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢、銷售端的市場優(yōu)勢以及研發(fā)端先發(fā)優(yōu)勢獲得較大的市場份額。二、 汽車制造領(lǐng)域1、汽車行業(yè)概況2011年至2018年期間,全球汽車
51、產(chǎn)量由8,004.51萬輛增至9,570.63萬輛,汽車銷量亦從7,817.04萬輛攀升至9,479.10萬輛。從地域分布上看,全球汽車生產(chǎn)基地主要集中于亞太、歐洲和北美,伴隨我國成為世界汽車產(chǎn)量第一的進程,亞太地區(qū)已成為全球汽車最主要的生產(chǎn)基地。近年來隨著新興國家自由貿(mào)易協(xié)定的制定,墨西哥、泰國等國家憑借較低的生產(chǎn)成本和完善的供應成功躋身全球汽車生產(chǎn)國前列。從銷量方面看,得益于中國市場銷售的快速增長,亞太地區(qū)亦占據(jù)了全球汽車銷售的半壁江山。根據(jù)IHSMarkitAutomotive預測,中國、印度、東盟地區(qū)(包括大洋洲)和南美洲的汽車銷量將在2018年及其后有所增長,相較發(fā)達市場主要受車輛替
52、換需求驅(qū)動相比,這些國家/地區(qū)汽車銷售的增長主要驅(qū)動力在于新車需求。汽車產(chǎn)業(yè)是我國重要的支柱產(chǎn)業(yè),是支撐和拉動中國經(jīng)濟持續(xù)快速增長的主導產(chǎn)業(yè)之一,也是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵因素。2011年至2018年期間,我國汽車市場呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢,我國汽車產(chǎn)量從1,841.89萬輛增加至2,780.90萬輛,汽車銷量從1,850.51萬輛增加至2,808.10萬輛,連續(xù)多年位列全球第一,在全球制造業(yè)的市場份額占到30%,已成為名副其實的世界汽車制造大國。2011年至2018年期間,我國汽車年銷量平均增速超過5,吸引了幾乎所有的跨國汽車公司到中國投資,而且使這些跨國汽車公司不斷提升中國在其全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略
53、布局中的地位。德國大眾在中國市場的銷量大致為其全球銷量的1/2左右,美國通用在中國市場的銷量占據(jù)了其全球銷量的一半左右,德國奔馳、寶馬等品牌也公開表示中國市場最重要。我國汽車行業(yè)蓬勃發(fā)展拉動了上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國務院發(fā)展研究中心研究結(jié)果顯示,汽車制造業(yè)每增值1元,就可帶動上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)增值2.64元。由此可見,伴隨著全球以及我國汽車產(chǎn)銷量的持續(xù)穩(wěn)步增長以及人們對于汽車消費需求的進一步提升,汽車零部件行業(yè)的市場空間亦存在較大成長空間。2、汽車零部件行業(yè)概況隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展,汽車生產(chǎn)過程中的投資、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售及售后服務呈現(xiàn)配置全球化的趨勢。各大汽車廠商為在激烈的競爭環(huán)境中取
54、得先機,紛紛改革了供應體制,實施全球生產(chǎn)、采購策略,使得汽車零部件制造從整車制造中剝離開來,從而提升了汽車零部件供應商和整車廠商的生產(chǎn)效率和專業(yè)分工程度。在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,整車廠商享有品牌影響力以及銷售渠道優(yōu)勢,但隨著整車廠商供應體制的轉(zhuǎn)變,零部件廠商依附于單個整車廠商的生產(chǎn)組織形式逐漸弱化。整車廠商由原先的向多個零部件供應商采購轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛏贁?shù)模塊化供應商采購,從而要求零部件供應商不斷與之適應,不但要求零部件供應商擴大自身實力、提高產(chǎn)品開發(fā)能力,做到系統(tǒng)化開發(fā)和供應,同時還要求其縮短開發(fā)周期,提供質(zhì)量出色的產(chǎn)品。汽車行業(yè)的這些變化使得汽車零部件企業(yè)的技術(shù)進步反向引領(lǐng)整車制造商的發(fā)展。汽車零部件行業(yè)
55、對整個汽車行業(yè)的發(fā)展具有重要的影響,從國際市場來看,一些跨國汽車零部件巨頭在各自專業(yè)領(lǐng)域形成壟斷地位:例如羅伯特博世和大陸在車身穩(wěn)定系統(tǒng)和制動系統(tǒng)領(lǐng)域,采埃孚和愛信精機在變速器領(lǐng)域,佛吉亞和李爾在汽車座椅領(lǐng)域等。隨著我國汽車行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展、汽車保有量的增加以及我國汽車產(chǎn)業(yè)集群效應的逐步體現(xiàn),汽車零部件行業(yè)在我國取得了迅速增長。2011年至2018年,我國汽車零部件行業(yè)銷售收入復合增長率為10.60%,高于同期汽車年銷量平均增速。2011年我國汽車零部件及配件制造行業(yè)銷售收入將近2萬億元,至2018年,銷售收入已達到4萬億元,2019年預計達4.3萬億元。我國汽車零部件行業(yè)起步較晚,跨國企業(yè)往往
56、占據(jù)了研發(fā)設計、與整車廠長期穩(wěn)固合作等先行優(yōu)勢,我國行業(yè)內(nèi)企業(yè)往往需要從尋求與該類跨國企業(yè)合作開始,不斷進行經(jīng)驗和技術(shù)積累,從而實現(xiàn)關(guān)鍵零部件模塊化配套的目的。近年來,我國汽車零部件企業(yè)加快推進產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,通過持續(xù)深耕專業(yè)化細分市場,一批具備軟件和硬件實力的國內(nèi)企業(yè)迅速崛起。根據(jù)美國汽車新聞,專注于汽車內(nèi)外飾/電子領(lǐng)域的延鋒在汽車零部件配套供應商百強榜上排名第15位,排名第65位的中信戴卡專注于鋁合金輪轂領(lǐng)域,專注于驅(qū)動系統(tǒng)的德昌電機,車身結(jié)構(gòu)件制造為主的敏實,專注于橡膠密封件和特種橡膠制品的安徽中鼎密封件,以及綜合性零部件制造商北京海納川和五菱工業(yè)亦進入了百強行列。我國汽車零部件行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展顯著,已經(jīng)形成了長三角、珠三角、西南地區(qū)、華中地區(qū)、京津冀環(huán)渤海地區(qū)以及東北地區(qū)六大汽車零部件區(qū)域。六大產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域零部件產(chǎn)值占全國的80%左右,其中長三角地區(qū)產(chǎn)值接近40%,該區(qū)域零部件產(chǎn)業(yè)鏈相對完備,中高端產(chǎn)品集中。汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群化可使分工更精細、更專業(yè)、更容易形成規(guī)模效益,同時行業(yè)信息將會得到有效集中、傳播更快捷,物流亦更便捷,使得行業(yè)經(jīng)濟效益得到有效提升。我國自2002年加入世貿(mào)組織后,汽車零部件產(chǎn)品憑借著成本等優(yōu)勢,已逐漸融入了國際供應鏈體系,成
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