日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷原因剖析

1、日本當(dāng)年經(jīng)濟(jì)衰退前，很像現(xiàn)在的中國(guó)。首先是石油危機(jī)，是有大幅提價(jià)，導(dǎo)致日本受到?jīng)_擊?，F(xiàn)在是歷史最高價(jià)了。在有廣場(chǎng)協(xié)議，日元被大幅升值，很像現(xiàn)在的人民幣。由于日元的升值，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的股市和樓市大幅被炒高，產(chǎn)生嚴(yán)重的泡沫。跟中國(guó)還是很像。 在有脆弱的銀行系統(tǒng)。中國(guó)還是一樣。日本經(jīng)濟(jì)加深對(duì)亞洲的依賴2010年01月30日03:26來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 【字體：人中心】 網(wǎng)友評(píng)論（0）日本財(cái)務(wù)省在1月27日公布了 2009年12月的貿(mào)易統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)（速報(bào)值），出口同比增 長(zhǎng)12.1%,達(dá)到5萬(wàn)4128億日元。這是日本出口在 2008年9月以來(lái)首次出現(xiàn)同比增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，由于中國(guó)需求的帶動(dòng)，日本對(duì)亞洲的

2、出口在11月已經(jīng)出現(xiàn)同比增長(zhǎng)，12月對(duì)歐洲、大洋洲、中南美的出口也出現(xiàn)同比增長(zhǎng)，推動(dòng) 2009年全年的貿(mào)易好轉(zhuǎn)。其貿(mào)易黑字也 時(shí)隔兩年出現(xiàn)同比增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率達(dá)到36.1%。在國(guó)內(nèi)面臨通縮壓力、對(duì)外日元大幅升值的不利情況下，外需增長(zhǎng)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)起到了很強(qiáng)的支撐作用。日本經(jīng)歷過(guò)泡沫經(jīng)濟(jì)后， 最終在21世紀(jì)初痛下決心，加大力度處理 銀行不良債權(quán)問(wèn)題， 使得其金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債表大為改觀。當(dāng)美國(guó)次貸問(wèn)題逐漸浮出水面之初，日本人并沒(méi)有足夠的危機(jī)感，不少人隔著 太平洋（601099）喃喃自語(yǔ)：美國(guó)那情形怎么似曾相識(shí)。雷曼危 機(jī)之后，日本經(jīng)濟(jì)又蔓延起極度悲觀的情緒。然而當(dāng)2009年過(guò)去，情況看起來(lái)并沒(méi)當(dāng)初預(yù)想的

3、那么糟糕。雖然通縮給很多企業(yè)帶來(lái)業(yè)績(jī)萎縮的壓力，但不少外向型企業(yè)卻因?yàn)閬喬屡d國(guó)家的內(nèi)需強(qiáng)勁而意外出現(xiàn)業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)。日本的財(cái)政年度在 3月結(jié)束，目前正是各家上市公司陸續(xù)發(fā)布2009財(cái)年前3季度業(yè)績(jī)的高峰期。按照日本經(jīng)濟(jì)新聞對(duì)預(yù)估數(shù)據(jù)的匯總，日本主要上市公司的營(yíng)業(yè)利益（毛利）來(lái)自日本國(guó)內(nèi)的大約是 5000億日元，而美洲不到2000億日元，歐洲更是虧損狀態(tài)。另一方面， 亞太區(qū)將帶來(lái)近 8000億日元的營(yíng)業(yè)利益，特別是中國(guó)。由于占比不斷增加，越來(lái)越多的上 市公司干脆把中國(guó)列為一個(gè)單項(xiàng)向投資者披露。由于中國(guó)刺激內(nèi)需，采取了 4萬(wàn)億的巨額投資計(jì)劃， 像小松這樣的工程機(jī)械公司受惠明 顯。2009財(cái)年，其在中國(guó)

4、的銷售額大約會(huì)同比增長(zhǎng)30%左右，中國(guó)因素將占其并表營(yíng)業(yè)利益白4 40%以上，超過(guò)其在日本本土的表現(xiàn)。像印尼這樣的資源國(guó)不斷擴(kuò)大礦山資源開(kāi)發(fā)， 也是帶動(dòng)這類公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的一大動(dòng)力。日本精工在發(fā)達(dá)國(guó)家業(yè)績(jī)萎靡不振，但在中國(guó)如沐春風(fēng)，據(jù)估算，它的營(yíng)業(yè)利益大約有60%到70%來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)。要不是在中國(guó)的軸承業(yè)務(wù)蒸蒸日上，它在本財(cái)年的營(yíng)業(yè)利益就不是下降60%能了事的了。更強(qiáng)勁的增長(zhǎng)來(lái)自于 汽車行業(yè)。本來(lái)日元升值對(duì)其極為不利， 按推算，日元兌美元匯率 每變動(dòng)1日元，日本最大的7家汽車廠商的利潤(rùn)總額的變動(dòng)將超過(guò) 540億日元。雷曼事件那 會(huì)兒還在110日元前后，去年11月對(duì)美元匯率一度上升到 84日元的水

5、平，現(xiàn)在也時(shí)常漲破 90日元的關(guān)口，而上一次升值到這個(gè)水平還是 1995年的事。然而，在這樣巨幅的匯率變動(dòng)影響下，日產(chǎn)汽車在中國(guó)的銷售量大增40，推動(dòng)其營(yíng)業(yè)利益超過(guò)1200 億日元，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。而中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)利益將占到45之多。另一巨頭本田汽車的此項(xiàng)指標(biāo)也接近這個(gè)水平。相反，在2008 年超越美國(guó)通用汽車成為全球老大的豐田汽車，由于發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)尚未復(fù)蘇， 又在中印兩個(gè)新興市場(chǎng)陷入苦戰(zhàn)， 這次決算將極為難看。 亞太因素的影響可見(jiàn)一斑。當(dāng)然整體而言，多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有脫離苦海，日本現(xiàn)在的出口額僅為峰值（ 2008 年 3 月）的 80左右。但亞太地區(qū)的新興經(jīng)濟(jì)體以及資源國(guó)的內(nèi)需對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的意義

6、毫無(wú)疑問(wèn)是巨大的。由于日本制造業(yè)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率基本上要達(dá)到 75 以上企業(yè)才有進(jìn)一步進(jìn)行設(shè)備投資的動(dòng)力，現(xiàn)在僅僅恢復(fù)到 66 67 左右，無(wú)法刺激就業(yè)和個(gè)人收入的增長(zhǎng)，就談不上內(nèi)需好轉(zhuǎn)。 日本國(guó)內(nèi)輿論認(rèn)為， 如果中國(guó)等新興經(jīng)濟(jì)體的需求能夠持續(xù)擴(kuò)張， 早晚會(huì)刺激日本企業(yè)進(jìn)行設(shè)備投資的欲望，從而帶動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入良性循環(huán)。以前， 日本人謳歌自己在亞洲的領(lǐng)頭羊地位， 以至有所謂亞洲雁形經(jīng)濟(jì)構(gòu)造之說(shuō)， 近鄰亞洲新興經(jīng)濟(jì)體， 如韓臺(tái)新馬泰不啻是向陽(yáng)花木早為春， 給日本人打工賺取外匯 來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)起飛。如今 “工場(chǎng) ”變了 “市場(chǎng) ” ，日本經(jīng)濟(jì)又倒過(guò)來(lái)享受近水樓臺(tái)先得月的好處，惹得不少歐美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手艷羨不已。

7、然而日本要是缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略眼光來(lái)考量在亞太地區(qū)的作用和地位， 依然可能浪費(fèi)掉擁有的各種優(yōu)勢(shì)。 多年來(lái)日本一直采取一種獨(dú)善其身的做法， 現(xiàn)在想起來(lái)也是其經(jīng)濟(jì)漸漸失去活力的一個(gè)原因。 日本國(guó)內(nèi)不少有識(shí)之士已經(jīng)呼吁國(guó)內(nèi)企業(yè)不要因?yàn)楹ε录夹g(shù)外流就裹足不前，越是內(nèi)需型企業(yè)將來(lái)在亞洲市場(chǎng)就越有機(jī)會(huì)獲得成功。然而與20032004 年那次不同，本次外需恢復(fù)依靠的是亞洲市場(chǎng)，以半導(dǎo)體關(guān)聯(lián)為主，此類產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈， 會(huì)誘使日本企業(yè)將生產(chǎn)功能轉(zhuǎn)移到 消費(fèi) 所在國(guó)或者地區(qū)， 可能結(jié)構(gòu)性的造成日本國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)空洞化。走在實(shí)體經(jīng)濟(jì)之前的是金融資本。統(tǒng)計(jì)顯示， 2009 年末日本國(guó)內(nèi)銀行的定期存款余額時(shí)隔 8 年達(dá)到 200

8、 億日元， 個(gè)人投資者的 股票 交易金額在過(guò)去兩年中下降了一半， 投資于日本股票的公募投資信托 （ 基金 ）已連續(xù)三年出現(xiàn)資金凈流出。這說(shuō)明伴隨著通縮和高齡化，即使名義利率接近零， 個(gè)人資金也要優(yōu)先保本。 然而同樣是個(gè)人資金， 也有勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一面。去年底，日本國(guó)內(nèi)公募投資信托的外匯資產(chǎn)占比達(dá)到 46.5 ，刷新了歷年最高記錄。以中國(guó)為首的新興經(jīng)濟(jì)體和一些資源大國(guó)吸引了大筆個(gè)人投資者的資金。根據(jù)媒體報(bào)道， 自 2003 年以來(lái)， H 股紅籌股已經(jīng)為日本制造了不少億萬(wàn)富翁和中國(guó)通。在 2009 年底， 日本公募基金中的港幣資產(chǎn)同比增長(zhǎng)約 1 倍， 達(dá)到 1 萬(wàn) 1499 億日元。 而受惠于中國(guó)

9、發(fā)展的資源大國(guó)澳大利亞由于利率很高，基金余額更高達(dá)3 萬(wàn) 9900 億日元，同比增長(zhǎng)約 70之多。最近主要媒體還報(bào)道說(shuō)， 管理 資產(chǎn)余額高達(dá)120 萬(wàn)億日元的日本公共年金基金正在研討走出國(guó)門， 分享亞洲日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)果實(shí)。 這種長(zhǎng)期資金將在某種程度上幫助地區(qū)資本市場(chǎng)的穩(wěn)定，間接或直接促進(jìn)亞洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。雖然走出去的戰(zhàn)略必然要面對(duì)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，但日本經(jīng)濟(jì)必須不斷融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)才有前途， 這一看法已經(jīng)開(kāi)始成為一種共識(shí)。 泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期，日本企業(yè)因?yàn)槿赵刀叱鋈ィ褓I了一通地產(chǎn)， 甚至藝術(shù)品后，不但沒(méi)有賺到錢還留下一堆笑柄。最終還是發(fā)現(xiàn)和鄰居互利互惠才有前途。不出意外的話， 中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模將在年內(nèi)超

10、越日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。 近年還在區(qū)域內(nèi)推動(dòng)各種類似于FTA 的戰(zhàn)略措施，并通過(guò)香港這個(gè)國(guó)際化金融平臺(tái)搭建多種貨幣結(jié)算體系， 這對(duì)逐步推進(jìn)人民幣 國(guó)際化有很大的戰(zhàn)略意義。 國(guó)家也在動(dòng)員企業(yè)走出國(guó)門去收購(gòu)一些類似資源類的優(yōu)良資產(chǎn)。 這些都是日本在經(jīng)濟(jì)實(shí)力占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)時(shí)期沒(méi)有做到的。 但我們也要看到， 由于過(guò)剩投資， 國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在投資實(shí)體項(xiàng)目時(shí)無(wú)法贏取理想的回報(bào)率， 大量本來(lái)應(yīng)該投入生產(chǎn)的資金成為閑資，流入地產(chǎn)甚至資本市場(chǎng)，引發(fā)資產(chǎn)泡沫風(fēng)險(xiǎn)。政府雖然開(kāi)始對(duì)寬松的金融環(huán)境進(jìn)行調(diào)控， 但更需要進(jìn)一步深化改革， 對(duì)內(nèi)開(kāi)放一些行業(yè)準(zhǔn)入限制促進(jìn)企業(yè)多干實(shí)事， 以免重蹈日本當(dāng)年的覆轍， 爭(zhēng)先恐后的靠財(cái)務(wù)手

11、段盈利。 對(duì)外可以通過(guò)各種經(jīng)濟(jì)手段直接間接支持民間企業(yè)設(shè)立高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)咨詢調(diào)研機(jī)構(gòu)， 為有條件的企業(yè)尋找海外并購(gòu)目標(biāo)， 以吸收各種所需的技術(shù)， 必要時(shí)可以動(dòng)用外匯儲(chǔ)備， 而不是跑去買 黃金。 比如在日本， 地方上有很多頗具特色的中小企業(yè)在某些技術(shù)領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷， 某些零配件在全球市場(chǎng)份額中能夠占到30到60之多，但近年苦于通縮壓力。中國(guó)可以利用目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，合同歐美通過(guò)各種手段促使日本開(kāi)放資本市場(chǎng)，以尋求更多戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷原因剖析來(lái)源 : 財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究2007-07-04日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷原因剖析摘要： 20 世紀(jì) 90 年代以來(lái)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展連續(xù)10 多年的長(zhǎng)期低速，其宏觀視角的原

12、因在于，80 年代改革開(kāi)放的中國(guó)提供巨大的市場(chǎng)，使日本忽略了擴(kuò)大內(nèi)需、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新。所以，當(dāng) 90 年代中國(guó)取得技術(shù)進(jìn)步而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、美國(guó)經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新而占領(lǐng)以信息技術(shù)為核心的高新技術(shù)制高點(diǎn)時(shí)， 日本經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期低迷就成為必然。 筆者認(rèn)為，當(dāng)前西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的普遍低迷，為我國(guó)追趕發(fā)達(dá)國(guó)家提供了一個(gè)千載難逢的歷史性機(jī)遇。關(guān)鍵詞：日本經(jīng)濟(jì)；宏觀視角；剖析戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，創(chuàng)造了所謂“日本奇跡”。1952 1980 年日本的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從 172 億美元增加到 10592.6 億美元，增長(zhǎng)了 60 多倍。從 1955 一 1974 年，日本經(jīng)濟(jì)以年均10以上的速度增長(zhǎng)，迅速

13、趕超了英、法、德等國(guó)，成為僅次于美國(guó)的世界第三經(jīng)濟(jì)大國(guó)。 20 世紀(jì) 80 年代，日本經(jīng)濟(jì)仍然以年均3 87的增長(zhǎng)。而同一時(shí)期美國(guó)經(jīng)濟(jì)的年增長(zhǎng)率只有不到2. 3%。1988年，日本的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）達(dá)29077. 8億美元，美國(guó)為48394億美元， 日本達(dá)到了美國(guó)的60以上。日本人口只有美國(guó)的12 左右， 按人口平均的GDP，日本已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)。如果日本經(jīng)濟(jì)仍然能以近4的速度增長(zhǎng)，那么，再過(guò)幾十年，日本的經(jīng)濟(jì)總量就將超過(guò)美國(guó)而名列世界第一。 80 年代，日本有人正是這樣認(rèn)為的?？墒?，好景不長(zhǎng)，從20 世紀(jì) 90 年代初開(kāi)始，形勢(shì)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，日本經(jīng)濟(jì)連續(xù)10 多年低迷，從1992 2001

14、年，日本的GD叫均增長(zhǎng)率僅為 0.5%。而美國(guó)在 90年代以來(lái)，特別是克林頓任總統(tǒng)期間，連續(xù)10 多年經(jīng)濟(jì)以較高速度增長(zhǎng)。日本與美國(guó)的經(jīng)濟(jì)差距不僅沒(méi)有縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。20 世紀(jì) 90 年代以來(lái)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期低迷的原因是什么 ?為什么第二次世界大戰(zhàn)后連續(xù)幾十年高速增長(zhǎng)的日本經(jīng)濟(jì)， 20 世紀(jì) 90 年代以來(lái)卻陷入了連續(xù)10 年的低迷狀態(tài)?為什么20 世紀(jì) 80 年代和 90 年代日本與美國(guó)兩國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)狀況發(fā)生了逆轉(zhuǎn)?上述問(wèn)題，引起國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)界的專家學(xué)者的關(guān)注與探討。 有人認(rèn)為： 日本經(jīng)濟(jì)病根在政治上； 有人從日本金融業(yè)即銀行的呆賬壞賬方面探索日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷的原因； 也有人認(rèn)為日本經(jīng)濟(jì)

15、長(zhǎng)期低迷是“泡沫經(jīng)濟(jì)”， 即房地產(chǎn)和股市泡沫破滅的結(jié)果； 還有人把日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷的原因歸結(jié)為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上存在問(wèn)題， 真可謂見(jiàn)仁見(jiàn)智。 筆者從國(guó)際政治和世界經(jīng)濟(jì)的宏觀視角， 探討了戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)與20世紀(jì) 90年代以來(lái)日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷的原因， 以求教于學(xué)術(shù)界的同仁。第二次世界大戰(zhàn)日本戰(zhàn)敗， 國(guó)民經(jīng)濟(jì)遭到徹底破壞。 戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)之所以保持較長(zhǎng)時(shí)期的高速增長(zhǎng)， 一躍而成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)， 原因固然是多方面的， 但從宏觀戰(zhàn)略的視角看，主要是世界政治經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略格局的客觀所使然。第二次世界大戰(zhàn)后5060 年代后國(guó)際政治社會(huì)主義與資本主義兩大陣營(yíng)對(duì)峙的冷戰(zhàn)格局， 使美國(guó)與日本化敵為友， 對(duì)戰(zhàn)后日

16、本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)起到關(guān)鍵性作用。 第一， 戰(zhàn)后初期， 是美國(guó)的幾十億美元的“占領(lǐng)地區(qū)救濟(jì)金”和“占領(lǐng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)興基金”的援助， 使日本經(jīng)濟(jì)從戰(zhàn)爭(zhēng)的破壞中恢復(fù)過(guò)來(lái)， 并為進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。第二， 50 年代初到 60 年代，是美國(guó)侵朝戰(zhàn)爭(zhēng)和侵越戰(zhàn)爭(zhēng)的特需訂貨，鼓起日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的風(fēng)帆。 第三， 戰(zhàn)后美國(guó)單獨(dú)占領(lǐng)日本， 占領(lǐng)軍司令麥克阿瑟在日本推行了一系列“民主改革”，如農(nóng)地改革、解散財(cái)閥，成立工會(huì)等，這些改革，清除日本明治維新后殘留的封建主義因素，為日本的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展準(zhǔn)備了條件。第四，日本國(guó)土狹小、資源缺乏，長(zhǎng)期推行“出口導(dǎo)向”或“貿(mào)易立國(guó)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。 日本出口的主要市場(chǎng)是美國(guó)， 日本

17、的外貿(mào)順差主要是對(duì)美貿(mào)易順差， 日本世界第一的外匯儲(chǔ)備主要是對(duì)美貿(mào)易順差的積累。 第五， 日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)需要引進(jìn)資金和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)， 而日本引進(jìn)的資金和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)主要是美國(guó)的資金和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。 第六， 日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)得益于較少的軍費(fèi)開(kāi)支， 正是較少的軍費(fèi)開(kāi)支使日本能把絕大部分國(guó)民經(jīng)濟(jì)資源用在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上， 而正是美國(guó)在日本的駐軍和向日本提供核保護(hù)傘， 才使日本能夠保持較少的軍費(fèi)開(kāi)支。 美國(guó)之所以援助日本，在日本進(jìn)行民主改革，給予日本特需供貨，向日本開(kāi)放市場(chǎng)， 為日本提供先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和核保護(hù)傘等， 既不是因?yàn)槊绹?guó)人道德高尚， 也不是因?yàn)槿毡救碎L(zhǎng)得漂亮， 而是服務(wù)于全球戰(zhàn)略， 這就

18、是全球宏觀戰(zhàn)略視角下， 戰(zhàn)后日本 20 世紀(jì) 50 70年代經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的主要原因。經(jīng)過(guò)戰(zhàn)后幾十年經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)， 從 20 世紀(jì) 80 年代初開(kāi)始， 日本在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平方面與美國(guó)相比已經(jīng)相差無(wú)幾。 美、 日兩國(guó)在國(guó)際分工方面已由垂直分工轉(zhuǎn)變?yōu)樗椒止ぃ?日本對(duì)美國(guó)的勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在； 日本已由資本凈輸入國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本凈輸出國(guó)， 特別是對(duì)美國(guó)的資本凈輸出國(guó)；日本靠引進(jìn)美歐先進(jìn)科學(xué)技術(shù)來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的空間已經(jīng)很小； 日本向美歐市場(chǎng)擴(kuò)大出口以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的空間也不大。 在這種情況下， 要保持日本經(jīng)濟(jì)的適度增長(zhǎng)， 只有擴(kuò)大內(nèi)需， 培育新的需求和消費(fèi)熱點(diǎn)； 進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化；

19、進(jìn)行重大高新科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和突破?？墒?， 20 世紀(jì) 80 年代的日本，既沒(méi)在擴(kuò)大內(nèi)需上下功夫，也沒(méi)有著力于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，更沒(méi)有取得高新技術(shù)上的重大突破和創(chuàng)新。然而，整個(gè)80 年代日本經(jīng)濟(jì)仍能保持遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)的速度增長(zhǎng)，這是什么原因呢?其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，這就是中國(guó)。80 年代初開(kāi)始改革開(kāi)放的中國(guó)， 一下子為日本提供了 12 億人口相當(dāng)于日本人口 10 倍的巨大市場(chǎng)。 從原料產(chǎn)地、商品銷售市場(chǎng)到資本投資場(chǎng)所，從鋼鐵、造船到汽車，從彩電、冰箱到錄放像機(jī)；從化學(xué)纖維、化肥到膠卷。一時(shí)間，日本商品，從東芝彩電到富土膠卷再到豐田汽車等，成為中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)時(shí)尚。 青年人結(jié)婚， 以能買得起和買得到日本原裝

20、的彩電、 冰箱等家用電器為榮。就這樣，整個(gè)80 年代不進(jìn)行擴(kuò)大內(nèi)需，不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，沒(méi)有取得重大的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的日本， 經(jīng)濟(jì)仍能保持較高的速度增長(zhǎng)。 而經(jīng)濟(jì)的較高速度的增長(zhǎng)， 又進(jìn)一步掩蓋了日本在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、內(nèi)需不振和核心的信息技術(shù)方面存在的問(wèn)題與隱患。20 世紀(jì) 90 年代， 80 年代經(jīng)濟(jì)保持較高增長(zhǎng)速度的日本陷入連續(xù)10 年的低迷狀態(tài)，而80 年代經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較慢的美國(guó)卻保持了近10 年的較快的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。究其主要原因，同樣是很簡(jiǎn)單的。 經(jīng)過(guò) 10 多年的改革開(kāi)放， 引進(jìn)外資、 引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，到 20 世紀(jì) 90 年代， 中國(guó)的工業(yè)的管理和科學(xué)技術(shù)水平有了很大的提高

21、， 大大地縮小了和日本暨西方發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。 由于中國(guó)存在勞動(dòng)成本低的巨大優(yōu)勢(shì)， 在差不多的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量的情況下， 中國(guó)的工業(yè)產(chǎn)品的成本低和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。 結(jié)果是， 中國(guó)自己制造生產(chǎn)的許多工業(yè)產(chǎn)品先是實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)口替代”， 即代替了許多種類的原先進(jìn)口日本的產(chǎn)品， 或者說(shuō)把日本許多產(chǎn)品從中國(guó)市場(chǎng)中擠走， 中國(guó)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品占了中國(guó)市場(chǎng)的較大份額， 接著是中國(guó)制造的許多工業(yè)產(chǎn)品正在實(shí)現(xiàn)著“出口導(dǎo)向”，即在國(guó)際市場(chǎng)與日本制造的產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。我們以家用電器中彩色電視機(jī)生產(chǎn)為例來(lái)說(shuō)明問(wèn)題。 20 世紀(jì) 80 年代改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的彩色電視機(jī)的市場(chǎng)， 先是直接大量地進(jìn)口日本的東芝、 索尼等公司原裝的電視

22、機(jī)在中國(guó)銷售；接著是中國(guó)的公司進(jìn)口日本的彩色電視機(jī)生產(chǎn)線和大部分原器件在中國(guó)組裝生產(chǎn)電視機(jī)； 再接著是我國(guó)的公司自己生產(chǎn)彩電生產(chǎn)線和絕大部分原器件。 當(dāng)中國(guó)的彩電生產(chǎn)技術(shù)暨產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到和日本差不多的水平時(shí)， 由于中國(guó)勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì)， 中國(guó)自己生產(chǎn)的彩電比進(jìn)口日本的彩電就具有物美價(jià)廉的競(jìng)爭(zhēng)力，就必然取代日本產(chǎn)品而占有中國(guó)彩電市場(chǎng)的較大份額。 20 世紀(jì) 80 年代，當(dāng)日本東芝、索尼等公司生產(chǎn)的彩電大舉占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，日本經(jīng)濟(jì)必然會(huì)獲得較快的增長(zhǎng)。20世紀(jì)90年代，當(dāng)中國(guó)的長(zhǎng)虹、康佳、TCL、創(chuàng)維、海信等公司的產(chǎn)品把日本的東芝、 索尼、 松下等公司的產(chǎn)品從中國(guó)市場(chǎng)驅(qū)逐出去， 從而取得中國(guó)市場(chǎng)的

23、絕大部分份額時(shí)，日本經(jīng)濟(jì)陷入低迷狀態(tài)就不足為怪了。20 世紀(jì) 80 年代，雖然美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度低于日本，但是，美國(guó)卻以此為契機(jī)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、升級(jí)和優(yōu)化，進(jìn)行以信息技術(shù)為核心的重大科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新與突破。結(jié)果是，美國(guó)雖然為此付出了 80 年代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢的代價(jià)，卻迎來(lái)了 90 年代連續(xù) 10 年經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)的結(jié)果。 美國(guó)雖然在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)， 如鋼鐵、 造船、 汽車等行業(yè)面臨著日本的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，但美國(guó)所占領(lǐng)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，卻是日本無(wú)法與之比擬的。 20 世紀(jì) 90 年代以來(lái)，日本在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)方面受到了來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)， 日本無(wú)法繼續(xù)保持和取得全面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 另一方面，在信息技術(shù)為核心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面，日本又落后于美國(guó)。日本的公司可以在汽車、 機(jī)械、 鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面向美國(guó)挑戰(zhàn)， 但卻沒(méi)有日本公司能夠挑戰(zhàn)美國(guó)的英特爾、舊M微軟和思科等