01管理與管理者_(dá)第1頁
01管理與管理者_(dá)第2頁
01管理與管理者_(dá)第3頁
01管理與管理者_(dá)第4頁
01管理與管理者_(dá)第5頁
已閱讀5頁,還剩37頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 組織組織 使命使命 目標(biāo)目標(biāo) 作業(yè)活動(dòng)作業(yè)活動(dòng)資源資源 種類種類 配置配置 稀缺稀缺 效率效率 正確地正確地 做事做事 做正確做正確 的事的事 高層次高層次 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 Resource Usage Efficiency (Means) Goal Attainment Effectiveness (Ends) Low WasteHigh Attainment 第一章第

2、一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 實(shí)現(xiàn)組織實(shí)現(xiàn)組織 宣稱的目的宣稱的目的 計(jì)劃計(jì)劃 確定目標(biāo),確定目標(biāo), 制定戰(zhàn)略,制定戰(zhàn)略, 以及開發(fā)分計(jì)以及開發(fā)分計(jì) 劃以協(xié)調(diào)活動(dòng)劃以協(xié)調(diào)活動(dòng) 組織組織 決定需要做決定需要做 什么,怎么什么,怎么 做,由誰去做,由誰去 做做 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo) 指導(dǎo)和激指導(dǎo)和激 勵(lì)所有參勵(lì)所有參 與者以及與者以及 解決沖突解決沖突 控制控制 對(duì)活動(dòng)進(jìn)

3、行監(jiān)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān) 控以確保其按控以確保其按 計(jì)劃完成計(jì)劃完成 導(dǎo)致導(dǎo)致 管理職能 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 高層管理者高層管理者 中層管理者中層管理者 基層管理者基層管理者 操作者操作者 負(fù)責(zé)組織的全面管理,為組織運(yùn)行制負(fù)責(zé)組織的全面管理,為組織運(yùn)行制 定各種政策,并處理組織與環(huán)境的相定各種政策,并處理組織與環(huán)境的相 互關(guān)系?;リP(guān)系。 居于中間范圍的管理者、他們負(fù)責(zé)管居于中間范圍的管理者、他們負(fù)責(zé)管 理其他比他們級(jí)別低的管理人員有時(shí)理其他比他們級(jí)別低的管理人員有時(shí) 也管理某些員工,同時(shí)接受更高層次也管理某些員工,同時(shí)接受更高層次 的管理者的

4、管理。的管理者的管理。 那些僅負(fù)責(zé)指揮操作者卻不能指揮其那些僅負(fù)責(zé)指揮操作者卻不能指揮其 他管理者的管理者他管理者的管理者。 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 平均的、成功的和有效的管理者每種活

5、動(dòng)的時(shí)間分布平均的、成功的和有效的管理者每種活動(dòng)的時(shí)間分布 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 審慎選擇每項(xiàng)工作 做好工作 展現(xiàn)正確的形象 了解權(quán)力結(jié)構(gòu) 獲得對(duì)組織資源的控制 保持可見度 不要在最初的工作上停留太久 找個(gè)指導(dǎo)者 支持你的上司 保持流動(dòng)性 考慮橫向發(fā)展 持續(xù)革新你的技能 發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò) ? 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 不同層次的管理者每種職能的時(shí)間分布不同層次的管理者每種職能的時(shí)間分布 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管

6、理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 高高 中中 低低 角色的重要性角色的重要性 大企業(yè)管理者的角色大企業(yè)管理者的角色小企業(yè)管理者的角色小企業(yè)管理者的角色 發(fā)言人發(fā)言人 企業(yè)家企業(yè)家 掛名首腦掛名首腦 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者 傳播者傳播者 資源分配者資源分配者 聯(lián)絡(luò)者聯(lián)絡(luò)者 監(jiān)聽者監(jiān)聽者 混亂駕馭者混亂駕馭者 談判者談判者 企業(yè)家企業(yè)家 小企業(yè)和大企業(yè)中管理者角色小企業(yè)和大企業(yè)中管理者角色 的重要性的重要性 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 結(jié)論:結(jié)論: 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 第一章第一章 管理與管理者管理與管理者 n1.1.管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)家、領(lǐng)袖之差管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)家、領(lǐng)袖之差 異?異? n2.2.從數(shù)據(jù)上你能提出什么問題?如何解從數(shù)據(jù)上你能提出什么問題?如何解 釋?釋? n3.3.聯(lián)系中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論