年會方案4篇【實用】

1、when everyone talks about how lonely they are, i think they are happy.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）2021年年會方案4篇 年會方案 篇11、年會的意義年會是幼兒園的重大節(jié)日。2、年會的核心讓員工明年在幼兒園拼命做事!經營好員工的動力，實現員工的夢想，進而實現園長的夢想!3、年會的操辦原則怎么讓員工有感覺就怎么來20_年幼兒園年會活動方案20_年幼兒園年會活動方案。4、年會的核心讓員工明年在幼兒園拼命做事!5、年會的功能1、年會能把園長推向社會，讓社會了解自己的幼兒園。2、年會能把社會、客戶、幼兒園、員工四股力量整合成強大的合

2、力。3、年會能把團隊打造成超級能量體。幼兒園都在拼命地挖掘資源和尋找機會，其實真正的資源和機會就在身邊。它本身不是資源和機會，但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機會!它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地帶來豐厚的財富!它是誰?它，就是年會，一場震撼人心的年會!一家好幼兒園，一個好園長，一定會善用年會，把幼兒園托舉得更高、更遠。6、年會的目的拉動員工a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟幼兒園干的希望;展示幼兒園輝煌，讓員工家庭更支持自己在幼兒園干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!b、是為了激發(fā)員工的動力、調動

3、員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)20_年幼兒園年會活動方案活動方案。拉動家長a、一定要邀請一些我們的外圍家戶，也就是家長，來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及幼兒園文化，借此向客戶傳遞印象!b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對幼兒園產生良好印象。拉動其他力量a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業(yè))領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻

4、度，獲得支持。7、年會的前期準備a、籌劃準備：1、確定會務主要負責人，成立籌備組2、制作年會企劃書(樣本)，確定主題及活動框架3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單4、提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖5、推薦相關音樂背景資料b、前期執(zhí)行：1、最終確認年會流程和年會節(jié)目2、準備和制作場地布置道具及相關活動器材3、確定員工表演項目及主持人4、撰寫年會相關文案5、制定工作安排表6、安排會議場地7、安排年會晚宴場地、年會氣氛c、成立年會項目實施小組：年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!1、迎賓接待禮儀組;(負責供

5、應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務)2、物品采購配送組;(所有年會物資的采購)3、聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現場的督導)4、晚會組;(負責整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作)5、抽獎組;(負責證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運)6、宣傳組;(負責主席臺搭建、橫幅制作、現場音響和錄像等)7、交通指揮組;(負責停車場引位、有序有效進行停車)注：圍繞流程進行采購(所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊!)。8、年會擬邀嘉賓1、員工：要求全員必須參加，不可請假;2、幼兒園各部門領導;3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對幼兒園有恩

6、的客戶;4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化;5、重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)。9、年會的會場布置1、有好的音響和好的環(huán)境，最好能讓大家一起就餐。2、場地兩邊掛與幼兒園理念相關的一些條幅(如：幼兒園文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，并通過員工展示體現)。3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。4、會場后方懸掛年度幼兒園活動巨幅照片。5、幼兒園優(yōu)秀員工和元老，幼兒園董事長的照片做成展架放在會場兩側。(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，

7、當業(yè)績前十名在現場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會有一股強烈的神圣感，內心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。)10、年會具體流程1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導進會場，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位)3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞)5、放視頻(全年回顧)6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、(中間可穿插一

8、些文藝節(jié)目)，根據幼兒園需要可設置如下獎項：b、最佳狀態(tài)獎(幼兒園里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))c、無私奉獻獎(幼兒園里平時默默無聞，但卻默默的為幼兒園奉獻著，無怨無悔)d、最佳團隊獎(幼兒園所有的部門參選，評選標準由幼兒園商討決定)e、最上進員工獎(在幼兒園最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)f、天使獎(此獎的人選應該是對幼兒園員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)g、最大貢獻獎(在過去的一年里，對幼兒園有著某一方面的巨大貢獻的)h、晉升任命書i、給家長頒獎7、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，

9、展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。8、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其積極參與投入進來。)9、行業(yè)內重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向行業(yè)里的精英學習，有利于員工進步及加深對本行業(yè)的理解。)10、頒布新一年里幼兒園的各項政策(可由副園長頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)11、頒布20_年的各項獎勵機制(要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清)12、園長做總結激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，

10、塑造幼兒園發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現場所有的人點燃就可以了!)13、主持人宣布大會正式結束;14、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)年會方案 篇2方案概述：_年年會本著“放松、開心、好玩、難忘”的辦會理念，要求各節(jié)目選報部門深入把握辦會宗旨，突出“始終歡暢，始終釋放”的團隊精神，在選報節(jié)目時做到形勢新，內涵豐，參與多，關愛深，充分調動員工積極性，綜合發(fā)揮員工特長，力爭將本次年會打造成“員工摯愛的杰出年會”！主持人遴選：本次晚會共須4名主持人（2男、2女）由各部門推選的方式報大會籌備處，由籌備組組長、副組長會同總經理室最終確定晚會主持人。節(jié)目要求：為力求年會選送的節(jié)目綜合性、表現力、多元素等混搭式風格

11、，今年年會共安排10個節(jié)目，其中8個節(jié)目參加評選，2個節(jié)目不參加評選，具體見下表：_x注意事項：1、參評節(jié)目統(tǒng)一按照籌備處節(jié)目選送要求的相關規(guī)定和評選標準選報節(jié)目，并由指定負責人參加前期的籌備處會議。2、整場晚會原則上控制在2小時以內（不包括之前的表彰和年夜飯），8個參評節(jié)目中歌曲類不得超過2個；舞蹈類不得超過2個；朗誦類不得超過1個；其他藝術表現形式或創(chuàng)新表現形式可自由選擇（以上報的時間先后順序為準）。3、每個參評節(jié)目的參與人數不得少于4人（必須是本酒店在職員工）。4、如有增加節(jié)目報選，須提前與籌備工作組商量，若通過審核可參加演出但不參加評選（產生的道具服裝租賃費用自理）。5、節(jié)目的出場順序

12、除開場和結束次序已經確定外，剩余8個參評節(jié)目由各籌備小組成員統(tǒng)一抽簽決定。開場節(jié)目： winning ways真人秀（各部門若干員工參與）結 束 曲：管理層大合唱（歌曲待定）6、未盡事宜將在后面的籌備處會議中完善。年會方案 篇3一、年會的意義年會是企業(yè)重大節(jié)日!1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上!2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來3、企業(yè)的靈魂：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老板的夢想!4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事!5、年會的目的：拉動員工a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工。讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望。展示公司輝煌，讓員

13、工家庭更支持自己在公司干。所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺。讓員工明年賺到更多的錢!b、是為了激發(fā)員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)，企業(yè)年會方案錦集。拉動顧客a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。拉動其他力量a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我

14、們的信心及依賴度。b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業(yè))領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)。二、會場的布置：1、有好的音響和好的環(huán)境，能讓大家一起就餐。2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如：公司文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，并通過員工展示體現)。3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側。6、老板年會期間不用上臺說話，而

15、是坐在最后一排看所有員工展示、表演。(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當業(yè)績前十名在現場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會發(fā)出一股強烈的神圣感，內心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡)三、擬邀嘉賓1、員工：要求全員必須參加，不可請假。2、公司各部門領導3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化。5、重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)四、崗位安排1、成立專門會務組：年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!1)

16、會務總監(jiān)：2)場外：簽到組二人(同時負責茶歇)3)場內：4)主持人：5)男女dj:6)負責在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時戴紅花的：7)燈光攝影：8)物資：9)白板組：10)迎賓組：11)禮炮手：2、圍繞流程進行采購，規(guī)劃方案企業(yè)年會方案錦集。所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等!必先提前兩天配齊!五、具體流程：1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門

17、口宣布客戶進場，聚光燈引導客戶座位上(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)5、放視頻(全年回顧)6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)a、業(yè)績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)b、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))c、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)d、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)e、最

18、上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)f、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多。大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)g、最大貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)h、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))i、晉升任命書j、給客戶頒獎8、下半場入場兩場熱場舞9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢，勢氣，狀態(tài)，禮儀。10、讓各部門定明年業(yè)績目標。11、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興，可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。12、行業(yè)內重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業(yè)里的精英學習，更利于員工的進步和對此行業(yè)的理解。13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)14、頒布_年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)15、老板做總結激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現場所有的人點燃就可以了!)16、主持人宣布大會正式結束;