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文檔簡介

1、責任制整體護理實施方案整體護理觀念是現(xiàn)代護理學(xué)的一個重要標志,整體護理是護理專業(yè)自身發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。本著“以人為中心的護理”,讓病人真正受益,我院 將在全院臨床科室推行責任制護理模式,結(jié)合我院實際,制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,切實改善護理服務(wù)態(tài)度,規(guī)范護理服務(wù)行為,落實責任制整體護理措施,全面提高我院臨床護理工作的質(zhì)量和水平。二、工作目標通過實施責任制整體護理,切實落實基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),密切護患關(guān)系, 為患者提供滿意的護理服務(wù)。三、組織管理成立責任制整體護理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:王亞萍副組長:任金芳朱巧雪組員:李莉何海燕王紅梅四、實施措施(一)、

2、進一步轉(zhuǎn)變觀念,明確開展整體護理。整體護理模式是以疾病為中心轉(zhuǎn) 變的過程,護理觀念轉(zhuǎn)變是一個全員參與較漫長的過程,因此必須做到:1、堅持一切以病人為中心;2、樹立病人是整體的觀念;3、樹立全程觀念;4、增強護理程序意識;5、增強環(huán)境意識。(二)開展整體護理工作的準備工作1、組織管理落實:成立整體護理小組,制定醫(yī)院整體護理實施方案,指導(dǎo)和督 促科室的工作協(xié)調(diào)解決在整體護理工作中存在的問題;2、組織全院護士培訓(xùn),普及知識。護理部采取講課與輔導(dǎo)和臨床相結(jié)合的方 法對全院護理人員進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)整體護理的有關(guān)理論,使護理人員樹立“以病人為 中心:的整體護理思想;3、行政后勤支持系統(tǒng)的保障:加強與醫(yī)院各科

3、室之間的協(xié)調(diào)工作,加強與臨床 醫(yī)生的協(xié)調(diào)配合進一步取得后勤、器械、物供部門的支持,取得藥劑科、檢驗科的 支持,為病區(qū)護理提供方便,節(jié)約護理人員的工作時間,從而為病人提供更多的臨床 護理服務(wù)。(三)合理的人員配備和安排1. 實行二級管理體制,護理部-護士長直接管理病房護士長的管理結(jié)構(gòu);2. 實行責任制分組護理,將病房護士分成2-3組,山學(xué)歷高或有經(jīng)驗的高年資 護士任組長,每名護士負責一定數(shù)LI的病人8人(依據(jù)床位數(shù)而定),為病人做好各 種治療、護理,宣教主動做好各種護理的同時與病人交流,密切護患關(guān)系;3. 整體護理病房護理人員的排班:本著“以病人為中心”這一宗旨,掌握病人 需要的特點、時間規(guī)律,

4、科學(xué)排班、彈性排班、按職上崗;4. 制定護理人員崗位職責,有利于護士明確分工與職責,避免不必要的護理差 錯。5、充實臨床一線護士隊伍,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,醫(yī)院臨床一線護士占護士總數(shù)的比例不低于95%o6、落實分級護理制度,嚴格按護理級別落實基礎(chǔ)護理內(nèi)容。(四)轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,以護理程序為指南,為患者提供全程服務(wù),改善護患關(guān)系1. 以病人為中心入院須知,實施以病人為中心的系統(tǒng)化整體護理;2. 年老體弱、無家屬陪伴的患者山醫(yī)護人員護送檢查,陪檢過程中細致周密的 觀察病情變化,發(fā)現(xiàn)問題及時實施護理;3. 認真做好每項操作前告知、術(shù)前隨訪,減輕患者的緊張焦慮悄緒;4. 詳細的出院指導(dǎo):

5、護士詳細介紹出院后的注意事項、復(fù)診的時間、藥物服用 的劑量、時間及注意事項;5. 加強責任護士的責任心和工作的主動性,圉繞患者最關(guān)心、最擔心的問題進 行宣教和指導(dǎo),做出護理計劃,做好評價;6. 利用有時間為患者服務(wù),根據(jù)二級查房制度的要求,加強巡視病房,增進護患 交流,為患者解決問題,關(guān)心患者,提高治愈率。(五)、嚴格護理質(zhì)量,加強護理質(zhì)控1、建立整體護理質(zhì)控組,制定管理制度(崗位責任制、一般護理管理制度、各部門工作制度);整體護理質(zhì)控組:組長:呂紅萍組員:李翠娟楊鑫磊2、制定整體護理工作標準規(guī)范,運用護理程序、評估、確立護理診斷問題,制 定護理訃劃,實施護理措施和進行效果評價;3、全面落實基礎(chǔ)護理,提高技術(shù)水平,提高護理質(zhì)量;5、護理部每月進行1次不定期護理查房,各科室每月進行1次自查,有記錄, 持續(xù)改進措施。(六)、規(guī)范整體護理病歷文書書寫,制定各科整體護理常規(guī):(七)、運用激勵機制,提高護士

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