企業(yè)工商管理研討

1、failure is what i need, and it is as valuable to me as success.（頁眉可刪）企業(yè)工商管理研討 自從我國(guó)順利加入世界經(jīng)貿(mào)組織之后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)愈演愈烈，中任何企業(yè)想要獲得長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇，就必須針對(duì)自身人力資源加以科學(xué)化監(jiān)督管理。企業(yè)工商管理研討第一篇：企業(yè)工商管理培訓(xùn)探究摘要：伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)也在進(jìn)步的獲得了優(yōu)良的發(fā)展空間。古往今來，要想發(fā)展，那么就必須要承受發(fā)展同時(shí)所帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)性。要想面對(duì)發(fā)展所帶來的競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，首先就要提升企業(yè)的管理水平。加強(qiáng)企業(yè)工商管理人才的培訓(xùn)是加強(qiáng)企業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)的

2、重要方式，對(duì)于企業(yè)的整體管理水平的提升也起到非常重要的作用。_就工商管理培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用，針對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在的問題，提出一些能夠加強(qiáng)企業(yè)管理水平的方法。關(guān)鍵詞：工商管理;解決方法;企業(yè)管理在面對(duì)我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，每個(gè)要想競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)那么首先就必須要提升自己的管理水平，加大管理管理人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，成立起更加完善的企業(yè)管理的隊(duì)伍，提升整個(gè)企業(yè)整體的管理水平，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。所以說，在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)自身要想在其競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境當(dāng)中爭(zhēng)取到一席之地，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工商管理的培訓(xùn)是勢(shì)在必行的。一、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)中存在的問題1.培訓(xùn)力度不過硬。在現(xiàn)在許多的企業(yè)

3、當(dāng)中，在進(jìn)行企業(yè)工商管理培訓(xùn)的時(shí)候，重視力度往往并沒有預(yù)期的那么高。其中，最主要的問題表現(xiàn)在，有許多企業(yè)在對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題上的認(rèn)識(shí)不夠，因此，在進(jìn)行企業(yè)工商管理培訓(xùn)的時(shí)候，對(duì)于培訓(xùn)的力度和手段上面，并沒有多高效。因此，企業(yè)在工商管理培訓(xùn)時(shí)達(dá)不到預(yù)期的效果。另外，雖然許多企業(yè)對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題的重要性都有著很深人的了解和認(rèn)識(shí)，這些企業(yè)每年都會(huì)定期安排一些企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源管理人員去進(jìn)行外出培訓(xùn)。然而，由于許多企業(yè)工商管理培訓(xùn)的資歷尚淺，沒有成立較為完善的企業(yè)工商管理隊(duì)伍，以致大多數(shù)的企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的時(shí)，只是走走過程。有的企業(yè)為了節(jié)省培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間，在聘請(qǐng)培訓(xùn)師

4、對(duì)企業(yè)的管理人員進(jìn)行工商管理培訓(xùn)時(shí)，聘請(qǐng)的培訓(xùn)師的資質(zhì)也并沒有太大的權(quán)威性。因此，在種種培訓(xùn)問題的阻礙下，企業(yè)工商管理的培訓(xùn)效果也很難提升上來，最后導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題上的認(rèn)可性也大打折扣，殊不知其實(shí)并不是企業(yè)工商管理培訓(xùn)的策略不行，而是企業(yè)工商管理培訓(xùn)機(jī)制不夠完善。2.培訓(xùn)重視度過低。在現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，首先就是要定期的對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，然而，我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)于管理人員培訓(xùn)的現(xiàn)狀以來，許多企業(yè)對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)重視的程度都不是特別的理想，其中對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)重視程度過低的企業(yè)，大部分存在一些發(fā)展中的中小型企業(yè)當(dāng)中。在這類發(fā)展中的中小型企業(yè)眼里，認(rèn)為要想發(fā)展，那么

5、首先就是要加強(qiáng)自身企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是去搞什么企業(yè)工商管理培訓(xùn)，企業(yè)工商管理培訓(xùn)對(duì)在短時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來說太過遙遠(yuǎn)。因此，中小型企業(yè)在對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)意識(shí)上過于淺薄，甚至有許多企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)工商管理培訓(xùn)純屬就是畫蛇添足，在這上面浪費(fèi)時(shí)間非常沒有必要，所以也不需要去擠出時(shí)間花在對(duì)于員工的企業(yè)工商管理培訓(xùn)上面。從以上的諸多情況不難看出，企業(yè)工商管理培訓(xùn)在目前的許多企業(yè)中，認(rèn)知程度以及重視程度不是很理想。3.管理方式過于單調(diào)。目前，在大多數(shù)的企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中，許多企業(yè)的培訓(xùn)方式仍舊局限在傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法上面，企業(yè)自身也知道主動(dòng)去安排企業(yè)內(nèi)部的管理人員去進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)的想法以及目

6、的都是非常積極向上的。雖然說領(lǐng)導(dǎo)的安排的初衷是好的，但是培訓(xùn)的主導(dǎo)人員也就是參見培訓(xùn)的人員，并不能更深層次的意識(shí)到這一點(diǎn)，往往是抱著非常積極的心態(tài)去參加，然而在實(shí)際的培訓(xùn)當(dāng)中，與培訓(xùn)師的溝通以及培訓(xùn)人員之間的交流都是非常被動(dòng)的，甚至有的培訓(xùn)人員一到了培訓(xùn)的地方，看到培訓(xùn)的模式和環(huán)境就都變的退縮和厭倦。這一系列的情況最終導(dǎo)致了培訓(xùn)的效果不能到到預(yù)期所想。另外，在培訓(xùn)最后的考核上，也存在這許多的問題，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及培訓(xùn)師們往往為了參見培訓(xùn)的人員能夠順利通過考核，所以考核的內(nèi)容也不過只是單一的筆試，而且筆試的試題也并沒有太大的難度，其監(jiān)考的力度更是非常的松散。這樣的培訓(xùn)模式以及考核機(jī)制，要想達(dá)到預(yù)期的

7、效果更是無稽之談。所以說這些問題都是目前培訓(xùn)中所存在的問題。二、企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在問題的應(yīng)對(duì)方法1.加大師資力量建設(shè)。要想提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)的水平，最主要的就是依賴培訓(xùn)隊(duì)伍師資力量的水平，所以說成立完善師資隊(duì)伍是提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)效果的重中之重。其中，對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊(duì)伍師資力量的建設(shè)主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)。第一點(diǎn)：凝聚師資力量，加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)的師資隊(duì)伍建設(shè)。在對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊(duì)伍中，師資力量的篩選過程當(dāng)中，必須要從多方面對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)的師資力量進(jìn)行考核篩選。譬如說對(duì)于培訓(xùn)人員的工作經(jīng)驗(yàn)、理論知識(shí)等等各個(gè)方面都是必須要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，多層面考慮。第二點(diǎn)：對(duì)于已經(jīng)

8、在職的企業(yè)工商管理培訓(xùn)教師，必須要定期的進(jìn)行外出培訓(xùn)，使得培訓(xùn)教師能夠跟上時(shí)代的腳步，更快的融入不斷發(fā)展的社會(huì)潮流當(dāng)中，不會(huì)與社會(huì)脫節(jié)。與此同時(shí)，還要將眼光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，不能只局限于眼前的這些成果，要不斷的吸取其他的培訓(xùn)方式的優(yōu)點(diǎn)，將其他培訓(xùn)方式的缺點(diǎn)引以為戒。做到以上幾點(diǎn)，最后對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式進(jìn)行創(chuàng)新。第三點(diǎn)：在日常進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，切不可墨守成規(guī)，要不斷的推陳出新，從五湖四海吸收高層次的培訓(xùn)人才?？偠灾氤闪⒁恢Ц咚礁哔|(zhì)量的企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊(duì)伍，要加強(qiáng)師資力量建設(shè)，提高對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)人員的管理，從而為企業(yè)的工商管理培訓(xùn)提供有效的保障。2.提升培訓(xùn)重視程度。企業(yè)要想提升自身的

9、企業(yè)工商管理培訓(xùn)水平，首先要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)工商管理培訓(xùn)問題的認(rèn)識(shí)以及重視的態(tài)度，這在提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力上面起到了非常關(guān)鍵之作用。其中，具體舉出了以下幾點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)重視程度的措施。第一點(diǎn)：參加企業(yè)工商管理的培訓(xùn)人員的態(tài)度必須要端正，必須要在培訓(xùn)之前就樹立起良好的培訓(xùn)認(rèn)識(shí)，必須要培訓(xùn)人員與領(lǐng)導(dǎo)人員的目的性統(tǒng)一。只有做到這一點(diǎn)才能在最根本上提升對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題的理解和重視。第二點(diǎn)：?jiǎn)T工在培訓(xùn)的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該適時(shí)的對(duì)在崗的培訓(xùn)人員進(jìn)行鼓勵(lì)，并定期抽出一些時(shí)間來與參加企業(yè)工商管理培訓(xùn)的人員探討培訓(xùn)成果，這樣在一定的程度上不但能夠使得參加培訓(xùn)人員提升對(duì)培訓(xùn)任務(wù)的重視程度，還能夠在一定程

10、度上提升了領(lǐng)導(dǎo)與在崗的培訓(xùn)人員的默契程度。3.提升培訓(xùn)方法的多樣性。目前，現(xiàn)代企業(yè)的工商管理是一項(xiàng)水平較高而且工作繁雜的一項(xiàng)工作，任務(wù)量大是一方面，而且其培訓(xùn)的力度更是非同小可。所以，要想達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果，那么就必須要更換目前單一方式的培訓(xùn)模式。比如說，在日常培訓(xùn)中，培訓(xùn)師與培訓(xùn)人員之間互相的交流溝通、最后考核當(dāng)中的考核機(jī)制等等都是需要進(jìn)行更加深層次的優(yōu)化的。日常培訓(xùn)方面，培訓(xùn)師可以在培訓(xùn)的時(shí)候增加一些趣味的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)而吸引參加培訓(xùn)人員的眼球。在最后的培訓(xùn)考核上面，可以創(chuàng)設(shè)一些課堂考核、口述考核等等花樣百式的考核方式。這樣的種種方法都能夠在一定的程度上改善培訓(xùn)的單一性。此外，國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)都

11、有自己獨(dú)特地、適合自己企業(yè)狀況的培訓(xùn)方法。在開展企業(yè)工商管理培訓(xùn)時(shí)，也要積極引入借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀的培訓(xùn)模式，并根據(jù)企業(yè)自身狀況改善培訓(xùn)工作方案，創(chuàng)造更適應(yīng)企業(yè)狀況的培訓(xùn)方法。三、結(jié)語總而言之，自我國(guó)融入了世界貿(mào)易組織以來，所要面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是日益加大，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更是不分伯仲。所以說企業(yè)自身要想在更快的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行發(fā)展，那么加強(qiáng)人力資源管理和工商管理培訓(xùn)是必不可少的。所以，在現(xiàn)代企業(yè)注重企業(yè)發(fā)展同時(shí)，更要注意人力資源的結(jié)構(gòu)以及培訓(xùn)的方式與模式等。參考文獻(xiàn)：1張晗.如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn),提高企業(yè)管理水平j(luò).環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào),20_,04:66.2彭紅霞.如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水

12、平j(luò).企業(yè)改革與管理,20_,02:87.3博愛.淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平j(luò).品牌,20_,09:76.第二篇：工商管理培訓(xùn)及企業(yè)管理探析摘要：現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)管理水平已經(jīng)提升至更高的等級(jí)層次，同步狀況下管理團(tuán)隊(duì)完善化構(gòu)建，已經(jīng)成為許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍關(guān)注的時(shí)代性課題。筆者的任務(wù)，便是集中探討如何強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)和企業(yè)綜合管理實(shí)效。關(guān)鍵詞：工商管理培訓(xùn)方式企業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)一、前言一類企業(yè)想要切實(shí)提升自身綜合化管理水準(zhǔn)，就必須預(yù)先進(jìn)行專業(yè)化管理人才培養(yǎng)，而這一切條件的落實(shí)，都將以高效的工商管理培訓(xùn)作為先提。所以說，盡快探討完善化的企業(yè)工商管理培訓(xùn)方案，顯得尤為必要。二、持續(xù)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)工商管

13、理培訓(xùn)工作的重視態(tài)度第一，企業(yè)各級(jí)管理主體和員工要樹立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ど坦芾砼嘤?xùn)參與意識(shí)，力求透過根本層面上強(qiáng)化這部分培訓(xùn)工作實(shí)效。即預(yù)先督促領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮出可靠的榜樣示范作用，令他們?nèi)娑苏龑?duì)這部分管理培訓(xùn)活動(dòng)參與的理念，避免員工參與工商管理培訓(xùn)活動(dòng)期間產(chǎn)生任何懈怠厭煩心態(tài)。畢竟領(lǐng)導(dǎo)在這部分文化宣傳和員工激勵(lì)上的作用，是不可輕易被替代的。第二，不管是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或是基層員工，都必須盡快掙脫形式理念束縛，盡量地將工商管理培訓(xùn)視為一類投資性活動(dòng)，借此強(qiáng)化企業(yè)一切員工的培訓(xùn)意識(shí)，包括責(zé)任和緊迫感等。這樣才好將人力資源的優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮出來，進(jìn)一步改善企業(yè)的綜合化管理水準(zhǔn)。三、全面建設(shè)完善化的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)首先，及時(shí)

14、搭建起可靠性的工商管理師資團(tuán)隊(duì)校驗(yàn)評(píng)估體系，對(duì)于任何想要申請(qǐng)工商管理培訓(xùn)導(dǎo)師資格證的人員，務(wù)必要督促他們參與嚴(yán)格化的認(rèn)證流程，同時(shí)透過管理理論、實(shí)踐、思想政治等層面進(jìn)行審視。其次，對(duì)于一些已經(jīng)具備專業(yè)資格證的培訓(xùn)導(dǎo)師，則需要定期帶領(lǐng)他們參與更高等級(jí)層次的培訓(xùn)活動(dòng)，就是說令他們盡快掌握最新工商管理研究成果基礎(chǔ)上，同步貫穿融入到有關(guān)實(shí)踐活動(dòng)之中，進(jìn)一步開拓出全新且高效的工商管理培訓(xùn)方案。再次，進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)師資_渠道的有機(jī)拓展，進(jìn)一步全方位吸納不同區(qū)域的高端工商管理專業(yè)人才。最后，激勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師主動(dòng)參與到具備國(guó)際級(jí)別的工商管理交流會(huì)議，其間增加見識(shí)并做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。歸結(jié)來講，構(gòu)建起一類高質(zhì)素的培訓(xùn)師

15、資團(tuán)隊(duì)，不單單要做好上述工作，同時(shí)更要督促教師開展課題研究活動(dòng)，目的是強(qiáng)化這部分培訓(xùn)導(dǎo)師的責(zé)任意識(shí)和主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步為企業(yè)多元化的工商管理培訓(xùn)活動(dòng)拓展，提供保障。四、深度改革既有培訓(xùn)模式和內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動(dòng)，屬于一類層次較高且內(nèi)容繁瑣的事務(wù)，尤其是在現(xiàn)代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展環(huán)境下，人們獲取信息的途徑愈加廣泛，同步狀況下更要求企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動(dòng)及時(shí)融入現(xiàn)代化科技手段，即開發(fā)出多元、現(xiàn)代且科技化的培訓(xùn)模式，包括案例、討論、講座式教學(xué)法等。如此一來，企業(yè)一切工商管理培訓(xùn)活動(dòng)才能得到長(zhǎng)時(shí)期有效地延展，使得以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工商管理理論得到有機(jī)完善，促進(jìn)已學(xué)理論知識(shí)和工作實(shí)踐的融合結(jié)果。 由此看來

16、，工商培訓(xùn)中的理論和實(shí)踐結(jié)合，地位非常之深刻，不單單要確保實(shí)施靈活化的培訓(xùn)模式，同時(shí)更要選取富有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。經(jīng)過知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過后，企業(yè)工商管理人才開始極度渴求充滿個(gè)性化的培訓(xùn)方式，其中部分管理人員傾向于鍛煉理論思辨技能，一些管理主體想要培養(yǎng)高超的管理實(shí)力，總之，參與培訓(xùn)的工商管理人員的需求充滿差異。所以，在培訓(xùn)活動(dòng)組織環(huán)節(jié)中必然要彰顯針對(duì)性，保證可以依照時(shí)代發(fā)展需求進(jìn)行既有培訓(xùn)模式和內(nèi)容革新，彰顯出時(shí)代和專業(yè)化特性。五、積極針對(duì)參與培訓(xùn)的工商管理人員進(jìn)行考核評(píng)估企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，更會(huì)為一些管理主體和基層員工提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)遇，而這部分被委派出去的員工通常都是保留學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)指標(biāo)，矛

17、盾的是卻無法明確內(nèi)部的學(xué)習(xí)任務(wù)。更為重要的是，當(dāng)中許多工作人員未能形成強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)，單純地當(dāng)作是外出旅游，所以說，強(qiáng)化對(duì)參與培訓(xùn)人員的考核，明顯是十分緊要的。至于這部分考核內(nèi)容，不單單包含理論考核，同時(shí)還有必要加入一些實(shí)踐考核項(xiàng)目，其間確保透過員工學(xué)習(xí)需求角度出發(fā)，實(shí)施多元化的考核方案并且為每個(gè)員工匹配標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)。需要加以強(qiáng)調(diào)的是，考核參與工商管理培訓(xùn)的企業(yè)人員，還應(yīng)該凸顯出一定的啟發(fā)和針對(duì)特性，確保員工能夠積極地為考核做足準(zhǔn)備工作并且端正自身態(tài)度，最終使得這部分成員學(xué)習(xí)效果變得愈加理想，進(jìn)而更加有效地向企業(yè)提供改革發(fā)展建議，令企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)暴中屹立不倒。六、結(jié)語綜上所述，自

18、從我國(guó)順利加入世界經(jīng)貿(mào)組織之后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)愈演愈烈，中任何企業(yè)想要獲得長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇，就必須針對(duì)自身人力資源加以科學(xué)化監(jiān)督管理。相比之下，工商管理人才是企業(yè)人力資源中的關(guān)鍵組成要素，其具備的職業(yè)技能，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展，有著極為可靠的指導(dǎo)性效用。所以，現(xiàn)代我國(guó)企業(yè)在組織工商管理培訓(xùn)活動(dòng)期間，有必要在設(shè)置完善化的激勵(lì)機(jī)制前提下，培養(yǎng)出更多數(shù)量的技能應(yīng)用型人才，最終切實(shí)提升企業(yè)的綜合化管理水準(zhǔn)。參考文獻(xiàn)：1王萍萍.加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平j(luò).中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20_,29(07):7988.2章志勇.工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用探析j.企業(yè)導(dǎo)報(bào),20_,22(09):11

19、6127.3張合振.關(guān)于企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向的探析j.商場(chǎng)現(xiàn)代化,20_,35(33):145163.自從我國(guó)順利加入世界經(jīng)貿(mào)組織之后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)愈演愈烈，中任何企業(yè)想要獲得長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇，就必須針對(duì)自身人力資源加以科學(xué)化監(jiān)督管理。企業(yè)工商管理研討第一篇：企業(yè)工商管理培訓(xùn)探究摘要：伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)也在進(jìn)步的獲得了優(yōu)良的發(fā)展空間。古往今來，要想發(fā)展，那么就必須要承受發(fā)展同時(shí)所帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)性。要想面對(duì)發(fā)展所帶來的競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，首先就要提升企業(yè)的管理水平。加強(qiáng)企業(yè)工商管理人才的培訓(xùn)是加強(qiáng)企業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)的重要方式，對(duì)于企業(yè)的整體管理水平的提升也起到非常重

20、要的作用。_就工商管理培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用，針對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在的問題，提出一些能夠加強(qiáng)企業(yè)管理水平的方法。關(guān)鍵詞：工商管理;解決方法;企業(yè)管理在面對(duì)我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，每個(gè)要想競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)那么首先就必須要提升自己的管理水平，加大管理管理人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，成立起更加完善的企業(yè)管理的隊(duì)伍，提升整個(gè)企業(yè)整體的管理水平，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。所以說，在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)自身要想在其競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境當(dāng)中爭(zhēng)取到一席之地，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工商管理的培訓(xùn)是勢(shì)在必行的。一、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)中存在的問題1.培訓(xùn)力度不過硬。在現(xiàn)在許多的企業(yè)當(dāng)中，在進(jìn)行企業(yè)工商管理培訓(xùn)的時(shí)候，重視力度往往并

21、沒有預(yù)期的那么高。其中，最主要的問題表現(xiàn)在，有許多企業(yè)在對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題上的認(rèn)識(shí)不夠，因此，在進(jìn)行企業(yè)工商管理培訓(xùn)的時(shí)候，對(duì)于培訓(xùn)的力度和手段上面，并沒有多高效。因此，企業(yè)在工商管理培訓(xùn)時(shí)達(dá)不到預(yù)期的效果。另外，雖然許多企業(yè)對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題的重要性都有著很深人的了解和認(rèn)識(shí)，這些企業(yè)每年都會(huì)定期安排一些企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源管理人員去進(jìn)行外出培訓(xùn)。然而，由于許多企業(yè)工商管理培訓(xùn)的資歷尚淺，沒有成立較為完善的企業(yè)工商管理隊(duì)伍，以致大多數(shù)的企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的時(shí)，只是走走過程。有的企業(yè)為了節(jié)省培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間，在聘請(qǐng)培訓(xùn)師對(duì)企業(yè)的管理人員進(jìn)行工商管理培訓(xùn)時(shí)，聘請(qǐng)的培訓(xùn)師的

22、資質(zhì)也并沒有太大的權(quán)威性。因此，在種種培訓(xùn)問題的阻礙下，企業(yè)工商管理的培訓(xùn)效果也很難提升上來，最后導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題上的認(rèn)可性也大打折扣，殊不知其實(shí)并不是企業(yè)工商管理培訓(xùn)的策略不行，而是企業(yè)工商管理培訓(xùn)機(jī)制不夠完善。2.培訓(xùn)重視度過低。在現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，首先就是要定期的對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，然而，我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)于管理人員培訓(xùn)的現(xiàn)狀以來，許多企業(yè)對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)重視的程度都不是特別的理想，其中對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)重視程度過低的企業(yè)，大部分存在一些發(fā)展中的中小型企業(yè)當(dāng)中。在這類發(fā)展中的中小型企業(yè)眼里，認(rèn)為要想發(fā)展，那么首先就是要加強(qiáng)自身企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是

23、去搞什么企業(yè)工商管理培訓(xùn)，企業(yè)工商管理培訓(xùn)對(duì)在短時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來說太過遙遠(yuǎn)。因此，中小型企業(yè)在對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)意識(shí)上過于淺薄，甚至有許多企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)工商管理培訓(xùn)純屬就是畫蛇添足，在這上面浪費(fèi)時(shí)間非常沒有必要，所以也不需要去擠出時(shí)間花在對(duì)于員工的企業(yè)工商管理培訓(xùn)上面。從以上的諸多情況不難看出，企業(yè)工商管理培訓(xùn)在目前的許多企業(yè)中，認(rèn)知程度以及重視程度不是很理想。3.管理方式過于單調(diào)。目前，在大多數(shù)的企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中，許多企業(yè)的培訓(xùn)方式仍舊局限在傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法上面，企業(yè)自身也知道主動(dòng)去安排企業(yè)內(nèi)部的管理人員去進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)的想法以及目的都是非常積極向上的。雖然說領(lǐng)導(dǎo)的安排的初衷是好的

24、，但是培訓(xùn)的主導(dǎo)人員也就是參見培訓(xùn)的人員，并不能更深層次的意識(shí)到這一點(diǎn)，往往是抱著非常積極的心態(tài)去參加，然而在實(shí)際的培訓(xùn)當(dāng)中，與培訓(xùn)師的溝通以及培訓(xùn)人員之間的交流都是非常被動(dòng)的，甚至有的培訓(xùn)人員一到了培訓(xùn)的地方，看到培訓(xùn)的模式和環(huán)境就都變的退縮和厭倦。這一系列的情況最終導(dǎo)致了培訓(xùn)的效果不能到到預(yù)期所想。另外，在培訓(xùn)最后的考核上，也存在這許多的問題，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及培訓(xùn)師們往往為了參見培訓(xùn)的人員能夠順利通過考核，所以考核的內(nèi)容也不過只是單一的筆試，而且筆試的試題也并沒有太大的難度，其監(jiān)考的力度更是非常的松散。這樣的培訓(xùn)模式以及考核機(jī)制，要想達(dá)到預(yù)期的效果更是無稽之談。所以說這些問題都是目前培訓(xùn)中所存

25、在的問題。二、企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在問題的應(yīng)對(duì)方法1.加大師資力量建設(shè)。要想提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)的水平，最主要的就是依賴培訓(xùn)隊(duì)伍師資力量的水平，所以說成立完善師資隊(duì)伍是提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)效果的重中之重。其中，對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊(duì)伍師資力量的建設(shè)主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)。第一點(diǎn)：凝聚師資力量，加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)的師資隊(duì)伍建設(shè)。在對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊(duì)伍中，師資力量的篩選過程當(dāng)中，必須要從多方面對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)的師資力量進(jìn)行考核篩選。譬如說對(duì)于培訓(xùn)人員的工作經(jīng)驗(yàn)、理論知識(shí)等等各個(gè)方面都是必須要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，多層面考慮。第二點(diǎn)：對(duì)于已經(jīng)在職的企業(yè)工商管理培訓(xùn)教師，必須要定期的進(jìn)行外出培

26、訓(xùn)，使得培訓(xùn)教師能夠跟上時(shí)代的腳步，更快的融入不斷發(fā)展的社會(huì)潮流當(dāng)中，不會(huì)與社會(huì)脫節(jié)。與此同時(shí)，還要將眼光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，不能只局限于眼前的這些成果，要不斷的吸取其他的培訓(xùn)方式的優(yōu)點(diǎn)，將其他培訓(xùn)方式的缺點(diǎn)引以為戒。做到以上幾點(diǎn)，最后對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式進(jìn)行創(chuàng)新。第三點(diǎn)：在日常進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，切不可墨守成規(guī)，要不斷的推陳出新，從五湖四海吸收高層次的培訓(xùn)人才。總而言之，要想成立一支高水平高質(zhì)量的企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊(duì)伍，要加強(qiáng)師資力量建設(shè)，提高對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)人員的管理，從而為企業(yè)的工商管理培訓(xùn)提供有效的保障。2.提升培訓(xùn)重視程度。企業(yè)要想提升自身的企業(yè)工商管理培訓(xùn)水平，首先要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)工商管理培訓(xùn)

27、問題的認(rèn)識(shí)以及重視的態(tài)度，這在提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力上面起到了非常關(guān)鍵之作用。其中，具體舉出了以下幾點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)重視程度的措施。第一點(diǎn)：參加企業(yè)工商管理的培訓(xùn)人員的態(tài)度必須要端正，必須要在培訓(xùn)之前就樹立起良好的培訓(xùn)認(rèn)識(shí)，必須要培訓(xùn)人員與領(lǐng)導(dǎo)人員的目的性統(tǒng)一。只有做到這一點(diǎn)才能在最根本上提升對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題的理解和重視。第二點(diǎn)：?jiǎn)T工在培訓(xùn)的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該適時(shí)的對(duì)在崗的培訓(xùn)人員進(jìn)行鼓勵(lì)，并定期抽出一些時(shí)間來與參加企業(yè)工商管理培訓(xùn)的人員探討培訓(xùn)成果，這樣在一定的程度上不但能夠使得參加培訓(xùn)人員提升對(duì)培訓(xùn)任務(wù)的重視程度，還能夠在一定程度上提升了領(lǐng)導(dǎo)與在崗的培訓(xùn)人員的默契程度。3.提升

28、培訓(xùn)方法的多樣性。目前，現(xiàn)代企業(yè)的工商管理是一項(xiàng)水平較高而且工作繁雜的一項(xiàng)工作，任務(wù)量大是一方面，而且其培訓(xùn)的力度更是非同小可。所以，要想達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果，那么就必須要更換目前單一方式的培訓(xùn)模式。比如說，在日常培訓(xùn)中，培訓(xùn)師與培訓(xùn)人員之間互相的交流溝通、最后考核當(dāng)中的考核機(jī)制等等都是需要進(jìn)行更加深層次的優(yōu)化的。日常培訓(xùn)方面，培訓(xùn)師可以在培訓(xùn)的時(shí)候增加一些趣味的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)而吸引參加培訓(xùn)人員的眼球。在最后的培訓(xùn)考核上面，可以創(chuàng)設(shè)一些課堂考核、口述考核等等花樣百式的考核方式。這樣的種種方法都能夠在一定的程度上改善培訓(xùn)的單一性。此外，國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)都有自己獨(dú)特地、適合自己企業(yè)狀況的培訓(xùn)方法。在開展企

29、業(yè)工商管理培訓(xùn)時(shí)，也要積極引入借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀的培訓(xùn)模式，并根據(jù)企業(yè)自身狀況改善培訓(xùn)工作方案，創(chuàng)造更適應(yīng)企業(yè)狀況的培訓(xùn)方法。三、結(jié)語總而言之，自我國(guó)融入了世界貿(mào)易組織以來，所要面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是日益加大，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更是不分伯仲。所以說企業(yè)自身要想在更快的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行發(fā)展，那么加強(qiáng)人力資源管理和工商管理培訓(xùn)是必不可少的。所以，在現(xiàn)代企業(yè)注重企業(yè)發(fā)展同時(shí)，更要注意人力資源的結(jié)構(gòu)以及培訓(xùn)的方式與模式等。參考文獻(xiàn)：1張晗.如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn),提高企業(yè)管理水平j(luò).環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào),20_,04:66.2彭紅霞.如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平j(luò).企業(yè)改革與管理,20_,02:87.3博愛.淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平j(luò).品牌,20_,09:76.第二篇：工商管理培訓(xùn)及企業(yè)管理探析摘要：現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)管理水平已經(jīng)提升至更高的等級(jí)層次，同步狀況下管理團(tuán)隊(duì)完善化構(gòu)建，已經(jīng)成為許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍關(guān)注的時(shí)代性課題。筆者的任務(wù)，便是集中探討如何強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)和企業(yè)綜合管理實(shí)效。關(guān)鍵詞：工商管理培訓(xùn)方式企業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)一、前言一類企業(yè)想要切實(shí)提升自身綜合化