股份公司“明星員工”評選辦法及推薦表.doc

1、股份公司“明星員工”評選辦法為加強企業(yè)文化建設(shè)，提高公司凝聚力，公司決定開展“明星員工”評選 活動，通過對“明星員工”的評選、激勵和宣傳，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新意識、 競爭意識和奉獻(xiàn)意識，營造風(fēng)清氣正、積極上進(jìn)的工作氛圍，帶動各項工作順 利開展。具體辦法如下：一、“明星員工”評選范圍除中、高層管理人員外的所有員工。二、“明星員工評選條件1、符合公司年度先進(jìn)職工評選條件。2、在任務(wù)產(chǎn)量、產(chǎn)品開發(fā)、管理創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、工藝革新、設(shè)備 改造、合理化建議、工期突破、課題攻克、項目建設(shè)、技能大賽、 崗位練兵、供銷經(jīng)營、財產(chǎn)保護(hù)等方而有突出貢獻(xiàn)的。3、在班組建設(shè)、集體活動、后勤服務(wù)、愛崗敬業(yè)等方面有突出表現(xiàn)

2、的。4、在宣傳報道、才能展示、運動競技、社會公德等方面為公司贏得 良好聲譽的。三、“明星員工”評選程序1、每季度后第1個月的2號前，由各單位填寫“明星員工”推薦表 報人事企管部，原則上200人以上單位推薦兩名，200人以下單位 推薦1名（后勤處室以支部為單位）。2、人事企管部組織評選小組對被推薦人員進(jìn)行初審，評選小組成員 包括“明星員工”評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員和職工代表等。初審合格的 入圍人員名單和事跡公示5天，收集反饋意見。3、每季度后第1個月的18號前，人事企管部組織召開專題會，通過 評選小組現(xiàn)場評議投票、職工場外投票（可通過豫光報、電子郵 件、內(nèi)部網(wǎng)站等途徑）相結(jié)合的評選方式，評選出4一8名季

3、度“明 星員工”（管理人員不超過50%）,并及時進(jìn)行表彰。4、年度末進(jìn)行總評，從各季度評選出的明星員工中以相同的方法評 選出8名年度“明星員工”（管理人員不超過4名）。四、“明星員工”激勵措施1、當(dāng)選季度“明星員工”，獎勵300元。2、當(dāng)選年度“明星員工”，獎勵500元。3、在豫光報和股份宣傳欄開辟專欄對“明星員工”進(jìn)行宣傳。4、優(yōu)先推薦評選公司勞模、標(biāo)兵和其它榮譽獎項。5、優(yōu)先推薦培養(yǎng)生產(chǎn)骨干、管理人員、后備干部。五、公司成立“明星員工”評選領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：李繼紅副組長：任文藝趙樂忠李新戰(zhàn)李衛(wèi)鋒苗紅強王擁軍成員：各單位負(fù)責(zé)人評選領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員單位包括人事企管部、生產(chǎn)部、科技 發(fā)展部、動力設(shè)備部、財務(wù)部、總經(jīng)辦。辦公室設(shè)在人事企管部，王擁軍 同志兼任辦公室主任，孫興雷同志兼任辦公室副主任。“明星員工”評選是公司精細(xì)化管理工作的一項重要內(nèi)容，是推進(jìn)素 質(zhì)工程和文化建設(shè)的一項重要舉措，各單位要予以高度重視，深入培養(yǎng)、 挖掘、引導(dǎo)職工在各“點”上的突出作用，激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、比管理、 講奉獻(xiàn)、趕先進(jìn)的熱情，共同營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍?！懊餍菃T工